OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2015 > Mars 2015 > Kabirou Mbodje : La Success story de Wari contée…

Kabirou Mbodje : La Success story de Wari contée…

vendredi 27 mars 2015

FinTech

Difficile de parler du paysage des entreprises émergentes au Sénégal sans citer Wari. Un modèle de réussite sénégalaise dans une économie qui a pour ambition de s’appuyer sur son secteur privé.

Wari est devenu partie intégrante de la culture sénégalaise et un maillon important de l’économie, tant au niveau des changements des habitudes qu’en termes de création d’emplois avec plus de 20 000 emplois créés au Sénégal, grâce à son vaste réseau de distribution.

« Débutée avec 2 employés en juillet 2008, l’équipe Wari est aujourd’hui constituée de plus 230 employés. Les membres de notre équipe évoluent dans différents domaines d’expertisedans plus de 34 pays. Notre masse salariale est de plus d’un milliard FCFA par an. Nous avons près de 20 000 points de vente installés au Sénégal et près de 30 000 au total dans le monde », révèle son PDG, Kabirou Mbodje.

Conscient que les économies africaines sont marquées par des habitudes de consommation et une organisation propres, M. Mbodje a vite compris qu’il fallait s’y adapter et trouver le système qui réponde à ces besoins : « Lorsque l’on accorde un peu d’attention aux acteurs du secteur dit informel on se rend compte que ce sont eux (la marchande de cacahuètes, le vendeur de pain, le boutiquier du quartier…) qui constituent notre tissu économique. Ils sont à eux tous seuls, des microentreprises qui maîtrisent le profil et les besoins de leur clientèle, font de la gestion de stock et de trésorerie au quotidien, contractent ou accordent du crédit etc. C’est ça notre réalité… Mais jamais, les offres de services ne se sont adaptées à cette partie déterminante de notre économie qui en représentant l’écrasante majorité, devient par conséquent, Le secteur formel. C’est cela que nous avons voulu révolutionner en mettant en place un outil –la plateforme Wari- qui rend accessible une multitude des produits et services du quotidien, adaptée aux besoins de nos marchés émergents et des populations nationales.

Parce que nous sommes conscients que le problème de la mobilité urbaine impacte négativement la productivité de nos pays. Wari apporte un gain énorme de productivité nationale puisque les gens n’ont plus besoin de se déplacer pour récupérer l’argent de la dépense quotidienne, payer leur facture d’eau ou d’électricité, acheter du crédit téléphonique à prix réduit, payer leur abonnement TV, envoyer ou retirer de l’argent n’importe où en moins de 5mn au lieu de 3 heures à plusieurs jours auparavant.

Nous faisons en sorte de simplifier la vie des consommateurs ».

« Nous ne sommes pas une société de transfert d’argent… »

Avec le terme « Warimako », qui signifie, selon son acception sénégalaise, « envoie-moi de l’argent », beaucoup assimilent Wari à une société dédiée au transfert d’argent. M. Mbodje réfute cette appellation :« Nous ne sommes pas une société de transfert d’argent. Nous sommes une plateforme de produits et services.

Nous sommes un tronc commun, un lien qui permet de réunir plusieurs acteurs, autour d’un même standard. L’ensemble des partenaires peuvent communiquer et offrir des services de qualité à nos clients.

Wari assure des millions de transactions dans plus de 30 pays en Afrique et dans le monde », explique-t-il.

Quel a été le soutien de l’Etat dans ce modèle de réussite socio-économique et de fierté nationale ?

Selon M. Mbodje, l’Etat est là pour garantir un cadre sécurisant et impartial pour les entrepreneurs qui se risquent à investir, embaucher et construire dans le pays. Ensuite, chacun d’entre nous, chaque acteur de l’économie doit jouer sa partition et être le moteur de sa propre progression et de celle de la Communauté.

Aujourd’hui, la dimension de Wari est globale. C’est une fierté nationale. Nous avons démarré au Sénégal avec l’ambition de nous développer à l’international. Wari est actuellement présent dans une trentaine de pays. Notre objectif, c’est d’être présent partout. Cela demande énormément d’énergie, d’investissement, de ressources humaines et d’endurance. Il faut constituer et embaucher des équipes dans les différents pays. C’est un travail difficile mais exaltant. C’est à l’honneur du Sénégal où l’aventure Wari a commencé.

Il faut regrouper nos forces et nos ressources afin d’améliorer le quotidien de nos clients et de faire briller l’innovation et l’entreprenariat sénégalais, au-delà de nos frontières » indique-t-il. La vocation et les ambitions de Wari sont déclarées !

Oumar Fédior

(Source : Réussir Business, 27 mars 2015)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4765/5562 Régulation des télécoms
  • 371/5562 Télécentres/Cybercentres
  • 3670/5562 Economie numérique
  • 1933/5562 Politique nationale
  • 5450/5562 FinTech
  • 548/5562 Noms de domaine
  • 2238/5562 Produits et services
  • 1665/5562 Faits divers/Contentieux
  • 790/5562 Nouveau site web
  • 5562/5562 Infrastructures
  • 1892/5562 TIC pour l’éducation
  • 207/5562 Recherche
  • 254/5562 Projet
  • 3941/5562 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2019/5562 Sonatel/Orange
  • 1705/5562 Licences de télécommunications
  • 304/5562 Sudatel/Expresso
  • 1079/5562 Régulation des médias
  • 1375/5562 Applications
  • 1146/5562 Mouvements sociaux
  • 1842/5562 Données personnelles
  • 229/5562 Big Data/Données ouvertes
  • 647/5562 Mouvement consumériste
  • 390/5562 Médias
  • 678/5562 Appels internationaux entrants
  • 1842/5562 Formation
  • 103/5562 Logiciel libre
  • 2417/5562 Politiques africaines
  • 1127/5562 Fiscalité
  • 192/5562 Art et culture
  • 623/5562 Genre
  • 2274/5562 Point de vue
  • 1116/5562 Commerce électronique
  • 1567/5562 Manifestation
  • 344/5562 Presse en ligne
  • 145/5562 Piratage
  • 215/5562 Téléservices
  • 1077/5562 Biométrie/Identité numérique
  • 367/5562 Environnement/Santé
  • 399/5562 Législation/Réglementation
  • 416/5562 Gouvernance
  • 1937/5562 Portrait/Entretien
  • 150/5562 Radio
  • 869/5562 TIC pour la santé
  • 301/5562 Propriété intellectuelle
  • 68/5562 Langues/Localisation
  • 1166/5562 Médias/Réseaux sociaux
  • 2201/5562 Téléphonie
  • 205/5562 Désengagement de l’Etat
  • 1098/5562 Internet
  • 128/5562 Collectivités locales
  • 457/5562 Dédouanement électronique
  • 1307/5562 Usages et comportements
  • 1125/5562 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 575/5562 Audiovisuel
  • 3659/5562 Transformation digitale
  • 412/5562 Affaire Global Voice
  • 197/5562 Géomatique/Géolocalisation
  • 380/5562 Service universel
  • 683/5562 Sentel/Tigo
  • 200/5562 Vie politique
  • 1741/5562 Distinction/Nomination
  • 41/5562 Handicapés
  • 781/5562 Enseignement à distance
  • 786/5562 Contenus numériques
  • 612/5562 Gestion de l’ARTP
  • 189/5562 Radios communautaires
  • 1985/5562 Qualité de service
  • 523/5562 Privatisation/Libéralisation
  • 146/5562 SMSI
  • 552/5562 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2925/5562 Innovation/Entreprenariat
  • 1451/5562 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 51/5562 Internet des objets
  • 186/5562 Free Sénégal
  • 1029/5562 Intelligence artificielle
  • 216/5562 Editorial
  • 15/5562 Gaming/Jeux vidéos
  • 33/5562 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous