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Zambie : Paratus déploie Starlink dans 18 écoles face aux difficultés de connexion

Olivier SAGNA — 2026-10-18T13:10:38Z

La progression de la connectivité ne garantit pas toujours aux écoles un accès stable pour les usages pédagogiques. En Zambie, les statistiques scolaires de 2025 mettent en évidence cet écart, alors que de nouvelles initiatives cherchent à faciliter l'accès des élèves aux ressources numériques.

Le fournisseur de télécommunications Paratus Zambia a annoncé le jeudi 15 octobre avoir achevé l'installation de Starlink dans 18 écoles de Lusaka accueillant plus de 10 000 enfants. Réalisé en environ deux semaines, le déploiement remplace une connexion affectée par des coupures fréquentes, selon l'entreprise. L'opération met en lumière un besoin qui ne se résume pas à l'accès à Internet : disposer d'un réseau suffisamment stable pour les activités pédagogiques.

La qualité de la connexion, un défi pour les écoles

Les équipements installés permettent aux enseignants et aux élèves des établissements de Family Legacy d'accéder plus régulièrement aux ressources en ligne. Les apprenants en technologies de l'information et de la communication peuvent notamment consulter des plateformes de recherche. Family Legacy, une organisation chrétienne américaine qui accompagne plus de 10 000 enfants en Zambie, prévoit de poursuivre l'extension de l'accès numérique dans ses écoles. Ces résultats sont rapportés par Paratus, qui a réalisé les installations.

Le problème dépasse toutefois ces 18 établissements. Le rapport statistique 2025 du ministère zambien de l'Éducation recense 8239 écoles utilisant Internet à des fins administratives, mais seulement 5487 pour l'enseignement et l'apprentissage. Seules 3276 déclarent disposer d'une connexion stable. Ces données distinguent ainsi l'utilisation d'Internet pour la gestion scolaire de son usage pédagogique et de la fiabilité du service.

Une connectivité nationale en progression

À l'échelle du pays, les abonnements à Internet ont augmenté de 10,1 % en 2025, pour atteindre 14,7 millions, selon l'Autorité zambienne des technologies de l'information et de la communication (ZICTA). Cette progression accompagne l'extension des infrastructures télécoms, mais elle ne signifie pas que toutes les écoles disposent d'une connexion adaptée aux besoins de l'enseignement.

D'autres initiatives ciblent directement le secteur éducatif. Depuis 2024, un partenariat entre l'UNICEF, le ministère de l'Éducation et Airtel a permis de connecter 300 écoles dans les dix provinces du pays et de former 4930 enseignants au numérique et à l'enseignement hybride. Un autre programme public-privé annoncé en septembre 2026 prévoit de raccorder 70 écoles publiques à Starlink sur trois ans, avec des solutions solaires pour les établissements non reliés au réseau électrique.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 18 octobre 2026)

Bénin : une application mobile pour digitaliser la preuve de vie des retraités

Olivier SAGNA — 2026-10-18T13:07:39Z

Le gouvernement béninois déploie un dispositif numérique permettant aux pensionnés de confirmer leur existence à distance, sans se déplacer. La campagne de confirmation de vie est prévue du 15 octobre au 15 novembre 2026.

Le Bénin lance l'application mobile « Preuve de Vie » pour permettre aux pensionnés du Fonds national des retraites du Bénin (FNRB) de confirmer leur existence à distance. L'information ressort d'un communiqué du gouvernement béninois publié le 15 octobre 2026.

Cette initiative vise à simplifier les démarches administratives des retraités. En septembre 2020, les autorités avaient reconnu que la complexité de certaines formalités retardait la délivrance des carnets de pension et le traitement des dossiers de plusieurs bénéficiaires.

Disponible sur les plateformes de téléchargement, l'application est accessible aux retraités résidant au Bénin comme à l'étranger. Son utilisation nécessite un numéro personnel d'identification (NPI) et un numéro de livret de pension valide, ainsi qu'une authentification biométrique par lecture des empreintes digitales.

La procédure peut également être effectuée sur les bornes biométriques installées dans les espaces publics dédiés, à l'aide d'une carte nationale d'identité biométrique. Le retraité reçoit ensuite une confirmation par SMS, e-mail ou WhatsApp.

La continuité des réformes en faveur des retraités

Cette nouvelle mesure s'ajoute à plusieurs initiatives engagées par le Bénin pour moderniser la gestion des pensions. En 2020, le pays a instauré la liquidation automatique des pensions des agents de l'État admis à la retraite. En 2021, il a renforcé la coordination entre le FNRB et la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) afin de prendre en compte les droits acquis par les travailleurs ayant cotisé aux deux régimes.

En avril 2023, cinq services numériques ont également été mis en ligne, notamment pour consulter les relevés de pension et effectuer certaines démarches à distance. En juillet 2026, le gouvernement a annoncé la reconstitution de carrière et la révision des pensions de certains retraités dont la situation administrative n'était pas à jour.

La campagne de confirmation de vie liée à la nouvelle application se déroulera du 15 octobre au 15 novembre 2026, selon le communiqué gouvernemental publié jeudi.

Ingrid Haffiny

(Source : Agence Ecofin, 18 octobre 2026)

Ghana : comment l'État veut récupérer la TVA sur les services numériques étrangers

Olivier SAGNA — 2026-10-18T13:03:50Z

Même lorsqu'une obligation fiscale existe, l'administration peut avoir du mal à vérifier les transactions réalisées par des fournisseurs établis à l'étranger et à s'assurer que toutes les taxes dues sont effectivement reversées. Au Ghana, les autorités misent sur une solution numérique pour améliorer le recouvrement.

Le jeudi 15 octobre, le Ghana a lancé le déploiement de « Sentinel », un système de collecte de la TVA en temps réel également désigné sous le nom de Real-Time VAT (RTVAT). Le dispositif s'appuie sur les banques et les prestataires de paiement mobile pour améliorer le recouvrement des taxes dues sur les services numériques fournis par des entreprises étrangères. Il vise notamment les abonnements de streaming, le stockage dans le cloud, les jeux en ligne et d'autres services électroniques proposés par des entreprises non résidentes à des consommateurs ghanéens.

Les paiements comme point de collecte

Jusqu'ici, la collecte reposait notamment sur l'enregistrement des fournisseurs étrangers auprès de la Ghana Revenue Authority (GRA). Ces entreprises doivent déclarer leurs ventes et reverser les taxes correspondantes. Avec Sentinel, les autorités veulent également identifier les transactions concernées et collecter les taxes applicables au moment du paiement, par l'intermédiaire des établissements financiers et des prestataires de paiement participants.

Le mécanisme doit couvrir les paiements admissibles effectués au moyen de cartes bancaires émises au Ghana, de services de paiement mobile et d'autres moyens de paiement numériques. Il ne concerne pas les achats de biens physiques importés, qui restent soumis aux procédures douanières applicables.

Le taux effectif annoncé demeure de 20 %, composé de 15 % de TVA, de 2,5 % de prélèvement pour l'assurance maladie nationale et de 2,5 % de contribution au fonds de soutien à l'éducation. Selon la GRA, il ne s'agit donc pas d'un nouvel impôt, mais d'un nouveau mécanisme de collecte des taxes existantes.

Le 14 octobre, la GRA indiquait que 92 fournisseurs numériques non résidents étaient enregistrés et reversaient déjà les taxes dues. Elle avait également identifié une centaine d'autres fournisseurs qui ne collectaient pas les taxes applicables ou ne les reversaient pas.

Quel effet pour les consommateurs ?

L'effet sur les prix dépendra de la manière dont chaque fournisseur appliquait jusque-là les taxes. Pour les services dont les taxes sont déjà intégrées au prix, la GRA affirme que le nouveau système ne doit pas entraîner de double prélèvement. En revanche, les clients de fournisseurs qui ne facturaient pas jusque-là les taxes applicables pourraient voir leurs dépenses augmenter lorsque ces obligations seront effectivement appliquées.

L'efficacité du dispositif devra être évaluée à deux niveaux : sa capacité à améliorer le recouvrement et les garanties mises en place contre les doubles prélèvements. Sa mise en œuvre nécessitera notamment une coordination entre les banques, les prestataires de paiement et les entreprises numériques.

Un défi partagé par les administrations africaines

Au Kenya, les fournisseurs non résidents peuvent s'enregistrer dans un régime simplifié, déclarer leurs ventes et reverser la taxe correspondante. Le Nigeria a également instauré des obligations fiscales pour les fournisseurs étrangers de services numériques, avec un régime simplifié soumis à certaines conditions.

Dans son rapport « VAT Digital Toolkit for Africa », publié en 2023 avec la Banque mondiale et l'African Tax Administration Forum (ATAF), l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) souligne les difficultés liées à la collecte de la TVA sur les ventes numériques transfrontalières. Le document recommande aux administrations de mettre en place des cadres adaptés à ces transactions, notamment en matière d'enregistrement, de conformité et de contrôle.

Avec Sentinel, le Ghana mise sur une intervention plus directe dans les circuits de paiement pour améliorer la collecte des taxes dues sur les services numériques étrangers. Les résultats dépendront notamment de la couverture des transactions et de la fiabilité de leur identification. Le déploiement permettra de mesurer dans quelle mesure ce mécanisme peut réduire l'écart entre les taxes dues et les recettes effectivement collectées.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 18 octobre 2026)

Tunisie : ce que l'interconnexion des administrations peut changer pour les populations

Olivier SAGNA — 2026-10-18T13:01:43Z

La dématérialisation des services publics vise à remplacer les procédures papier par des solutions numériques accessibles en ligne. En Tunisie, les autorités ambitionnent d'interconnecter les administrations afin de simplifier les démarches des citoyens et des entreprises.

En Tunisie, le gouvernement a annoncé, le mercredi 14 octobre, travailler à la mise en place d'une plateforme d'échange électronique de données entre les organismes publics. Ce dispositif doit permettre aux administrations de partager automatiquement et de manière sécurisée les informations dont elles disposent déjà. L'objectif est d'éviter aux citoyens et aux entreprises de devoir fournir plusieurs fois les mêmes documents et de simplifier ainsi les démarches administratives.

Faire circuler les données plutôt que les documents

Concrètement, une administration qui a besoin d'une information détenue par un autre organisme pourrait la récupérer directement, au lieu de demander à l'usager de fournir un justificatif. Ce fonctionnement repose sur l'interopérabilité, c'est-à-dire la capacité de systèmes informatiques distincts à communiquer et à échanger des données selon des règles communes.

La Tunisie dispose déjà d'un cadre juridique pour ces échanges. Le décret-loi du 10 juin 2020 a posé le principe de l'échange électronique de données entre les structures publiques et avec les usagers. Le décret gouvernemental du 5 octobre 2020 en a précisé les conditions d'application.

Dans son analyse de la transformation numérique tunisienne publiée en 2023, la Banque mondiale relevait la persistance de procédures administratives fondées sur le papier, la complexité des processus et la fragmentation des informations entre plusieurs bases de données. L'interconnexion vise à réduire ces obstacles en permettant aux administrations de réutiliser les informations disponibles, dans le respect des règles d'accès et de protection des données.

Une infrastructure qui exige des règles communes

D'autres pays africains illustrent les possibilités de cette approche. Au Ghana, la Banque mondiale relève que des systèmes administratifs essentiels ont atteint un niveau d'interopérabilité fonctionnelle, grâce notamment à un cadre national destiné à harmoniser les échanges. Au Rwanda, le gouvernement a approuvé en mai 2025 une politique nationale de partage des données entre institutions publiques, qui encadre notamment la gouvernance des informations et leur protection.

Ces expériences montrent que l'interconnexion ne repose pas uniquement sur une plateforme technique. Elle nécessite aussi des normes communes, une répartition claire des responsabilités et des règles permettant de déterminer quelles informations peuvent être partagées, par qui et à quelles fins. L'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) souligne également l'importance de ces conditions dans ses travaux sur le gouvernement numérique.

Les expériences d'autres pays africains montrent que cette évolution repose autant sur la capacité des systèmes publics à échanger des données que sur des règles communes de partage et de protection des informations. L'interconnexion des administrations peut ainsi réduire les documents réclamés aux citoyens et aux entreprises, limiter les démarches répétitives et accélérer le traitement des procédures.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 18 octobre 2026)

IA et langues nationales : l'État veut transformer les prototypes du Kiriku Challenge en services durables

Olivier SAGNA — 2026-10-17T11:38:00Z

Passer des ressources aux solutions, et des prototypes à l'impact : c'est la ligne commune que se fixe l'État du Sénégal, Vie Publique Sénégal et IA hub. Ce rendez-vous du numérique qui a réuni le représentant du ministre des Télécommunications et du Numérique, Samba Diouf, des représentants de l'Ambassade de France, ainsi que des mentors, des experts et les équipes participantes, a été le lieu pour les acteurs d'éplucher les sujets relatifs à l'Intelligence Artificielle et ses missions.

Au nom du ministre, son représentant a salué une initiative qui vise à « mettre l'intelligence artificielle au service de nos populations, dans les langues qu'elles parlent et comprennent au quotidien ». Il a replacé l'initiative dans la Vision Sénégal 2050 et le New Deal Technologique, qui font de la souveraineté numérique, de l'innovation et de l'inclusion les piliers de la transformation du pays. Son message : le Sénégal ne doit pas seulement consommer l'IA développée ailleurs, mais aussi en construire une qui lui ressemble. Le président d'AI Hub Sénégal a défendu la même conviction, avec un accent sur la méthode : l'avenir de l'IA en Afrique ne se construira pas uniquement avec les technologies des autres, mais aussi par la capacité du continent à développer ses propres ressources et à mobiliser ses talents. Il a fixé une trajectoire pour l'écosystème : de la sensibilisation à l'expérimentation, de l'expérimentation au prototype, puis du prototype à l'impact. Selon lui, le Sénégal ne doit pas être seulement un marché pour l'IA, mais un territoire où l'on conçoit, teste et déploie des solutions. Il a justifié le choix de la voix par son caractère naturel : elle peut faciliter l'accès à l'information dans la santé, aux conseils dans l'agriculture, aux nouveaux apprentissages dans l'éducation, et aux services dans la finance et l'administration, y compris pour les personnes peu à l'aise avec l'écrit ou avec les langues dominantes du numérique. Mais, a-t-il prévenu, un modèle performant n'a de valeur que s'il résout un problème réel : la prochaine étape est de construire « des solutions qui comprennent nos besoins ».

L'intervenant qui a pris la parole au nom de l'ensemble des personnes impliquées dans le programme SEN Hub IA a, lui, détaillé le travail réalisé sur les données. Porté par un partenariat entre le ministère, AI Hub Sénégal et l'Ambassade de France, le programme repose sur trois piliers : le renforcement des compétences et de l'employabilité des jeunes, le développement des usages de l'IA, et le soutien à l'écosystème entrepreneurial et à l'innovation. C'est dans ce dernier cadre qu'a été soutenue une campagne de collecte et d'annotation de données vocales en wolof, pulaar et sérère, menée avec le Centre de Linguistique Appliquée de Dakar. Le bilan s'élève à 210 heures de données, dont 150 pour la reconnaissance automatique de la parole et 60 pour la synthèse vocale. Deux modèles en sont issus, M-Kiriku ASR et M-Kiriku TTS. Ils sont, avec les jeux de données et les benchmarks, disponibles en open source sur la plateforme Hugging Face d'AI Hub Sénégal. « Sans données linguistiques de qualité, il ne peut y avoir de solutions IA adaptées », a-t-il souligné, estimant qu'en leur absence, l'IA exclut automatiquement les locuteurs des langues locales.

Le challenge devait transformer ces ressources en usages concrets. Il a enregistré 74 candidatures, retenu 15 équipes et abouti à 10 finalistes. Plus de 2 millions de FCFA de prix ont été attribués, et les projets bénéficient d'un accompagnement de un à deux mois pour les pérenniser. Les solutions touchent la santé, l'agriculture, l'éducation, la finance et la mobilité.

Les trois discours ont convergé sur la suite à donner. Pour le représentant du ministre, le défi est que ces innovations deviennent des services accessibles, utiles et durables, ce qui suppose une mobilisation des pouvoirs publics, des chercheurs, des entreprises et des partenaires techniques et financiers. Le président d'AI Hub Sénégal a présenté la restitution comme le point de départ d'un nouveau cycle, fait de tests en conditions réelles, d'amélioration des prototypes et de recherche de partenaires, et il a invité entreprises, institutions publiques et société civile à s'intéresser aux solutions présentées. Il a résumé la démarche par une formule : « Nos voix. Nos langues. Nos talents. Notre IA. Notre avenir. »

(Source : Dakar Actu, 17 octobre 2026)

Cybersécurité et IA : les chercheurs alertent sur les défis de la souveraineté numérique du Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-10-17T11:33:00Z

La cybersécurité et l'intelligence artificielle (IA) sont au cœur des débats de la Conférence sur la recherche en informatique et ses applications (CNRIA), organisée à l'École polytechnique de Thiès (EPT). Placée sous le thème « Cybersécurité et intelligence artificielle au service de la digitalisation résiliente et souveraine des services publics », cette rencontre met en lumière les défis liés à la transformation numérique de l'administration sénégalaise.

Président de l'Association sénégalaise des chercheurs en informatique et enseignant-chercheur à l'Université Gaston-Berger (UGB) de Saint-Louis, le professeur Maïssa Mbaye a souligné l'importance de renforcer les capacités nationales en matière de recherche et d'expertise numérique.

« La recherche est une compétition à l'échelle internationale », a-t-il rappelé, expliquant que la CNRIA vise notamment à donner une visibilité internationale aux travaux des chercheurs sénégalais. Ces recherches portent sur des problématiques nationales dans des secteurs aussi essentiels que l'agriculture, la santé et l'environnement, avec l'utilisation des outils numériques.

Pour le professeur Mbaye, cette conférence constitue également un cadre permettant de mieux faire connaître aux populations les résultats des recherches menées au Sénégal.

L'IA, un défi stratégique pour le Sénégal

Le choix de la cybersécurité et de l'intelligence artificielle comme thème central répond, selon lui, à des enjeux majeurs pour le pays. Face à l'essor de l'IA, le Sénégal doit se doter de compétences capables d'en maîtriser les usages et d'en anticiper les risques. « Nous allons subir l'IA de plein fouet. Si le Sénégal n'a pas d'experts dans le domaine de l'IA, on va être frappé par cet outil sans pouvoir se défendre », a averti l'enseignant-chercheur.

Il a également insisté sur la place grandissante de l'intelligence artificielle dans la recherche scientifique, affirmant que 98 % des publications sont de près ou de loin liées à l'IA.

Au-delà de l'intelligence artificielle, la cybersécurité représente un autre défi majeur. Selon le président de l'Association sénégalaise des chercheurs en informatique, le Sénégal pourrait être de plus en plus exposé aux cyberattaques, notamment avec le choix de l'État d'engager une digitalisation intégrale de ses services.

« Quand on digitalise, on devient automatiquement une cible », a-t-il soutenu, soulignant le lien étroit entre la transformation numérique et la nécessité de renforcer les dispositifs de sécurité informatique.

Dans cette perspective, il plaide pour une meilleure orientation des travaux de recherche vers la résolution des problèmes auxquels le pays est confronté. L'objectif est de former des spécialistes de haut niveau, capables de concevoir des solutions adaptées aux réalités nationales, mais aussi d'accompagner les pouvoirs publics dans leurs décisions stratégiques.

De son côté, le directeur général de l'École polytechnique de Thiès, le professeur Mamadou Wade, a salué l'organisation de cette conférence consacrée à deux domaines devenus incontournables dans le processus de digitalisation.

Il estime que cette rencontre offre aux participants l'occasion de mieux comprendre les limites de l'intelligence artificielle et les exigences de sécurité qui doivent accompagner son utilisation.

(Source : Seneweb, 17 octobre 2926)

Bourse : Sonatel divise la valeur de ses actions, ce qui va changer pour les investisseurs

Olivier SAGNA — 2026-10-17T11:28:00Z

Le groupe Sonatel s'apprête à modifier la structure de son capital boursier. Dans un communiqué de presse daté du 15 octobre 2026, l'entreprise annonce avoir franchi une étape clé de son histoire boursière après la validation, par son Assemblée générale extraordinaire du 8 octobre, d'un fractionnement du nominal de ses titres.

Comme l'explique le document, l'Assemblée générale « a approuvé le fractionnement de l'action selon un ratio de 1 pour 10, ainsi que la modification corrélative des statuts ». À travers ce mécanisme, « chaque action ancienne sera remplacée par 10 actions nouvelles ». En conséquence, le volume global des titres émis par l'opérateur va fortement augmenter, passant « de 100 millions à 1 milliard » de titres, « tandis que le capital social restera inchangé à 50 milliards de FCFA ».

Démocratisation du titre et élargissement de l'actionnariat

L'objectif principal de cette mesure est de renforcer la liquidité du titre sur le marché financier régional et de faciliter l'entrée de nouveaux investisseurs individuels et institutionnels. La direction de la Sonatel précise dans son communiqué que « cette opération vise à rendre l'action Sonatel plus accessible et à élargir la base d'actionnaires ».

L'entreprise se veut également rassurante quant à la valeur du patrimoine de ses souscripteurs actuels : l'opération est « sans incidence sur la part détenue par chaque actionnaire dans le capital ni sur la valeur théorique totale de son portefeuille au moment du fractionnement, hors évolution du cours de bourse ».

Calendrier et modalités pratiques pour les investisseurs

Le processus opérationnel suit un calendrier précis établi en liaison avec la BRVM. La journée du vendredi 23 octobre 2026 marquera la « dernière cotation de l'action sur la base de l'ancienne valeur nominale ».

Dès le lundi 26 octobre 2026, à l'ouverture des marchés, s'opérera la « prise d'effet du fractionnement et première cotation de l'action Sonatel (SNTS) fractionnée ». À cette occasion, « chaque actionnaire recevra automatiquement 10 actions nouvelles pour chaque action ancienne détenue ».

Sur le plan administratif, la Sonatel souligne que « l'ajustement sera effectué automatiquement par les dépositaires centraux / banques teneurs de compte, sans démarche à accomplir par les actionnaires » et que « le fractionnement sera réalisé sans frais ni formalités pour les actionnaires ». Le cours de référence ajusté fera l'objet d'un avis officiel publié au Bulletin officiel de la Cote par la BRVM.

(Source : Seneweb, 17 octobre 2926)

IA générative : au-delà des craintes, un universitaire sénégalais insiste sur les opportunités

Olivier SAGNA — 2026-10-16T13:21:00Z

Le professeur Abdoullah Cissé plaide pour une meilleure appropriation de l'intelligence artificielle générative (IAG) par les Etats africains, estimant que cette technologie constitue une opportunité majeure pour accélérer leur développement, au-delà des craintes liées à ses mauvais usages.

S'exprimant lors d'un panel en marge de la présentation du rapport de l'UN-CHK sur les usages de l'IAG dans l'enseignement supérieur au Sénégal, l'universitaire a insisté sur la nécessité de dépasser les discours centrés sur les risques et les dérives de l'IA, souvent liés, selon lui, à “une mauvaise connaissance des outils, qui conduit à passer à côté des nombreuses opportunités qu'ils offrent”.

Le spécialiste de la légistique et du cyber droit invite également les pays africains à comprendre les transformations en cours et à faire un “usage pertinent de ces technologies pour réduire l'écart” qui les sépare des pays développés.

A titre d'exemple, il a évoqué une simulation réalisée au Maroc, selon laquelle l'IA aurait permis à ce pays de réaliser, en 15 ans, des progrès qui nécessiteraient normalement deux siècles.

Le professeur Cissé a présenté l'intelligence artificielle comme une “révolution cognitive” estimant qu'un enseignant qui affirme ne pas utiliser l'IA ne devrait plus enseigner.

Selon lui, un tel enseignant risque de contribuer à l'interdiction de ces outils, alors que leur rejet reviendrait à faire “régresser' le système éducatif.

“Est-ce qu'en utilisant la calculatrice ou un logiciel de comptabilité, on va se douter des résultats qu'ils donnent ?”, s'est-il interrogé, établissant une analogie avec les résultats produits par les IA génératives.

Le spécialiste en droit du numérique a par ailleurs soutenu que les erreurs et les hallucinations produites par les systèmes d'IA, concernent surtout les modèles gratuits ou bon marché, contrairement aux modèles payants et professionnels.

L'universitaire a également indiqué qu'il ne serait pas gêné de voir un de ses étudiants réaliser sa thèse en une journée avec l'aide de l'IA, à condition que celui-ci soit capable de démontrer sa maîtrise des connaissances et des arguments mobilisés dans son travail.

Pour le président du comité de refondation des curricula du système éducatif sénégalais, l'essor de l'IA impose de “repenser les apprentissages” en s'interrogeant sur ce qu'il convient d'enseigner et sur les méthodes à privilégier.

L'ancien recteur de l'université Alioune Diop de Bambey estime aussi que le système classique d'évaluation, traditionnellement organisé autour d'une épreuve écrite et d'une épreuve orale, doit désormais accorder une place centrale à l'oral.

Cette nouvelle approche pédagogique devrait pousser les apprenants à pouvoir expliquer les démarches et les mécanismes qui les ont conduits aux résultats présentés, a-t-il dit.

Elle permettrait également d'encourager “le recours à l'IA tout en assurant un contrôle effectif de son utilisation”, a encore fait valoir l'universitaire.

Le professeur Abdoullah Cissé a aussi appelé les universités à encourager l'usage de ces technologies avant de chercher à en encadrer juridiquement les pratiques.

Il considère que les usages et les transformations induites par l'IA vont donner du contenu aux textes de loi destinés à réglementer ce domaine.

“On n'a pas le droit de rater encore ce train”, a-t-il insisté, soulignant l'urgence pour les pays africains de saisir les possibilités offertes par cette révolution technologique.

(Source : APS, 16 octobre 2026)

Burundi : une stratégie nationale pour renforcer les capacités de cybersécurité

Olivier SAGNA — 2026-10-16T12:20:00Z

Les autorités burundaises multiplient les efforts pour développer les TIC et accélérer la transformation numérique. Elles doivent également assurer la sécurité du cyberespace national.

Le développement des services publics numériques pose aussi la question de la protection des données et des réseaux de l'administration. Au Burundi, le Conseil des ministres du mercredi 14 octobre a adopté une Stratégie nationale de cybersécurité destinée à structurer la prévention des risques informatiques, la protection des infrastructures critiques et la réponse aux incidents.

Selon les travaux préparatoires publiés par le Secrétariat exécutif des technologies de l'information et de la communication (SETIC), la stratégie vise notamment à établir un cadre juridique et institutionnel pour la cybersécurité, renforcer la protection des systèmes et des données des organismes publics et privés, et sensibiliser les administrations, les entreprises et les citoyens aux menaces informatiques. Elle prévoit également de renforcer les capacités nationales de réponse aux incidents, notamment à travers la mise en service d'une équipe nationale chargée de coordonner la gestion des cyberattaques.

Un chantier engagé depuis plusieurs années

L'élaboration de la stratégie remonte à novembre 2020, avec la création par le gouvernement d'une commission chargée de préparer une stratégie nationale sur la cybersécurité et la cybercriminalité, ainsi qu'un plan d'action. En 2023, le Projet d'appui aux fondations de l'économie numérique (PAFEN), financé par la Banque mondiale, a lancé le recrutement d'un cabinet chargé d'évaluer les risques et les capacités du pays et de préparer ces documents.

Dans un rapport publié en décembre 2025, la Banque mondiale indiquait que la stratégie avait été élaborée, mais attendait encore son adoption formelle par le gouvernement. La décision du Conseil des ministres marque donc une nouvelle étape dans ce processus.

Des capacités de cybersécurité à renforcer

Les indicateurs internationaux donnent un aperçu des capacités que le pays doit consolider. Dans son Global Cybersecurity Index 2024, l'Union internationale des télécommunications (UIT) attribuait au Burundi un score global de 16,77 sur 100, dans la catégorie la plus basse de son échelle de maturité. Le pays obtenait notamment zéro point sur 20 pour les mesures techniques et les mesures organisationnelles. Ces résultats évaluent les capacités et les engagements nationaux en matière de cybersécurité, et non le nombre de cyberattaques subies.

Les données de Kaspersky illustrent également l'exposition de certains systèmes industriels aux menaces informatiques. Au quatrième trimestre 2025, des objets malveillants ont été bloqués sur 35,5 % des ordinateurs associés aux systèmes de contrôle industriel surveillés au Burundi, soit une hausse de sept points par rapport au trimestre précédent. Les menaces provenant de supports amovibles, comme les clés USB, ont été détectées sur 7,24 % de ces ordinateurs. Ces chiffres portent uniquement sur les équipements observés par l'entreprise et ne représentent pas l'ensemble des systèmes informatiques du pays.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 16 octobre 2026)

La RDC accélère son projet de plateforme intégrée pour les visas électroniques

Olivier SAGNA — 2026-10-16T12:17:00Z

Prévue dans la programmation budgétaire de l'État pour 2026-2028, la plateforme de gestion intégrée des visas électroniques fait partie des projets numériques destinés à moderniser l'administration congolaise.

La République démocratique du Congo veut centraliser la gestion de ses visas électroniques afin de simplifier les démarches consulaires et de moderniser le traitement des demandes. Le projet a été au centre d'une réunion, le mercredi 14 octobre à Kinshasa, entre Augustin Kibassa Maliba , ministre de l'Économie numérique, et Thérèse Kayikwamba Wagner, ministre d'État aux Affaires étrangères. Les deux responsables ont échangé sur les moyens d'accélérer le déploiement de cette plateforme, selon le ministère de l'Économie numérique.

La future plateforme vise à regrouper la gestion des demandes dans un système numérique centralisé. Pour les usagers, l'objectif annoncé est de simplifier les démarches administratives et de faciliter l'accès aux services consulaires congolais. Le ministère met également en avant la transparence du traitement des dossiers. Le projet nécessite ainsi une coordination entre les Affaires étrangères, chargées des services consulaires, et l'Économie numérique, qui intervient dans le développement des solutions numériques publiques.

Un projet inscrit dans la programmation numérique de l'État

Cette initiative figure déjà parmi les actions prévues dans le Cadre budgétaire à moyen terme 2026-2028 du gouvernement congolais. Le document, publié par le ministère du Budget en septembre 2025, mentionne explicitement l'« appui à la mise en place d'une plateforme numérique de gestion intégrée des visas électroniques ». Le chantier fait partie des priorités numériques de l'État, aux côtés de l'identité numérique, du Guichet numérique et du soutien aux plateformes de services publics.

La RDC dispose par ailleurs d'un portail officiel de demande de visa électronique, exploité par la Direction générale de migration. La mise en place d'une plateforme de gestion intégrée constitue donc un chantier distinct de la simple existence d'un formulaire de demande en ligne. Elle porte sur l'organisation et la centralisation du traitement des dossiers.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 16 octobre 2026)

Un rapport éclaire les usages et les perceptions de l'IA générative dans l'enseignement supérieur sénégalais

Olivier SAGNA — 2026-10-16T11:48:00Z

L'Université numérique Cheikh Hamidou Kane (UN-CHK) a présenté, vendredi, un rapport mettant en évidence un large consensus sur la nécessité de réglementer l'usage de l'intelligence artificielle générative (IAG) dans l'enseignement supérieur au Sénégal, en levant le voile sur des divergences de perception entre étudiants et enseignants.

Intitulée “Entre adoption et inquiétude : l'IA générative dans l'enseignement supérieur sénégalais'', l'étude a été menée auprès de 5 037 étudiants et 159 enseignants.

Elle a couvert plusieurs établissements d'enseignement supérieur, notamment les universités Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD), Gaston Berger de Saint-Louis (UGB), Alioune Diop de Bambey (UADB), Assane Seck de Ziguinchor (UASZ), Amadou Mahtar Mbow (UAM), du Sine-Saloum El Hadji Ibrahima Niass (USSEIN), Iba Der Thiam de Thiès (UIDT), l'UN-CHK, des instituts spécialisés et des établissements privés.

Les résultats témoignent d'une prise de conscience de la communauté académique sénégalaise face aux enjeux de l'IAG, a-t-on appris de l'équipe de recherche lors de la cérémonie de présentation.

“La diffusion de l'IAG dans les environnements académiques, amorcée à grande échelle à partir de fin 2022, bouleverse les pratiques d'enseignement, d'apprentissage et d'évaluation. Dans les universités africaines, cette évolution intervient dans un contexte marqué par des ressources limitées, des inégalités numériques structurelles et une absence quasi généralisée de cadres institutionnels d'encadrement”, souligne le document.

Malgré leur accord sur le potentiel transformateur de l'IAG et la nécessité de son encadrement, les deux communautés (étudiants et enseignants) présentent des divergences sur plusieurs questions essentielles, a fait savoir le docteur Abdoul Alpha Dia, faisant allusion à la conscience éthique.

La deuxième divergence porte sur la créativité, souligne-t-il, citant également ‘'la qualité des contenus générés comme troisième fracture.

L'analyse prospective du rapport a identifié trois trajectoires possibles pour l'enseignement supérieur sénégalais au cours des cinq à dix prochaines années.

L'IA générative, “point de départ de la réflexion et non point d'arrivée”

Le premier scénario, celui d'une ‘'intégration maîtrisée'', repose sur une intervention volontariste des institutions, indique M. Dia, notant qu'il suppose l'adoption de politiques claires, la démocratisation financière de l'accès aux outils, la formation à grande échelle des enseignants, la révision des modalités d'évaluation et l'apprentissage d'un usage critique par les étudiants.

“L'adoption spontanée et inégale” est présenté comme le deuxième scénario le plus probable à court terme en l'absence d'intervention institutionnelle, a fait savoir le présentateur, selon qui, la diffusion non coordonnée de l'IAG risquerait ‘'d'accentuer les inégalités'' entre les personnes disposant d'une bonne connexion et les autres, entre les établissements urbains et régionaux, ainsi qu'entre les filières scientifiques et les autres disciplines.

Le troisième scénario, celui d'une ‘'dépendance non maîtrisée'', est jugé moins probable actuellement, mais suscite davantage de craintes, rappelle Abdoul Alpha Dia, faisant allusion au défaut de formation des enseignants, le maintien des modalités d'évaluation actuelles et l'aggravation des inégalités d'accès. Le recours croissant à l'IAG pour accomplir des tâches cognitives pourrait alors éroder progressivement les compétences fondamentales.

Le rapport recommande notamment à l'État d'élaborer un cadre national opérationnel d'encadrement de l'IAG dans l'enseignement supérieur, en déclinant la Stratégie nationale d'intelligence artificielle (SNIA) de 2023 en directives applicables.

Il invite par ailleurs les enseignants à définir et à communiquer explicitement les règles d'utilisation de l'IAG dans chacun de leurs cours, à s'engager dans une démarche de formation continue et à faire de leur conscience éthique une ressource pédagogique plutôt qu'un frein.

Il en est de même pour les étudiants qui sont invités à ‘'développer une culture de l'usage déclaré et transparent. L'enjeu étant d'utiliser ‘'l'IAG comme point de départ de la réflexion'' et non comme point d'arrivée, en vérifiant systématiquement les informations produites, ‘'particulièrement celles relatives au contexte africain''.

(Source : APS, 16 octobre 2026)

IA et langues nationales : Le Kiriku Voice Challenge valorise l'innovation numérique au Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-10-16T11:44:00Z

Dans un pays où les langues nationales occupent une place centrale dans les échanges quotidiens, leur intégration aux technologies numériques apparaît comme un enjeu d'accessibilité, mais aussi de souveraineté technologique. C'est autour de cette problématique que s'est articulée la cérémonie de restitution du Kiriku Voice Inclusive & Creative Challenge, organisée au Noom Hôtel de Dakar par AI Hub Sénégal, en partenariat avec Vie Publique Sénégal, avec l'appui de l'ambassade de France au Sénégal.

L'initiative a mobilisé des développeurs, des entrepreneurs, des linguistes, des designers et des étudiants autour d'un objectif commun : concevoir des assistants vocaux capables de répondre à des besoins concrets en utilisant les langues nationales. Sur les 74 candidatures enregistrées, 15 équipes ont été retenues, dont dix finalistes.

À l'arrivée, trois projets se sont distingués. TekTalma, consacré au transport et à la mobilité, a remporté le premier prix. L'application permet de rechercher un itinéraire et d'obtenir, par la voix, des informations sur les lignes, les arrêts, les correspondances et la durée du trajet. Le jury a notamment été convaincu par une démonstration portant sur un déplacement entre Liberté 6 et Petersen, via le Bus Rapid Transit (BRT).

Le deuxième prix est revenu à Tewlu Kaddu, un assistant financier destiné notamment aux petits commerçants. Grâce à la commande vocale, ces derniers peuvent enregistrer leurs ventes, suivre les crédits et les remboursements, ou encore gérer leurs stocks. Une confirmation précède l'enregistrement de chaque opération afin de réduire les risques d'erreur.

Dans le domaine sanitaire, Sunuchat, troisième lauréat, propose un assistant accessible sur WhatsApp. Il permet d'interroger un outil en wolof ou en pulaar et de recevoir des réponses vocales fondées sur des sources officielles. La lecture d'ordonnances, les rappels et la localisation de structures de santé et de pharmacies de garde figurent également parmi les fonctionnalités annoncées.

Au-delà de leurs domaines d'application respectifs, ces trois initiatives illustrent une même orientation : utiliser la voix pour rendre les services numériques plus accessibles aux personnes qui maîtrisent peu le français ou rencontrent des difficultés avec les interfaces écrites.

210 heures de données pour soutenir l'innovation locale

La cérémonie a également permis de mettre en lumière le travail réalisé en amont sur les ressources linguistiques. Dans le cadre du projet Sen Hub IA, porté avec le ministère chargé du Numérique, AI Hub Sénégal et l'ambassade de France ont contribué à la collecte et à l'annotation de 210 heures de données vocales en wolof, pulaar et sérère, en collaboration avec le Centre de linguistique appliquée de Dakar (CLAD).

Sur ce volume, 150 heures sont consacrées à la reconnaissance automatique de la parole, qui permet aux machines de comprendre les énoncés oraux, et 60 heures à la synthèse vocale, destinée à générer des réponses parlées.

Ces travaux ont notamment abouti aux modèles M-Kiriku ASR et M-Kiriku TTS. Les données, les modèles et les outils d'évaluation associés sont disponibles en libre accès sur la plateforme Hugging Face, à travers la page d'AI Hub Sénégal.

Pour Aymar Prigent, attaché de coopération pour l'innovation et l'économie numérique à l'ambassade de France au Sénégal, cette disponibilité des ressources constitue une condition essentielle au développement de solutions adaptées. Il a notamment averti que l'absence des langues locales dans les technologies d'intelligence artificielle pouvait conduire à l'exclusion de leurs locuteurs des services numériques.

Le président d'AI Hub Sénégal, Daouda Tandiang Djiba, a, lui aussi, insisté sur la nécessité de renforcer les capacités locales. L'Afrique, a-t-il défendu, ne peut se contenter d'utiliser des technologies conçues ailleurs. Elle doit également disposer des compétences et des infrastructures nécessaires pour concevoir, développer et héberger ses propres solutions.

Le défi du passage à l'échelle

Si les prototypes présentés témoignent du potentiel des technologies vocales, leur déploiement à grande échelle reste conditionné à plusieurs facteurs. Daouda Tandiang Djiba a notamment évoqué les difficultés d'accès aux ressources de calcul et de stockage nécessaires à l'entraînement des modèles d'intelligence artificielle.

La question ne se limite donc pas à la capacité des machines à comprendre le wolof, le pulaar ou le sérère. Elle porte également sur la fiabilité des réponses, l'adaptation des outils aux usages quotidiens et leur capacité à fonctionner dans des conditions réelles.

La représentante du ministère de la Communication, des Télécommunications et du Numérique, Marie-Louise Diokh, a pour sa part rappelé l'importance de développer des technologies qui prennent en compte les langues, les cultures et les réalités du pays. Une orientation en cohérence avec les ambitions de la Vision Sénégal 2050 et du New Deal technologique.

Plus de deux millions de francs CFA de prix sont prévus dans le cadre du challenge. Les équipes lauréates doivent également bénéficier d'un accompagnement d'un à deux mois pour consolider leurs projets. Les organisateurs entendent ainsi favoriser les tests auprès des utilisateurs, la recherche de partenaires et l'amélioration des prototypes.

(Source : RTS, 16 octobre 2026)

Régis Bamba : Djamo, une fintech ivoirienne qui vise le Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-10-16T11:24:00Z

Cofondateur de la fintech ivoirienne Djamo, Régis Bamba a connu un parcours chez MTN avant de lancer la néobanque en 2020. Selon ITWeb Africa, Djamo cherche désormais 40 millions de dollars et s'étend au Sénégal.

De MTN à Djamo

Âgé de 37 ans selon Startup Medias (20 avril 2026), Régis Bamba est cofondateur de Djamo, fintech lancée en Côte d'Ivoire en novembre 2020 avec Hassan Bourgi. Avant cela, le portrait le décrit comme chef de produit pendant cinq ans chez MTN Côte d'Ivoire, où il aurait travaillé sur des services financiers mobiles et lancé le premier accélérateur de startups de l'opérateur, qui aurait accompagné dix jeunes pousses. Il est diplômé en informatique de Towson University, aux États-Unis, et aurait fondé Code.ci, communauté consacrée aux données ouvertes et à l'innovation citoyenne.

Un produit pour les exclus du système bancaire

Djamo propose une application entièrement numérique : réception du salaire, épargne automatique, paiements locaux et internationaux, gestion du budget. Startup Medias rappelle que plus de 70 % des adultes de la région seraient exclus du système bancaire traditionnel, chiffre que le média ne source pas précisément.

Le portrait fait état d'une première levée de 14 millions de dollars en 2022, puis d'une seconde de 17 millions en 2025, avec notamment Partech Africa, Oikocredit et Enza Capital parmi les investisseurs, ainsi que de plus de 300 salariés. Il mentionne aussi un Prix d'Excellence de la Meilleure Innovation Numérique Jeune en 2023. Ces éléments sont rapportés tels que publiés.

2025-2026 : agrément et ambitions régionales

Le 11 septembre 2025, Djamo a annoncé, par la voix de Hassan Bourgi, avoir obtenu de la BCEAO un agrément de microfinance, une première pour une fintech ivoirienne selon Managers.tn (12 septembre 2025). Ce statut ouvre la voie à des comptes courants sans plafond de solde, à des produits d'épargne rémunérés jusqu'à 6 % par an et à des prêts de trésorerie jusqu'à un million de FCFA.

Le 8 juillet 2026, ITWeb Africa a rapporté, à l'issue d'un entretien à Abidjan avec les deux cofondateurs, que Djamo cherche à réunir 40 millions de dollars lors d'une série C. L'entreprise dit avoir levé à ce jour 31 millions de dollars en fonds propres et 5 millions en dette, et compter deux millions d'utilisateurs. Après son arrivée au Sénégal, elle vise d'autres marchés d'Afrique de l'Ouest francophone, tout en consolidant sa rentabilité en Côte d'Ivoire, selon M. Bourgi.

Selon ITWeb Africa, Régis Bamba a indiqué que Djamo ne proposerait pas de bitcoin, mais discute avec la banque centrale ivoirienne d'un cadre d'expérimentation pour des paiements transfrontaliers en stablecoins. Il s'agit de déclarations d'entreprise, non d'accords conclus.

Analyse

Notre lecture : le passage d'une application de paiement à un acteur agréé en microfinance rapproche Djamo des banques classiques, tandis que l'entrée au Sénégal l'expose à la concurrence des opérateurs de mobile money, dont Wave, comme le note ITWeb Africa. Les chiffres de levée diffèrent légèrement selon les sources (Startup Medias cite 14 et 17 millions de dollars pour deux tours, ITWeb 31 millions de fonds propres cumulés) et gagneraient à être précisés par l'entreprise.

Sources : Startup Medias, portrait de Régis Bamba (20 avril 2026) ; Managers.tn, « Djamo devient la première fintech ivoirienne agréée en microfinance » (12 septembre 2025) ; ITWeb Africa, « Djamo targets Francophone Africa with $40m raise » (8 juillet 2026). Les informations sont rapportées telles que publiées ; à vérifier auprès de l'intéressé.

(Source : Léral, 16 octobre 2026)

Sonatel franchit une nouvelle étape dans son histoire boursière avec le fractionnement de ses actions

Olivier SAGNA — 2026-10-16T11:11:00Z

L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires de Sonatel, réunie le 08 octobre, a approuvé le fractionnement de l'action selon un ratio de 1 pour 10, ainsi que la modification corrélative des statuts.

Chaque action ancienne sera remplacée par 10 actions nouvelles. Le nombre total d'actions passera ainsi de 100 millions à 1 milliard, tandis que le capital social restera inchangé à 50 milliards de FCFA. Cette opération vise à rendre l'action Sonatel plus accessible et à élargir la base d'actionnaires. Elle est sans incidence sur la part détenue par chaque actionnaire dans le capital ni sur la valeur théorique totale de son portefeuille au moment du fractionnement, hors évolution du cours de bourse.

Modalités pratiques :

– Vendredi 23 octobre 2026 : dernière cotation de l'action sur la base de l'ancienne valeur nominale.
– Lundi 26 octobre 2026, à l'ouverture du marché :

Prise d'effet du fractionnement et première cotation de l'action Sonatel (SNTS) fractionnée. Chaque actionnaire recevra automatiquement 10 actions nouvelles pour chaque action ancienne détenue.

Traitement des positions : l'ajustement sera effectué automatiquement par les dépositaires centraux / banques teneurs de compte, sans démarche à accomplir par les actionnaires.

Cours de référence ajusté : il sera communiqué par la BRVM dans un avis publié au Bulletin officiel de la Côte.
Le fractionnement sera réalisé sans frais ni formalités pour les actionnaires.

Pour toute information complémentaire, les actionnaires peuvent contacter leur société de gestion et d'intermédiation (SGI) ou la Direction des Relations Investisseurs de Sonatel : relation.investisseurs@orange-sonatel.com

Sonatel

(Source : Zone Bourse, 16 octobre 2026)

Centrafrique : l'accès à Internet limite encore la portée des services publics numériques

Olivier SAGNA — 2026-10-15T18:16:58Z

La connectivité est un pilier de la transformation numérique. Pourtant, environ 88 % de la population centrafricaine n'utilisait pas Internet, fin 2025.

La République centrafricaine (RCA) a annoncé le mercredi 14 octobre le lancement d'un portail national destiné à faciliter l'accès des citoyens aux informations et aux services publics. L'initiative intervient dans un contexte où l'utilisation d'Internet reste limitée, ce qui pose la question de la capacité des populations à tirer parti de la dématérialisation de l'administration.

Les services actuellement disponibles sur la plateforme couvrent plusieurs domaines. Dans le secteur des transports, par exemple, les usagers peuvent notamment demander un abonnement au transport urbain ou un permis de conduire. Le volet judiciaire comprend les demandes de casier judiciaire national et de certificat de nationalité.

Dans le domaine de l'éducation, la plateforme propose des démarches liées au certificat de scolarité et à l'attestation du baccalauréat. En matière de santé, elle permet de demander une consultation médicale et de prendre rendez-vous. Des services destinés aux acteurs du secteur financier, aux ONG et aux entreprises sont également répertoriés.

La fracture numérique, un obstacle à l'accès aux services publics

L'objectif affiché par les autorités centrafricaines est de rapprocher l'administration des citoyens en leur permettant d'accéder plus facilement aux services publics, sans devoir se déplacer dans les administrations ni faire de longues files d'attente. Toutefois, ce rapprochement n'est pas systématique : même dématérialisées, les démarches administratives peuvent rester hors de portée d'une partie de la population.

L'accès à ces services suppose notamment de disposer d'une connexion Internet. Selon DataReportal, environ 670 000 personnes utilisaient Internet en Centrafrique à la fin de 2025, soit près de 12 % de la population. Le pays comptait parallèlement environ 2,49 millions de connexions mobiles à la même période.

La disponibilité des réseaux constitue un autre facteur. Selon les données du « Mobile Connectivity Index » de la GSMA pour 2024, les réseaux 2G et 3G couvraient environ 60 % de la population. La 4G, dont le lancement commercial a débuté en 2025, reste en phase de déploiement.

Au-delà de la couverture, les usagers doivent disposer d'un équipement compatible avec Internet, qu'il s'agisse d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone, et pouvoir payer les forfaits nécessaires. La maîtrise de la lecture et les compétences numériques de base comptent également parmi les conditions qui peuvent faciliter ou compliquer l'utilisation des services en ligne.

Ne pas disposer d'un accès personnel à Internet ne signifie pas nécessairement être privé des services numériques. Selon la GSMA, environ 710 millions de personnes, soit 9 % de la population mondiale, ont accédé à l'Internet mobile en 2024 au moyen d'un appareil partagé ou emprunté. En Afrique subsaharienne, cette proportion atteignait 6 %. Le partage d'un téléphone connecté peut ainsi permettre à plusieurs membres d'un même ménage d'accéder aux services en ligne. Une personne maîtrisant les outils numériques peut également accompagner les autres dans leurs démarches.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 15 octobre 2026)

En Afrique, les cyberattaques observées ont augmenté de 421,4 % entre 2016 et 2025

Olivier SAGNA — 2026-10-15T18:13:59Z

Alors que l'Afrique vit au rythme d'une transformation numérique qui touche tous les secteurs d'activité, l'explosion des cyberattaques risque de freiner l'innovation et d'alourdir les coûts pour les entreprises et les pouvoirs publics.

Les cyberattaques ciblant les entreprises, les institutions publiques et les particuliers en Afrique ont enregistré une hausse de 421,4 % entre 2016 et 2025, contre une moyenne mondiale de 307 %, selon un rapport publié le lundi 12 octobre par le géant américain des paiements Mastercard. Intitulé « Africa's Digital Defense Race : Mapping Africa's cyber threat environment and defense priorities », le document précise que 69 236 attaques informatiques ont été recensées sur le continent en 2025, soit environ 1 attaque toutes les 8 minutes.

La part de l'Afrique dans le nombre total de cyberattaques enregistrées à travers le monde est ainsi passée d'environ 3,4 % à 4,4 %, ce qui confirme que les cybermenaces se propagent sur le continent à un rythme plus rapide que la moyenne mondiale. Les estimations agrégées d'Interpol indiquent aussi que la cybercriminalité a causé au moins 5 milliards USD de préjudices économiques directs à travers le continent durant l'année écoulée.

La hausse des cybermenaces survient dans un contexte de forte expansion des services numériques. Entre 2016 et 2025, le nombre d'utilisateurs africains des services de paiements mobiles s'est multiplié par 5,9, tandis que celui des utilisateurs des services bancaires en ligne a plus que quadruplé (x4,7). Parallèlement, la taille marché du commerce électronique s'est multipliée par 4,2 sur la même période.

La prochaine étape du développement de l'économie numérique pourrait s'avérer encore plus importante. Le marché africain des paiements numériques devrait atteindre 1 500 milliards USD d'ici 2030, alors que l'économie liée à l'intelligence artificielle (IA) devrait plus que tripler au cours des cinq prochaines années, pour représenter 16,5 milliards USD à ce même horizon. L'Afrique subsaharienne pourrait également créer jusqu'à 230 millions d'emplois dans le secteur numérique d'ici la fin de la décennie en cours.

Le rapport révèle d'autre part que l'exposition aux cyber-risques est de plus en plus corrélée à l'accélération de l'activité économique. Quatre pays africains (le Nigeria, l'Afrique du Sud, le Maroc et le Kenya) ont concentré 54,7 % du total des cyberattaques répertoriées l'an passé sur le continent. Les mêmes facteurs qui rendent ces marchés attractifs pour les investisseurs, tels que des infrastructures bancables, des systèmes de paiement en plein essor et des services publics numériques croissants, les rendent également attractifs pour les cybercriminels.

Des cyberattaques de plus en plus sophistiquées

La nature des cyberattaques évolue aussi. Auparavant, les cybermenaces en Afrique étaient principalement des escroqueries visant les consommateurs et des campagnes d'hameçonnage, tandis que les attaques plus récentes ciblent de plus en plus les banques, les opérateurs de télécommunications, les systèmes gouvernementaux, les réseaux logistiques et les infrastructures critiques. Les technologies, le secteur public et des services financiers ont concentré 44 % des cyberattaques recensés à travers l'Afrique en 2025.

Par ailleurs, la cybercriminalité visant les organisations africaines s'est beaucoup professionnalisée. Plus de 60 % des incidents recensés étaient l'œuvre de pirates informatiques malveillants (blackhat hackers) et de groupes criminels organisés. Les acteurs ayant des motivations politiques et ceux soutenus par des États sont respectivement à l'origine de 13,9 % et de 9,7 % des incidents.

L'augmentation de la cybercriminalité freine l'innovation, alourdit les coûts pour les entreprises et fait peser des risques croissants sur les pouvoirs publics, les institutions financières, les petites et moyennes entreprises (PME) et les consommateurs. À titre d'exemple, les start-ups africaines spécialisées dans les technologies financières (fintech) consacrent désormais entre 8 % et 12 % de leurs dépenses d'exploitation aux solutions de cybersécurité, contre 3 % à 5 % seulement en 2020.

Le rapport indique, dans ce chapitre, que l'adoption du numérique en Afrique progresse plus rapidement que les capacités en matière de cybersécurité. Les marchés de la cybersécurité les plus matures au niveau mondial consacrent environ 0,25 % de leur PIB à la cybersécurité. L'Afrique du Sud, qui affiche les meilleures performances sur le continent dans ce domaine, y consacre environ 0,19 % de son PIB. Les autres pays d'Afrique subsaharienne affectent en moyenne 0,03 % de leur PIB aux investissements dans la cybersécurité.

Les compétences en cybersécurité constituent un autre sujet de préoccupation. L'Afrique compte environ 200 000 postes vacants dans le domaine de la cybersécurité. La coopération internationale et régionale peut cependant constituer un élément majeur de la riposte. L'opération « Serengeti 2.0 », qui a été menée par Interpol entre juin et août 2025, a par exemple abouti à 1 209 arrestations dans 18 pays africains et à la récupération de 97,4 millions USD.

Walid Kéfi

(Source : Agence Ecofin, 15 octobre 2026)

Orange s'allie à ReelShort pour enrichir sa Super-App Max it d'un catalogue de micro-dramas

Olivier SAGNA — 2026-10-15T17:50:08Z

Sur le marché télécoms africain, la bataille pour l'attention des utilisateurs se joue désormais aussi dans les super-applications. Le divertissement a pris de l'ampleur et constitue aujourd'hui un levier de différenciation. Faire preuve d'innovation dans les contenus devient un enjeu pour fidéliser leurs clients.

Orange Afrique et Moyen-Orient (OMEA) et ReelShort, plateforme de micro-dramas verticaux appartenant à Crazy Maple Studio, ont annoncé, le 15 octobre, un partenariat stratégique pluriannuel. L'accord prévoit la distribution des contenus de ReelShort sur Max it TV, l'espace de divertissement de la super-application Max it d'Orange, dans 17 pays d'Afrique et du Moyen-Orient. Le lancement est prévu sur quatre marchés en 2026, avant un déploiement progressif dans les autres pays pendant la durée de l'accord.

Les micro-dramas sont des séries au format vertical, conçues pour être regardées sur smartphone et dont les épisodes ne durent que quelques minutes. Grâce à ce partenariat, Max it TV proposera aux abonnés d'Orange un catalogue de ReelShort mêlant drames, romances et thrillers. L'accès au service passera par l'achat d'un forfait de données mobiles spécifique, associant un volume de données à un accès illimité au catalogue de ReelShort, sans frais supplémentaires pendant la durée de validité du forfait.

Pour Orange, l'arrivée de ReelShort devrait contribuer à accroître la valeur de ses forfaits de données, à renforcer l'engagement et la fidélité d'un public jeune, adepte du mobile, et à favoriser l'adoption de Max it, qui revendique 39 millions d'utilisateurs.

Ben Cheick Haidara, directeur général adjoint d'OMEA, explique que « Max it TV est devenu une porte d'entrée pour les fournisseurs de contenus qui souhaitent toucher les publics d'Afrique et du Moyen-Orient. L'arrivée de ReelShort illustre clairement notre ambition : faire de Max it TV une plateforme unique réunissant le meilleur des contenus internationaux et locaux, au service de millions de clients. Ce n'est qu'un début, et nous souhaitons collaborer avec tous les acteurs du secteur qui partagent cette vision ».

Selon Omdia, entreprise britannique spécialisée dans l'analyse stratégique des secteurs des réseaux et des télécommunications, les micro-dramas représentent un marché à fort potentiel économique. Le marché mondial devrait atteindre 25 milliards de dollars d'ici 2031, porté par l'intérêt croissant des utilisateurs de smartphones pour des contenus en ligne courts, rapides à consommer et distincts des formats classiques de la vidéo à la demande.

Joey Jia, fondateur et PDG de Crazy Maple Studio, affirme que l'accord avec Orange constitue une « étape décisive » dans la stratégie de ReelShort auprès des opérateurs télécoms. « Notre distribution via Max it TV nous permet de toucher directement une audience jeune, mobile et à fort potentiel », souligne-t-il. Ce partenariat ouvre à ReelShort l'accès à la clientèle d'Orange, qui compte plus de 180 millions d'abonnés mobiles sur les 17 marchés concernés. Il renforce ainsi les perspectives de développement international de la plateforme à travers des accords avec les opérateurs télécoms.

« En moins d'un an, notre présence auprès des opérateurs s'est étendue pour atteindre près de 450 millions d'abonnés mobiles, y compris les clients d'Orange. Le déploiement sur 17 marchés d'Afrique et du Moyen-Orient constitue une étape importante dans notre croissance internationale et marque notre première percée significative sur le marché MENA », s'est-il réjoui.

(Source : WeAreTechAfrica, 15 octobre 2026)