OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2025 > Mars 2025 > MTN avance ses pions pour renforcer le positionnement de sa division fintech

MTN avance ses pions pour renforcer le positionnement de sa division fintech

jeudi 20 mars 2025

Fintech

MTN poursuit l’expansion de ses services financiers sur ses marchés clés et renforce ses partenariats stratégiques afin de positionner sa division fintech parmi les 10 principales start-up mondiales du secteur, d’ici 2030.

Le groupe technologique sud-africain MTN ambitionne de hisser sa division fintech parmi les 10 meilleures start-up mondiales du secteur d’ici 2030. Pour y parvenir, il a mis en place la stratégie ONE, qui fixe cet objectif comme une priorité.

Dans cette dynamique, MTN continue d’élargir ses offres de services financiers sur ses marchés clés et de renforcer ses partenariats stratégiques. Parmi les initiatives notables, la diversification des services financiers numériques a permis d’introduire des solutions telles que les paiements en magasin, les services prépayés, les portefeuilles mobiles, les micro-prêts et les micro-assurances.

L’expansion de l’écosystème fintech s’est également concrétisée par des alliances avec des prestataires de services tiers, notamment des institutions de prêt, d’investissement et d’assurance, enrichissant ainsi la plateforme MoMo. Au Bénin, MTN a mis en œuvre des initiatives pour accélérer l’inclusion financière, avec des objectifs tels que l’atteinte de 5 millions de clients MoMo actifs et l’expansion des services de crédit et d’assurance. Par ailleurs, une alliance avec Network International, un fournisseur émirati de solutions de paiement, a été annoncée pour le déploiement des cartes de paiement dans 13 de ses 16 marchés africains, en commençant par le Rwanda, afin d’améliorer l’accessibilité et l’utilisation des services financiers numériques.

De plus, l’accord conclu en 2023 avec Mastercard, d’un montant de 200 millions $ pour une part minoritaire de la division fintech, valorisée à 5,2 milliards $, vise à accélérer la croissance des services de paiement et de transfert de fonds de MTN.

« À la suite du processus sur mesure visant à identifier et à introduire potentiellement des investisseurs minoritaires stratégiques dans MTN Group Fintech, nous avons exécuté des accords commerciaux avec Mastercard pour soutenir l’accélération et la croissance des services de paiement et de remise de fonds de notre entreprise fintech », a indiqué MTN lors de la conclusion de l’accord en 2023.

Afin d’intégrer Mastercard à son capital, MTN réorganise ses activités fintech au Nigeria, au Ghana et en Ouganda. La finalisation de cette opération est prévue pour le premier semestre de l’année, a révélé Ralph Mupita, président-directeur général de MTN Group, dans une interview accordée à Bloomberg en début de semaine. Une fois cette restructuration achevée et l’investissement de Mastercard finalisé, MTN pourrait consolider sa position sur le marché africain des services financiers numériques, en s’appuyant sur la croissance rapide de ce secteur.

Pour rappel, le segment des technologies financières est le plus dynamique de l’écosystème technologique du continent. En 2024, les fintechs ont attiré 1,4 milliard $, soit 60 % du total des financements en capital captés par les jeunes pousses africaines, selon Partech Africa. Par ailleurs, la valeur du marché africain des fintech devrait atteindre 65 milliards $ d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé de 32 %, selon le rapport « Global Fintech 2023 : Reimagining the Future of Finance » du Boston Consulting Group (BCG) et de QED Investors.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 20 mars 2025)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 6752/8011 Régulation des télécoms
  • 552/8011 Télécentres/Cybercentres
  • 5274/8011 Economie numérique
  • 2667/8011 Politique nationale
  • 7669/8011 Fintech
  • 820/8011 Noms de domaine
  • 3042/8011 Produits et services
  • 2325/8011 Faits divers/Contentieux
  • 1256/8011 Nouveau site web
  • 8011/8011 Infrastructures
  • 2571/8011 TIC pour l’éducation
  • 303/8011 Recherche
  • 402/8011 Projet
  • 5346/8011 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2788/8011 Sonatel/Orange
  • 2652/8011 Licences de télécommunications
  • 528/8011 Sudatel/Expresso
  • 1533/8011 Régulation des médias
  • 2252/8011 Applications
  • 1707/8011 Mouvements sociaux
  • 2591/8011 Données personnelles
  • 228/8011 Big Data/Données ouvertes
  • 958/8011 Mouvement consumériste
  • 571/8011 Médias
  • 1080/8011 Appels internationaux entrants
  • 2617/8011 Formation
  • 168/8011 Logiciel libre
  • 3363/8011 Politiques africaines
  • 1777/8011 Fiscalité
  • 288/8011 Art et culture
  • 896/8011 Genre
  • 2663/8011 Point de vue
  • 1559/8011 Commerce électronique
  • 2349/8011 Manifestation
  • 572/8011 Presse en ligne
  • 215/8011 Piratage
  • 339/8011 Téléservices
  • 1511/8011 Biométrie/Identité numérique
  • 480/8011 Environnement/Santé
  • 532/8011 Législation/Réglementation
  • 607/8011 Gouvernance
  • 2744/8011 Portrait/Entretien
  • 246/8011 Radio
  • 1204/8011 TIC pour la santé
  • 514/8011 Propriété intellectuelle
  • 94/8011 Langues/Localisation
  • 1656/8011 Médias/Réseaux sociaux
  • 2998/8011 Téléphonie
  • 296/8011 Désengagement de l’Etat
  • 1652/8011 Internet
  • 192/8011 Collectivités locales
  • 643/8011 Dédouanement électronique
  • 2176/8011 Usages et comportements
  • 1657/8011 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 856/8011 Audiovisuel
  • 4980/8011 Transformation digitale
  • 614/8011 Affaire Global Voice
  • 261/8011 Géomatique/Géolocalisation
  • 500/8011 Service universel
  • 1044/8011 Sentel/Tigo
  • 276/8011 Vie politique
  • 2397/8011 Distinction/Nomination
  • 88/8011 Handicapés
  • 1131/8011 Enseignement à distance
  • 1056/8011 Contenus numériques
  • 955/8011 Gestion de l’ARTP
  • 287/8011 Radios communautaires
  • 2872/8011 Qualité de service
  • 690/8011 Privatisation/Libéralisation
  • 239/8011 SMSI
  • 727/8011 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 4239/8011 Innovation/Entreprenariat
  • 2295/8011 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 74/8011 Internet des objets
  • 311/8011 Free Sénégal
  • 1240/8011 Intelligence artificielle
  • 338/8011 Editorial
  • 122/8011 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous