OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Année 2026 > Mars 2026 > Wave Côte d’Ivoire prépare son réseau d’agents à absorber les flux (…)

Wave Côte d’Ivoire prépare son réseau d’agents à absorber les flux croissants du mobile money

mercredi 25 mars 2026

Fintech

La fintech Wave a réuni ses partenaires stratégiques à Abidjan pour optimiser la gestion des liquidités. Ce rendez-vous annuel vise à professionnaliser les masters agents, garants de la disponibilité du service, afin de soutenir une croissance transactionnelle en forte accélération nationale.

Le Novotel Marcory à Abidjan a servi de cadre, le 24 mars 2026, au traditionnel Meet up agents de Wave Côte d’Ivoire. Cette rencontre nationale, devenue centrale dans la stratégie opérationnelle de la fintech, s’est concentrée cette année sur les partenaires Master agents. Objectif : dresser le bilan d’un exercice dynamique et préparer les structures partenaires à absorber les flux croissants de la finance numérique.

Contrairement aux éditions précédentes, l’édition 2026 inaugure un format de rencontres éclatées. Si Abidjan a ouvert le bal, cinq autres villes de l’intérieur du pays accueilleront prochainement des sessions similaires. Cette décentralisation répond à une volonté d’adéquation avec les réalités locales de chaque zone monétaire du pays.

Pour Brice M’Bodi, directeur des opérations chez Wave Côte d’Ivoire, ce rendez-vous est avant tout une marque de reconnaissance. « Il est devenu une tradition pour nous de rencontrer ces partenaires privilégiés. L’objectif est d’être au plus près de ces master agents et de pouvoir, de façon spécifique, parler de leurs différents challenges », explique-t-il.

Au-delà des échanges techniques, il s’agit de renforcer les capacités opérationnelles du réseau pour garantir une continuité de service irréprochable aux millions d’utilisateurs de la plateforme.

Dans l’écosystème de la monnaie électronique, le Master agent occupe une fonction pivot. Partenaire commercial d’envergure, il assure l’approvisionnement des détaillants en liquidités et en unités électroniques. En somme, c’est lui qui permet au point de vente mobile money du quartier de disposer du cash nécessaire pour valider les retraits ou de la valeur digitale pour les dépôts.

Les données chiffrées confirment cette position centrale : chez Wave, 79% des points de vente se réapprovisionnent directement auprès des masters agents. Ces derniers traitent plus de 70% du volume total de rééquilibrage du réseau. Sans cette couche intermédiaire, la fluidité des transactions quotidiennes serait compromise, particulièrement dans les zones à forte densité commerciale.

La rencontre a également permis de lever le voile sur la santé financière du réseau. Bien que les volumes globaux restent confidentiels, la dynamique de croissance est palpable à travers les revenus distribués.

« Au niveau des commissions que nous payons à nos Master agents, celles-ci ont augmenté de plus de 50% », révèle Brice M’Bodi. Pour le directeur des opérations, cette hausse des bénéfices des partenaires est le corollaire direct d’un business qui continue de croître de manière organique.

L’importance de cette structuration est d’autant plus cruciale que la fintech prévoit une accélération de ses activités sur la période 2026-2027, portée par de nouvelles innovations de services. L’enjeu pour les masters agents est désormais de se professionnaliser davantage pour éviter les ruptures de stocks. « Il faut qu’en 2026, les Master agents puissent permettre à tout un chacun de pouvoir faire ses dépôts et retraits sans qu’il y ait des problèmes de liquidités », insiste Brice M’Bodi.

La journée s’est achevée par une session interactive “Ask Wave Anything”, offrant une transparence totale sur la feuille de route de l’entreprise, suivie de la remise des Awards récompensant les meilleurs partenaires, notamment ceux ayant réalisé les volumes de rééquilibrage les plus importants. À terme, ce sont plus de 400 Master agents qui seront formés et mobilisés à travers la Côte d’Ivoire.

Anselme Akéko

(Source : CIO Mag, 25 mars 2026)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4623/5216 Régulation des télécoms
  • 354/5216 Télécentres/Cybercentres
  • 3517/5216 Economie numérique
  • 1841/5216 Politique nationale
  • 5170/5216 Fintech
  • 588/5216 Noms de domaine
  • 2037/5216 Produits et services
  • 1568/5216 Faits divers/Contentieux
  • 791/5216 Nouveau site web
  • 5216/5216 Infrastructures
  • 1842/5216 TIC pour l’éducation
  • 196/5216 Recherche
  • 245/5216 Projet
  • 3576/5216 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1924/5216 Sonatel/Orange
  • 1692/5216 Licences de télécommunications
  • 282/5216 Sudatel/Expresso
  • 1034/5216 Régulation des médias
  • 1316/5216 Applications
  • 1085/5216 Mouvements sociaux
  • 1705/5216 Données personnelles
  • 146/5216 Big Data/Données ouvertes
  • 626/5216 Mouvement consumériste
  • 387/5216 Médias
  • 676/5216 Appels internationaux entrants
  • 1730/5216 Formation
  • 96/5216 Logiciel libre
  • 2218/5216 Politiques africaines
  • 1034/5216 Fiscalité
  • 171/5216 Art et culture
  • 617/5216 Genre
  • 1971/5216 Point de vue
  • 1094/5216 Commerce électronique
  • 1534/5216 Manifestation
  • 332/5216 Presse en ligne
  • 128/5216 Piratage
  • 211/5216 Téléservices
  • 987/5216 Biométrie/Identité numérique
  • 323/5216 Environnement/Santé
  • 387/5216 Législation/Réglementation
  • 373/5216 Gouvernance
  • 1833/5216 Portrait/Entretien
  • 148/5216 Radio
  • 809/5216 TIC pour la santé
  • 287/5216 Propriété intellectuelle
  • 60/5216 Langues/Localisation
  • 1132/5216 Médias/Réseaux sociaux
  • 2182/5216 Téléphonie
  • 192/5216 Désengagement de l’Etat
  • 1114/5216 Internet
  • 116/5216 Collectivités locales
  • 431/5216 Dédouanement électronique
  • 1189/5216 Usages et comportements
  • 1048/5216 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 567/5216 Audiovisuel
  • 3415/5216 Transformation digitale
  • 404/5216 Affaire Global Voice
  • 177/5216 Géomatique/Géolocalisation
  • 337/5216 Service universel
  • 676/5216 Sentel/Tigo
  • 179/5216 Vie politique
  • 1656/5216 Distinction/Nomination
  • 34/5216 Handicapés
  • 740/5216 Enseignement à distance
  • 737/5216 Contenus numériques
  • 592/5216 Gestion de l’ARTP
  • 181/5216 Radios communautaires
  • 1890/5216 Qualité de service
  • 475/5216 Privatisation/Libéralisation
  • 132/5216 SMSI
  • 489/5216 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2806/5216 Innovation/Entreprenariat
  • 1385/5216 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 46/5216 Internet des objets
  • 189/5216 Free Sénégal
  • 788/5216 Intelligence artificielle
  • 213/5216 Editorial
  • 10/5216 Gaming/Jeux vidéos
  • 24/5216 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous