OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2004 > Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

jeudi 11 novembre 2004

Dans une contribution parue dans votre édition du samedi 6 novembre 2004, un certain Moussa Fall, ancien sonatélien plus connu sous le nom de G. K s’interroge sur Sonatel sous le titre « La Sonatel, une vache à lait pour qui ? », en essayant de démontrer l’inexistence d’actions citoyennes de Sonatel, contribuant au développement économique et social du Sénégal.

Tout d’abord, Sonatel n’a pas à être une vache à lait pour qui que ce soit. C’est une entreprise normale qui doit satisfaire ses clients, faire des bénéfices pour investir, se développer et rémunérer ses actionnaires. Les faits étant têtus, il nous amène à évoquer, pour la bonne information de vos lecteurs, quelques unes des réalisations de Sonatel visant à relever les défis économiques, sociaux et culturels auxquels font face les pouvoirs publics du Sénégal.

– De 1997 à nos jours, 350 milliards de francs Cfa ont été investis par Sonatel : pour développer les télécommunications au Sénégal qui possède l’un des réseaux les plus modernes et les plus performants du continent ; ceci permet à notre pays de jouer un rôle majeur dans le Nepad (Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique) ;

– Sonatel est la seule entreprise qui procède à une baisse de ses tarifs tous les ans ; il n’existe pas d’autres exemples au Sénégal, les tarifs de Sonatel sont les plus bas du continent ;

– 30 000 emplois ont été créés avec les télécentres et les distributeurs de cartes ;

– Pour mieux soutenir les actions des pouvoirs publics dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture, Sonatel a créé une fondation d’entreprise. La plus grande initiative d’une entreprise privée en matière de lutte contre le paludisme est à l’actif de la Fondation Sonatel à travers le téléthon organisé l’année dernière et qui a permis de collecter près de 550 millions francs Cfa. Au moment où l’auteur fait publier sa contribution, la Fondation Sonatel, en partenariat avec la ville de Dakar, organise des journées de prise en charge médicale gratuite (consultation, analyse, médicaments) pour les personnes du 3e âge ; cette action va se poursuivre jusqu’au 31 décembre, les soutiens multiformes de la Fondation Sonatel dans les différents secteurs cités plus haut font d’elle le premier mécène du pays ;

– Sonatel a toujours répondu aux appels à la solidarité du gouvernement face à certains fléaux : Sinistrés du nord en 2002, drame du Joola en 2003 et récemment la lutte contre l’invasion acridienne.

Nous pourrions citer le soutien de Sonatel aux lions du football, aux bourses octroyées aux meilleurs élèves du concours général etc. En ce qui concerne les chiffres farfelus et complètement faux avancés par l’auteur comme étant la rémunération du directeur général de Sonatel, ils traduisent tout simplement la malhonnêteté et la malveillance qui animent ce messieur qui, vraisemblablement, poursuit des objectifs inavoués dans son article. ( ) S’agissant de la durée du directeur général à son poste, elle serait scandaleuse s’il était illustré par une gestion gabegique et non transparente de la société.

Bien au contraire, grâce à sa vision, à la compétence et au professionnalisme des femmes et des hommes de Sonatel, il a prouvé qu’un sens élevé des responsabilités et une transparence totale sont les éléments de la réussite sur le long terme.

Ainsi, ce que les Sénégalais et les Africains retiennent de Sonatel, c’est la performance, la référence, un modèle de management en somme... une success story qui doit servir d’exemple aux entreprises de notre continent sur la voie du progrès.

C’est cela la réalité monsieur Fall alias G. K et de grâce arrêtez vos calomnies et votre méchanceté et ayez le courage de reconnaître la réussite des autres.

Moustapha DJIGAL
Agent de la Sonatel Jet-d’Eau

(Source : Wal Fadjri, 11 Novembre 2004)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 5663/7214 Régulation des télécoms
  • 463/7214 Télécentres/Cybercentres
  • 4498/7214 Economie numérique
  • 2439/7214 Politique nationale
  • 6718/7214 Fintech
  • 698/7214 Noms de domaine
  • 2334/7214 Produits et services
  • 2034/7214 Faits divers/Contentieux
  • 1014/7214 Nouveau site web
  • 7214/7214 Infrastructures
  • 2494/7214 TIC pour l’éducation
  • 262/7214 Recherche
  • 346/7214 Projet
  • 4081/7214 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2673/7214 Sonatel/Orange
  • 2261/7214 Licences de télécommunications
  • 451/7214 Sudatel/Expresso
  • 1473/7214 Régulation des médias
  • 1691/7214 Applications
  • 1432/7214 Mouvements sociaux
  • 2161/7214 Données personnelles
  • 182/7214 Big Data/Données ouvertes
  • 800/7214 Mouvement consumériste
  • 486/7214 Médias
  • 939/7214 Appels internationaux entrants
  • 2212/7214 Formation
  • 140/7214 Logiciel libre
  • 2777/7214 Politiques africaines
  • 1412/7214 Fiscalité
  • 224/7214 Art et culture
  • 841/7214 Genre
  • 2231/7214 Point de vue
  • 1426/7214 Commerce électronique
  • 2067/7214 Manifestation
  • 386/7214 Presse en ligne
  • 181/7214 Piratage
  • 291/7214 Téléservices
  • 1343/7214 Biométrie/Identité numérique
  • 418/7214 Environnement/Santé
  • 550/7214 Législation/Réglementation
  • 499/7214 Gouvernance
  • 2404/7214 Portrait/Entretien
  • 202/7214 Radio
  • 1067/7214 TIC pour la santé
  • 366/7214 Propriété intellectuelle
  • 87/7214 Langues/Localisation
  • 1517/7214 Médias/Réseaux sociaux
  • 2625/7214 Téléphonie
  • 263/7214 Désengagement de l’Etat
  • 1393/7214 Internet
  • 149/7214 Collectivités locales
  • 583/7214 Dédouanement électronique
  • 1555/7214 Usages et comportements
  • 1446/7214 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 809/7214 Audiovisuel
  • 4133/7214 Transformation digitale
  • 509/7214 Affaire Global Voice
  • 211/7214 Géomatique/Géolocalisation
  • 434/7214 Service universel
  • 903/7214 Sentel/Tigo
  • 248/7214 Vie politique
  • 2262/7214 Distinction/Nomination
  • 79/7214 Handicapés
  • 921/7214 Enseignement à distance
  • 967/7214 Contenus numériques
  • 828/7214 Gestion de l’ARTP
  • 258/7214 Radios communautaires
  • 2519/7214 Qualité de service
  • 603/7214 Privatisation/Libéralisation
  • 202/7214 SMSI
  • 677/7214 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 3734/7214 Innovation/Entreprenariat
  • 1903/7214 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 59/7214 Internet des objets
  • 219/7214 Free Sénégal
  • 996/7214 Intelligence artificielle
  • 244/7214 Editorial
  • 30/7214 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous