OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2020 > Janvier 2020 > Orange installe le nouveau siège de sa filiale Orange Middle East and Africa (…)

Orange installe le nouveau siège de sa filiale Orange Middle East and Africa au Maroc et confirme sa volonté d’ancrage africain

mercredi 8 janvier 2020

Sonatel/Orange

Orange inaugure officiellement ce jour le siège opérationnel d’Orange Middle East and Africa au Maroc en présence de Stéphane Richard, Président-Directeur Général d’Orange, Alioune Ndiaye, Directeur Général d’Orange Middle East and Africa, les membres du Comex d’Orange et les officiels du pays.

Situé dans la Tour Casablanca Finance City (CFC) en plein cœur de Casablanca, le bâtiment répond aux normes les plus récentes avec la certification internationale “LEED Gold” du World Green Building Council. Disposant de 900m2 sur deux étages, le siège d’Orange Middle East and Africa est à la pointe de la technologie, avec des salles de visioconférence et de téléprésence pour rester connecté avec les autres pays de la zone, ainsi qu’un « Social Hub » pour superviser et suivre en temps réel l’activité digitale d’Orange et du secteur dans la zone Afrique et Moyen-Orient.

« Je suis très fier d’inaugurer aux côtés de Stephane Richard et en présence de tous les membres du Comité exécutif du Groupe Orange, ce nouveau siège à Casablanca. Symboliquement, c’est un message très fort, un tournant dans l’histoire du Groupe qui vient confirmer notre volonté de nous rapprocher de nos clients et de faire d’Orange MEA l’opérateur multiservices préféré des populations en Afrique et au Moyen-Orient » se félicite Alioune Ndiaye, Directeur Général d’Orange Middle East and Africa.

« Orange est l’un des rares groupes internationaux à avoir fait le choix stratégique, il y a plus de 20 ans, de se développer en Afrique et au Moyen-Orient. Nous avons toujours été convaincus du potentiel immense de cette région. A bien des égards elle peut être considérée comme un modèle de transformation digitale ; l’exemple du mobile money en est assez emblématique. Une des clés de la réussite des nouveaux services est de les penser depuis l’Afrique pour s’adapter aux spécificités locales et répondre au mieux aux besoins des clients. C’est pour cela que nous avons souhaité organiser le pilotage de nos activités en Afrique et au Moyen-Orient directement depuis le continent africain » ajoute Stéphane Richard, Président-Directeur Général d’Orange.

Avec une croi ssance moyenne annuelle de 6%, Orange MEA affiche une solidité de son modèle économique et financier, devenant ainsi la 1ère zone de croissance du Groupe Orange. Dès 2015, Orange a fait le choix d’accroître l’autonomie de sa filiale Orange MEA, afin de valoriser les activités sur la zone.

Alioune Ndiaye, nommé à la direction générale de la filiale depuis Mai 2018, œuvre à un ancrage local fort, indispensable pour apporter des réponses pertinentes aux besoins des populations africaines. Ainsi, il a procédé à une série de nominations de cadres dirigeants en provenance de pays d’Afrique et du Moyen-Orient.

Dans tous les pays où l’entreprise est présente, les 18 000 collaborateurs contribuent au développement économique et social. Orange est porteur de croissance tant par ses activités d’opérateur que par ses actions sociales et environnementales. Son activité contribue de manière significative au PIB des pays où il opère : 8% au Cameroun, 8,2% en Guinée, 11% en Côte d’Ivoire et 11,2% au Sénégal [1].

Orange investit chaque année 1 milliard d’euros en Afrique et au Moyen-Orient afin de continuer à améliorer la connectivité et la performance de ses réseaux.

Afrique et Moyen-Orient territoire de croissance dans le plan « Engage 2025 »
Ce nouveau siège d’Orange Middle East and Africa, à la pointe de la technologie, reflète l’ambition d’Orange d’être leader sur ses marchés en se rapprochant de ses clients. Orange renforcera sa stratégie multi-services afin que les services diversifiés représentent 20% du chiffre d’affaires à l’horizon du plan Engage 2025. Dans les services financiers, Orange Money atteindra environ 900 millions d’euros de revenus et en parallèle, le Groupe continuera le développement d’offres de contenus, d’e-santé et d’énergie.

Orange est présent dans 18 pays en Afrique et au Moyen-Orient et compte 125 millions de clients au 30 octobre 2019. Avec 5,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2018, cette zone est une priorité stratégique pour le Groupe. Orange Money, son offre de transfert d’argent et de service financiers sur mobile disponible dans 17 pays compte 45 millions de clients. Orange, opérateur multiservices, partenaire de référence de la transformation numérique apporte son savoir-faire pour accompagner le développement de nouveaux services digitaux en Afrique et au Moyen-Orient.

Un africain sur dix est un client d’Orange Middle East and Africa et un africain sur trente est client des services bancaires et financiers d’Orange Middle East and Africa. Par ailleurs, près de 30% des clients 4G du Groupe Orange sont situés en Afrique et au Moyen-Orient.

(Source : Orange, 8 janvier 2020)


[1] 1 Etude Goodwill-management sur l’empreinte socio-économique rà ©alisée dans les pays.

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 5858/6318 Régulation des télécoms
  • 361/6318 Télécentres/Cybercentres
  • 4446/6318 Economie numérique
  • 2257/6318 Politique nationale
  • 6074/6318 Fintech
  • 700/6318 Noms de domaine
  • 2425/6318 Produits et services
  • 1916/6318 Faits divers/Contentieux
  • 947/6318 Nouveau site web
  • 6318/6318 Infrastructures
  • 2160/6318 TIC pour l’éducation
  • 228/6318 Recherche
  • 270/6318 Projet
  • 4344/6318 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2449/6318 Sonatel/Orange
  • 2186/6318 Licences de télécommunications
  • 331/6318 Sudatel/Expresso
  • 1274/6318 Régulation des médias
  • 1683/6318 Applications
  • 1394/6318 Mouvements sociaux
  • 2199/6318 Données personnelles
  • 193/6318 Big Data/Données ouvertes
  • 730/6318 Mouvement consumériste
  • 421/6318 Médias
  • 718/6318 Appels internationaux entrants
  • 1999/6318 Formation
  • 102/6318 Logiciel libre
  • 2429/6318 Politiques africaines
  • 1174/6318 Fiscalité
  • 210/6318 Art et culture
  • 806/6318 Genre
  • 2004/6318 Point de vue
  • 1488/6318 Commerce électronique
  • 2043/6318 Manifestation
  • 446/6318 Presse en ligne
  • 125/6318 Piratage
  • 206/6318 Téléservices
  • 1312/6318 Biométrie/Identité numérique
  • 384/6318 Environnement/Santé
  • 408/6318 Législation/Réglementation
  • 423/6318 Gouvernance
  • 2182/6318 Portrait/Entretien
  • 144/6318 Radio
  • 904/6318 TIC pour la santé
  • 316/6318 Propriété intellectuelle
  • 58/6318 Langues/Localisation
  • 1386/6318 Médias/Réseaux sociaux
  • 2304/6318 Téléphonie
  • 190/6318 Désengagement de l’Etat
  • 1268/6318 Internet
  • 114/6318 Collectivités locales
  • 511/6318 Dédouanement électronique
  • 1534/6318 Usages et comportements
  • 1475/6318 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 636/6318 Audiovisuel
  • 3836/6318 Transformation digitale
  • 386/6318 Affaire Global Voice
  • 221/6318 Géomatique/Géolocalisation
  • 387/6318 Service universel
  • 1094/6318 Sentel/Tigo
  • 176/6318 Vie politique
  • 2114/6318 Distinction/Nomination
  • 34/6318 Handicapés
  • 881/6318 Enseignement à distance
  • 861/6318 Contenus numériques
  • 653/6318 Gestion de l’ARTP
  • 180/6318 Radios communautaires
  • 2170/6318 Qualité de service
  • 493/6318 Privatisation/Libéralisation
  • 135/6318 SMSI
  • 555/6318 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 3713/6318 Innovation/Entreprenariat
  • 1689/6318 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 68/6318 Internet des objets
  • 215/6318 Free Sénégal
  • 751/6318 Intelligence artificielle
  • 208/6318 Editorial
  • 10/6318 Gaming/Jeux vidéos
  • 24/6318 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous