OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2018 > La Vision pour le Sénégal d’un Ingénieur en Télécommunications

La Vision pour le Sénégal d’un Ingénieur en Télécommunications

vendredi 31 août 2018

Point de vue

Ma Vision pour le Sénégal

Son excellence,

Dans le domaine ou je travaille on aime les problèmes, beaucoup des problèmes ou on s’est engagé, avec la passion de réussir et la persévérance ont abouti sur des opportunités fantastiques, des innovations, et des chances de réussite pour tout le monde, pour les clients et les fournisseurs.
Je suis ingénieur en télécommunications.

En 2020 on prévoit 50 milliards, le nombre d’équipement connecte et 6,5 milliards le nombre de personnes connectées. On pense que tout ce qui bénéficie d’être connecté sera connecté. Cela commence déjà par des opportunités d’affaires dans le développement durable, l’éducation, la sante, la paix, l’environnement etc. On veut que ces services soit accessibles à tous et abordable.

Une vraie innovation va au-delà des technologies. C’est fondé sur une pensée créative et le sens des affaires et se base sur une profonde compréhension de ce que les gens veulent et de ce dont ils ont besoin. Cela demande, la création de nouveaux modèles de business qui pourrait être un nouveau service, un nouveau produit ou juste une façon de penser.
Un exemple typique est la carte prépayé, avec cette carte on peut se connecter dans le monde entier par téléphones. Ce n’est pas seulement la technologie mais c’est repenser le business model.
Cet exemple devrait inspirer pour innover et apporter de la valeur à ce que nous faisons.

Monsieur le président,

La situation du Sénégal est encore plus difficile à gérer aujourd’hui. Les défis de l’éducation pour tous, du développement durable, de la santé pour tous, de l’emploi des jeunes pour être atteints nécessitent beaucoup d’efforts.

Oser bouger. Innover, avoir le courage de se battre pour ses principes.

On a besoin de courage pour innover afin de changer nos façons de travailler.

Embrasser le changement c’est notre avantage. Nous montrons le chemin aux autres.

Le potentiel est grand.

Notre mission est d’améliorer la vie de tous et pas seulement d’une minorité choisie.

En ayant cette approche on peut apporter notre expertise, et aider la société et les entreprises à améliorer leur business et leur vie. En définitive on va créer une société plus durable.

Nos valeurs sont intemporelles et cohérente. Elles sont profondément ancrées dans nos croyances et principes et guident nos actions de tous les jours. Elles définissent comment nous traitons les uns les autres. C’est le fondement de notre culture.

Le professionnalisme

Le professionnalisme inspire la confiance et encourage les relations de long terme. C’est très remarqué. Être passionné sur ce que nous faisons. Se soucier de la réussite de nos clients. Tenir nos promesses et efforcer de fournir des services d’excellence sans égal en dépit des obstacles.
La population d’abord
Notre réussite dépend de la réussite de la population (pouvoir d’achat qui augmente, baisse du chômage etc.).

Exécution

Toujours discuter les stratégies et en cas d’accord, exécuter rapidement et efficacement. C’est important pour la population.

La responsabilisation

Prendre la responsabilité de l’impact de nos propres actions

Le respect

Le respect les uns des autres, renforce notre habilité à écouter et offres des chances d’apprendre, de partager la connaissance et les compétences.

L’autonomisation

Créer un environnement dans lequel chacun peut prendre des décisions et faires des actions. Cela accélère les résultats et améliore la productivité.

La diversité

Nous avons besoin de personnes qui nous complètent mais pas qui nous copient. Encourager les différences d’opinions. La diversité nous rend plus fort et plus énergétique. Chaque personne est unique, mais fait partie de la même nation et ensemble on peut faire une grande différence.

La persévérance

Les gens nous respectent pour notre esprit combatif puisqu’en définitive on se bat pour leur réussite. On n’abandonne jamais.

La passion de réussir

Etre acteurs de changement

Voilà ce que je voulais partager avec vous et tous les sénégalais.

Cordialement

Une Ingénieure en Télécommunications

(Source : Betty Ndiaye, 31 août 2018)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 2063/2216 Régulation des télécoms
  • 173/2216 Télécentres/Cybercentres
  • 1538/2216 Economie numérique
  • 791/2216 Politique nationale
  • 2216/2216 Fintech
  • 252/2216 Noms de domaine
  • 813/2216 Produits et services
  • 692/2216 Faits divers/Contentieux
  • 359/2216 Nouveau site web
  • 2161/2216 Infrastructures
  • 798/2216 TIC pour l’éducation
  • 90/2216 Recherche
  • 121/2216 Projet
  • 1366/2216 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 858/2216 Sonatel/Orange
  • 773/2216 Licences de télécommunications
  • 132/2216 Sudatel/Expresso
  • 464/2216 Régulation des médias
  • 599/2216 Applications
  • 494/2216 Mouvements sociaux
  • 773/2216 Données personnelles
  • 61/2216 Big Data/Données ouvertes
  • 296/2216 Mouvement consumériste
  • 179/2216 Médias
  • 321/2216 Appels internationaux entrants
  • 694/2216 Formation
  • 48/2216 Logiciel libre
  • 837/2216 Politiques africaines
  • 406/2216 Fiscalité
  • 84/2216 Art et culture
  • 284/2216 Genre
  • 778/2216 Point de vue
  • 479/2216 Commerce électronique
  • 696/2216 Manifestation
  • 156/2216 Presse en ligne
  • 62/2216 Piratage
  • 102/2216 Téléservices
  • 415/2216 Biométrie/Identité numérique
  • 150/2216 Environnement/Santé
  • 156/2216 Législation/Réglementation
  • 167/2216 Gouvernance
  • 833/2216 Portrait/Entretien
  • 72/2216 Radio
  • 337/2216 TIC pour la santé
  • 138/2216 Propriété intellectuelle
  • 29/2216 Langues/Localisation
  • 510/2216 Médias/Réseaux sociaux
  • 916/2216 Téléphonie
  • 95/2216 Désengagement de l’Etat
  • 485/2216 Internet
  • 57/2216 Collectivités locales
  • 189/2216 Dédouanement électronique
  • 496/2216 Usages et comportements
  • 514/2216 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 275/2216 Audiovisuel
  • 1347/2216 Transformation digitale
  • 191/2216 Affaire Global Voice
  • 76/2216 Géomatique/Géolocalisation
  • 147/2216 Service universel
  • 331/2216 Sentel/Tigo
  • 88/2216 Vie politique
  • 726/2216 Distinction/Nomination
  • 17/2216 Handicapés
  • 336/2216 Enseignement à distance
  • 318/2216 Contenus numériques
  • 292/2216 Gestion de l’ARTP
  • 89/2216 Radios communautaires
  • 798/2216 Qualité de service
  • 212/2216 Privatisation/Libéralisation
  • 66/2216 SMSI
  • 223/2216 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1271/2216 Innovation/Entreprenariat
  • 651/2216 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 23/2216 Internet des objets
  • 85/2216 Free Sénégal
  • 176/2216 Intelligence artificielle
  • 97/2216 Editorial
  • 8/2216 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous