OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2017 > Septembre 2017 > La transformation digitale pour réconcilier business et impact social en Afrique

La transformation digitale pour réconcilier business et impact social en Afrique

lundi 11 septembre 2017

Economie numérique

La fracture numérique est une problématique de taille pour les populations en Afrique.

L’enjeu est de donner naissance à un modèle permettant de développer des compétences, la connexion des personnes entre elles et d’améliorer les conditions de vie des populations des pays émergents, grâce au numérique. Demain, le travail sera majoritairement digital et il faudra apprendre « sur le moment » grâce aux nouvelles technologies.

Cette vision s’articule autour de plusieurs valeurs : un monde juste, équitable, qui offrirait les mêmes opportunités à tout le monde et qui s’appuierait sur la technologie et Internet pour redistribuer le travail avec un impact social et leur permettre de se connecter au monde numérique de demain, en particulier pour les femmes et les jeunes. Dans les 10 années à venir, le continent Africain doit pouvoir répondre à un besoin de plus de 100 millions de postes pour les jeunes. Un défi de taille et donc un besoin d’emplois très rapidement.

La fondation Rockefeller définit l’Impact Sourcing comme « une pratique d’inclusion sociale par l’emploi, par laquelle les sociétés donnent du travail à des populations jeunes issues de pays émergents ». L’Impact Sourcing se différencie du sourcing traditionnel, qui consiste à externaliser tout ou partie de l’activité d’une entreprise pour éviter des coûts, grâce à son impact sur la société, en favorisant l’inclusion sociale des personnes les plus éloignées de l’emploi. En français, on traduit « Impact Sourcing » par « Externalisation socialement responsable ».

Malgré son impact social important, l’Impact Sourcing ne coûte pas plus cher aux entreprises clientes qui externalisent puisqu’il est concurrentiel face au sourcing traditionnel en proposant les mêmes services aux mêmes tarifs et avec une qualité identique. Les entreprises ayant recours à l’Impact Sourcing en tirent un double bénéfice : un excellent rapport qualité/ prix ainsi que l’avantage de participer à un projet responsable qui peut s’inscrire dans le cadre de leur politique RSE - Responsabilité Sociale des Entreprises.

Ce marché de l’externalisation socialement responsable s’élève à 20 milliards de dollars. C’est un marché qui croît bien plus vite que celui de l’externalisation classique avec une croissance annuelle de 25%. Les tâches digitales représentent actuellement 20% de ce marché et vont atteindre jusqu’à 80% de parts de marché en 2020.

Flexibilité et aménagement total de son emploi du temps

L’apport des plateformes de crowdsourcing avec impact social pourrait y contribuer. Plusieurs initiatives de ce type dans le monde et en Europe sont disponibles pour aider ces personnes dans leur combat de tous les jours, et tenter d’améliorer leur quotidien.

Le principe : des micros tâches digitales, allant de l’analyse sentimentale au taggage d’images en passant par le traitement de données, découpées puis réparties aux différents « jobbers » travaillant sur la plateforme via leur tablette ou smartphone.

Ce système de travail online permet une flexibilité et un aménagement total de son emploi du temps, caractéristique nécessaire lorsque l’on a déjà un autre travail et/ou une famille nombreuse et/ou on suit ses études. De plus, externaliser les tâches digitales des entreprises européennes dans les pays africains comporte un double intérêt : être compétitif sur le marché occidental tout en permettant aux populations locales d’augmenter considérablement leur pouvoir d’achat.

De jeunes start-up françaises, ont récemment fait leur entrée sur le marché de l’Impact Sourcing et externalisent en Afrique en faisant travailler des personnes en situation de précarité, principalement des femmes et des jeunes. Elles se positionnent ainsi comme un complément de revenu qui permet pour une durée de travail de 3 heures / jour de gagner 250 € (soit 160 000 CFA) / mois.

Ce complément de revenu permet aux « workers » de concrétiser un projet professionnel comme de créer une entreprise locale ou de reprendre leurs études. De plus, ces personnes qui sont principalement des femmes et des jeunes, sont accompagnées via des formations digitales qui leur sont offertes pour leur permettre de s’approprier les outils du numérique, d’Internet et les codes du monde du travail. Ces femmes sont encouragées à sortir de l’économie informelle en ouvrant un compte en banque et en se déclarant travailleur indépendant local.

La transformation digitale associée au travail digital local avec impact social sur le terrain sont une immense opportunité en cette période où les migrants en Europe font l’actualité. La transformation digitale devient ainsi un bénéfice équitable pour les 2 parties.

Isabelle Mashola, CEO et co-fondatrice d’isahit

(Source : La Tribune Afrique, 11 septembre 2017)

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4465/5305 Régulation des télécoms
  • 351/5305 Télécentres/Cybercentres
  • 3630/5305 Economie numérique
  • 2236/5305 Politique nationale
  • 5305/5305 Fintech
  • 521/5305 Noms de domaine
  • 2436/5305 Produits et services
  • 1472/5305 Faits divers/Contentieux
  • 795/5305 Nouveau site web
  • 4980/5305 Infrastructures
  • 1781/5305 TIC pour l’éducation
  • 201/5305 Recherche
  • 246/5305 Projet
  • 3664/5305 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1885/5305 Sonatel/Orange
  • 1631/5305 Licences de télécommunications
  • 281/5305 Sudatel/Expresso
  • 1192/5305 Régulation des médias
  • 1261/5305 Applications
  • 1076/5305 Mouvements sociaux
  • 1703/5305 Données personnelles
  • 130/5305 Big Data/Données ouvertes
  • 597/5305 Mouvement consumériste
  • 371/5305 Médias
  • 655/5305 Appels internationaux entrants
  • 1643/5305 Formation
  • 196/5305 Logiciel libre
  • 2346/5305 Politiques africaines
  • 1116/5305 Fiscalité
  • 166/5305 Art et culture
  • 610/5305 Genre
  • 1808/5305 Point de vue
  • 1126/5305 Commerce électronique
  • 1487/5305 Manifestation
  • 320/5305 Presse en ligne
  • 125/5305 Piratage
  • 207/5305 Téléservices
  • 904/5305 Biométrie/Identité numérique
  • 310/5305 Environnement/Santé
  • 341/5305 Législation/Réglementation
  • 350/5305 Gouvernance
  • 1788/5305 Portrait/Entretien
  • 149/5305 Radio
  • 750/5305 TIC pour la santé
  • 279/5305 Propriété intellectuelle
  • 58/5305 Langues/Localisation
  • 1120/5305 Médias/Réseaux sociaux
  • 1989/5305 Téléphonie
  • 190/5305 Désengagement de l’Etat
  • 1063/5305 Internet
  • 115/5305 Collectivités locales
  • 421/5305 Dédouanement électronique
  • 1219/5305 Usages et comportements
  • 1034/5305 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 571/5305 Audiovisuel
  • 3749/5305 Transformation digitale
  • 392/5305 Affaire Global Voice
  • 202/5305 Géomatique/Géolocalisation
  • 314/5305 Service universel
  • 668/5305 Sentel/Tigo
  • 175/5305 Vie politique
  • 1538/5305 Distinction/Nomination
  • 34/5305 Handicapés
  • 700/5305 Enseignement à distance
  • 694/5305 Contenus numériques
  • 595/5305 Gestion de l’ARTP
  • 182/5305 Radios communautaires
  • 1798/5305 Qualité de service
  • 433/5305 Privatisation/Libéralisation
  • 134/5305 SMSI
  • 535/5305 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2916/5305 Innovation/Entreprenariat
  • 1397/5305 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 49/5305 Internet des objets
  • 255/5305 Free Sénégal
  • 794/5305 Intelligence artificielle
  • 203/5305 Editorial
  • 2/5305 Gaming/Jeux vidéos
  • 123/5305 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous