OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2024 > Année 2017 > Septembre 2017 > La transformation digitale pour réconcilier business et impact social en Afrique

La transformation digitale pour réconcilier business et impact social en Afrique

lundi 11 septembre 2017

Economie numérique

La fracture numérique est une problématique de taille pour les populations en Afrique.

L’enjeu est de donner naissance à un modèle permettant de développer des compétences, la connexion des personnes entre elles et d’améliorer les conditions de vie des populations des pays émergents, grâce au numérique. Demain, le travail sera majoritairement digital et il faudra apprendre « sur le moment » grâce aux nouvelles technologies.

Cette vision s’articule autour de plusieurs valeurs : un monde juste, équitable, qui offrirait les mêmes opportunités à tout le monde et qui s’appuierait sur la technologie et Internet pour redistribuer le travail avec un impact social et leur permettre de se connecter au monde numérique de demain, en particulier pour les femmes et les jeunes. Dans les 10 années à venir, le continent Africain doit pouvoir répondre à un besoin de plus de 100 millions de postes pour les jeunes. Un défi de taille et donc un besoin d’emplois très rapidement.

La fondation Rockefeller définit l’Impact Sourcing comme « une pratique d’inclusion sociale par l’emploi, par laquelle les sociétés donnent du travail à des populations jeunes issues de pays émergents ». L’Impact Sourcing se différencie du sourcing traditionnel, qui consiste à externaliser tout ou partie de l’activité d’une entreprise pour éviter des coûts, grâce à son impact sur la société, en favorisant l’inclusion sociale des personnes les plus éloignées de l’emploi. En français, on traduit « Impact Sourcing » par « Externalisation socialement responsable ».

Malgré son impact social important, l’Impact Sourcing ne coûte pas plus cher aux entreprises clientes qui externalisent puisqu’il est concurrentiel face au sourcing traditionnel en proposant les mêmes services aux mêmes tarifs et avec une qualité identique. Les entreprises ayant recours à l’Impact Sourcing en tirent un double bénéfice : un excellent rapport qualité/ prix ainsi que l’avantage de participer à un projet responsable qui peut s’inscrire dans le cadre de leur politique RSE - Responsabilité Sociale des Entreprises.

Ce marché de l’externalisation socialement responsable s’élève à 20 milliards de dollars. C’est un marché qui croît bien plus vite que celui de l’externalisation classique avec une croissance annuelle de 25%. Les tâches digitales représentent actuellement 20% de ce marché et vont atteindre jusqu’à 80% de parts de marché en 2020.

Flexibilité et aménagement total de son emploi du temps

L’apport des plateformes de crowdsourcing avec impact social pourrait y contribuer. Plusieurs initiatives de ce type dans le monde et en Europe sont disponibles pour aider ces personnes dans leur combat de tous les jours, et tenter d’améliorer leur quotidien.

Le principe : des micros tâches digitales, allant de l’analyse sentimentale au taggage d’images en passant par le traitement de données, découpées puis réparties aux différents « jobbers » travaillant sur la plateforme via leur tablette ou smartphone.

Ce système de travail online permet une flexibilité et un aménagement total de son emploi du temps, caractéristique nécessaire lorsque l’on a déjà un autre travail et/ou une famille nombreuse et/ou on suit ses études. De plus, externaliser les tâches digitales des entreprises européennes dans les pays africains comporte un double intérêt : être compétitif sur le marché occidental tout en permettant aux populations locales d’augmenter considérablement leur pouvoir d’achat.

De jeunes start-up françaises, ont récemment fait leur entrée sur le marché de l’Impact Sourcing et externalisent en Afrique en faisant travailler des personnes en situation de précarité, principalement des femmes et des jeunes. Elles se positionnent ainsi comme un complément de revenu qui permet pour une durée de travail de 3 heures / jour de gagner 250 € (soit 160 000 CFA) / mois.

Ce complément de revenu permet aux « workers » de concrétiser un projet professionnel comme de créer une entreprise locale ou de reprendre leurs études. De plus, ces personnes qui sont principalement des femmes et des jeunes, sont accompagnées via des formations digitales qui leur sont offertes pour leur permettre de s’approprier les outils du numérique, d’Internet et les codes du monde du travail. Ces femmes sont encouragées à sortir de l’économie informelle en ouvrant un compte en banque et en se déclarant travailleur indépendant local.

La transformation digitale associée au travail digital local avec impact social sur le terrain sont une immense opportunité en cette période où les migrants en Europe font l’actualité. La transformation digitale devient ainsi un bénéfice équitable pour les 2 parties.

Isabelle Mashola, CEO et co-fondatrice d’isahit

(Source : La Tribune Afrique, 11 septembre 2017)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 2599/2787 Régulation des télécoms
  • 242/2787 Télécentres/Cybercentres
  • 1877/2787 Economie numérique
  • 973/2787 Politique nationale
  • 2787/2787 Fintech
  • 349/2787 Noms de domaine
  • 1014/2787 Produits et services
  • 866/2787 Faits divers/Contentieux
  • 433/2787 Nouveau site web
  • 2777/2787 Infrastructures
  • 992/2787 TIC pour l’éducation
  • 130/2787 Recherche
  • 159/2787 Projet
  • 1740/2787 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1052/2787 Sonatel/Orange
  • 916/2787 Licences de télécommunications
  • 174/2787 Sudatel/Expresso
  • 608/2787 Régulation des médias
  • 798/2787 Applications
  • 626/2787 Mouvements sociaux
  • 944/2787 Données personnelles
  • 65/2787 Big Data/Données ouvertes
  • 355/2787 Mouvement consumériste
  • 236/2787 Médias
  • 370/2787 Appels internationaux entrants
  • 899/2787 Formation
  • 74/2787 Logiciel libre
  • 1074/2787 Politiques africaines
  • 550/2787 Fiscalité
  • 112/2787 Art et culture
  • 352/2787 Genre
  • 918/2787 Point de vue
  • 675/2787 Commerce électronique
  • 917/2787 Manifestation
  • 191/2787 Presse en ligne
  • 70/2787 Piratage
  • 139/2787 Téléservices
  • 563/2787 Biométrie/Identité numérique
  • 199/2787 Environnement/Santé
  • 240/2787 Législation/Réglementation
  • 224/2787 Gouvernance
  • 1035/2787 Portrait/Entretien
  • 98/2787 Radio
  • 403/2787 TIC pour la santé
  • 191/2787 Propriété intellectuelle
  • 31/2787 Langues/Localisation
  • 624/2787 Médias/Réseaux sociaux
  • 1184/2787 Téléphonie
  • 131/2787 Désengagement de l’Etat
  • 603/2787 Internet
  • 83/2787 Collectivités locales
  • 226/2787 Dédouanement électronique
  • 637/2787 Usages et comportements
  • 646/2787 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 342/2787 Audiovisuel
  • 1675/2787 Transformation digitale
  • 268/2787 Affaire Global Voice
  • 88/2787 Géomatique/Géolocalisation
  • 200/2787 Service universel
  • 406/2787 Sentel/Tigo
  • 121/2787 Vie politique
  • 904/2787 Distinction/Nomination
  • 17/2787 Handicapés
  • 404/2787 Enseignement à distance
  • 410/2787 Contenus numériques
  • 377/2787 Gestion de l’ARTP
  • 111/2787 Radios communautaires
  • 981/2787 Qualité de service
  • 283/2787 Privatisation/Libéralisation
  • 84/2787 SMSI
  • 305/2787 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1543/2787 Innovation/Entreprenariat
  • 780/2787 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 31/2787 Internet des objets
  • 87/2787 Free Sénégal
  • 225/2787 Intelligence artificielle
  • 134/2787 Editorial
  • 11/2787 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous