OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2024 > Année 2023 > Juillet 2023 > Entretien exclusif avec Mandoungou Guile Mbodj, Directeur Général de Wave (…)

Entretien exclusif avec Mandoungou Guile Mbodj, Directeur Général de Wave Sénégal

dimanche 2 juillet 2023

Portrait/Entretien

Point de départ de la success story Wave, le Sénégal occupe une position particulière dans la stratégie de développement de la fintech. Dans cet entretien exclusif, Mandoungou Guile Mbodj, Directeur Général de Wave Sénégal fait le point sur les dernières innovations sur le double canal Bank to Wallet et Wallet to bank. La qualité et la sécurité de la plateforme de mobile money revêtent une importance stratégique.

Wave est titulaire d’un agrément de monnaie électronique. Quels sont les principaux services que vous proposez ?

Depuis le lancement de nos activités, au Sénégal en 2018, nous avons progressivement mis à disposition de nos utilisateurs, les services Mobile money de première génération que sont le dépôt, le retrait, le transfert P2P, l’achat de crédit téléphonique, le paiement de factures, le paiement marchand. En parallèle, nous sommes dans une dynamique d’amélioration continue, donc constamment à l’écoute du marché et des besoins exprimés par nos clients. Ceci nous a permis, par la suite, d’introduire des produits dits de deuxième génération, en partenariat avec plusieurs institutions financières. Ainsi, nos clients particuliers peuvent désormais recevoir des transferts d’argents internationaux depuis la diaspora, directement sur leurs wallets Wave, effectuer des transferts transfrontaliers au sein de la Zone UEMOA ou encore, via le Bank-to-Wallet/Wallet-to-Bank, envoyer de l’argent de leurs comptes bancaires vers leur compte Wave et inversement.

Par ailleurs, nous avons également développé une offre de services B2B permettant aux entreprises, ONGs et autres structures publiques de faire des paiements de masse ou de digitaliser leur collecte de fonds.

Pour finir, nous travaillons activement sur plusieurs autres produits financiers innovants qui devraient être lancés en collaboration avec des institutions financières dans le court terme à partir de la validation par le régulateur.

A l’ère de la cyber sécurité, comment garantissez-vous l’intégrité de votre plateforme contre les risques de fraude ?

Les cyberattaques se multiplient dans le secteur, ce qui a conduit Wave à mettre en place des mesures rigoureuses pour assurer l’intégrité de sa plateforme de mobile money et protéger ses utilisateurs contre les risques de fraude.

Notre approche globale de la cybersécurité repose sur une infrastructure sécurisée avec des protocoles avancés, des pare-feu efficaces et des systèmes de détection des intrusions. Les données sensibles sont cryptées pour garantir leur confidentialité, et des méthodes d’authentification renforcée sont utilisées pour restreindre l’accès non autorisé. Nous surveillons en permanence la plateforme pour détecter les activités suspectes et prenons des mesures immédiates pour protéger les utilisateurs. De plus, nous maintenons une veille sur les risques de fraude et collaborons avec les régulateurs et les organismes de lutte contre la fraude pour rester à jour sur les dernières menaces et les meilleures pratiques de sécurité. La sécurité de nos utilisateurs étant notre priorité absolue, nous sommes déterminés à maintenir une plateforme de mobile money sécurisée, fiable et conforme aux normes les plus élevées de cybersécurité. En outre, nous investissons continuellement dans l’amélioration de nos mesures de sécurité afin de garantir la confiance de nos utilisateurs.

Comment fonctionne votre système bank to wallet. Est ce que toutes les banques et tous les opérateurs économiques acceptent l’accès à leurs données ?

Le Bank-to-Wallet/Wallet-to-Bank est un produit qui consiste pour l’utilisateur à lier son compte domicilié chez une institution financière (Banque ou microfinance) avec son porte-monnaie électronique Wave afin de pouvoir transférer des fonds entre les deux.

Chez Wave, nous avons mis un accent particulier sur l’Expérience Utilisateur du client qui est simple et intuitive, mais également sur la qualité du support dont bénéficie ce dernier en cas de besoin d’assistance sur une transaction ou juste de questions sur le produit et son fonctionnement.

L’appairage entre les comptes se fait au niveau d’une agence de la banque ou de l’institution de microfinance. Quant aux transactions elles-mêmes, elles sont possibles dans la limite des plafonds réglementaires définis dans l’instruction n°008-05-2015 régissant les conditions et modalités d’exercice des activités d’émissions de monnaie électronique dans les Etats membres de l’Union Monétaire Ouest-Africain (UMOA).

Concernant les échanges de données avec les institutions financières, il est important de rappeler que la sensibilité de notre activité, nous impose d’office d’être sur des standards très élevés en matière de sécurité, à l’image de la certification ISO 27001 de notre plateforme technique.

Dans le cas précis du produit Bank-to-wallet/Wallet-to-bank, les données sont systématiquement échangées à travers le canal sécurisé d’un VPN (Virtual Private Network) et font l’objet de déclarations au niveau des régulateurs en charge de la protection des données personnelles dans chaque pays où nous opérons. Le respect scrupuleux de ces bonnes pratiques en matière de sécurité rassure nos partenaires qui sont, ainsi, à l’aise pour collaborer avec Wave sur ce type de produits.

Que représente le paiement marchand dans votre volume d’activités
 ?

Nous ne nous concentrons pas actuellement sur les chiffres, bien qu’ils soient assez intéressants dans la prise de décision et l’orientation de notre stratégie. L’essentiel pour nous, pour le moment, est de toucher le maximum de personnes avec ce service et de digitaliser autant que possible le paiement dans des secteurs moteurs de la croissance économique. Cela dit, depuis le démarrage, nous avons connu une bonne évolution et nous avons réussi jusqu’à présent à atteindre près de 2 millions de payeurs actifs mensuellement.

Le service P2P reste encore le plus utilisé, mais nous espérons avoir un volume encore plus important avec l’arrivée de partenaires du secteur de l’hydrocarbure, des transports et grâce à un maillage national sur l’offre de paiement.

Quelles sont les innovations prévues pour votre service client
 ?

Nous comptons rendre notre service client beaucoup plus digital, en multipliant les canaux à travers lesquels nous pouvons interagir et mieux répondre aux besoins de nos clients. L’expérience a démarré à travers Whatsapp d’abord, ensuite avec des appels VOIP c’est-à-dire des appels via internet. Tout cela pour nous rapprocher davantage de nos clients et accentuer nos performances sur le service client. En amont, un dispositif d’amélioration continue sur nos outils de suivi et d’évaluation sur la qualité de traitement des requêtes a été mis en place afin de mieux renforcer l’expérience en la matière.

(Source : Financial Afrik, 2 juillet 2023)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4205/4553 Régulation des télécoms
  • 347/4553 Télécentres/Cybercentres
  • 3112/4553 Economie numérique
  • 1602/4553 Politique nationale
  • 4553/4553 Fintech
  • 506/4553 Noms de domaine
  • 1649/4553 Produits et services
  • 1410/4553 Faits divers/Contentieux
  • 724/4553 Nouveau site web
  • 4401/4553 Infrastructures
  • 1604/4553 TIC pour l’éducation
  • 183/4553 Recherche
  • 241/4553 Projet
  • 2865/4553 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1731/4553 Sonatel/Orange
  • 1566/4553 Licences de télécommunications
  • 264/4553 Sudatel/Expresso
  • 944/4553 Régulation des médias
  • 1207/4553 Applications
  • 1011/4553 Mouvements sociaux
  • 1535/4553 Données personnelles
  • 136/4553 Big Data/Données ouvertes
  • 590/4553 Mouvement consumériste
  • 358/4553 Médias
  • 640/4553 Appels internationaux entrants
  • 1425/4553 Formation
  • 108/4553 Logiciel libre
  • 1726/4553 Politiques africaines
  • 910/4553 Fiscalité
  • 166/4553 Art et culture
  • 570/4553 Genre
  • 1521/4553 Point de vue
  • 965/4553 Commerce électronique
  • 1412/4553 Manifestation
  • 311/4553 Presse en ligne
  • 123/4553 Piratage
  • 204/4553 Téléservices
  • 890/4553 Biométrie/Identité numérique
  • 302/4553 Environnement/Santé
  • 321/4553 Législation/Réglementation
  • 334/4553 Gouvernance
  • 1714/4553 Portrait/Entretien
  • 144/4553 Radio
  • 685/4553 TIC pour la santé
  • 265/4553 Propriété intellectuelle
  • 57/4553 Langues/Localisation
  • 1009/4553 Médias/Réseaux sociaux
  • 1862/4553 Téléphonie
  • 191/4553 Désengagement de l’Etat
  • 975/4553 Internet
  • 115/4553 Collectivités locales
  • 378/4553 Dédouanement électronique
  • 1021/4553 Usages et comportements
  • 1028/4553 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 550/4553 Audiovisuel
  • 2813/4553 Transformation digitale
  • 384/4553 Affaire Global Voice
  • 152/4553 Géomatique/Géolocalisation
  • 300/4553 Service universel
  • 661/4553 Sentel/Tigo
  • 174/4553 Vie politique
  • 1487/4553 Distinction/Nomination
  • 34/4553 Handicapés
  • 678/4553 Enseignement à distance
  • 666/4553 Contenus numériques
  • 585/4553 Gestion de l’ARTP
  • 178/4553 Radios communautaires
  • 1623/4553 Qualité de service
  • 424/4553 Privatisation/Libéralisation
  • 132/4553 SMSI
  • 447/4553 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2573/4553 Innovation/Entreprenariat
  • 1310/4553 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 46/4553 Internet des objets
  • 169/4553 Free Sénégal
  • 366/4553 Intelligence artificielle
  • 194/4553 Editorial
  • 23/4553 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous