OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2019 > Décembre 2019 > Aurélien Nkam [Africa-Shops] : « Le modèle de Jumia au Cameroun était non (…)

Aurélien Nkam [Africa-Shops] : « Le modèle de Jumia au Cameroun était non adapté au marché local »

jeudi 26 décembre 2019

Portrait/Entretien

Le Camerounais Aurélien Nkam, promoteur d’Africa-Shops, donne sa lecture de la fermeture il y a quelques semaines de la filiale camerounaise de Jumia. Plus encore, il présente à Digital Business Africa quelques recettes de sa plateforme d’e-commerce Africa-Shops, tout comme il revient sur le différend qui l’oppose au groupe français CFAO.

Digital Business Africa : Quelle analyse faites-vous de la fermeture de Jumia au Cameroun ?

Aurélien Nkam : Ces sept dernières années, les différents acteurs de l’e-commerce ont inculqué aux populations camerounaises la culture d’achat en ligne. Aujourd’hui, des centaines de milliers de Camerounais ont déjà adopté ce mode d’achat. Néanmoins, certains acteurs ont décidé de se retirer, car leur modèle économique n’était pas adapté au marché camerounais.

Mais, le secteur de l’e-commerce est mature et l’avenir reste prometteur. Notre concurrent cité a fait les frais de ce modèle non adapté au marché local. Et il n’est pas le seul à avoir fermé boutique après seulement quelques mois ou années d’activité.

Donc, clairement pour nous c’est le modèle économique qui est en cause et non le manque de marché local. La preuve, Africa-shops existe depuis 5 ans. D’où l’importance de rassurer notre clientèle sur la pérennité de nos activités.

Digital Business Africa : Africa-Shops connaît-il les mêmes problèmes que les autres acteurs de l’e-commerce au Cameroun ?

Aurélien Nkam : Nous sommes installés au Cameroun depuis 2014 et avec du recul, nous sommes parmi les précurseurs en termes d’offres pour ce type de consommation dans notre pays. Et ce n’est pas sans difficultés. Africa Shops est une start-up africaine et son modèle économique est différent de celui des multinationales européennes. Etre Camerounais, connaître le public, les clients, les besoins, a été un avantage pour nous.

Cependant, notre croissance a ralenti entre 2016 et 2018 lorsque la CFAO (Comptoir Français d’Afrique de l’Ouest) a créé un site e-commerce similaire au nôtre : Africashop sans ‘s’. Ce site a été lancé en 2016 en Côte d’ivoire et au Sénégal deux ans après la mise en ligne de notre site. Ce fut un acte de concurrence déloyale et parasitaire de la part d’une multinationale à l’égard d’une start-up africaine. Ce site a créé la confusion auprès de nos clients. En outre, nous avons dépensé beaucoup de ressources financières pour faire face aux procédures administratives et judiciaires en France, au Cameroun et en Côte d’Ivoire.

Digital Business Africa : Justement où en êtes-vous de la bataille juridique avec CFAO ?

Aurélien Nkam : Le tribunal de Nanterre se prononcera sur ce différend en mars 2020. Néanmoins, les clients, qui sont les juges ultimes, ont déjà donné leur verdict. Ils ont sanctionné le modèle économique de CFAO, l’obligeant à fermer son site en 2018.

Digital Business Africa : Quelles sont les recettes d’Africa-Shops ?

Aurélien Nkam : La première recette d’Africa-Shops est celui d’avoir noué des partenariats étendus avec un réseau de fournisseurs restreints. Ce partenariat nous permet de garantir la qualité des articles vendus sur notre portail. Nous livrons en moins de 48 h les articles commandés par nos clients. Notre premier défi est donc logistique. Précision, Africa Shops (www.africa-shops.cm) vend des articles non alimentaires et la sélection des fournisseurs, très rigoureuse est essentielle pour fidéliser nos clients.

Digital Business Africa : Selon vous, le marché camerounais est-il mature pour le commerce en ligne ?

Aurélien Nkam : Ces sept dernières années, les différents acteurs de l’e-commerce ont inculqué aux populations camerounaises la culture d’achat en ligne. Aujourd’hui, des centaines de milliers de camerounais ont déjà adopté ce mode d’achat.

Digital Business Africa : Quels sont les ingrédients nécessaires pour la réussite du marché de l’e-commerce au Cameroun ?

Aurélien Nkam : Pour un acteur comme nous, finalement, c’est le rapport de confiance que nous construisons avec nos clients d’une part et avec nos fournisseurs, d’autres part. Donc, l’un des principaux défis est logistique.

Digital Business Africa : À votre avis quels sont les principaux défis à relever pour l’essor du e-commerce en Afrique ?

Aurélien Nkam : L’adressage postal et les coûts d’internet pour les particuliers sont des handicaps pour l’essor du e-commerce en Afrique.

Propos recueillis par Digital Business Africa

(Source : Digital Business Africa , 26 décembre 2019)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4470/5464 Régulation des télécoms
  • 350/5464 Télécentres/Cybercentres
  • 3652/5464 Economie numérique
  • 1778/5464 Politique nationale
  • 4988/5464 Fintech
  • 542/5464 Noms de domaine
  • 2048/5464 Produits et services
  • 1493/5464 Faits divers/Contentieux
  • 751/5464 Nouveau site web
  • 5464/5464 Infrastructures
  • 2167/5464 TIC pour l’éducation
  • 198/5464 Recherche
  • 246/5464 Projet
  • 4455/5464 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1850/5464 Sonatel/Orange
  • 1629/5464 Licences de télécommunications
  • 288/5464 Sudatel/Expresso
  • 1009/5464 Régulation des médias
  • 1366/5464 Applications
  • 1401/5464 Mouvements sociaux
  • 1715/5464 Données personnelles
  • 141/5464 Big Data/Données ouvertes
  • 602/5464 Mouvement consumériste
  • 390/5464 Médias
  • 656/5464 Appels internationaux entrants
  • 1616/5464 Formation
  • 94/5464 Logiciel libre
  • 2187/5464 Politiques africaines
  • 1094/5464 Fiscalité
  • 168/5464 Art et culture
  • 585/5464 Genre
  • 1869/5464 Point de vue
  • 1194/5464 Commerce électronique
  • 1489/5464 Manifestation
  • 325/5464 Presse en ligne
  • 127/5464 Piratage
  • 215/5464 Téléservices
  • 941/5464 Biométrie/Identité numérique
  • 350/5464 Environnement/Santé
  • 603/5464 Législation/Réglementation
  • 361/5464 Gouvernance
  • 1784/5464 Portrait/Entretien
  • 146/5464 Radio
  • 758/5464 TIC pour la santé
  • 280/5464 Propriété intellectuelle
  • 58/5464 Langues/Localisation
  • 1194/5464 Médias/Réseaux sociaux
  • 2063/5464 Téléphonie
  • 198/5464 Désengagement de l’Etat
  • 1050/5464 Internet
  • 114/5464 Collectivités locales
  • 415/5464 Dédouanement électronique
  • 1360/5464 Usages et comportements
  • 1076/5464 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 555/5464 Audiovisuel
  • 3523/5464 Transformation digitale
  • 392/5464 Affaire Global Voice
  • 326/5464 Géomatique/Géolocalisation
  • 399/5464 Service universel
  • 681/5464 Sentel/Tigo
  • 174/5464 Vie politique
  • 1709/5464 Distinction/Nomination
  • 34/5464 Handicapés
  • 704/5464 Enseignement à distance
  • 777/5464 Contenus numériques
  • 591/5464 Gestion de l’ARTP
  • 185/5464 Radios communautaires
  • 1989/5464 Qualité de service
  • 560/5464 Privatisation/Libéralisation
  • 140/5464 SMSI
  • 538/5464 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2757/5464 Innovation/Entreprenariat
  • 1521/5464 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 47/5464 Internet des objets
  • 174/5464 Free Sénégal
  • 835/5464 Intelligence artificielle
  • 198/5464 Editorial
  • 11/5464 Gaming/Jeux vidéos
  • 25/5464 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous