OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2025 > Juin 2025 > 6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

mercredi 25 juin 2025

Portrait/Entretien

Dans le cadre de la série de portraits que j’ai initiée depuis quelque temps pour mieux faire connaître les sept membres choisis pour diriger le Collège de l’ARTP, j’ai enfin pu mettre la main sur le sixième d’entre eux : Monsieur Mor Ndiaye.

En attendant de retrouver le dernier, Monsieur Mamadou THIOMBANE, inspecteur des postes et des services financiers, c’est grâce à Venus Touré, l’assistante du président du Collège, que j’ai pu pister Mor Ndiaye. Elle m’a transmis son CV et son numéro de téléphone.

Et en parcourant ce CV… j’ai tout de suite reconnu cette signature qu’on retrouve chez les autres membres : rigueur, expertise, parcours diversifié, mais toujours au service de l’intérêt général.

Mor Ndiaye n’est âgé que de 45 ans, mais c’est vingt années d’expérience dans des secteurs où la régulation est un levier stratégique : télécoms, santé, numérique, innovation. Son parcours l’a mené à travailler dans des univers différents, du monde institutionnel à l’environnement agile des startups, en passant par le conseil et les grandes entreprises publiques.

Jusqu’à récemment, il occupait un poste clé au sein du Groupe La Poste en France, en tant que Directeur Data Analytics & Innovation. À ce poste, il a conçu et développé une offre de self-service en data analytics pour rendre le Groupe plus « data-driven ».
Il a dirigé un lab d’innovation et d’exploration en Data & IA, en lien avec les enjeux de société : inclusion numérique, décarbonation, intelligence territoriale.
Il a défini des feuilles de route stratégiques alignées avec les priorités du groupe, animé la charte Data/IA, et collaboré avec des startups, des chercheurs, des directions métiers et des collectivités locales.

Il a aussi lancé plusieurs activités d’open innovation comme des hackathons, des challenges autour de l’IA, de la finance responsable, ou encore de la résilience.

Avant cela, il a été Directeur du Département Data & Digitale chez Keyrus, un cabinet de conseil en transformation numérique, où il a encadré une équipe de 70 collaborateurs et piloté des programmes stratégiques, notamment dans le secteur de la santé.
Il y a conduit la transformation numérique des processus réglementés, tout en respectant des normes strictes.

De 2011 à 2019, il a travaillé chez Voluntis, une startup spécialisée dans les thérapies digitales. En tant que chef de projet international en e-santé, il a conçu des solutions numériques certifiées par les régulateurs européens et américains (CE Mark, FDA 510k).
Il a collaboré avec des laboratoires pharmaceutiques comme Sanofi, Roche ou Servier, avec les autorités de régulation (FDA, EMA, ANSM), les associations de patients et les professionnels de santé. Il y a mené des projets autour de l’IA prédictive en oncologie, du parcours ambulatoire et du dossier patient numérisé.

Entre 2007 et 2011, il a exercé en tant que chef de projet technique chez LexisNexis BIS, où il a conduit des projets de datamining et de veille stratégique pour de grands comptes comme L’Oréal, Orange ou Sanofi. Il y a aussi intégré des innovations technologiques liées à la réputation en ligne et à l’analyse de sentiments. Avant cela, en 2007, il a fait un passage à la SNCF, comme analyste en veille et intelligence économique.

Côté académique, Mor Ndiaye a construit une base très solide. Il est actuellement en cours de certification à HEC Business School pour un International Certificate in Corporate Finance (ICCF). Il est diplômé de l’Executive MBA de l’ESSEC, spécialité stratégie et innovation (2019), certifié PMP depuis 2018, une référence mondiale dans la gestion de projets.

Il détient également plusieurs masters : un Master 2 en Intelligence Économique et Veille Technologique (Aix-Marseille 3), un Master 2 en Ingénierie de la Décision et de la Connaissance (Université Gustave Eiffel), et une Maîtrise en Informatique Documentaire et Datamining de l’École des Sciences de l’Information de Rabat (ESI).

Polyglotte, il parle couramment le wolof, le français et l’anglais, ce qui lui permet d’évoluer avec facilité dans les sphères locales, régionales et internationales. Cette aisance linguistique est un avantage certain, à l’heure où les enjeux de régulation se discutent dans des arènes mondiales.

Sa nomination au sein du Collège de l’ARTP s’inscrit ainsi dans une logique claire : faire entrer dans la régulation sénégalaise une voix à la fois structurée, technique et profondément ancrée dans l’éthique du service public.
Il est attendu sur des sujets majeurs : la gouvernance des données, l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la protection des citoyens, et l’inclusion numérique.

Dans ce monde en transformation rapide, où le numérique avance parfois plus vite que les règles, sa présence est une assurance de lucidité, d’équilibre et de hauteur de vue.

Mor Ndiaye ne s’impose pas par le bruit, mais par la clarté. Il ne cherche pas la lumière, mais il éclaire. Il ne suit pas les tendances, mais trace des lignes durables.

Dans le Collège de l’ARTP, il apportera un GPS. Et c’est exactement ce dont nous avons besoin.

Boubacar Kambel Dieng

(Source : Social Net Link, 25 juin 2025)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 6911/7707 Régulation des télécoms
  • 555/7707 Télécentres/Cybercentres
  • 5239/7707 Economie numérique
  • 2743/7707 Politique nationale
  • 7614/7707 Fintech
  • 850/7707 Noms de domaine
  • 3017/7707 Produits et services
  • 2368/7707 Faits divers/Contentieux
  • 1163/7707 Nouveau site web
  • 7707/7707 Infrastructures
  • 2791/7707 TIC pour l’éducation
  • 283/7707 Recherche
  • 370/7707 Projet
  • 5225/7707 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2930/7707 Sonatel/Orange
  • 2509/7707 Licences de télécommunications
  • 426/7707 Sudatel/Expresso
  • 1575/7707 Régulation des médias
  • 2000/7707 Applications
  • 1640/7707 Mouvements sociaux
  • 2601/7707 Données personnelles
  • 222/7707 Big Data/Données ouvertes
  • 919/7707 Mouvement consumériste
  • 553/7707 Médias
  • 985/7707 Appels internationaux entrants
  • 2520/7707 Formation
  • 145/7707 Logiciel libre
  • 3271/7707 Politiques africaines
  • 1532/7707 Fiscalité
  • 261/7707 Art et culture
  • 911/7707 Genre
  • 2896/7707 Point de vue
  • 1604/7707 Commerce électronique
  • 2326/7707 Manifestation
  • 495/7707 Presse en ligne
  • 191/7707 Piratage
  • 320/7707 Téléservices
  • 1557/7707 Biométrie/Identité numérique
  • 472/7707 Environnement/Santé
  • 524/7707 Législation/Réglementation
  • 545/7707 Gouvernance
  • 2786/7707 Portrait/Entretien
  • 224/7707 Radio
  • 1241/7707 TIC pour la santé
  • 423/7707 Propriété intellectuelle
  • 88/7707 Langues/Localisation
  • 1718/7707 Médias/Réseaux sociaux
  • 3189/7707 Téléphonie
  • 289/7707 Désengagement de l’Etat
  • 1732/7707 Internet
  • 176/7707 Collectivités locales
  • 631/7707 Dédouanement électronique
  • 1773/7707 Usages et comportements
  • 1592/7707 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 866/7707 Audiovisuel
  • 5176/7707 Transformation digitale
  • 579/7707 Affaire Global Voice
  • 267/7707 Géomatique/Géolocalisation
  • 497/7707 Service universel
  • 1058/7707 Sentel/Tigo
  • 262/7707 Vie politique
  • 2503/7707 Distinction/Nomination
  • 51/7707 Handicapés
  • 1097/7707 Enseignement à distance
  • 1104/7707 Contenus numériques
  • 943/7707 Gestion de l’ARTP
  • 270/7707 Radios communautaires
  • 2807/7707 Qualité de service
  • 728/7707 Privatisation/Libéralisation
  • 204/7707 SMSI
  • 744/7707 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 4281/7707 Innovation/Entreprenariat
  • 2089/7707 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 71/7707 Internet des objets
  • 275/7707 Free Sénégal
  • 1173/7707 Intelligence artificielle
  • 320/7707 Editorial
  • 16/7707 Gaming/Jeux vidéos
  • 36/7707 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous