OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2025 > Juin 2025 > 6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

mercredi 25 juin 2025

Portrait/Entretien

Dans le cadre de la série de portraits que j’ai initiée depuis quelque temps pour mieux faire connaître les sept membres choisis pour diriger le Collège de l’ARTP, j’ai enfin pu mettre la main sur le sixième d’entre eux : Monsieur Mor Ndiaye.

En attendant de retrouver le dernier, Monsieur Mamadou THIOMBANE, inspecteur des postes et des services financiers, c’est grâce à Venus Touré, l’assistante du président du Collège, que j’ai pu pister Mor Ndiaye. Elle m’a transmis son CV et son numéro de téléphone.

Et en parcourant ce CV… j’ai tout de suite reconnu cette signature qu’on retrouve chez les autres membres : rigueur, expertise, parcours diversifié, mais toujours au service de l’intérêt général.

Mor Ndiaye n’est âgé que de 45 ans, mais c’est vingt années d’expérience dans des secteurs où la régulation est un levier stratégique : télécoms, santé, numérique, innovation. Son parcours l’a mené à travailler dans des univers différents, du monde institutionnel à l’environnement agile des startups, en passant par le conseil et les grandes entreprises publiques.

Jusqu’à récemment, il occupait un poste clé au sein du Groupe La Poste en France, en tant que Directeur Data Analytics & Innovation. À ce poste, il a conçu et développé une offre de self-service en data analytics pour rendre le Groupe plus « data-driven ».
Il a dirigé un lab d’innovation et d’exploration en Data & IA, en lien avec les enjeux de société : inclusion numérique, décarbonation, intelligence territoriale.
Il a défini des feuilles de route stratégiques alignées avec les priorités du groupe, animé la charte Data/IA, et collaboré avec des startups, des chercheurs, des directions métiers et des collectivités locales.

Il a aussi lancé plusieurs activités d’open innovation comme des hackathons, des challenges autour de l’IA, de la finance responsable, ou encore de la résilience.

Avant cela, il a été Directeur du Département Data & Digitale chez Keyrus, un cabinet de conseil en transformation numérique, où il a encadré une équipe de 70 collaborateurs et piloté des programmes stratégiques, notamment dans le secteur de la santé.
Il y a conduit la transformation numérique des processus réglementés, tout en respectant des normes strictes.

De 2011 à 2019, il a travaillé chez Voluntis, une startup spécialisée dans les thérapies digitales. En tant que chef de projet international en e-santé, il a conçu des solutions numériques certifiées par les régulateurs européens et américains (CE Mark, FDA 510k).
Il a collaboré avec des laboratoires pharmaceutiques comme Sanofi, Roche ou Servier, avec les autorités de régulation (FDA, EMA, ANSM), les associations de patients et les professionnels de santé. Il y a mené des projets autour de l’IA prédictive en oncologie, du parcours ambulatoire et du dossier patient numérisé.

Entre 2007 et 2011, il a exercé en tant que chef de projet technique chez LexisNexis BIS, où il a conduit des projets de datamining et de veille stratégique pour de grands comptes comme L’Oréal, Orange ou Sanofi. Il y a aussi intégré des innovations technologiques liées à la réputation en ligne et à l’analyse de sentiments. Avant cela, en 2007, il a fait un passage à la SNCF, comme analyste en veille et intelligence économique.

Côté académique, Mor Ndiaye a construit une base très solide. Il est actuellement en cours de certification à HEC Business School pour un International Certificate in Corporate Finance (ICCF). Il est diplômé de l’Executive MBA de l’ESSEC, spécialité stratégie et innovation (2019), certifié PMP depuis 2018, une référence mondiale dans la gestion de projets.

Il détient également plusieurs masters : un Master 2 en Intelligence Économique et Veille Technologique (Aix-Marseille 3), un Master 2 en Ingénierie de la Décision et de la Connaissance (Université Gustave Eiffel), et une Maîtrise en Informatique Documentaire et Datamining de l’École des Sciences de l’Information de Rabat (ESI).

Polyglotte, il parle couramment le wolof, le français et l’anglais, ce qui lui permet d’évoluer avec facilité dans les sphères locales, régionales et internationales. Cette aisance linguistique est un avantage certain, à l’heure où les enjeux de régulation se discutent dans des arènes mondiales.

Sa nomination au sein du Collège de l’ARTP s’inscrit ainsi dans une logique claire : faire entrer dans la régulation sénégalaise une voix à la fois structurée, technique et profondément ancrée dans l’éthique du service public.
Il est attendu sur des sujets majeurs : la gouvernance des données, l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la protection des citoyens, et l’inclusion numérique.

Dans ce monde en transformation rapide, où le numérique avance parfois plus vite que les règles, sa présence est une assurance de lucidité, d’équilibre et de hauteur de vue.

Mor Ndiaye ne s’impose pas par le bruit, mais par la clarté. Il ne cherche pas la lumière, mais il éclaire. Il ne suit pas les tendances, mais trace des lignes durables.

Dans le Collège de l’ARTP, il apportera un GPS. Et c’est exactement ce dont nous avons besoin.

Boubacar Kambel Dieng

(Source : Social Net Link, 25 juin 2025)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4665/5143 Régulation des télécoms
  • 395/5143 Télécentres/Cybercentres
  • 3551/5143 Economie numérique
  • 1928/5143 Politique nationale
  • 5080/5143 Fintech
  • 540/5143 Noms de domaine
  • 2047/5143 Produits et services
  • 1559/5143 Faits divers/Contentieux
  • 824/5143 Nouveau site web
  • 5143/5143 Infrastructures
  • 1822/5143 TIC pour l’éducation
  • 201/5143 Recherche
  • 257/5143 Projet
  • 4031/5143 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1906/5143 Sonatel/Orange
  • 1646/5143 Licences de télécommunications
  • 293/5143 Sudatel/Expresso
  • 1035/5143 Régulation des médias
  • 1451/5143 Applications
  • 1351/5143 Mouvements sociaux
  • 1831/5143 Données personnelles
  • 137/5143 Big Data/Données ouvertes
  • 610/5143 Mouvement consumériste
  • 390/5143 Médias
  • 689/5143 Appels internationaux entrants
  • 1745/5143 Formation
  • 111/5143 Logiciel libre
  • 2082/5143 Politiques africaines
  • 1023/5143 Fiscalité
  • 198/5143 Art et culture
  • 612/5143 Genre
  • 1931/5143 Point de vue
  • 1109/5143 Commerce électronique
  • 1543/5143 Manifestation
  • 341/5143 Presse en ligne
  • 148/5143 Piratage
  • 234/5143 Téléservices
  • 1107/5143 Biométrie/Identité numérique
  • 342/5143 Environnement/Santé
  • 353/5143 Législation/Réglementation
  • 427/5143 Gouvernance
  • 1936/5143 Portrait/Entretien
  • 164/5143 Radio
  • 821/5143 TIC pour la santé
  • 328/5143 Propriété intellectuelle
  • 77/5143 Langues/Localisation
  • 1100/5143 Médias/Réseaux sociaux
  • 1972/5143 Téléphonie
  • 213/5143 Désengagement de l’Etat
  • 1133/5143 Internet
  • 127/5143 Collectivités locales
  • 458/5143 Dédouanement électronique
  • 1214/5143 Usages et comportements
  • 1077/5143 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 628/5143 Audiovisuel
  • 3338/5143 Transformation digitale
  • 399/5143 Affaire Global Voice
  • 179/5143 Géomatique/Géolocalisation
  • 342/5143 Service universel
  • 724/5143 Sentel/Tigo
  • 201/5143 Vie politique
  • 1622/5143 Distinction/Nomination
  • 34/5143 Handicapés
  • 754/5143 Enseignement à distance
  • 769/5143 Contenus numériques
  • 632/5143 Gestion de l’ARTP
  • 186/5143 Radios communautaires
  • 1847/5143 Qualité de service
  • 475/5143 Privatisation/Libéralisation
  • 173/5143 SMSI
  • 500/5143 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2775/5143 Innovation/Entreprenariat
  • 1440/5143 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 47/5143 Internet des objets
  • 182/5143 Free Sénégal
  • 759/5143 Intelligence artificielle
  • 241/5143 Editorial
  • 8/5143 Gaming/Jeux vidéos
  • 27/5143 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous