OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Année 2026 > Février 2026 > 40 ans d’engagement, une année charnière : ce que révèlent les résultats (…)

40 ans d’engagement, une année charnière : ce que révèlent les résultats 2025 de Sonatel

lundi 16 février 2026

Sonatel/Orange

Dans un environnement marqué par des tensions économiques, réglementaires et énergétiques, le Groupe Sonatel a su maintenir le cap en 2025. Les résultats consolidés arrêtés au 31 décembre confirment la solidité du modèle du groupe et sa capacité à investir massivement pour accompagner la transformation numérique des pays où il opère. Avec près de 289 milliards FCFA injectés dans les infrastructures et les services, l’opérateur historique renforce son rôle d’acteur structurant du développement digital en Afrique de l’Ouest.

Une croissance portée par la data, la fibre et les services financiers digitaux

Premier axe fort de l’exercice 2025 : la dynamique commerciale reste globalement soutenue malgré un léger recul du nombre total de clients, lié principalement au durcissement des règles d’identification. Cette évolution n’a toutefois pas freiné l’essor des usages.

La data mobile s’impose plus que jamais comme le moteur de croissance du groupe, avec une base de clients en hausse et une consommation moyenne par utilisateur en nette progression. En parallèle, le fixe haut débit, tiré par la fibre optique FTTH, affiche des performances remarquables, traduisant l’efficacité de la stratégie Très Haut Débit mise en œuvre dans l’ensemble des pays de présence.

Autre pilier stratégique, Orange Money continue de jouer un rôle clé dans l’inclusion financière. Le volume de transactions atteint des niveaux record, confirmant l’ancrage du service dans les usages quotidiens et son impact direct sur la digitalisation des économies locales.

Des performances financières solides dans un contexte contraint

Sur le plan financier, le groupe affiche une croissance robuste du chiffre d’affaires, portée par les segments à forte valeur ajoutée : data, internet fixe et services financiers digitaux. La progression de l’EBITDA et du résultat net témoigne d’une discipline opérationnelle renforcée et d’une bonne maîtrise des coûts, malgré un contexte concurrentiel et réglementaire plus exigeant.

Les investissements consentis en 2025 ont été prioritairement orientés vers le renforcement des réseaux, l’extension de la fibre, la modernisation des systèmes d’information et l’amélioration continue de la qualité de service. Cette politique d’investissement soutenue constitue le socle de la croissance future et de la résilience du groupe.

Un impact économique et social majeur dans les pays de présence

Troisième axe structurant : l’empreinte économique du Groupe Sonatel. Plus de la moitié de la valeur créée est redistribuée localement sous forme de contributions fiscales, de paiements aux entreprises locales et de commissions versées aux partenaires de distribution. À cela s’ajoute un impact significatif sur l’emploi, avec des milliers d’emplois directs et plusieurs centaines de milliers d’emplois indirects générés.

Sur le plan sociétal, le groupe renforce ses actions en faveur de la formation des jeunes, de l’entrepreneuriat et de l’inclusion numérique à travers les Orange Digital Center. Les programmes « Villages Orange », les initiatives dans l’éducation et la santé, ainsi que les actions ciblées en faveur des femmes et des zones rurales illustrent une stratégie RSE intégrée au cœur du modèle économique.

Transition énergétique et responsabilité environnementale

L’année 2025 confirme également l’engagement environnemental du groupe. La solarisation progressive des sites techniques, le reconditionnement des équipements et les actions de reboisement s’inscrivent dans une démarche de réduction durable de l’empreinte carbone. Cette transition énergétique est devenue un levier stratégique face aux contraintes énergétiques croissantes dans la région.

Perspectives 2026 : innovation, usages et souveraineté numérique

Pour 2026, Sonatel affiche clairement ses priorités : accélérer le Très Haut Débit, diversifier le mix technologique (fibre, 4G/5G, satellite), développer des solutions dans la fintech, le cloud et la cybersécurité, et intégrer davantage l’intelligence artificielle dans ses processus et l’expérience client. L’enjeu central reste désormais celui des usages, avec un important potentiel de croissance lié à la démocratisation des smartphones et au renforcement des compétences numériques.

À travers ces orientations, le Groupe Sonatel entend consolider son leadership tout en se positionnant comme un partenaire stratégique des États et des écosystèmes locaux, au service d’une transformation numérique inclusive et durable en Afrique de l’Ouest.

(Source : Le Techobservateur, 16 février 2026)

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 3397/3656 Régulation des télécoms
  • 265/3656 Télécentres/Cybercentres
  • 2724/3656 Economie numérique
  • 1398/3656 Politique nationale
  • 3656/3656 Fintech
  • 410/3656 Noms de domaine
  • 1505/3656 Produits et services
  • 1115/3656 Faits divers/Contentieux
  • 553/3656 Nouveau site web
  • 3537/3656 Infrastructures
  • 1268/3656 TIC pour l’éducation
  • 142/3656 Recherche
  • 171/3656 Projet
  • 2706/3656 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1389/3656 Sonatel/Orange
  • 1255/3656 Licences de télécommunications
  • 273/3656 Sudatel/Expresso
  • 731/3656 Régulation des médias
  • 887/3656 Applications
  • 779/3656 Mouvements sociaux
  • 1306/3656 Données personnelles
  • 237/3656 Big Data/Données ouvertes
  • 479/3656 Mouvement consumériste
  • 265/3656 Médias
  • 467/3656 Appels internationaux entrants
  • 1345/3656 Formation
  • 69/3656 Logiciel libre
  • 1539/3656 Politiques africaines
  • 771/3656 Fiscalité
  • 153/3656 Art et culture
  • 407/3656 Genre
  • 1292/3656 Point de vue
  • 837/3656 Commerce électronique
  • 1077/3656 Manifestation
  • 242/3656 Presse en ligne
  • 86/3656 Piratage
  • 150/3656 Téléservices
  • 795/3656 Biométrie/Identité numérique
  • 226/3656 Environnement/Santé
  • 260/3656 Législation/Réglementation
  • 343/3656 Gouvernance
  • 1354/3656 Portrait/Entretien
  • 103/3656 Radio
  • 570/3656 TIC pour la santé
  • 236/3656 Propriété intellectuelle
  • 42/3656 Langues/Localisation
  • 799/3656 Médias/Réseaux sociaux
  • 1540/3656 Téléphonie
  • 148/3656 Désengagement de l’Etat
  • 835/3656 Internet
  • 92/3656 Collectivités locales
  • 315/3656 Dédouanement électronique
  • 951/3656 Usages et comportements
  • 793/3656 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 407/3656 Audiovisuel
  • 2585/3656 Transformation digitale
  • 273/3656 Affaire Global Voice
  • 122/3656 Géomatique/Géolocalisation
  • 287/3656 Service universel
  • 461/3656 Sentel/Tigo
  • 113/3656 Vie politique
  • 1084/3656 Distinction/Nomination
  • 23/3656 Handicapés
  • 566/3656 Enseignement à distance
  • 480/3656 Contenus numériques
  • 418/3656 Gestion de l’ARTP
  • 117/3656 Radios communautaires
  • 1595/3656 Qualité de service
  • 312/3656 Privatisation/Libéralisation
  • 93/3656 SMSI
  • 354/3656 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2211/3656 Innovation/Entreprenariat
  • 956/3656 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 35/3656 Internet des objets
  • 115/3656 Free Sénégal
  • 587/3656 Intelligence artificielle
  • 149/3656 Editorial
  • 8/3656 Gaming/Jeux vidéos
  • 68/3656 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous