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Côte d'Ivoire : la plateforme e-justice s'étend à l'ensemble des juridictions du pays

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:39:41Z

En janvier 2025, les autorités ivoiriennes ont lancé la dématérialisation des actes de justice. Avec l'intégration des dernières juridictions, le déploiement national de la plateforme est désormais achevé.

La Côte d'Ivoire a achevé, le lundi 29 juin 2026, le déploiement national de sa plateforme de dématérialisation des actes de justice.

Lors d'une cérémonie tenue à Divo, le garde des Sceaux, ministre de la Justice et des Droits de l'Homme, Jean Sansan Kambilé, a annoncé l'intégration de onze nouvelles juridictions à e-justice.ci, portant à 39 le nombre total de juridictions connectées, soit l'ensemble des juridictions du pays.

Les juridictions de Divo, Oumé, Sinfra, Lakota, Gagnoa, Soubré, Guiglo, Tabou, Sassandra, Issia et Danané rejoignent ainsi la plateforme. Désormais, les certificats de nationalité et les extraits de casier judiciaire sont délivrés exclusivement via cette plateforme sur l'ensemble du territoire.

Le ministère a par ailleurs annoncé l'introduction de nouveaux services en ligne : la délivrance des bulletins n° 1 et n° 2 du casier judiciaire pour les administrations, du bulletin n° 3 pour les Ivoiriens nés à l'étranger et les ressortissants étrangers résidant en Côte d'Ivoire, ainsi que les demandes d'authentification d'actes. D'autres procédures judiciaires dématérialisées doivent être progressivement intégrées.

Un déploiement progressif depuis janvier 2025

Le projet a été lancé en janvier 2025 dans deux juridictions pilotes, Yopougon et Dabou, avant une première extension à dix juridictions supplémentaires en juin 2025, portant le total à 12. Une deuxième phase, déployée en avril 2026, avait connecté 16 juridictions supplémentaires, portant le total à 28.

Selon les chiffres communiqués par le ministère de la Justice en avril 2026, la plateforme avait alors permis la délivrance de plus de deux millions d'actes judiciaires depuis son lancement, dont environ 80 % traités en moins de 72 heures, soit une réduction de 57 % du délai moyen de délivrance par rapport au circuit papier. Ces statistiques n'ont toutefois pas été actualisées dans le communiqué du 29 juin.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

Les Seychelles signent avec l'Inde pour déployer un système de paiement instantané interbancaire

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:37:18Z

Avec plusieurs milliards de transactions traitées chaque mois, UPI est devenu l'un des principaux systèmes de paiement en temps réel au monde. Son expansion internationale s'accélère désormais à travers de nouveaux partenariats en Afrique et dans l'océan Indien.

L'Inde poursuit l'internationalisation de son infrastructure de paiement numérique avec un nouveau partenariat signé avec les Seychelles. Les deux pays ont conclu un protocole d'accord visant à déployer le système de paiement instantané Unified Payments Interface (UPI) dans l'archipel d'ici fin 2026, dans le cadre du renforcement de leur coopération économique et numérique.

L'accord a été signé à l'occasion de la visite d'État du Premier ministre indien Narendra Modi aux Seychelles, achevée lundi 29 juin. Il implique la National Payments Corporation of India International (NIPL), filiale de la National Payments Corporation of India (NPCI), et la Banque centrale des Seychelles. Le dispositif prévoit les étapes techniques et réglementaires nécessaires à l'intégration d'UPI dans l'écosystème financier local. À terme, le dispositif permettra des paiements instantanés entre utilisateurs, commerçants et visiteurs via des applications compatibles.

Lancé en 2016, UPI s'est imposé comme l'un des principaux systèmes de paiement en temps réel au monde. Selon la NPCI, il a traité plus de 22,6 milliards de transactions en mars 2026, contre 18,4 milliards un an plus tôt, traduisant une forte dynamique de croissance. Son expansion internationale est déjà en cours, avec des déploiements dans plusieurs pays, dont Maurice, Singapour, les Émirats arabes unis, la France, le Népal, le Bhoutan, le Sri Lanka, le Qatar et le Cambodge.

En Afrique, plusieurs États s'intéressent à cette infrastructure. La Namibie développe un système de paiement instantané inspiré d'UPI dans le cadre d'un accord avec la NPCI, tandis que le Kenya figure parmi les pays engagés dans des discussions autour de solutions de paiement numérique basées sur des modèles similaires.

Au‑delà des paiements, l'accord avec les Seychelles s'inscrit dans un ensemble plus large de neuf protocoles de coopération conclus entre New Delhi et Victoria. Ceux‑ci couvrent notamment la santé, l'éducation, la transformation numérique, la sécurité maritime, le développement durable et la coopération spatiale. Les deux pays ont également annoncé un renforcement de leur partenariat économique, accompagné d'une nouvelle ligne de crédit destinée à financer des projets de développement aux Seychelles.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

Le paradoxe burkinabè : entre rejet des pylônes télécoms et attentes d'un réseau de qualité

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:35:13Z

Entre exigences de connectivité et craintes liées aux infrastructures, le Burkina Faso illustre les tensions qui traversent de nombreux pays africains. Alors que la demande de services numériques progresse, les autorités cherchent à concilier inclusion, sécurité et acceptabilité sociale du déploiement télécom.

Au Burkina Faso, le régulateur télécoms a lancé, le lundi 29 juin, un atelier de quatre jours visant à renforcer l'implication des autorités locales dans le déploiement des infrastructures télécoms. L'objectif est de lever les obstacles liés à la résistance de certaines populations à l'implantation des sites radioélectriques, alors même que ces dernières dénoncent régulièrement l'insuffisance de la couverture et la mauvaise qualité des services mobiles.

À travers cet atelier qui a été précédé d'initiatives similaires, le gouvernement burkinabè entend transformer les administrateurs locaux en « ambassadeurs du numérique ». Ils sont ainsi appelés à jouer un rôle de facilitateurs, de médiateurs de proximité et de relais d'information afin de sensibiliser les populations à l'importance des infrastructures de télécommunications.

Au cours de l'atelier, les participants sont outillés sur le cadre juridique et institutionnel des communications électroniques, les servitudes administratives et le droit d'occupation du domaine public routier, les normes et réalités liées aux rayonnements non ionisants, les règles environnementales de déploiement, ainsi que la contribution du Fonds d'accès et de service universel (FASU) à l'inclusion numérique.

La résistance des populations

Wendlassida Patrice Compaoré, secrétaire exécutif de l'ARCEP, explique que les riverains s'opposent régulièrement à l'installation de pylônes en raison de préoccupations environnementales ou de fausses informations sur les effets des rayonnements non ionisants. Les communes de Bittou, Koudougou, Loumbila, Ouahigouya, Ouagadougou, Réo et Bobo‑Dioulasso figurent parmi les plus concernées par ces difficultés de déploiement.

« Des projets d'implantation de sites radioélectriques sont parfois retardés, suspendus ou abandonnés en raison d'incompréhensions, de réticences ou d'inquiétudes exprimées par les populations urbaines », a‑t‑il déclaré, cité par le média burkinabè Lefaso.net.

Ces résistances sont en partie alimentées par des informations erronées attribuant systématiquement aux rayonnements non ionisants des effets nocifs sur la santé. Le déploiement des réseaux 4G et, plus récemment, de la 5G, suscite notamment des inquiétudes dans certaines communautés.

Pourtant, l'exposition du public aux champs électromagnétiques fait l'objet de recommandations internationales. Pour les fréquences comprises entre 2 et 300 GHz, utilisées par les réseaux de télécommunications, la Commission internationale pour la protection contre les rayonnements non ionisants (ICNIRP) fixe des valeurs limites de 61 volts par mètre (V/m) pour le champ électrique et de 10 watts par mètre carré (W/m²) pour la densité de puissance en exposition continue.

Ces seuils, sont repris dans la recommandation ITU‑T K.91 de l'Union internationale des télécommunications (UIT), et visent à prévenir les effets sanitaires avérés. Selon l'ICNIRP, une exposition supérieure à ces limites peut entraîner un échauffement des tissus corporels et, potentiellement, des effets néfastes sur la santé. Les limites recommandées intègrent toutefois d'importantes marges de sécurité afin de protéger l'ensemble de la population, y compris les groupes les plus sensibles.

Un paradoxe qui cache des enjeux plus larges

Cette résistance des populations empêche les opérateurs d'installer de nouvelles tours, ce qui contribue à limiter la couverture réseau et à fragiliser la qualité de service. Dans certaines zones où le réseau est encore absent ou insuffisant, les habitants restent ainsi en marge de la connectivité, avec des difficultés d'accès aux services numériques de base.

Selon les chiffres officiels datant d'août 2024, le taux de couverture des services de téléphonie mobile au Burkina Faso atteint 85 %, contre 64 % pour l'Internet 3G et 46 % pour la 4G. En matière d'usage, environ 28,3 % de la population avait accès à Internet en 2024, selon l'Union internationale des télécommunications (UIT). Le taux de pénétration de la téléphonie mobile s'établit, lui, à 63,9 %.

Il convient toutefois de préciser que la résistance de certaines populations ne suffit pas, à elle seule, à expliquer les problèmes de qualité de service. Plusieurs autres facteurs entrent en ligne de compte, notamment le vandalisme des infrastructures, la situation sécuritaire dans certaines zones, le niveau d'investissement des opérateurs télécoms, ainsi que les contraintes liées à la maintenance et à l'entretien des équipements.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

La Mauritanie se dote d'une infrastructure cloud pour héberger ses données publiques

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:31:46Z

La montée en puissance des infrastructures cloud en Afrique traduit une volonté de sécuriser et de valoriser les données nationales. La Mauritanie s'ajoute à la liste des pays engagés dans cette stratégie.

La Mauritanie a officiellement lancé, lundi 29 juin à Nouakchott, son cloud national, une infrastructure destinée à héberger les données et les services numériques de l'administration publique sur le territoire national. La cérémonie de lancement s'est tenue au Centre national de données de Nouakchott.

Dans le détail, le cloud national doit fournir aux administrations publiques des ressources mutualisées en matière de réseaux, de serveurs, de stockage et d'applications, dans l'objectif de centraliser progressivement les services numériques de l'État plutôt que de maintenir des infrastructures dispersées au sein de chaque administration. L'infrastructure s'appuie sur le Centre national de données de Nouakchott, certifié Tier III, dont la construction avait été engagée dans le cadre du Programme régional d'intégration numérique en Afrique de l'Ouest (WARDIP).

Cependant, le ministère n'a pas communiqué de calendrier précis pour la migration effective des applications et des bases de données des différentes administrations vers le nouveau cloud national, ni de données chiffrées sur sa capacité de stockage ou sur le coût total de l'infrastructure.

Un chantier engagé depuis 2021

Le cloud national s'inscrit dans une dynamique de transformation numérique pilotée par le ministère depuis sa création en 2021. L'Agenda national de transition numérique 2022-2025 fixait pour objectif de porter la valeur ajoutée du secteur numérique à environ 700 millions de dollars, soit près de 8 % du PIB mauritanien. Le budget alloué au ministère pour 2026 s'élève à 24,2 millions de dollars, en hausse de 104,6 % par rapport à l'exercice précédent, et des négociations sont en cours avec la Banque islamique de développement pour obtenir un financement complémentaire de 50 millions de dollars.

Le pays reste toutefois confronté à des indicateurs numériques modestes : la Mauritanie se classait 165ᵉ à l'indice de développement de l'administration en ligne (EGDI) 2024 des Nations unies, et son taux de pénétration d'Internet atteignait 37,4 % au début de l'année 2026, selon DataReportal. La Stratégie nationale de sécurité numérique 2022-2025, qui prévoit notamment la mise en place d'un centre national de veille et de réponse aux incidents informatiques (CERT/CSIRT), est par ailleurs toujours en cours de déploiement.

Une course continentale aux infrastructures souveraines

L'initiative mauritanienne s'inscrit dans un mouvement plus large de relocalisation des infrastructures numériques en Afrique. Selon le rapport Data Centres in Africa 2026 de l'Africa Data Centres Association (ADCA), la capacité informatique active du continent atteint actuellement 360 MW, auxquels s'ajoutent 238 MW en construction et 656 MW supplémentaires planifiés, soit une capacité totale qui pourrait approcher 1,2 GW d'ici 2030. Ce volume resterait toutefois marginal à l'échelle mondiale, l'Afrique ne représentant qu'environ 0,6 % de la capacité informatique planétaire pour près d'un cinquième de la population mondiale.

Sur le plan institutionnel, la Déclaration d'Alger sur la souveraineté des télécommunications africaines, adoptée en avril 2026 lors du Sommet ministériel africain des télécommunications, préconise explicitement le développement de solutions de cloud souverain et de centres de données sur le sol africain, dans le cadre de la Stratégie de transformation numérique pour l'Afrique 2020-2030 portée par l'Union africaine. Plus de 40 pays africains disposent désormais d'une loi sur la protection des données, et une quinzaine ont adopté une stratégie nationale dédiée à l'intelligence artificielle, selon l'ADCA.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

Télécommunications : la Guinée équatoriale accélère la création d'une nouvelle société publique

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:29:21Z

Comme de nombreux pays africains, la Guinée équatoriale est confrontée à des problèmes récurrents de qualité de service. Les autorités explorent plusieurs pistes pour y remédier.

Le gouvernement équato‑guinéen veut accélérer le projet de création d'un nouvel opérateur public de télécommunications, appelé Telgesa. Cette initiative vise, selon les autorités, à renforcer le secteur et à améliorer la qualité des services offerts aux consommateurs.

La question a été abordée le vendredi 26 juin, lors d'une réunion entre le vice-président Nguema Obiang Mangue et l'opérateur historique GETESA. À cette occasion, ce dernier a été invité à soumettre, dans les prochains jours, un plan d'action destiné à améliorer la couverture et la qualité du service sur l'ensemble du territoire.

Au cours de cette rencontre, le vice-président a également instruit le ministère des Transports, des Télécommunications et de l'Aviation d'accélérer la mise en place de l'entité. Il a, en outre, demandé la présentation rapide du plan d'investissement, des coûts ainsi que du calendrier de déploiement du projet.

Cette demande d'accélération intervient dans un contexte marqué par une dégradation persistante de la qualité des services et une couverture réseau jugée insuffisante. Les mesures annoncées ces derniers mois n'ont pas produit les résultats attendus. Selon l'agence nationale de presse, le vice-président a reproché, lors de la réunion, à la nouvelle équipe dirigeante de GETESA l'absence d'amélioration significative, tant sur la couverture que sur la qualité du signal.

« Les citoyens ne peuvent pas continuer à subir des appels interrompus, des problèmes de couverture ou un service défaillant. Les télécommunications sont aujourd'hui un outil essentiel pour étudier, travailler, faire des affaires et communiquer. Il est donc de notre devoir de moderniser le réseau et d'offrir un service à la hauteur des besoins du pays », a déclaré le vice-président dans une publication sur X à l'issue de la réunion.

Pour rappel, la nouvelle entité viendra remplacer GECOMSA, une société publique de télécommunications en difficulté. Dès janvier 2026, la société EGSA Loita s'était rapprochée des autorités pour proposer un partenariat en vue de concrétiser ce projet. Elle a présenté un investissement de 50 millions de dollars, assorti d'une participation initiale de l'État fixée à 49 %. Le projet prévoit également l'installation de 260 tours de télécommunications afin d'assurer une couverture prévue de 90 % du territoire national.

Ces propositions ont convaincu le vice-président. Selon l'agence nationale de presse, il a exhorté la primature à accélérer les négociations afin que l'entreprise puisse s'implanter dans le pays avant la fin de l'année 2026.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

Kenya : la Cour d'appel autorise la reprise de la cession de 15 % de Safaricom à Vodacom

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:27:03Z

Depuis quelques mois, la vente de 15 % de Safaricom à Vodacom est bloquée par des décisions de justice. Une nouvelle décision de justice pourrait permettre au gouvernement de relancer cette opération.

La Cour d'appel du Kenya a levé, le vendredi 26 juin 2026, les ordonnances conservatoires de la Haute Cour qui suspendaient depuis le 18 mai la cession par l'État de 15 % de sa participation dans Safaricom à l'opérateur sud-africain Vodacom.

Un collège de trois juges a estimé que l'intérêt public justifiait la levée de cette suspension, sans pour autant statuer sur la légalité de fond de la transaction, qui reste contestée devant la Haute Cour.

L'opération, validée à l'unanimité par le Parlement le 31 mars 2026, est estimée à 204,3 milliards de shillings kényans (environ 1,6 milliard de dollars), auxquels s'ajoute un paiement initial de 40,2 milliards de shillings lié aux dividendes futurs. Elle prévoit la cession de six milliards d'actions à 34 shillings l'unité, ramenant la participation de l'État de 35 % à 20 %, tandis que celle de Vodacom passerait de 40 % à 55 %.

Les recettes attendues par l'État doivent alimenter le Fonds national d'infrastructure, créé par le président William Ruto en mars 2026 pour financer un programme couvrant les routes, l'énergie et l'eau.

Une bataille judiciaire en plusieurs actes

La transaction avait été suspendue à deux reprises. Une première suspension, prononcée en mars par le juge Lawrence Mugambi, faisait suite à une pétition déposée par le journaliste Tony Gachoka et le professeur Frederick Ogola, rejoints par la suite par Samuel Kahara Macharia et Paul Maina Mugo. Les requérants invoquaient des manquements à la Constitution dans le processus de cession d'un actif public, un déficit de participation publique et une sous-évaluation des actions cédées.

Une seconde pétition, déposée le 28 avril par l'ancien vice-président et leader du Wiper Party, Kalonzo Musyoka, avançait les mêmes griefs constitutionnels (articles 10 et 209) et soutenait que le prix de cession de 34 shillings par action était largement inférieur à la valeur réelle de Safaricom, estimée entre 70 et 80 shillings. Selon les pétitionnaires, cette sous-évaluation représenterait une perte potentielle de plus de 250 milliards de shillings pour l'État.

Devant la Cour d'appel, le Trésor national, le ministère de l'Information, des Communications et de l'Économie numérique, le procureur général et la Commission de privatisation ont fait valoir que le gel de la transaction menaçait une opération commerciale soumise à de fortes contraintes de calendrier et risquait de compromettre les intérêts économiques nationaux. Les avocats de Safaricom ont, pour leur part, qualifié le litige de « largement commercial ». Les conseils des pétitionnaires ont annoncé leur intention de saisir la Cour suprême, dénonçant des conditions d'audience qu'ils jugent irrégulières.

Cependant, les recours constitutionnels contestant la légalité de la cession restent pendants devant la Haute Cour. Le gouvernement est néanmoins désormais libre de poursuivre les étapes suivantes de la transaction, sous réserve des dernières approbations réglementaires, notamment l'exemption sollicitée par Vodacom auprès de la Capital Markets Authority afin de ne pas être tenue de lancer une offre sur les actions restantes de Safaricom. L'issue définitive de l'opération dépendra toutefois des décisions qui seront rendues sur le fond.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 30 juin 2026)

Le Nigeria confie le pilotage de sa stratégie nationale d'e-santé à un nouvel acteur public

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:21:34Z

Le Nigeria avance dans la modernisation de son système de santé numérique. Pour mieux encadrer ce secteur, une nouvelle entité vient d'être créée.

Le président nigérian Bola Tinubu (photo) a approuvé, le vendredi 26 juin, la création d'une nouvelle structure publique chargée de coordonner les initiatives nationales en matière de technologies numériques de santé et d'exploitation des données de santé.

Baptisée National Health Technology and Data Analytics Office (NHTDAO), l'entité sera dirigée par Obi Adigwe, nommé coordinateur national, et placée sous la supervision du bureau du ministre coordinateur de la Santé et du Bien-être social.

Selon le communiqué de la présidence, le NHTDAO aura pour mission d'opérationnaliser l'architecture nationale de santé numérique, approuvée par le Conseil national de la santé en novembre 2025. L'organisme devra favoriser l'interopérabilité des systèmes d'information sanitaire, fixer des normes techniques d'échange de données et assurer la coordination entre les acteurs publics et privés du secteur. La présidence précise que la nouvelle structure « renforcera, et ne remplacera pas, » les fonctions statutaires des départements et agences déjà existants.

La création de cet office intervient alors que la fragmentation des données de santé constitue un obstacle structurel identifié de longue date au Nigeria. Une revue de portée publiée en juillet 2025 dans la revue scientifique PLOS Digital Health, reposant sur l'analyse de 31 études menées entre 2014 et 2024, a recensé l'interopérabilité comme l'une des barrières les plus persistantes à l'intégration des technologies numériques de santé dans le pays.

Lors du 6ᵉ Africa Digital Health Summit, organisé en juin 2026 à Abuja, le ministre d'État à la Santé, Iziaq Adekunle Salako, également membre du comité de pilotage du NHTDAO, a estimé à 500 milliards de nairas (environ 362,4 millions de dollars) les investissements nécessaires sur cinq ans pour faire passer le pays de programmes pilotes fragmentés à des plateformes intégrées à l'échelle nationale.

Un enjeu continental documenté par l'OMS

Au niveau continental, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a quantifié les retombées économiques de la numérisation des données de santé. Dans un rapport consacré à la région africaine, l'institution estime que les systèmes de santé du continent pourraient réaliser jusqu'à 15 % de gains d'efficience d'ici à 2030 grâce à la numérisation. Ces économies pourraient ensuite être réinvesties pour améliorer l'accès aux soins. Le même rapport identifie la fragmentation des systèmes d'information sanitaire comme l'un des principaux facteurs limitant la performance des systèmes de santé dans la région Afrique de l'OMS.

Le bureau régional Afrique de l'OMS a par ailleurs constaté, dans un état des lieux portant sur l'Afrique de l'Ouest, que seuls 6,6 % des pays de la sous-région disposaient alors d'une stratégie de santé numérique effectivement déployée, contre 16,7 % en Afrique australe et 60 % en Afrique de l'Est. Ces écarts illustrent les progrès qui restent à accomplir pour accélérer la transformation numérique des systèmes de santé en Afrique de l'Ouest.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 29 juin 2026)

La Corée du Sud investit plus de 1000 milliards d'euros dans l'IA

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:09:51Z

Séoul veut se positionner comme l'un des géants de l'intelligence artificielle. Le gouvernement sud-coréen a dévoilé, lundi 29 juin 2026, un plan colossal équivalant à plus de 1 000 milliards d'euros au total sur dix ans pour construire des usines de semi-conducteurs avancés et des data-centers pour l'intelligence artificielle (IA).

Le plan inclut les investissements publics et privés. Selon le président sud-coréen Lee Jae-myung, il s'agit de “survivre dans la guerre à l'IA”. À terme, le pays aura développéde nouvelles usines de semi-conducteurs avancés, des centres de données et le développement de solutions d'IA physique.

455 milliards d'euros sur seront alloués à la construction de quatre usines de semi-conducteurs, dont deux construites par le géant Samsung Electronics et les deux autres par son concurrent SK hynix, et d'autres infrastructures, a affirmé le ministre de l'industrie, Kim Jung-kwan.

Samsung, SK Hynix et Micron forment le trio qui contrôle le marché de la Dynamic Random-Access Memory ou mémoire vive dynamique (DRAM), la mémoire principale de la plupart des ordinateurs et appareils électroniques. Les trois entreprises sont accusées d'avoir coupé leur production en même temps, organisé un virage coordonné vers la mémoire HBM destinée à l'IA, et abandonné d'anciens formats comme la DDR3 et la DDR4 pour resserrer l'offre de mémoire classique

568 milliards d'euros iront dans la construction de nouveaux centres de données dédiés à l'IA d'une puissance totale de 10 gigawatts (GW) d'ici 2035. Ce qui portera la capacité totale du pays à 18,4 GW, a annoncé le ministre des sciences, Bae Kyung-hoon au cours de ce même événement au siège de la présidence sud-coréenne

La ruée vers l'IA bat son plein. Les entreprises, les États, à travers le monde, consentent des investissements colossaux. Normal, le secteur de l'intelligence artificielle connaît une croissance à deux chiffres : +47% de croissance sur un an avec des projections à 2 596 milliards de dollars pour 2026 selon le cabinet Gartner.

Jean Materne Zambo

(source : Digital Business Africa,30 juin 2026)

Mauritanie : une plateforme pour centraliser les programmes d'emploi des jeunes

Olivier SAGNA — 2026-06-30T22:01:53Z

Face aux difficultés d'insertion professionnelle des jeunes, les autorités mauritaniennes cherchent à renforcer l'efficacité de leurs politiques d'emploi. La numérisation des services fait partie des leviers privilégiés pour simplifier l'accès aux opportunités.

La Mauritanie a lancé une nouvelle plateforme numérique appelée « Mourchid », destinée à faciliter l'accès des jeunes aux programmes publics d'emploi, de formation et d'accompagnement entrepreneurial. L'initiative a été présentée vendredi 26 juin par le ministre de l'Autonomisation des jeunes, de l'Emploi, des Sports et du Service civique, Mohamed Abdallahi Ould Louly.

Accessible en ligne 24 heures sur 24 et depuis tout appareil connecté, la plateforme vise à centraliser l'ensemble des dispositifs du ministère afin d'améliorer leur visibilité et de simplifier l'accès à l'information pour les bénéficiaires. Selon le ministre, « Mourchid » ne constitue pas seulement un portail administratif, mais un outil d'orientation destiné à accompagner les jeunes dans la construction de leurs parcours professionnels et sociaux. Il s'inscrit dans la vision des autorités mauritaniennes qui placent la jeunesse au cœur des priorités de développement national.

Concrètement, la plateforme regroupe les informations relatives aux programmes de financement, aux opportunités de formation et d'emploi, ainsi qu'à plusieurs initiatives ciblées, notamment les dispositifs de soutien aux jeunes talents, les concours de création de contenu et les programmes d'accès à la fonction publique.

Une réponse à un défi structurel d'emploi

Cette initiative intervient dans un contexte marqué par des difficultés persistantes d'insertion professionnelle des jeunes. En Mauritanie, le taux de chômage des 15-24 ans est estimé à 22,9 % en 2025, selon les données compilées par la Banque mondiale sur la base des modèles de l'OIT. À titre de comparaison, le taux de chômage global est estimé à 14,7 %, illustrant un déséquilibre structurel touchant particulièrement les jeunes actifs. Dans ce contexte, les autorités misent de plus en plus sur la digitalisation des politiques publiques de l'emploi afin d'améliorer la circulation de l'information, de réduire les barrières administratives et de renforcer l'efficacité des dispositifs existants.

Un outil d'inclusion et de centralisation des opportunités

La plateforme « Mourchid » s'adresse à l'ensemble des catégories de jeunes, qu'il s'agisse d'étudiants en quête de formation, de jeunes diplômés à la recherche d'un premier emploi, de porteurs de projets en zones rurales ou encore de jeunes engagés dans des activités créatives ou de volontariat. Les autorités présentent ce dispositif comme un outil de centralisation des opportunités, visant à réduire la fragmentation des programmes publics et à en améliorer l'accessibilité. La plateforme devrait être progressivement enrichie de nouveaux services afin de devenir un point d'entrée unique pour l'ensemble des dispositifs destinés à la jeunesse mauritanienne.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 30 juin 2026)

Le Mali se dote d'une plateforme de services de santé numérique

Olivier SAGNA — 2026-06-30T21:59:34Z

L'amélioration de l'accès à l'information représente l'un des piliers des stratégies de santé numérique en Afrique. Le Mali vient de renforcer ce volet en mettant en ligne une plateforme destinée à centraliser les informations et les services de son ministère de la Santé.

Le Mali poursuit la numérisation de son système de santé avec la mise en service d'une nouvelle plateforme numérique destinée à améliorer l'accès des citoyens à l'information sanitaire et à faciliter l'orientation des usagers. Accessible à l'adresse www.sante.gov.ml, le portail officiel du ministère de la Santé et du Développement social centralise les informations institutionnelles tout en proposant des services pratiques, notamment la géolocalisation des structures sanitaires et administratives.

Au‑delà de la diffusion de l'actualité institutionnelle, le portail intègre un système de géolocalisation des services administratifs ainsi que des établissements hospitaliers et pharmaceutiques relevant du ministère. Conçu pour être consulté aussi bien sur ordinateur que sur smartphone ou tablette, il vise à améliorer l'accès des citoyens à l'information publique, renforcer la transparence de l'action gouvernementale et accroître la visibilité des initiatives du secteur de la santé, aussi bien au niveau national qu'international.

Ce lancement s'inscrit dans la stratégie de transformation numérique engagée par les autorités maliennes dans le secteur de la santé. Adopté en 2024, le Plan stratégique national de santé numérique 2024‑2028 prévoit le développement d'un écosystème numérique capable d'améliorer la production et le partage des données sanitaires, de renforcer les systèmes d'information et de faciliter l'accès aux services de santé grâce aux technologies numériques. Le document met également l'accent sur l'interopérabilité des plateformes, le renforcement des infrastructures numériques et le développement des compétences des personnels de santé.

Cette orientation répond à des défis persistants. Selon les données de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), les systèmes d'information sanitaire constituent un pilier essentiel de la couverture sanitaire universelle, en permettant aux décideurs comme aux populations d'accéder à des informations fiables pour orienter les politiques publiques et améliorer la qualité des soins. Dans de nombreux pays africains, la numérisation des administrations sanitaires s'accélère afin de rendre les services plus accessibles, renforcer la gouvernance et améliorer le suivi des politiques de santé.

Avec ce nouveau portail, le ministère de la Santé et du Développement social dispose désormais d'un canal officiel destiné à faciliter la communication avec les citoyens, les professionnels de santé, les partenaires techniques et financiers ainsi que les médias. Les autorités invitent les usagers à consulter régulièrement la plateforme afin de suivre l'actualité du département et d'accéder aux informations officielles.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 30 juin 2026)