OSIRIS

Mobile Money : des obstacles persistants freinent son expansion en Afrique

Olivier SAGNA — 2026-03-31T16:43:00Z

L'usage du Mobile Money gagne du terrain en Afrique. Malgré une position prépondérante du continent dans ce service financier, son développement demeure limité par des obstacles structurels.

Longtemps présenté comme l'innovation financière la plus inclusive du continent, le mobile money continue d'afficher une santé croissante. En 2025, près de 1 432 milliards de dollars américains ont transité par les comptes de mobile money en Afrique, soit une hausse d'environ 27 % par rapport à 2024, selon le rapport « The State of the Industry Report on Mobile Money 2026 », publié mardi 24 mars par l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA).

Le continent a concentré près de 66 % de la valeur financière mondiale des transactions par mobile money affichée à 2 091 milliards de dollars (+23 % sur un an). Sur un total mondial de 125 milliards de transactions par mobile money, l'Afrique a représenté environ 74 %. Soit près de 92 milliards d'opérations (+16 % par rapport à 2024)

Par ailleurs, le rapport souligne que l'Afrique abrite 52 % des comptes de mobile money dans le monde. Fin 2025, on y dénombrait environ 1,2 milliard de comptes (+18 % par rapport à 2024) pour 347 millions de comptes actifs mensuels, sur un total mondial d'environ 2,3 milliards (+13 %) pour 593 millions de comptes actifs sur 30 jours. Le continent reste donc l'épicentre de cette finance sur mobile. Mais ce succès masque une contradiction de plus en plus visible : le service progresse vite mais sa pleine appropriation par les populations et son impact véritable sur elles restent entravés.

Les freins à l'inclusion

Le premier frein est matériel. La Banque mondiale relève que 84 % des adultes des pays en développement possèdent bien un téléphone, mais qu'environ un quart d'entre eux utilisent encore un téléphone basique, « plus abordable, aux fonctionnalités réduites et sans navigateur internet. Seuls deux tiers des adultes possèdent donc un smartphone complet permettant l'accès aux applications et navigateurs ». En Afrique subsaharienne, ce taux tombe à 33 %. Or, dans cette région comme en Asie du Sud, la raison la plus souvent invoquée par ceux qui n'ont pas de smartphone reste son prix. L'Union internationale des télécommunications (UIT) souligne elle aussi que, sur le continent africain, l'un des principaux obstacles à l'adoption des services numériques demeure l'accessibilité financière, en particulier celle des terminaux.

Le deuxième frein est cognitif. Le rapport 2026 de la GSMA sur le mobile money est explicite : une faible culture financière numérique demeure un obstacle majeur à l'adoption et à l'usage du service. Dans les pays africains sondés où les blocages restent visibles, les chiffres sont parlants. En Éthiopie, parmi les personnes qui connaissent le mobile money mais n'ont pas de compte, 60 % des femmes et 54 % des hommes disent ne pas savoir utiliser le service ; 45 % des femmes et 50 % des hommes disent avoir du mal à utiliser le téléphone ou craignent de faire des erreurs. En Égypte, cette barrière touche 21 % des femmes et 15% des hommes ; au Nigeria, 22 % des femmes comme des hommes. À cela s'ajoute la contrainte d'équipement elle-même : en Éthiopie, 24 % des femmes interrogées citent l'absence de SIM ou de téléphone comme obstacle.

Au-delà, un service, un impact humain

Le paradoxe est là : le mobile money s'est d'abord imposé grâce aux téléphones les plus basiques. Mais aujourd'hui, sa nouvelle frontière exige davantage qu'un simple mobile. Les usages sont désormais nombreux et les fournisseurs de services s'appuient désormais davantage sur les super-applications que sur les codes USSD pour offrir plus de valeur : paiement de factures, réception d'aides sociales gouvernementales, micro-assurance, micro-crédit, micro-épargne, etc. Les plus dynamiques sont désormais les paiements marchands, en hausse de 42 % à 155 milliards de dollars en 2025, ainsi que les transferts interopérables entre banques et portefeuilles mobiles (167 milliards $). Autrement dit, le secteur ne se limite plus au simple transfert d'argent entre proches comme à ses débuts ; il progresse dans une phase plus sophistiquée, où l'utilisateur doit savoir naviguer entre interfaces, options, codes QR, cartes virtuelles, sécurité et preuves de transaction. Sans terminal adapté ni aisance numérique minimale, une partie des Africains risque de rester cantonnée aux usages les plus élémentaires, pendant que l'écosystème avance vers des services plus complexes.

Cette fracture a aussi un visage social et genré. Sans téléphones adaptés et sans compétences numériques de base, ce sont des millions d'Africains qui demeurent en marge des possibilités offertes par le Mobile Money. Dans les pays à revenu faible et intermédiaire, GSMA estime que les femmes restent 14 % moins susceptibles que les hommes d'utiliser l'internet mobile, laissant 885 millions de femmes encore déconnectées dont environ 60 % vivent en Asie du Sud et en Afrique subsaharienne. Le risque qu'entretient cette situation est celui d'une inclusion financière à deux vitesses, inégalement maîtrisée dans les faits.

Pour libérer le potentiel du mobile money en Afrique, la réponse ne peut donc pas être seulement commerciale. Elle doit être industrielle, éducative et réglementaire. L'UIT plaide pour des smartphones d'entrée de gamme moins chers, des achats facilités par microcrédit ou paiement échelonné, une baisse du coût des téléphones et de la data, ainsi que l'intégration des compétences numériques de base dans les cursus et les programmes de formation. Le rapport de la GSMA va dans le même sens : il insiste sur la nécessité d'initiatives de culture financière numérique ciblant les femmes, les ruraux et les personnes âgées. La Banque mondiale, enfin, rappelle que le coût, la facilité d'usage et la sécurité doivent être traités ensemble. Le vrai défi africain n'est donc plus de prouver que le mobile money fonctionne ; il est de faire en sorte que chacun puisse réellement s'en servir.

Muriel Edjo

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

Wifi communautaire illégal au Sénégal : l'ARTP met en garde contre l'usage de Starlink pour la revente d'Internet

Olivier SAGNA — 2026-03-31T15:49:22Z

L'Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes (ARTP) tire la sonnette d'alarme face à la prolifération des réseaux de « wifi communautaires » exploités en toute illégalité sur le territoire sénégalais. Dans un communiqué publié le 31 mars 2026, le régulateur met en garde contre ces pratiques qui consistent à revendre des connexions Internet, notamment via des terminaux Starlink, sans autorisation officielle.

Selon l'ARTP, ces points d'accès Wifi, installés dans plusieurs localités du Sénégal, permettent à des individus de fournir des services d'accès à Internet à des tiers, en dehors de tout cadre réglementaire. Une activité strictement encadrée par la loi sénégalaise, qui stipule que seuls les opérateurs titulaires d'une licence ou d'une autorisation délivrée par les autorités compétentes sont habilités à proposer ce type de service.

Cette mise en garde intervient dans un contexte marqué par l'expansion rapide des solutions Internet alternatives, dont Starlink, souvent perçues comme une opportunité pour améliorer la connectivité dans les zones mal desservies. Toutefois, l'ARTP rappelle que l'utilisation de ces technologies à des fins commerciales, notamment pour la revente de connexion Wifi, reste soumise à la réglementation en vigueur.

Le communiqué souligne que toute fourniture d'accès à Internet sans licence constitue une infraction aux dispositions de la loi n°2018-28 du 12 décembre 2018 portant Code des communications électroniques. Le décret n°2022-1357 du 7 juillet 2022, relatif à l'interconnexion, au partage d'infrastructures et à l'accès, renforce également ce cadre juridique.

Les contrevenants s'exposent à des sanctions lourdes. La loi prévoit notamment des peines pouvant aller d'un (1) à cinq (5) ans d'emprisonnement, ainsi que des amendes comprises entre trente (30) et soixante (60) millions de francs CFA. Ces sanctions concernent toute personne exerçant une activité soumise à licence sans en disposer, ou en violation d'une décision de suspension ou de retrait.

Face à cette situation, l'ARTP appelle les acteurs concernés à cesser immédiatement ces pratiques illégales. L'autorité insiste sur la nécessité de respecter la réglementation afin de garantir un secteur des télécommunications structuré, équitable et sécurisé au Sénégal.

Ce rappel à l'ordre intervient alors que la question de l'accès à Internet, de la régulation du numérique et de l'équilibre entre innovation technologique et respect des lois devient de plus en plus centrale dans le débat public. Pour les autorités, il s'agit non seulement de protéger les consommateurs, mais aussi de préserver un environnement concurrentiel sain pour les opérateurs officiellement agréés.

(Source : Social Net Link, 31 mars 2026)

Visite du ministre Alioune Sall à Dakar Dem Dikk : le numérique au cœur de la modernisation des transports

Olivier SAGNA — 2026-03-31T15:38:00Z

Sous la présence de M. Assane Mbengue, Directeur de Dakar Dem Dikk, le ministre de la Communication, des Télécommunications et du Numérique a effectué, le mardi 31 mars 2026, une visite dans les locaux de la société nationale de transport. Il a exprimé le plaisir de constater les avancées technologiques réalisées au sein de l'entreprise et a félicité le Directeur Général pour ces innovations, qui s'inscrivent pleinement dans la vision du Président de la République et du Premier Ministre.

Au programme, la découverte du Smart Bus, du système d'aide à l'exploitation (SAEIV) et du Centre de Contrôle Opérationnel (CCO), véritable cerveau du pilotage en temps réel. Ces dispositifs renforcent la sécurité, la traçabilité et la supervision des transports, tout en plaçant le citoyen au centre des décisions.

Le ministre a souligné l'importance de ces outils numériques pour la surveillance des déplacements et la protection des passagers. Il a même suggéré d'organiser des journées portes ouvertes afin que les Sénégalais puissent constater ces avancées de visu.

Grâce aux caméras embarquées et aux systèmes de détection en temps réel, un trajet Dakar-Tambacounda peut être suivi et supervisé, garantissant sécurité et fiabilité pour les clients.

Il a également rappelé le rôle du numérique comme levier de transformation économique et sociale, conformément aux ambitions du New Deal et du Master Plan numérique à l'horizon 2034. L'objectif est de généraliser ces pratiques à d'autres secteurs, tels que l'eau, la santé, l'agriculture ou l'élevage.

La plateforme I-Sénégal, récemment lancée, illustre cette volonté de simplifier la vie des citoyens, en leur permettant d'effectuer de nombreuses démarches administratives en ligne et de gagner ainsi un temps précieux.

Cette visite témoigne de la volonté du gouvernement de faire du numérique un moteur central de modernisation et de sécurisation des transports, tout en contribuant au développement socio-économique du Sénégal.

(Source : Dakar Actu, 31 mars 2026)

Sierra Leone : Orange lance une carte virtuelle pour renforcer l'inclusion financière

Olivier SAGNA — 2026-03-31T11:31:20Z

L'essor du commerce en ligne mondial, combiné à l'accélération de la transformation numérique, stimule la demande de solutions de paiement à portée internationale. Les opérateurs télécoms, qui contribuent déjà à l'inclusion financière grâce au mobile money, cherchent à passer à l'étape supérieure.

L'opérateur télécom Orange a lancé la semaine dernière une carte virtuelle de paiement adossée au réseau Mastercard. Accessible depuis le portefeuille mobile, elle permet aux clients d'effectuer des paiements en ligne sécurisés, d'accéder à des services internationaux et de réaliser des transactions à l'échelle mondiale.

Dénommée Orange Money Mastercard, la carte a été officiellement présentée jeudi 26 mars. Elle est le fruit d'un partenariat entre Orange Money, Zenith Bank Sierra Leone, Mastercard et Paymentology, une fintech britannique spécialisée dans le traitement des paiements et l'émission de cartes bancaires.

Un coup de pouce à l'inclusion financière et numérique

Le lancement de cette solution pourrait renforcer l'inclusion financière et numérique en Sierra Leone. « Orange Money Mastercard constitue une étape majeure vers l'inclusion financière, en donnant davantage de pouvoir aux individus et aux entreprises tout en accélérant la transition du pays vers l'économie numérique mondiale », a indiqué Orange dans un communiqué.

Selon David Mansaray (photo), directeur général d'Orange Money Sierra Leone, la carte vise à lever un frein majeur : l'accès aux moyens de paiement internationaux. De nombreux habitants de Sierra Leone souhaitent effectuer des achats en ligne ou s'abonner à des plateformes mondiales, mais ne disposent ni de cartes de débit ni d'outils de paiement numérique adaptés.

De son côté, le directeur général de Zenith Bank Sierra Leone, Ugochukwu Irechukwu, souligne le potentiel du dispositif pour stimuler la croissance économique et soutenir les PME. Des systèmes de paiement numérique fiables permettent des transactions plus rapides, une meilleure gestion de trésorerie et une moindre dépendance aux espèces. Ils contribuent également à élargir la clientèle et à limiter les risques liés à la manipulation de liquidités.

Il estime également que cette initiative pourrait favoriser de nouvelles innovations, notamment l'élargissement de l'acceptation par les commerçants et le renforcement des infrastructures de paiement à l'échelle nationale. Bossman Kwapong, responsable pays de Mastercard pour la Sierra Leone, le Ghana, le Liberia et la Gambie, évoque également des perspectives telles que les paiements par QR code, les solutions « click-to-pay » ou encore les paiements par lien.

Un marché en pleine expansion

Ce type d'offre s'inscrit dans une dynamique plus large de diversification des opérateurs télécoms africains, confrontés à la saturation progressive des services traditionnels. Les services financiers mobiles apparaissent ainsi comme un relais de croissance stratégique.

Selon un rapport commandé par Mastercard et réalisé par Genesis Analytics, l'économie des paiements numériques en Afrique pourrait atteindre 1500 milliards $ d'ici 2030. Cette croissance serait notamment portée par une progression rapide de la connectivité et de l'inclusion financière : la pénétration d'Internet devrait augmenter à un taux annuel composé de 20 % sur la période, tandis que l'inclusion financière progresserait d'environ 6 % par an.

Par ailleurs, le Fonds d'équipement des Nations unies (FENU) estime, dans un rapport publié en mars 2025, que l'avenir des services financiers numériques en Sierra Leone présente un fort potentiel pour favoriser l'autonomisation économique, l'inclusion financière et la réduction de la pauvreté. Il précise toutefois que la réduction des disparités régionales et des inégalités de genre, ainsi que le développement de l'offre de services, demeurent essentiels.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

Qualité de service : le Nigeria somme les opérateurs de dédommager les abonnés lésés

Olivier SAGNA — 2026-03-31T11:28:21Z

Comme dans la plupart des pays africains, le Nigeria mise traditionnellement sur les amendes financières pour inciter les opérateurs à garantir une qualité de service optimale. Face à la persistance des manquements, les autorités se tournent désormais vers une approche centrée sur le consommateur.

Au Nigeria, les abonnés des opérateurs télécoms pourront désormais être indemnisés lorsque la qualité des services fournis ne respecte pas les standards fixés dans certaines zones du pays.

Cette mesure a été annoncée par la Nigerian Communications Commission (NCC) le dimanche 29 mars, dans le cadre d'une politique visant à renforcer les sanctions contre les opérateurs et à améliorer la performance des réseaux.

Selon le communiqué de la NCC, la compensation prendra la forme de crédits de communication, dont le montant sera calculé en fonction des habitudes de consommation des abonnés et de leur présence dans les collectivités locales où des défaillances de service sont constatées.

« Aujourd'hui, les services de télécommunications soutiennent l'activité économique, les interactions sociales et l'accès aux opportunités numériques. Lorsque la qualité de service est médiocre, les conséquences affectent la productivité, les activités commerciales et même la confiance du public dans le système de communication », souligne Nnenna Ukoha (photo), responsable des affaires publiques à la NCC.

Cette initiative fait suite aux plaintes récurrentes des consommateurs nigérians, souvent relayées sur les réseaux sociaux, concernant la mauvaise qualité des appels, les interruptions prolongées ou encore les ralentissements de l'Internet mobile. Face à cette situation, les autorités nigérianes renforcent leur dispositif de régulation.

En janvier, le ministre des Communications, de l'Innovation et de l'Économie numérique, Bosun Tijani, a adressé une lettre demandant au régulateur de prendre des mesures fermes contre les opérateurs. Quelques jours plus tard, la presse locale a rapporté que la NCC prévoyait une sanction de 12,4 milliards de nairas (8,95 millions $) pour manquements aux normes de qualité. Ces sanctions ont traditionnellement servi de moyen de dissuasion contre la mauvaise qualité de service.

Par ailleurs, la NCC a publié en 2024 une nouvelle réglementation sur la qualité des services télécoms, définissant une cinquantaine d'indicateurs spécifiques que les opérateurs doivent respecter. Le non-respect de chaque indicateur expose l'opérateur à une sanction de 5 millions de nairas, avec une pénalité supplémentaire de 500 000 nairas par jour pendant toute la durée de l'infraction. L'incapacité ou le refus de fournir les informations demandées dans les délais impartis entraîne une sanction de 15 millions de nairas, assortie d'une pénalité journalière de 2 millions de nairas jusqu'à régularisation.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

Le Nigeria lance une application IA pour rapprocher citoyens et administration

Olivier SAGNA — 2026-03-31T11:24:13Z

Dans la plupart des pays africains, la modernisation de l'administration publique est au cœur des politiques nationales de transformation numérique. Les autorités nigérianes ont proposé une solution innovante pour améliorer les relations entre l'État et les citoyens.

Le gouvernement nigérian a annoncé, lundi 30 mars, le lancement de CLHEEAN, une application mobile alimentée par l'intelligence artificielle (IA). Elle a été conçue pour faciliter les interactions entre les citoyens et les institutions publiques.

Développée sous l'impulsion de la National Orientation Agency (NOA), la plateforme se présente comme un assistant virtuel accessible via mobile. Elle permet aux utilisateurs d'obtenir des informations sur les politiques publiques, de poser des questions et d'interagir directement avec les services de l'État. L'outil intègre des fonctionnalités de discussion instantanée et de reconnaissance vocale, ainsi qu'un support multilingue incluant plusieurs langues locales, afin de toucher un public plus large.

Avec CLHEEAN, les utilisateurs peuvent également soumettre des commentaires, signaler des préoccupations et participer à des discussions sur les politiques publiques. Cette approche vise à renforcer la participation citoyenne et à faciliter la communication entre l'administration et la population.

« Depuis trop longtemps, nous sommes confrontés à un défi bien connu : des citoyens qui veulent être entendus et des systèmes qui ne les écoutent pas toujours. Aujourd'hui, nous commençons à combler ce fossé », a indiqué Lanre Issa-Onilu (photo), directeur général de la NOA.

Le lancement de cette application intervient dans un contexte marqué par des défis persistants en matière d'engagement citoyen et de diffusion de l'information publique. En s'appuyant sur l'intelligence artificielle, les autorités visent à rendre les services publics plus accessibles, tout en améliorant la transparence et la réactivité des institutions.

Cette initiative illustre également une tendance croissante en Afrique, où plusieurs États explorent l'usage de l'IA pour moderniser leurs services publics et renforcer le lien avec les citoyens.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

MTN Uganda accélère sa mutation en plateforme technologique pour les entreprises

Olivier SAGNA — 2026-03-31T11:20:02Z

En Ouganda, la filiale locale de MTN poursuit sa transformation au-delà de son rôle traditionnel d'opérateur télécom. Elle a pris une décision stratégique en s'alliant à une entreprise technologique croate.

MTN Uganda a récemment annoncé un partenariat avec Infobip, une société croate spécialisée dans les communications cloud omnicanales, afin de renforcer son offre de solutions numériques à destination des entreprises. Cette collaboration vise à intégrer les capacités de communication omnicanale d'Infobip à l'infrastructure de l'opérateur télécom.

Concrètement, les entreprises pourront gérer leurs interactions avec les clients via plusieurs canaux (SMS, voix, e-mail, applications de messagerie) à partir d'une plateforme unifiée. Des outils d'automatisation et de personnalisation, appuyés par l'intelligence artificielle, permettront également d'optimiser les parcours des clients.

« La communication numérique occupe désormais une place centrale dans la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients et fournissent leurs services. », a indiqué Ibrahim Senyonga (photo), directeur général de la division Entreprises chez MTN Uganda. « Grâce à notre partenariat avec Infobip, MTN Uganda renforce son rôle de partenaire technologique auprès des entreprises, en proposant des plateformes innovantes qui aident ces dernières à améliorer l'expérience client, à gagner en efficacité et à exploiter de nouvelles opportunités de croissance », a-t-il ajouté.

Ce repositionnement s'inscrit dans une stratégie plus large du groupe MTN, qui vise à évoluer vers un modèle de « plateforme » intégrant télécommunications, fintech et services numériques. L'entreprise se positionne comme une société technologique depuis plusieurs années et opère dans ses filiales les changements nécessaires pour atteindre cet objectif, comme indiqué dans son document stratégique Ambition 2025.

En s'appuyant sur l'expertise d'Infobip, MTN Uganda va accélérer cette transition. Elle répondra ainsi à une demande croissante des entreprises pour des outils numériques performants. Dans un contexte de concurrence accrue et de transformation rapide des usages, cette évolution permettra à MTN de diversifier ses sources de revenus tout en renforçant son ancrage dans l'économie numérique. Elle illustre également une tendance plus large en Afrique, où les opérateurs télécoms cherchent à se réinventer pour capter de nouvelles opportunités sur le segment des services aux entreprises.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

L'Afrique du Sud dévoile une stratégie de 8 milliards $ pour étendre l'accès au haut débit

Olivier SAGNA — 2026-03-31T11:16:59Z

Selon DataReportal, près de 80 % de la population sud-africaine est connectée à Internet. Néanmoins, ces connexions ne sont pas toutes à haut débit, et des disparités persistent, notamment dans les zones rurales encore mal desservies.

L'Afrique du Sud a dévoilé, le lundi 30 mars, une feuille de route d'investissement dans la connectivité numérique à l'horizon 2035, élaborée par la Banque de développement de l'Afrique australe (DBSA) en partenariat avec la Commission nationale de planification (NPC).

Ce document définit les besoins financiers, estimés à environ 142 milliards de rands (8,2 milliards $), ainsi que les priorités d'action pour atteindre un accès universel au haut débit et soutenir la transition vers une économie numérique inclusive.

« Cette feuille de route fournit une vision complète et chiffrée de ce qui est nécessaire pour combler la fracture numérique et atteindre l'accès universel à la connectivité d'ici 2035 », a indiqué Mark Swilling, commissaire à la NPC. Selon lui, le document constitue une base commune pour coordonner les investissements publics et privés et accélérer la mise en œuvre des politiques numériques du pays.

Des axes d'investissement et des modèles différenciés

Concrètement, la stratégie identifie plusieurs axes d'intervention, notamment l'extension des réseaux de fibre optique, le renforcement des infrastructures mobiles, le développement des centres de données et l'amélioration de l'accès au dernier kilomètre. Elle propose également trois trajectoires d'investissement : un modèle centré sur le mobile, moins coûteux, une approche hybride combinant mobile et fibre, et une stratégie axée sur la fibre pour maximiser la capacité et la compétitivité. Le document insiste par ailleurs sur la nécessité de mobiliser des financements diversifiés, incluant les partenariats public-privé et les mécanismes de financement mixte.

Cette feuille de route s'inscrit dans la continuité des principaux cadres stratégiques du pays, dont le National Development Plan (Vision 2030), le programme SA Connect et le Plan national d'infrastructure 2050. Elle intervient dans un contexte où, malgré des avancées notables, des inégalités subsistent en matière d'accès à Internet, notamment dans les zones rurales. L'étude souligne que l'atteinte d'un accès universel au haut débit, avec des débits d'au moins 100 Mbps, nécessitera des investissements ciblés et une diversification des technologies.

Au-delà des infrastructures, le document met en évidence des freins structurels à l'adoption du numérique, notamment le coût des services, le déficit en compétences numériques et les capacités institutionnelles limitées. Ces facteurs constituent des obstacles majeurs à une connectivité « significative », au sens des standards définis par l'Union internationale des télécommunications.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2026)

Esport : le Sénégal partenaire officiel de l'ENC 2026, El Hadji Mansour Jacques Sagna nommé National Team Manager ‎

Olivier SAGNA — 2026-03-31T09:58:00Z

Le Sénégal fait partie des pays sélectionnés comme partenaires nationaux officiels de l'Esports Nations Cup (ENC) 2026, une compétition mondiale d'Esport basée sur la représentation des nations, a appris de source officielle.

A cette occasion, le président de la Fédération sénégalaise des sports électroniques et disciplines associées (FESSEDA), El Hadji Mansour Jacques SAGNA (alias Lord Aladjiman), a été nommé National Team Manager.
‎
‎L'annonce a été faite par l'Esports Foundation (EF), qui a retenu la FESSEDA pour représenter le pays dans ce projet international inédit.
‎
‎La première édition de l'ENC se tiendra à Riyad en Arabie Saoudite du 2 au 29 novembre 2026. Elle introduit pour la première fois un modèle structuré de compétition entre équipes nationales, en complément du système traditionnel basé sur les clubs, selon un communiqué de l'Esports Foundation reçu à l'APS.
‎
‎Doté d'un budget global de 45 millions de dollars, environ 25,7 milliards de francs CFA dont 20 millions de dollars, environ 11,45 milliards FCFA, destinés aux partenaires officiels, selon la même source qui ajoute que “ce programme permettra notamment de soutenir le développement de l'Esport au Sénégal, financer les opérations et promouvoir l'équipe nationale”.
‎
‎Dans ce cadre, la FESSEDA sera chargée de constituer les équipes nationales selon les jeux retenus, de mobiliser les communautés locales et de structurer la participation du pays.
‎
‎La sélection du Sénégal fait suite à un processus compétitif ayant réuni près de 630 candidatures issues de 150 pays, illustrant l'essor mondial de l'Esport, explique le texte.
‎
‎Selon Hans Jagnow, directeur des relations avec les équipes nationales à l'EF, cité dans le communiqué, l'objectif est de “permettre aux joueurs de représenter leur pays et offrir aux supporters une équipe nationale à soutenir”.
‎
‎Un rôle clé pour le National Team Manager
‎
‎En tant que National Team Manager, El Hadji Mansour Jacques Sagna “aura pour mission de coordonner les équipes, accompagner les joueurs et assurer une structuration professionnelle ancrée dans les réalités locales”, précise le texte.
‎
‎L'ENC privilégie une approche basée sur des partenaires nationaux reconnus, afin de tenir compte des spécificités de chaque pays.
‎
‎”Au Sénégal, la FESSEDA, reconnue par le ministère de la Jeunesse et des Sports, s'impose comme l'acteur central du développement de l'Esport et de la représentation nationale”, ajoute le texte.
‎
‎Avec l'ENC, une nouvelle ère s'ouvre pour l'Esport : celle des équipes nationales. “Le Sénégal entend saisir cette opportunité pour renforcer son rayonnement et mobiliser sa jeunesse autour du gaming compétitif”, lit-on sur le communiqué.

(Source : APS, 31 mars 2026)

La Guinée numérise la gestion de son enseignement supérieur

Olivier SAGNA — 2026-03-30T11:14:00Z

Pendant longtemps, les universités guinéennes ont fonctionné sans données fiables ni outils de pilotage communs. Pour combler ce gap, l'État mise sur une solution numérique.

Les autorités guinéennes ont lancé samedi 28 mars une plateforme numérique destinée à améliorer le pilotage de l'enseignement supérieur. Baptisée Walisé, la solution vise à centraliser et à exploiter les données liées aux universités et aux institutions d'enseignement supérieur.

Walisé intègre plusieurs modules, dont un annuaire statistique, un tableau de bord décisionnel, un système de cartographie des établissements, ainsi que des outils de suivi et d'évaluation des projets. Un campus virtuel est également prévu pour accompagner les usages académiques.

« La plateforme Walisé n'est pas un simple outil informatique. Elle constitue un véritable système d'intelligence décisionnelle qui permettra de structurer et de centraliser les données du secteur, de visualiser les informations stratégiques relatives aux institutions d'enseignement et de recherche, de renforcer l'analyse et l'anticipation dans la prise de décision, et de faire évoluer notre système vers un pilotage fondé sur l'évidence », a indiqué Diaka Sidibé, ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique.

Au-delà de la simple numérisation, Walisé s'inscrit dans une logique de transformation plus large de l'administration publique. La Guinée poursuit ses efforts dans ce sens pour améliorer son score de 2024 à l'indice mondial de l'administration en ligne (EGDI). Selon le département des affaires sociales des Nations unies, le pays affichait un score de 0,4008 sur 1 à l'EGDI, en dessous de la moyenne africaine qui était de 0,4247.

Avec cette initiative, les autorités guinéennes entendent rompre avec les pratiques de gestion fragmentées et souvent peu fiables, encore répandues dans le secteur. L'objectif est de passer à une gouvernance basée sur la donnée, permettant une meilleure visibilité sur les effectifs, les infrastructures et les performances des établissements.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 30 mars 2026)