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« L'Afrique a la possibilité de ne pas reproduire les erreurs commises ailleurs », Babel Balsomi, experte en cybersécurité

Olivier SAGNA — 2026-05-19T12:14:03Z

Dimanche 3 mai, le site officiel du gouvernement ivoirien a publié une interview de Stéphane Kounandi Coulibaly, directeur de l'Innovation, des start-up et du secteur privé au ministère de la Transition numérique. Dans cet entretien, il a mis en avant l'ambition de la Côte d'Ivoire de s'imposer comme un hub régional de l'innovation. Mais derrière cette vision prometteuse, subsistent des interrogations et des défis majeurs notamment ceux liés à la cybersécurité. C'est dans ce cadre que We Are Tech Africa interroge Babel Balsomi (photo), hackeuse éthique, chercheuse en IA et CEO de Hiero Digital, pour faire la lumière sur certains points.

We Are Tech Africa : Les autorités ivoiriennes affichent de fortes ambitions en matière de cybersécurité, avec la création de l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI) et la mise en place d'un centre d'opérations de sécurité (SOC). Sur le terrain, cette ambition est-elle réellement à la hauteur des vulnérabilités observées ?

Babel Balsomi : La création de l'ANSSI constitue une avancée structurelle réelle. Regrouper le Centre national de réponse aux incidents de sécurité informatique (CI-CERT), la Plateforme de lutte contre la cybercriminalité (PLCC) et la Direction de l'informatique et des traces technologiques (DITT) sous une même autorité met fin à une fragmentation qui compromettait la réactivité de l'État face aux incidents. L'ambition politique est bien là, et c'est un point d'appui sérieux.

Cependant, il existe encore un certain décalage entre ces ambitions institutionnelles et la réalité vécue par les acteurs du privé, ainsi que par la population. Lorsque j'interviens sur le terrain, le tableau est sensiblement différent.

WAT : Dans les PME ivoiriennes, quel état des lieux faites-vous aujourd'hui en matière de cybersécurité, notamment sur les infrastructures, les pratiques et le niveau de sensibilisation des dirigeants ?

BB : Concernant les infrastructures, d'abord, une part significative des systèmes sur lesquels repose l'économie numérique ivoirienne (réseaux d'entreprises, serveurs, équipements réseau) est obsolète. Lors de mes audits dans des PME ivoiriennes, notamment dans des cabinets comptables, chez des prestataires logistiques ou dans des cliniques privées, je trouve régulièrement des serveurs opérant sous Windows Server 2008 ou 2012 ; des systèmes que Microsoft ne met plus à jour depuis des années.

Ces machines sont pourtant connectées à Internet et traitent des données clients, parfois financières, sans pare-feu correctement configuré, sans segmentation réseau et sans sauvegarde isolée. Déployer des services numériques supplémentaires sur de telles fondations revient à étendre la surface d'attaque sans renforcer la défense.

Concernant les pratiques et le niveau de sensibilisation, la méconnaissance est souvent totale, mais sincère : ce n'est pas de la négligence volontaire. Il m'arrive régulièrement de rencontrer des dirigeants qui découvrent, au cours de notre premier échange, que la cybersécurité existe comme discipline à part entière. Pourtant, ces entreprises traitent des données clients, effectuent des transactions via mobile money et représentent la majorité du tissu économique ivoirien. Elles sont donc des cibles réelles, sans toujours en avoir conscience.

Un employé qui clique sur un lien frauduleux, un mot de passe partagé entre collègues, un document confidentiel envoyé via une messagerie personnelle : ce sont ces comportements du quotidien qui ouvrent les portes aux attaquants.

WAT : Dans les grandes entreprises, pourquoi la cybersécurité peine-t-elle encore à être considérée comme une priorité stratégique au niveau des directions générales ?

BB : Dans les grandes entreprises, le diagnostic est différent de celui établi concernant les PME. L'enjeu est souvent identifié au niveau opérationnel, qui se heurte presque systématiquement à une même résistance au niveau des instances dirigeantes : la cybersécurité y est encore perçue comme un centre de coût à minimiser, voire à ignorer.

J'ai été confrontée à des situations comme celle où une équipe technique avait identifié des vulnérabilités critiques, produit un plan de remédiation documenté, puis vu ce plan écarté en comité de direction au motif qu'il n'était pas prioritaire. Un incident s'est produit quelques mois plus tard.

Beaucoup d'infrastructures donnent l'impression de survivre par chance. Certaines entreprises ont leurs données exposées, leurs systèmes accessibles depuis l'extérieur sans protection adéquate.

WAT : Au-delà des aspects techniques, quels freins humains et organisationnels ralentissent aujourd'hui le renforcement de la cybersécurité en Côte d'Ivoire ?

BB : Le premier est le protectionnisme interne. Certaines équipes en poste perçoivent toute expertise externe comme une menace pour leur position et font obstacle aux initiatives de renforcement cyber afin de préserver leur périmètre d'influence.

Le deuxième est le manque de compétences actualisées. Les équipes ne se forment pas suffisamment, alors que la cybersécurité est un domaine dans lequel il faut apprendre en permanence. Cela crée un déphasage croissant avec les réalités de la menace.

Le troisième frein est la non-valorisation des compétences des jeunes. Il existe pourtant des profils formés, motivés et techniquement solides, mais ils ne trouvent pas leur place dans les organisations, non parce qu'on leur résiste individuellement, mais parce que les processus de recrutement, les grilles salariales et la culture managériale ne sont pas structurés pour les accueillir et les retenir.

Nous avons développé la Cybermétéo, un bulletin qui présente l'état de vulnérabilité d'une entreprise ainsi que les données qui ont fuité, précisément pour objectiver cet état des lieux et donner aux organisations une lecture claire de leur niveau de résilience. Une entreprise sur trois refuse l'exercice, non par manque de moyens, puisque celui-ci est gratuit et confidentiel, mais parce que la transparence sur les vulnérabilités est perçue comme un risque en soi. C'est cela qui mesure le vrai décalage entre l'ambition institutionnelle et la réalité opérationnelle.

WAT : Vous évoquez souvent l'absence de culture cyber dans les organisations. En quoi les comportements quotidiens des employés peuvent-ils devenir une faille majeure ?

BB : Au-delà des budgets et des infrastructures, c'est aussi un problème de culture interne. La cybersécurité n'est pas encore perçue comme l'affaire de tous.

J'ai conduit des exercices de simulation de phishing dans des entreprises ivoiriennes : le taux de clics sur des liens malveillants dépasse parfois 70 à 80 % des employés testés. Ce n'est pas une question d'intelligence, mais d'exposition à la bonne information. Cette culture ne s'installe pas par décret. Elle se construit par la formation continue, par l'exemplarité des dirigeants et par des politiques internes cohérentes. Aujourd'hui, elle reste largement absente.

WAT : Les particuliers aussi sont de plus en plus exposés. Pourquoi dites-vous que le citoyen connecté est aujourd'hui le maillon le plus vulnérable de la chaîne numérique ?

BB : Le citoyen connecté utilise chaque jour des services fintech, de plus en plus nombreux, portés par l'essor des usages mobiles, mais il reste exposé sans filet.

Les arnaques sur WhatsApp, les faux concours, les usurpations d'identité sur les réseaux sociaux, les applications frauduleuses qui collectent des données personnelles : ces menaces touchent quotidiennement des milliers de personnes qui n'ont ni les outils ni les réflexes pour les identifier.

Le particulier est aujourd'hui le maillon le plus exposé de la chaîne, et le moins protégé. Alors même que les paiements mobiles se généralisent, que des services publics migrent vers le numérique et que des données de santé ou d'identité sont collectées à grande échelle, l'absence de culture cyber chez les utilisateurs finaux n'est pas un problème secondaire. C'est un risque systémique.

WAT : Avant même de parler d'intelligence artificielle, quels sont aujourd'hui les types de cyberattaques les plus courants et les plus efficaces contre les organisations ivoiriennes ?

BB : Les cyberattaques les plus courantes en Côte d'Ivoire peuvent s'analyser par paliers ; et chaque palier révèle un niveau de préparation insuffisant.

Le premier palier, c'est le phishing. Et il fait des ravages. Les entreprises ivoiriennes (grandes, moyennes ou petites) sont frappées quotidiennement par des campagnes d'hameçonnage dont la sophistication n'est même pas le principal facteur de succès. Ce qui les rend efficaces, c'est l'absence de réflexes de base.

Un faux email du Trésor public demandant une mise à jour de coordonnées bancaires ; un message WhatsApp usurpant l'identité du Directeur général pour demander un virement urgent ; un lien frauduleux imitant le portail de la CNPS [Caisse nationale de prévoyance sociale, Ndlr] ou d'une banque ivoirienne ; ou encore une fausse facture d'un opérateur télécom avec un RIB [relevé d'identité bancaire, Ndlr] modifié : ces scénarios se produisent chaque semaine. Lors de simulations que j'ai conduites, ainsi que je l'ai précédemment indiqué, le taux de clics sur des liens malveillants dépasse régulièrement 70 à 80 % des employés testés. En Europe, un tel chiffre est vu comme extrêmement alarmant. Dans nos pays, il est pratiquement considéré comme étant la norme.

Le deuxième palier, c'est le BEC (Business Email Compromise) ; et les incidents se multiplient. Une entreprise reçoit un email apparemment envoyé par l'un de ses fournisseurs habituels, avec un RIB modifié. Le service comptabilité exécute le virement sur un compte frauduleux. Cette technique, documentée depuis plus de dix ans, ne repose pas sur une technologie complexe. Elle fonctionne parce qu'il n'existe ni procédure de vérification des coordonnées bancaires, ni double validation des virements, ni sensibilisation suffisante des équipes. Ce n'est pas une défaillance technologique, c'est une défaillance culturelle.

À cela s'ajoute la question du chiffrement des données. J'ai audité des cliniques privées dont les dossiers patients sont stockés sur des disques locaux non chiffrés, sans sauvegarde externalisée, sur un réseau Wi-Fi commun aux soignants, aux administratifs et aux visiteurs.

Le troisième palier, ce sont les Ransomwares (attaques par logiciels malveillants chiffrant l'ensemble des fichiers d'un système avec exigence de paiement d'une rançon pour en restituer l'accès). Dans le contexte que nous avons décrit, même les ransomwares les plus simples suffiraient à mettre la très large majorité des établissements à l'arrêt complet. Très souvent, ils ne disposent ni de plan de continuité d'activité, ni de sauvegarde récupérable, ni de contrat de réponse à incident. Or des multinationales, des hôpitaux et des opérateurs d'infrastructures critiques en Europe et aux États-Unis ont déjà été paralysés pendant des semaines par ce type d'attaque. Les organisations ivoiriennes, moins protégées et moins outillées pour y répondre, sont exposées aux mêmes scénarios, avec moins de ressources pour s'en remettre.

Ces attaques ne sont pas encore pleinement maîtrisées dans les pays technologiquement les plus avancés, où elles représentent déjà un défi majeur pour les années à venir. Au regard des réalités que nous avons décrites dans nos pays, le danger est démultiplié.

WAT : La Côte d'Ivoire est-elle prête à faire face à de nouvelles menaces liées à l'intelligence artificielle ?

BB : Non. Et ce qui vient avec l'intelligence artificielle est d'une nature radicalement différente. Il existe plusieurs catégories d'attaques ciblant les grands modèles de langage (LLM) et les agents IA.

La première est la prompt injection. Un agent IA est un système autonome capable d'exécuter des tâches sans intervention humaine, de consulter des bases de données, d'envoyer des emails, d'interagir avec des systèmes tiers et de prendre certaines décisions. L'attaque consiste à glisser des instructions malveillantes dans les données que cet agent traite (un document, un formulaire, un email) afin de le détourner de sa mission et de lui faire exécuter des actions non autorisées à l'insu de ses opérateurs. Dans une administration qui déploierait un agent IA pour traiter des demandes citoyennes, un formulaire piégé pourrait ordonner à cet agent d'exfiltrer silencieusement des bases de données entières. L'agent obéirait, sans qu'aucun signal d'alerte immédiat ne soit nécessairement perçu. Ce qui rend cette attaque redoutable, c'est que les qualités mêmes qui rendent les agents utiles (autonomie, rapidité, capacité d'action) deviennent des vecteurs d'exploitation.

La deuxième catégorie est l'empoisonnement des données d'entraînement, ou data poisoning. Si un modèle d'IA est entraîné sur des données corrompues introduites par un attaquant, ses décisions peuvent être biaisées de façon subtile et durable, sans que personne ne détecte immédiatement la manipulation. Le modèle continue de fonctionner, produit des réponses, prend des décisions, mais ces décisions ont été altérées à la source. Puisque la Côte d'Ivoire ambitionne de développer des modèles adaptés aux réalités locales, ce vecteur est particulièrement pertinent : un modèle empoisonné dès sa conception constitue une menace permanente et invisible.

La troisième catégorie, plus avancée encore, concerne les flux IA mutagènes et le prompt flux. Un attaquant peut aujourd'hui utiliser un grand modèle de langage pour générer automatiquement des centaines de variantes d'un même malware. Chaque variante présente une structure de code légèrement différente, suffisante pour contourner les antivirus qui fonctionnent par reconnaissance de signatures connues. C'est le principe d'un agent pathogène qui mute plus vite que les défenses immunitaires. Le prompt flux va encore plus loin : les instructions malveillantes injectées dans un système varient en temps réel de manière aléatoire. Un filtre de sécurité programmé pour bloquer certains schémas suspects se retrouve alors contourné, parce que chaque tentative d'intrusion se présente sous une forme différente. Aucun outil de filtrage classique ne peut suivre ce rythme.

Le prompt flux peut aussi déstabiliser un modèle au point d'en faire lui-même une surface d'attaque. Le danger est donc encore plus important.

Ce qu'il faut comprendre, c'est que ces attaques ne sont pas encore pleinement maîtrisées dans les pays technologiquement les plus avancés, où elles représentent déjà un défi majeur pour les années à venir. Au regard des réalités que nous avons décrites dans nos pays, le danger est démultiplié.

Des équipes de cybersécurité parmi les mieux dotées au monde peinent encore à construire des défenses efficaces contre la prompt injection et le prompt flux. Les standards de réponse ne sont pas stabilisés, les outils sont encore en développement et les compétences restent rares. Si un prompt flux frappait aujourd'hui une infrastructure ivoirienne (une banque, un opérateur télécom, une administration) les dégâts seraient non seulement immédiats, mais potentiellement irréversibles : pas de sauvegarde, pas d'équipe de réponse à incident, pas d'outillage de détection comportementale, pas de playbook de crise, et souvent une méfiance persistante à l'égard des consultants extérieurs. Le système ne tomberait pas simplement en panne : il serait compromis en profondeur, de façon silencieuse, avant même que l'on comprenne ce qui s'est produit.

Les jeunes talents capables de développer ces compétences existent en Côte d'Ivoire. Je les identifie dans les compétitions de cybersécurité, dans les communautés techniques. Mais ils ne sont pas intégrés dans les organisations, non pas parce qu'on les en empêche activement, mais parce que les structures d'accueil ne sont pas pensées pour valoriser et retenir ces profils. C'est une perte nette pour la résilience nationale.

Le déploiement de l'intelligence artificielle en Afrique est une opportunité historique, et elle doit être saisie maintenant. Pas dans cinq ans. Pas quand tout sera parfait. Maintenant.

WAT : Le pays veut déployer l'IA dans des secteurs critiques comme la santé, l'agriculture et l'éducation. Peut-on avancer à grande échelle sans avoir sécurisé d'abord les fondations numériques ?

BB : Je veux d'abord être clair sur un point : le déploiement de l'intelligence artificielle en Afrique est une opportunité historique, et elle doit être saisie maintenant. Pas dans cinq ans. Pas quand tout sera parfait. Maintenant.

L'Afrique a la possibilité de ne pas reproduire les erreurs commises ailleurs, où l'économie numérique a parfois été construite sans intégrer la sécurité dès la conception. Elle peut faire mieux, et autrement. Mais cette fenêtre d'opportunité ne restera pas ouverte indéfiniment : les acteurs technologiques mondiaux, les investisseurs et les compétiteurs régionaux avancent. La vraie question n'est donc pas de choisir entre l'IA et la sécurité. La question est de savoir comment faire progresser les deux de manière simultanée, sans sacrifier l'une à l'autre.

Or, sur le terrain, ce n'est pas ce que j'observe. Les deux n'avancent pas ensemble, et les conséquences ne sont pas abstraites.

Prenons le cas d'un système d'IA déployé dans un établissement hospitalier public pour la gestion des dossiers patients et l'aide au diagnostic. Ce type de déploiement existe déjà dans d'autres pays. Ce système doit être connecté à un réseau, alimenté par une base de données patients et accessible à différentes catégories de personnel depuis des postes distincts. Lorsque j'interviens dans ces environnements, je trouve des réseaux non segmentés (le même réseau pour les médecins, les administratifs et les visiteurs), des identifiants partagés entre plusieurs utilisateurs, des données non chiffrées en transit comme au repos. Dans ce contexte, l'IA n'accroît pas seulement la valeur du système : elle accroît aussi sa surface d'exposition.

Un attaquant qui compromet ce système peut bloquer l'accès aux dossiers en situation d'urgence, altérer des données médicales ou exfiltrer les informations de milliers de patients. Des attaques de ce type ont déjà paralysé des hôpitaux en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Il n'y a aucune raison que le continent africain en soit durablement épargné.

Karen Diallo l'a d'ailleurs formulé elle-même au Cyber Africa Forum :
« Il y a encore beaucoup d'entités qui ne voient pas la nécessité d'investir dans leur sécurité digitale jusqu'à ce qu'il soit trop tard ».

Le Label Safe IA, porté avec une intention légitime, soulève néanmoins une question de fond : sur quel référentiel technique repose-t-il ? Un label sans audit indépendant préalable, sans exigences techniques opposables, sans mécanisme de sanction en cas de non-conformité, ne constitue pas une garantie de sécurité. Il constitue surtout une déclaration d'intention.

Ce que je préconise n'est pas un frein au déploiement, bien au contraire. Je plaide pour que la sécurité soit intégrée comme condition d'accélération, et non comme obstacle. Un déploiement d'IA sécurisé dès la conception se déploie mieux, plus vite et avec une adoption plus large, parce qu'il inspire confiance. À l'inverse, un déploiement non sécurisé qui subit un incident majeur peut provoquer un recul de plusieurs années, en emportant avec lui la confiance des utilisateurs, des investisseurs et des partenaires institutionnels.

Ma position est donc simple : aucun déploiement d'intelligence artificielle dans un secteur critique (santé, agriculture, éducation) ne devrait être autorisé sans audit de sécurité préalable rendu obligatoire. Ce n'est pas une posture conservatrice. C'est la condition pour que cette opportunité historique se transforme en avantage durable, et non en vulnérabilité à grande échelle.

La digitalisation sans cybersécurité, c'est une ville que l'on bâtit sans portes ni serrures : plus elle grandit, plus elle devient vulnérable.

WAT : Derrière les grands discours sur la transformation numérique en Afrique, quel message central souhaitez-vous adresser aux décideurs ivoiriens et africains ?

Le message que je veux porter est clair : on ne peut pas construire une transformation digitale durable si la sécurité n'est pas pensée en même temps que cette transformation. La digitalisation sans cybersécurité, c'est une ville que l'on bâtit sans portes ni serrures : plus elle grandit, plus elle devient vulnérable.

Les ambitions affichées par le ministère de la Transition numérique sont réelles : développement du tissu start-up, déploiement de l'IA dans les services publics, positionnement de la Côte d'Ivoire comme hub régional. Ces orientations méritent d'être soutenues et accélérées. Mais lorsqu'on lit ces discours dans leur intégralité, la cybersécurité en est souvent absente. Ce silence n'est pas anodin. Il révèle un angle mort structurel : on numérise les processus, on connecte les administrations, on ouvre les marchés publics aux start-up, sans construire simultanément les mécanismes qui protègent cet écosystème.

Or chaque service digitalisé sans sécurisation préalable devient une nouvelle surface d'attaque. Chaque base de données constituée sans chiffrement prépare une future fuite de données. Chaque administration connectée sans cloisonnement réseau devient une porte d'entrée potentielle vers l'ensemble du système d'information de l'État.

Les conséquences sont déjà visibles. Des start-up ivoiriennes accèdent désormais aux marchés publics : c'est une avancée réelle. Mais ces mêmes structures, souvent dépourvues d'une véritable posture de sécurité, vont se connecter aux systèmes d'information de l'État et traiter des données sensibles. Elles deviennent alors des vecteurs d'accès pour des attaquants qui visent l'administration par rebond. C'est ce qu'on appelle une attaque de la chaîne d'approvisionnement (supply chain attack) : l'attaquant ne cible pas directement sa cible finale, il compromet d'abord le maillon le moins surveillé. J'ai documenté ce type de schéma en Côte d'Ivoire. La digitalisation crée de la valeur, mais elle crée aussi des interdépendances. Et si celles-ci ne sont pas sécurisées, elles deviennent des vulnérabilités systémiques.

Il y a également une réalité humaine que les discours sur la transformation digitale abordent encore trop peu. Les batailles internes de protection de périmètres d'influence au sein des entreprises et des administrations, la non-valorisation des jeunes talents, que certains managers ou supérieurs hiérarchiques marginalisent par peur de voir exposées leurs propres limites, ralentissent non seulement la cybersécurité, mais aussi la transformation digitale dans son ensemble. On ne se modernise pas en préservant à tout prix les pratiques qui freinent le changement.

Ce sont des boulets aux chevilles que le pays ne peut plus se permettre, au moment même où la transformation digitale s'accélère et où les menaces s'intensifient en parallèle.

Ce que je demande aux décideurs est donc précis : faites entrer les acteurs du secteur privé, les PME et les experts de terrain dans la construction de votre stratégie de digitalisation, pas seulement dans celle de la cybersécurité. Ce sont eux qui vivent les failles au quotidien. Ce sont eux qui savent où les systèmes cassent, où les processus numérisés créent des risques imprévus, et où les jeunes talents attendent d'être mobilisés. La transformation digitale se construit avec ceux qui la vivent sur le terrain.

Entretien réalisé par Adoni Conrad Quenum

(Source : WeAreTechAfrica, 19 mai 2026)

La Douane tunisienne adopte l'intelligence artificielle pour moderniser ses contrôles

Olivier SAGNA — 2026-05-19T12:09:05Z

Face à la hausse des flux commerciaux et à la sophistication des fraudes, la Tunisie accélère la modernisation de son administration douanière. Les autorités misent désormais sur l'intelligence artificielle pour renforcer le ciblage des opérations à risque et fluidifier le dédouanement des marchandises.

La Douane tunisienne poursuit sa transformation numérique avec l'intégration d'un module basé sur l'intelligence artificielle au sein du système national de sélectivité douanière. L'annonce a été faite dans un communiqué publié le samedi 16 mai par la Direction générale des douanes, à l'issue d'une réunion de la commission centrale de gestion des risques douaniers tenue à Tunis.

Le nouveau dispositif s'appuie sur des algorithmes de « machine learning » capables d'exploiter de grands volumes de données douanières afin d'identifier automatiquement les opérations présentant un risque élevé de fraude. Concrètement, le système analyse plusieurs paramètres comme la nature des marchandises, leur origine, leur valeur déclarée, les historiques d'importation ou encore le profil des opérateurs économiques. Grâce à ces modèles prédictifs, l'administration douanière veut améliorer la précision du ciblage des cargaisons suspectes, limiter les contrôles manuels systématiques et accélérer le traitement des dossiers jugés conformes.

Cette évolution intervient dans un contexte où les autorités cherchent à moderniser l'ensemble de la chaîne douanière afin de soutenir le commerce extérieur et améliorer l'efficacité administrative. La Direction générale des douanes travaille notamment sur le déploiement du système « Sinda 2 », présenté comme une nouvelle génération de plateforme numérique destinée à interconnecter les différentes administrations impliquées dans les opérations douanières. La première phase du projet doit entrer en service d'ici fin 2026.

La Tunisie multiplie également les partenariats internationaux pour accélérer la numérisation de ses services douaniers. En avril dernier, la Douane tunisienne a lancé, en coopération avec la Corée du Sud, un projet de système électronique intégré destiné à numériser davantage les procédures douanières et renforcer la transparence des échanges administratifs avec les opérateurs économiques.

Les enjeux sont aussi économiques et sécuritaires. Selon les données communiquées par la Douane tunisienne, près de 4000 affaires douanières ont été enregistrées au premier trimestre 2026, pour une valeur totale de marchandises saisies dépassant 51 millions de dinars tunisiens (17,6 millions $). Les saisies concernaient notamment des devises, de l'or, des cartouches, des vêtements et des produits de contrebande.

À travers l'intégration de l'intelligence artificielle, les autorités tunisiennes cherchent ainsi à améliorer la gestion des risques douaniers, réduire les délais de traitement et renforcer la compétitivité logistique du pays. Cette modernisation s'inscrit dans une tendance plus large observée au sein des administrations douanières, où les technologies d'analyse automatisée deviennent progressivement un levier stratégique pour sécuriser les échanges commerciaux tout en facilitant le commerce légal.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 19 mai 2026)

Orange déploie un nouvel axe sous-marin afin de renforcer la liaison Afrique – Europe

Olivier SAGNA — 2026-05-19T12:07:23Z

Alors que la consommation de données explose en Afrique, les opérateurs télécoms accélèrent les investissements dans les infrastructures sous-marines pour renforcer la résilience des réseaux. Orange participe ainsi à un nouveau projet de câble reliant l'Afrique et l'Europe.

Le groupe Orange a annoncé, le mardi 12 mai, la signature d'un protocole d'accord avec plusieurs acteurs télécoms et numériques en vue du lancement du projet de câble sous-marin « Via Africa ». Cette nouvelle infrastructure vise à renforcer la connectivité entre l'Europe et l'Afrique le long de la façade atlantique, dans un contexte de forte croissance des usages numériques sur le continent.

Le projet est porté par un consortium réunissant notamment Canalink, GUILAB, International Mauritania Telecom, Orange Côte d'Ivoire, Sonatel et Silverlinks. L'initiative repose sur un modèle de co-investissement permettant à chaque partenaire de participer à la gouvernance et au développement du système.

Le câble Via Africa entend relier plusieurs points d'atterrissage en Europe, notamment au Royaume-Uni, en France et au Portugal, à différents pays africains situés sur la côte atlantique, dont la Mauritanie, le Sénégal, la Guinée, la Côte d'Ivoire et le Nigeria, avec une extension envisagée jusqu'à l'Afrique du Sud. Pensé comme un système « open cable », il vise à offrir une capacité ouverte et évolutive pour accompagner la hausse continue du trafic de données et diversifier les routes internationales.

À court terme, le consortium prévoit de financer une étude de tracé afin d'optimiser le parcours du câble en tenant compte des contraintes techniques, économiques et de résilience. Le lancement du processus de sélection d'un fournisseur industriel constitue également l'une des prochaines étapes clés du projet.

Ce nouveau développement intervient dans un environnement marqué par une accélération des investissements dans les infrastructures numériques en Afrique. Le continent dépend encore fortement d'un nombre limité de câbles sous-marins pour son accès à Internet international, ce qui le rend vulnérable aux interruptions. Ces dernières années, plusieurs projets majeurs ont été déployés ou annoncés, à l'image de 2Africa, soutenu par Meta et des opérateurs internationaux, ou encore Equiano développé par Google, qui relie déjà l'Europe à plusieurs pays d'Afrique de l'Ouest.

Dans ce contexte, le projet Via Africa s'inscrit dans une dynamique visant à améliorer la résilience des réseaux et à réduire les risques liés aux coupures de câbles, qui ont récemment perturbé la connectivité dans plusieurs pays africains. La multiplication des routes sous-marines apparaît désormais comme un enjeu stratégique pour sécuriser les échanges numériques. Au-delà des aspects techniques, l'enjeu est également économique. Un rapport de la Banque mondiale indique qu'une augmentation de 10 % du taux de pénétration du haut débit peut entraîner une hausse de 1,38 % du PIB dans les pays en développement.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 19 mai 2026)

Le New Deal technologique à l'épreuve des cyberattaques répétées !

Olivier SAGNA — 2026-05-19T11:54:53Z

Au Sénégal, les hommes politiques ne manquent presque jamais de discours pompeux. Certains des plus audacieux nous ont même vendu l'idée d'une souveraineté numérique comme d'un horizon déjà atteint, presque d'une évidence nationale. Pourtant, les faits récents racontent une histoire plus rugueuse, moins maîtrisée, où les infrastructures critiques du pays semblent avancer au rythme irrégulier des incidents informatiques et des redémarrages successifs.

La Direction de la comptabilité publique et du Trésor « reprend progressivement ses services suite à l'incident ayant affecté une partie de ses infrastructures informatiques ». Une formule administrative parfaitement polie pour dire, en creux, que la machine s'est grippée et que l'on tente de la remettre en marche pièce par pièce, dans une forme de réparation progressive, presque artisanale, d'un système pourtant présenté comme stratégique.

Ce n'est pas un cas isolé. La Direction générale des impôts et domaines (Dgid) a déjà connu, en octobre 2025, une paralysie d'environ quinze jours de ses systèmes d'information. Quinze jours durant lesquels l'administration fiscale a fonctionné au ralenti, voire à l'arrêt, suspendue à des procédures impossibles à exécuter. La Direction de l'automatisation des fichiers (Daf), en charge notamment des pièces d'identité, a elle aussi subi une interruption prolongée de ses services, avec des conséquences directes sur les usagers, contraints d'attendre la reprise d'un système devenu soudainement indisponible.

À ces épisodes s'ajoute le secteur bancaire, lui aussi touché à plusieurs reprises, notamment la Banque de l'habitat du Sénégal (BHS), qui a vu son système informatique perturbé par des intrusions ayant paralysé ses opérations. Pris séparément, ces événements pourraient être perçus comme des incidents techniques classiques. Mais leur répétition, leur concentration dans le temps et leur impact sur des structures vitales interrogent désormais, de manière plus large, la robustesse de l'écosystème numérique national.

Car, dans le même temps, le discours officiel met en avant des ambitions fortes : data centers, souveraineté numérique, résilience des systèmes d'information, modernisation de l'État. Le « New Deal technologique », dont l'an II est célébré avec emphase, affiche une vision structurée : protection des données sensibles, renforcement de la confidentialité, obligation de signalement des incidents, généralisation de protocoles de sécurité avancés comme l'authentification multifactorielle ou le chiffrement de bout en bout, sans oublier la mise en place d'une cyberrésilience intégrée dès la conception des projets.

Sur le papier, l'architecture est cohérente, presque rassurante. Elle dessine un État conscient des enjeux de cybersécurité, cherchant à se doter d'outils modernes pour protéger ses infrastructures critiques et encadrer les usages numériques. Mais entre la stratégie et la réalité opérationnelle, un écart se creuse, visible à chaque nouvel incident qui oblige une administration à suspendre ses activités, puis à les relancer dans l'urgence.

Ce décalage soulève une question simple, mais essentielle : à quel moment la souveraineté numérique devient-elle effective, et non plus seulement déclarative ? Car la souveraineté ne se mesure pas uniquement à la qualité des textes ou à l'ambition des plans, mais à la capacité concrète de maintenir les services essentiels en fonctionnement, même en situation de crise.

Il y a aussi la question de la culture numérique, souvent invoquée comme rempart. La sensibilisation des utilisateurs, la promotion des bonnes pratiques et la responsabilisation des agents publics sont des leviers nécessaires. Mais ils ne peuvent compenser, à eux seuls, les vulnérabilités structurelles des systèmes. Faire du citoyen le premier niveau de sécurité est utile ; en faire le principal bouclier serait un renversement de responsabilité.

À force d'incidents répétés, une forme de réalisme s'impose. Le pays n'est pas dépourvu d'ambition numérique, ni même de dispositifs en construction. Mais il se trouve dans une phase intermédiaire où les infrastructures existent, les stratégies sont formulées, mais où la résilience réelle reste encore en consolidation.

(Source : Senenews, 19 mai 2026)

« Le Sénégal est-il une cible ? » : comment des hackers font trembler nos institutions stratégiques

Olivier SAGNA — 2026-05-19T11:52:21Z

Après la DGID, la DAF puis le Trésor public qui retrouve progressivement ses services de paiement et d'encaissement depuis ce lundi 18 mai, les cyberattaques visant des institutions stratégiques sénégalaises ne relèvent plus de l'incident isolé. La répétition des intrusions, touchant au cœur les données fiscales, administratives et financières de l'État, nourrit désormais une question plus inquiétante : le Sénégal est-il en train de devenir une cible privilégiée dans le cyberespace ? Seneweb a recueilli l'avis d'experts pour comprendre le phénomène.

Ces derniers mois, plusieurs plateformes et structures sensibles ont été perturbées ou exposées à des fuites de données présumées. La dernière attaque visant le Trésor public, avec l'évocation de près de 70 gigaoctets de données potentiellement compromises, a ravivé les inquiétudes autour de la capacité de l'administration à protéger ses infrastructures numériques. Pour les experts interrogés, cette récurrence traduit surtout des failles structurelles dans la gouvernance de la cybersécurité.

Pour Gérard Joseph Francisco Dacosta, stratège en cybersécurité et souveraineté numérique, qui rappelle qu'« il n'existe pas de sécurité à 100 %. Même les grandes puissances sont attaquées », la vulnérabilité d'un système ne se mesure pas uniquement à sa capacité à empêcher une intrusion, mais surtout à sa faculté à détecter rapidement une attaque, limiter les dégâts et rétablir les services. « Le véritable problème au Sénégal, c'est la résilience. Quand un système tombe, comment le remet-on en marche ? Est-ce qu'on sait qu'un intrus est déjà dans le système ? Est-ce qu'on surveille correctement les infrastructures ? », s'interroge-t-il.

L'expert estime que les administrations publiques sénégalaises accusent un retard dans la surveillance continue des réseaux, la détection des intrusions et les plans de reprise après incident. Des lacunes qui rendent les institutions plus exposées face à des cybercriminels de mieux en mieux organisés.

Des attaques criminelles ou des opérations de déstabilisation ?

Aucune revendication officielle n'a, pour l'instant, permis d'identifier clairement les auteurs de l'attaque contre le Trésor public, même si l'institution affirme dans un communiqué publié ce lundi 18 mai que « les analyses techniques réalisées à ce stade confirment que cet incident résulte d'actes malveillants ». Mais plusieurs pistes sont évoquées. Gérard Dacosta estime que deux scénarios restent plausibles. « Soit certains groupes sont en train de s'entraîner avant de viser des cibles plus sensibles, soit il y a une tentative de déstabilisation », avance-t-il. L'expert appelle toutefois à relativiser certains chiffres relayés autour des volumes de données prétendument dérobés. Selon lui, certains groupes jouent aussi sur « l'effet psychologique » pour renforcer la pression sur leurs victimes et accroître leur visibilité.

Pour Gallo Fall, expert en cybersécurité basé aux États-Unis, les attaques récentes portent surtout la signature de groupes criminels spécialisés dans les rançongiciels. « Ces attaques sont souvent motivées par des intérêts financiers », explique-t-il, évoquant des systèmes bloqués contre demande de rançon ou des données revendues sur le dark web. En ce sens, il juge particulièrement préoccupante l'hypothèse d'une fuite massive de données du Trésor public. Selon lui, 70 gigaoctets peuvent représenter « des millions de documents » contenant des informations budgétaires, des contrats publics, des coordonnées bancaires ou encore des paiements de salaires.

« Une fois diffusées sur le dark web, ces données peuvent être exploitées pendant des années par des fraudeurs ou des réseaux criminels », alerte-t-il. L'expert souligne que les conséquences dépassent largement le cadre administratif. Des données compromises peuvent servir à des usurpations d'identité, des campagnes de phishing ciblées ou encore à la fabrication de faux documents administratifs. Ainsi, l'expert en protection des infrastructures critiques appelle également les autorités à communiquer davantage après ce type d'incident. « Après une cyberattaque, il faut informer les citoyens, expliquer ce qui s'est passé et dire quelles mesures sont prises », estime-t-il.

Une digitalisation plus rapide que la sécurisation

Pour les deux experts, la multiplication des attaques est aussi la conséquence directe de l'accélération de la transformation numérique de l'État. Paiements en ligne, plateformes fiscales, marchés publics digitalisés, services administratifs dématérialisés sont autant d'avancées qui augmentent mécaniquement les surfaces d'exposition. « Plus vous digitalisez, plus vous devenez vulnérable », résume Gérard Dacosta. Selon lui, chaque connexion supplémentaire, chaque appareil ou réseau utilisé par les agents publics représente une porte d'entrée potentielle pour des attaquants.

Gallo Fall parle, lui, d'un « paradoxe de la digitalisation ». « Plus vous digitalisez vite sans vous sécuriser, plus vous perdez de souveraineté », dit-il. « Chaque nouveau système numérique mal sécurisé devient une extension de la surface d'attaque offerte aux adversaires ». Il dénonce en ce sens l'utilisation de systèmes obsolètes, des protocoles d'accès insuffisamment sécurisés et un manque d'anticipation stratégique dans les projets numériques publics. « Il faut beaucoup de stratégie en matière de surveillance, de détection, de contrôle des accès, de gouvernance politique, de formation et de sensibilisation des employés, et aussi de vérification des antécédents et des prestataires. Parce qu'on ne peut pas dépendre, par exemple, des prestataires étrangers », dénonce-t-il.

La question sensible des prestataires étrangers

Au-delà des failles techniques, plusieurs interrogations émergent aussi autour de la dépendance du Sénégal envers des technologies et prestataires étrangers.

Gallo Fall estime que le pays doit renforcer son contrôle sur les infrastructures critiques et les clés de chiffrement utilisées pour protéger les données sensibles. Il cite notamment le précédent de la DAF où, selon lui, certaines clés de sécurité étaient contrôlées par un prestataire extérieur. « On peut utiliser des technologies étrangères, mais il faut les maîtriser et garder le contrôle stratégique », insiste-t-il.

Même position chez Gérard Dacosta, qui estime que la souveraineté numérique ne signifie pas un rejet des technologies internationales, mais plutôt la capacité pour les ingénieurs sénégalais de comprendre, administrer et sécuriser ces outils sans dépendre systématiquement d'experts étrangers.

Le risque d'une perte de confiance

Pour les spécialistes, les conséquences d'attaques répétées pourraient devenir économiques et politiques. Une administration numérique perçue comme vulnérable risque d'affaiblir la confiance des citoyens dans les plateformes publiques, mais aussi celle des partenaires internationaux. « Si les systèmes qui produisent les données financières ou budgétaires sont compromis, cela pose un problème de crédibilité », avertit Gallo Fall.

Gérard Dacosta redoute, lui, un scénario de paralysie généralisée comparable à celui vécu par l'Estonie en 2007 après une série de cyberattaques massives. « On peut se réveiller un jour avec des plateformes publiques bloquées, des services interrompus et un pays paralysé numériquement », prévient-il. Ils appellent ainsi à faire de la cybersécurité une priorité stratégique nationale, au même titre que la défense ou la sécurité territoriale.

Former, retenir et mobiliser les talents locaux

Face à la montée des cybermenaces, les experts plaident enfin pour un investissement massif dans les compétences locales. Tous deux estiment que le Sénégal dispose déjà de profils qualifiés, mais peine à les retenir ou à leur offrir un cadre de travail attractif. « Beaucoup d'ingénieurs sont partis à l'étranger faute de conditions suffisantes », regrette Gérard Dacosta, qui appelle à créer un environnement stable et valorisant pour les spécialistes du numérique.

Gallo Fall insiste également sur la nécessité d'impliquer davantage la diaspora sénégalaise dans les stratégies nationales de cybersécurité. « Il y a des compétences sénégalaises partout dans le monde qui peuvent aider le pays », affirme-t-il. Ils estiment que le Sénégal ne pourra protéger durablement ses infrastructures numériques sans construire une véritable doctrine nationale de cybersécurité, fondée sur la prévention, la souveraineté technologique et le développement d'une expertise locale forte.

(Source : Senenews, 19 mai 2026)

Hausse de tarifs : comment les Sénégalais ont fait reculer Starlink

Olivier SAGNA — 2026-05-19T11:48:51Z

Starlink a opéré un virage à 180 degrés entre deux messages à l'attention de ses abonnés. Le premier les informait d'une hausse de 43%, à partir du 18 juin, de l'abonnement mensuel à leur service d'accès à l'internet satellitaire, passant de 30 000 à 42 995 francs CFA. Raisons invoquées : l'augmentation de la capacité du réseau, l'extension de la couverture, l'amélioration de la stabilité du service et la hausse des coûts opérationnels mondiaux.

L'annonce a enflammé les réseaux sociaux. « Plusieurs internautes ont dénoncé une augmentation jugée brutale. […] Certains utilisateurs se sont également interrogés sur la cohérence d'une telle décision alors que Starlink poursuit encore son implantation et sa conquête du marché local », rapporte Les Échos, qui donne l'information.

Face à la grogne de ses abonnés sénégalais, la société de Elon Musk a revu sa position dans un communiqué diffusé quelques instants après la notification de la hausse, regrettant « la confusion et les désagréments causés » par l'annonce. Cependant, souligne Les Échos, Starlink souligne qu'« un ajustement de prix est prévu dans un avenir proche » et que ses clients seront avisés.

(Source : Senenews, 19 mai 2026)

Perturbations majeures sur le réseau fibre SONATEL : un incident technologique affecte la connectivité au Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-05-19T11:30:29Z

Un incident technologique affectant l'infrastructure de fibre optique de SONATEL provoque depuis hier soir des perturbations importantes sur le réseau de distribution haut débit du Sénégal. À ce stade, les équipes techniques de l'opérateur n'ont pas communiqué les causes précises de cette défaillance, concentrant leurs efforts sur les opérations de rétablissement.

L'incident s'est manifesté en fin de journée du 18 mai 2026 et a entraîné une dégradation significative de la qualité de service. Les clients affectés ont signalé des ralentissements marqués et des interruptions de connectivité sur les segments du réseau fibre concernés. Selon les observations initiales, un taux de perte de paquets avoisinant les 20% affecte les liaisons impactées, réduisant drastiquement la bande passante disponible et augmentant les délais de latence pour l'ensemble des utilisateurs raccordés.

Point technique : Une perte de paquets de 20% sur une liaison fibre optique constitue une dégradation majeure. À titre de comparaison, une perte inférieure à 1% est généralement considérée comme acceptable pour les applications standard, tandis qu'une perte supérieure à 5% rend impraticables les applications temps réel telles que la VoIP ou la visioconférence.
En réponse à cette perturbation, SONATEL a lancé une première tentative de correction opérationnelle en début de nuit, aux alentours de 3 heures du matin. Cependant, selon les diagnostics ultérieurs, le problème persistait toujours ce matin à 7 heures. Le taux de perte de paquets demeurait stable autour de 20%, indiquant que l'intervention n'a pas permis de restaurer le service à sa qualité nominale.

Des équipes techniques pluridisciplinaires de SONATEL poursuivent leurs efforts pour identifier précisément le point de défaillance et rétablir le service. L'opérateur s'est engagé à mettre en œuvre les actions nécessaires pour restaurer la connectivité dans les meilleurs délais, bien que le calendrier de rétablissement n'ait pas encore été communiqué.

Mise à jour – 8h40 : Le service a été rétabli ce matin à 8h40. Après environ cinq heures d'efforts ininterrompus, les équipes techniques de SONATEL ont réussi à restaurer la connectivité sur le réseau fibre affecté. Les paramètres de qualité de service sont revenus à leurs valeurs nominales, et le taux de perte de paquets a chuté de 20% à des niveaux acceptables. SONATEL procède actuellement à des vérifications de consolidation pour s'assurer de la stabilité complète du service.

Cet incident soulève des questions sur la robustesse de l'infrastructure fibre de SONATEL et sa capacité de redondance face aux défaillances. Dans un contexte où la connectivité haut débit demeure critique pour les activités commerciales, administratives et éducatives au Sénégal, une perturbation d'environ cinq heures a impacté significativement les clients professionnels et particuliers.

Les secteurs affectés incluent les institutions bancaires et financières, les entreprises de services informatiques, les centres administratifs gouvernementaux, ainsi que de nombreuses petites et moyennes entreprises qui dépendent entièrement de la connectivité fibre pour leurs opérations. Les établissements d'enseignement supérieur faisant appel à des ressources numériques en ligne sont également impactés, avec des perturbations susceptibles d'affecter les calendriers académiques.

La direction de SONATEL a exprimé ses sincères excuses pour le désagrément occasionné aux utilisateurs et entreprises affectées. L'opérateur appelle ses clients à consulter son portail de statut de service pour obtenir des mises à jour régulières sur l'avancement des opérations de rétablissement.

Cet incident intervient dans un contexte d'intensification de la numérisation au Sénégal, où les entreprises et administrations dépendent de plus en plus d'une connectivité stable et performante. Bien que le service soit maintenant rétabli, l'absence d'explications détaillées sur les causes de la panne et les mesures préventives envisagées demeure problématique. Les utilisateurs et professionnels du secteur attendront une communication claire de la part de SONATEL sur les origines techniques de cet incident et les dispositions prises pour éviter une répétition.

Africtelegraph poursuivra son suivi de cette situation et publiera des mises à jour au fur et à mesure que de nouvelles informations seront disponibles. Les lecteurs sont invités à nous transmettre leurs observations et témoignages concernant l'impact de cet incident sur leurs activités.

(Source : Africa Telegraph, 19 mai 2026)

Promotion des langues africaines par l'IA : plus de 400 000 USD pour financer des projets africains

Olivier SAGNA — 2026-05-18T21:05:52Z

L'intelligence artificielle parlera-t-elle enfin les langues africaines ? C'est le pari porté par Masakhane African Languages Hub, en partenariat avec Microsoft AI for Good Lab, la Fondation Gates et Google.org, qui viennent de lancer « LINGUA Africa », une initiative panafricaine destinée à accélérer le développement d'une intelligence artificielle inclusive, adaptée aux réalités linguistiques du continent.
À travers cet appel à projets, les partenaires veulent soutenir les acteurs capables de construire des solutions technologiques en langues africaines, dans un contexte où la majorité des outils d'IA restent largement dominés par les langues occidentales. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 15 juin 2026 aux universités, start-ups, laboratoires de recherche, organisations culturelles, entreprises sociales, ONG et consortiums engagés dans l'intérêt général.

L'ambition affichée est claire : créer les fondations linguistiques indispensables pour permettre aux populations africaines d'accéder pleinement aux opportunités offertes par l'intelligence artificielle. Les projets retenus pourront bénéficier de financements importants, de crédits de calcul sur Azure et Google Cloud Platform, d'un accompagnement technique structuré, ainsi que d'un accès à un réseau international de chercheurs et d'experts.

Trois grandes catégories de projets sont ciblées. La première concerne la création et la structuration de données linguistiques africaines : traduction, documentation, validation ou encore constitution de bases de données ouvertes. Les financements peuvent atteindre 50 000 dollars, auxquels s'ajoutent des crédits de calcul équivalents.

La deuxième catégorie vise le développement de modèles d'IA, d'outils technologiques et d'infrastructures dédiés aux langues africaines. Les porteurs de projets pourront recevoir jusqu'à 100 000 dollars en financement direct et 100 000 dollars supplémentaires en ressources de calcul cloud.

Enfin, les applications sectorielles représentent le volet le plus ambitieux de l'initiative. Il s'agit ici de soutenir des projets capables d'intégrer concrètement les technologies linguistiques dans des secteurs comme l'agriculture, la santé, l'éducation, l'inclusion financière ou encore les services publics. Les projets sélectionnés pourront obtenir jusqu'à 250 000 dollars en financement direct et jusqu'à 400 000 dollars en crédits de calcul.

Les partenaires expliquent vouloir privilégier les initiatives démontrant un véritable ancrage communautaire et un impact concret sur les populations.

Pour Inbal Becker-Reshef, directrice générale du AI for Good Lab chez Microsoft, la question linguistique reste un enjeu central pour démocratiser l'IA. Elle souligne notamment que dans plusieurs secteurs, notamment l'agriculture, les populations ne peuvent tirer profit des services numériques que si les contenus sont disponibles dans des langues qu'elles comprennent réellement.

Même son de cloche du côté de la Fondation Gates. Howard Lakougna estime que le principal frein au développement de l'IA en Afrique réside souvent dans le manque d'accès aux données, aux capacités de calcul et à l'accompagnement technique. Selon lui, LINGUA Africa pourrait permettre de libérer une nouvelle génération d'innovations africaines à fort impact social.

De son côté, Chenai Chair, directrice du Masakhane African Languages Hub, rappelle que l'avenir de l'intelligence artificielle ne peut être construit sans les communautés africaines elles-mêmes. Elle insiste sur la nécessité de développer des outils pensés localement, capables de répondre aux besoins quotidiens des populations dans leurs propres langues.

Avec LINGUA Africa, les initiateurs du programme veulent ainsi éviter que les langues africaines restent marginalisées dans la révolution mondiale de l'intelligence artificielle. L'objectif affiché est de faire émerger un écosystème technologique plus inclusif, où les langues du continent deviennent de véritables leviers d'innovation, d'accès à l'information et de développement économique.

(Source : Social Net Link, 18 mai 2026)

Hausse des tarifs au Sénégal : Starlink évoque une erreur de communication et temporise

Olivier SAGNA — 2026-05-18T21:01:21Z

Quelques heures après avoir annoncé une augmentation prochaine de ses tarifs au Sénégal, Starlink est revenu sur sa communication initiale en adressant un nouveau message à ses abonnés. L'opérateur d'Internet satellitaire affirme que l'e-mail annonçant un ajustement de prix a été envoyé « par erreur » aux clients du pays.

Dans cette nouvelle communication, l'entreprise explique également que les prix affichés temporairement sur son site web pour certains marchés avaient été présentés de manière incorrecte, provoquant incompréhension et interrogations chez de nombreux utilisateurs.

« Nous vous présentons nos sincères excuses pour la confusion et les désagréments causés par cette erreur », indique Starlink dans son message adressé aux abonnés.

Une hausse toujours envisagée, mais sans calendrier précis

Si l'entreprise corrige sa précédente annonce, elle ne ferme toutefois pas la porte à une future augmentation tarifaire. Starlink précise en effet qu'un ajustement de prix reste prévu « dans un avenir proche », tout en assurant que les clients recevront cette fois un préavis détaillé avant toute entrée en vigueur officielle.

Cette clarification intervient après une vive réaction de plusieurs abonnés, surpris par l'annonce d'un passage du forfait mensuel à près de 43 000 FCFA. Sur les réseaux sociaux, de nombreux utilisateurs sénégalais avaient exprimé leurs inquiétudes face à une hausse jugée importante dans un contexte économique déjà tendu.

Un marché stratégique en pleine expansion

Depuis son arrivée dans plusieurs pays africains, Starlink s'est imposé comme une alternative majeure pour l'accès à Internet haut débit, notamment dans les zones insuffisamment couvertes par les réseaux classiques de fibre ou de téléphonie mobile.

L'entreprise, détenue par SpaceX, poursuit une stratégie mondiale d'expansion rapide de son réseau satellitaire afin de répondre à une demande croissante en connectivité.

Au Sénégal comme ailleurs sur le continent, le service séduit particulièrement les entreprises, médias, télétravailleurs, créateurs de contenus et populations situées dans des zones éloignées des grandes infrastructures télécoms.

Une communication qui relance le débat sur les coûts du numérique

Cet épisode met également en lumière les enjeux liés au coût de l'accès au haut débit en Afrique. Bien que Starlink soit souvent salué pour la qualité et la stabilité de sa connexion, son positionnement tarifaire continue d'alimenter les discussions sur l'accessibilité des services numériques premium dans les marchés africains.

Pour l'heure, aucun nouveau tarif officiel n'a été confirmé pour les abonnés sénégalais. Starlink assure que toute évolution future fera l'objet d'une communication préalable et transparente auprès de ses clients.

(Source : Social Net Link, 18 mai 2026)

Internet satellitaire : Starlink augmente ses tarifs au Sénégal dès le 18 juin

Olivier SAGNA — 2026-05-18T21:00:44Z

Starlink a annoncé une nouvelle mise à jour tarifaire qui prendra effet à partir du 18 juin prochain pour ses abonnés. L'opérateur de connectivité satellitaire, filiale de SpaceX, justifie cette augmentation par la montée en puissance de son infrastructure mondiale et la forte demande enregistrée autour de ses services.

Dans un message adressé à ses clients, l'entreprise indique que le prix mensuel de son forfait standard passera désormais à 42 995 FCFA par mois lors du prochain cycle de facturation.

Une évolution tarifaire que Starlink présente comme nécessaire pour accompagner l'expansion rapide de son réseau, l'extension de sa couverture et l'amélioration continue de la qualité de service.

« La forte demande pour Starlink reflète la valeur que les clients continuent d'accorder au service », souligne l'entreprise, évoquant également la hausse des coûts opérationnels à l'échelle mondiale ainsi que les investissements engagés pour maintenir des performances élevées.

Une stratégie assumée d'investissement massif

Depuis son déploiement dans plusieurs pays africains, Starlink s'est imposé comme un acteur majeur de l'Internet haut débit par satellite, notamment dans les zones peu couvertes par les réseaux terrestres traditionnels. L'entreprise promet à ses abonnés une connectivité rapide et stable, adaptée aux usages intensifs comme le streaming 4K, les jeux en ligne, les appels vidéo et les activités professionnelles nécessitant une bande passante importante.

Cette hausse tarifaire intervient dans un contexte où les infrastructures numériques mondiales connaissent une pression croissante liée à l'explosion des usages numériques, de l'intelligence artificielle et des services cloud.

Un impact à surveiller pour les consommateurs africains

Si Starlink conserve un positionnement premium sur le marché, cette augmentation pourrait toutefois relancer le débat sur l'accessibilité financière de l'Internet haut débit en Afrique, particulièrement dans les pays où le pouvoir d'achat reste limité.

Pour de nombreux utilisateurs professionnels, PME, médias, créateurs de contenus ou structures installées dans des zones reculées, Starlink représente néanmoins une alternative stratégique face aux insuffisances de certaines infrastructures locales.

L'entreprise précise par ailleurs que les abonnés bénéficiant actuellement d'offres promotionnelles ou de tarifs réduits conserveront leurs conditions actuelles jusqu'à la fin de leur période de remise avant le basculement automatique vers le nouveau tarif standard.

Avec cette nouvelle grille tarifaire, Starlink semble confirmer une orientation qui consolide son modèle économique tout en accélérant son déploiement mondial dans un marché de la connectivité satellitaire devenu hautement stratégique.

(Source : Social Net Link, 18 mai 2026)

De 30 000 à 42 995 FCFA : Starlink augmente ses prix au Sénégal face à un Orange à 30 000 FCFA

Olivier SAGNA — 2026-05-18T19:34:04Z

Alors que l'annonce d'une hausse des tarifs de Starlink a été communiquée aux clients ce matin par un message envoyé par mail, l'opérateur américain, filiale de SpaceX, vient d'envoyer à nouveau un e-mail ce même jour dans l'après-midi, à 17h40 exactement pour certains, afin de présenter ses excuses et d'annuler, du moins pour l'instant, cette révision à la hausse.

Dans un message adressé ce lundi 18 mai 2026 à 17h40 à ses utilisateurs au Sénégal, Starlink a officiellement reconnu un dysfonctionnement : « Nous avons récemment envoyé un e-mail concernant un ajustement de prix Starlink qui a été envoyé par erreur aux clients de votre pays.

De plus, les prix affichés sur le site Web de Starlink pour votre pays ont été temporairement affichés de manière incorrecte », indique la compagnie d'Elon Musk, qui présente ses « sincères excuses pour la confusion ».

Selon nos précédentes informations, l'offre « Résidentiel » – véritable poule aux œufs d'or pour les internautes sénégalais grâce à ses performances stratosphériques (débit descendant entre 150 et 400 Mbit/s) – devait initialement passer de 30 000 FCFA à 42 995 FCFA par mois dès le 18 juin prochain.

Une évolution que Dakaractu suivait de très près, notamment depuis nos alertes du 26 mars dernier sur la fragilité des prix d'appel du géant américain. Une hausse simplement reportée ? Si les consommateurs sénégalais peuvent pousser un ouf de soulagement à court terme, la vigilance reste de mise.

Dans cette même communication, la firme américaine ne cache pas ses intentions futures : « Bien qu'un ajustement de prix soit prévu dans un avenir proche, les clients recevront un préavis indiquant la date d'entrée en vigueur et les détails de la tarification mise à jour avant que les changements ne prennent effet ».

L'augmentation n'est donc pas définitivement enterrée, mais sa mise en application immédiate est suspendue le temps de corriger ce qui s'apparente à une erreur technique ou à un couac de communication globale. Ce rétropédalage de Starlink intervient à un moment particulièrement stratégique.

L'opérateur historique, Orange Sénégal, vient tout juste de lancer sa propre offre satellitaire avec des arguments ultra-agressifs : des frais d'accès à 50 000 FCFA (contre 160 000 FCFA pour le kit Starlink) et un abonnement mensuel aligné précisément à 30 000 FCFA pour un débit très honorable de 100 Mbit/s.

Avec ce retour temporaire à l'égalité tarifaire (30 000 FCFA de chaque côté), le « match » Orange-Starlink s'annonce encore plus serré et complexe que prévu.

Les consommateurs sénégalais obtiennent un sursis, mais une chose demeure certaine : la guerre du satellite est bel et bien déclarée au pays de la Teranga.

Un match à suivre.

(Source : Dakar Actu, 18 mai 2026)

Le Trésor public annonce la reprise progressive de ses services après un incident informatique

Olivier SAGNA — 2026-05-18T18:49:31Z

Le Trésor public reprend progressivement ses services après un incident informatique majeur causé par des actes malveillants. Dans un communiqué, la Direction générale de la Comptabilité publique et du Trésor rassure sur la sécurisation de ses systèmes et invite ses usagers à rester informés.

La Direction générale de la Comptabilité publique et du Trésor a annoncé la poursuite des opérations de sécurisation et de restauration de ses systèmes d'information, à la suite d'un incident ayant affecté une partie de ses infrastructures numériques.

Dans un communiqué publié ce lundi, la DGCPT indique que les interventions techniques engagées « se poursuivent avec succès ». Les premières analyses menées par les équipes techniques révèlent que l'incident serait lié à des « actes malveillants ».

Perturbations et risques liés à l'incident

Selon le Trésor public, ces actes ont provoqué des perturbations touchant certains services et plateformes numériques. L'institution évoque également une « diffusion irrégulière d'informations », précisant que celle-ci est « passible de poursuites ».

La DGCPT informe par ailleurs de la reprise progressive des services de paiement et d'encaissement, sans donner davantage de détails sur l'ampleur exacte des perturbations enregistrées.

Enfin, la Direction générale de la Comptabilité publique et du Trésor a adressé ses remerciements aux usagers ainsi qu'à ses partenaires pour leur « compréhension et leur coopération » durant cette période.

(Source : Senenews, 18 mai 2026)

Haut débit : la Mauritanie rejoint le cercle des pays ayant lancé la 5G commerciale

Olivier SAGNA — 2026-05-18T15:21:38Z

La 5G s'accélère progressivement en Afrique, portée par les besoins croissants en connectivité haut débit et en transformation numérique. Selon Ericsson, le nombre d'abonnements à la technologie en Afrique subsaharienne devrait passer de 27 millions en 2025 à 400 millions en 2031.

La société télécoms Chinguitel a annoncé, la semaine dernière, le lancement commercial de la 5G en Mauritanie. L'opérateur de téléphonie mobile fait ainsi entrer le pays dans le cercle encore restreint, mais grandissant, des nations africaines ayant déployé cette technologie mobile de dernière génération.

Dans un communiqué publié le vendredi 15 mai, l'entreprise explique que la 5G offrira des vitesses de connexion nettement supérieures, une latence réduite favorisant une meilleure réactivité des services, ainsi que de nouvelles possibilités de solutions numériques destinées aux entreprises.

S'il est le premier à la commercialiser, le lancement de cette technologie par Chinguitel ne constitue toutefois pas un cas isolé. Les autres opérateurs télécoms du pays se préparent également, dans le cadre d'un processus engagé il y a plusieurs mois. Moov Mauritel a ainsi annoncé début mai avoir signé avec l'Autorité de régulation (ARE) le cahier des charges relatif au déploiement de la 5G.

« Aujourd'hui, Moov Mauritel mobilise toutes ses ressources pour garantir un lancement réussi et de haute qualité de ses services 5G. L'entreprise s'engage à offrir des services numériques d'excellence, répondant aux attentes de ses clients et soutenant la dynamique de développement du pays », avait déclaré l'entreprise dans un communiqué publié sur les réseaux sociaux.

Outre Chinguitel et Moov Mauritel, Mattel figure également parmi les acteurs retenus dans le cadre du processus d'attribution des licences 5G, avec une offre évaluée à 252,6 millions d'ouguiyas (MRU), soit environ 6,2 millions de dollars. Le fournisseur d'accès à Internet Rimatel a, lui aussi, participé à l'opération en soumettant une proposition de 265 millions MRU.

Une accélération continentale

Le lancement de la 5G en Mauritanie s'inscrit dans une dynamique continentale marquée par un intérêt croissant pour cette technologie de nouvelle génération. Selon l'Agence Ecofin, la 5G avait déjà été lancée dans 28 pays africains à fin juin 2025, portée par 46 opérateurs télécoms différents.

Depuis, le mouvement s'est poursuivi avec de nouveaux déploiements dans plusieurs pays, dont la Namibie, le Maroc, la Libye, l'Algérie ou encore le Burundi, auxquels s'ajoute désormais la Mauritanie. Dans le même temps, d'autres marchés restent en phase de préparation, à l'image du Cap-Vert, de la RDC, du Ghana, ou encore de la Côte d'Ivoire.

Par ailleurs, les pays ayant déjà lancé la 5G sont désormais entrés dans une phase d'accélération de la couverture réseau, avec l'extension progressive des zones desservies et le renforcement des capacités des infrastructures existantes.

Cet intérêt est lié à l'accélération de la transformation numérique, qui entraîne une hausse continue des besoins en connectivité à haut débit. La multiplication des usages numériques et la diversification des services en ligne renforcent les exigences en matière de performance des réseaux. Face aux limites des générations précédentes, la 5G apporte des capacités plus élevées en termes de débit, de latence et de gestion simultanée des connexions.

Des défis persistants entre couverture et adoption

Malgré ces promesses, l'intérêt affiché pour la 5G en Afrique soulève plusieurs interrogations. L'une des principales est la généralisation du réseau au-delà des zones urbaines après des lancements en grande pompe. Ericsson chiffre, dans son rapport 2022, le coût de base du déploiement de la 5G entre 3 et 8 milliards USD. À cela s'ajoutent entre 20 % et 35 % d'investissements supplémentaires pour étendre la couverture à l'échelle nationale.

Au-delà de l'infrastructure, la problématique de l'adoption se pose également, comme ce fut le cas pour la 4G. Elle dépend de plusieurs facteurs, dont l'accès à des appareils compatibles (smartphones, ordinateurs, tablettes…). D'autres freins incluent l'accessibilité financière des forfaits de données 5G, le niveau de compétences numériques de base des populations, la perception de la pertinence des services proposés, ou encore la qualité de l'expérience client.

Enfin, la question se pose également de savoir si le besoin de la 5G est si urgent, alors même que les générations précédentes ne sont pas encore généralisées et que des problèmes de couverture et de qualité demeurent. Des pays comme la Mauritanie, la RDC, le Congo, le Cameroun, le Tchad ou encore le Nigeria mettent régulièrement la pression aux opérateurs pour régler ces défaillances persistantes.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 18 mai 2026)

L'Angola veut accroître la contribution du numérique à son PIB

Olivier SAGNA — 2026-05-18T15:18:42Z

L'Angola veut renforcer le poids du numérique dans son économie. Comme de nombreux pays africains, il se tourne vers ce secteur, porté par la révolution technologique en cours dans le monde.

Les autorités angolaises ont réaffirmé leur ambition d'accroître la contribution du secteur numérique au produit intérieur brut (PIB) du pays.

C'est Ângelo Buta João, secrétaire d'État aux Télécommunications et aux Technologies de l'information, qui l'a annoncé lors de l'ouverture de la 3e réunion élargie du Conseil d'administration d'Angola Telecom le vendredi 15 mai.

Cette ambition s'inscrit dans un contexte de diversification économique devenue urgente puisque l'industrie pétrolière et gazière représente encore environ 30 % du PIB angolais. Ce secteur constitue également la principale source de revenus de l'État, avec plus de 70 % des recettes publiques et 90 % des exportations qui en dépendent directement.

À l'échelle du continent, l'économie numérique devrait représenter 5,2 % du PIB africain en 2025, soit 180 milliards USD, avec des projections atteignant 712 milliards USD d'ici 2050, selon le réseau international d'entrepreneurs à fort impact Endeavor dans un rapport intitulé « Le point d'inflexion : l'économie digitale en Afrique est sur le point de décoller », publié en 2022.

De leur côté, les autorités angolaises n'ont communiqué aucun chiffre officiel précis sur la contribution actuelle du numérique au PIB national ni sur l'objectif visé, un flou qui affaiblit la portée de l'annonce.

Ce que l'on sait, en revanche, c'est que le pays a enregistré une croissance de 4,4 % en 2024, tirée notamment par le secteur non pétrolier qui a progressé de 5,3 %, un signal encourageant pour la diversification. La stratégie numérique s'appuie sur plusieurs leviers concrets tels que le déploiement de la fibre optique, l'extension de la couverture mobile, le développement des services publics en ligne et surtout le satellite Angosat-2.

Sur ce dernier point, les résultats sont tangibles. En 2025, Angosat-2 est entré en phase d'exploitation commerciale, avec des opérateurs comme Angola Telecom, MSTelcom et Startel qui s'appuient désormais sur ses capacités pour élargir leur couverture. La pénétration d'Internet en Angola est passée de 32,6 % début 2023 à près de 45 % au début de l'année 2025, selon les données de DataReportal.

Grâce au projet Conecta Angola, qui utilise le satellite pour desservir les zones reculées, environ 366 000 personnes réparties dans 14 provinces du pays ont pu accéder à Internet en octobre 2024. Le satellite angolais suscite par ailleurs un intérêt régional croissant : la Namibie, la Tanzanie et le Botswana ont récemment manifesté leur intérêt pour ses capacités afin de renforcer leurs propres infrastructures de connectivité.

Reste que l'Angola accuse un retard structurel par rapport aux locomotives numériques du continent telles que le Kenya, le Nigeria ou encore l'Afrique du Sud. À défaut d'une feuille de route chiffrée, l'ambition angolaise reste pour l'heure un objectif politique, alors qu'en matière de transformation numérique, les ambitions ne se traduisent pas automatiquement en points de PIB.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 18 mai 2026)

Zambie : environ 11,9 millions USD pour améliorer la qualité des services télécoms

Olivier SAGNA — 2026-05-18T15:16:35Z

Les autorités zambiennes multiplient les efforts pour garantir une connectivité plus fiable. Depuis 2023, le pays affiche sa volonté de réduire la dépendance aux réseaux 2G au profit de la 4G et des technologies plus avancées.

Le gouvernement zambien prévoit de consacrer 225 millions de kwachas (environ 11,9 millions de dollars) à l'amélioration de la qualité des services de télécommunications dans le pays. L'initiative vise à répondre aux besoins des consommateurs et soutenir la transformation numérique.

L'annonce a été faite par Felix Mutati, ministre de la Technologie et des Sciences, le jeudi 14 mai, lors de la troisième édition de la Table ronde de l'économie numérique (DERT III). L'événement a rassemblé les parties prenantes du secteur autour de thématiques clés telles que le renforcement des infrastructures numériques, l'amélioration de la qualité de service, l'extension de la connectivité et l'accélération de la participation de la Zambie à l'économie numérique mondiale.

Selon le ministre, cette allocation servira à soutenir la modernisation des infrastructures, la mise à niveau des réseaux et des interventions visant à accroître la connectivité, en particulier dans les zones rurales.

Cette annonce intervient dans un contexte africain où les consommateurs de services télécoms se plaignent régulièrement de la qualité des prestations. Ces griefs concernent notamment la lenteur des connexions Internet, les interruptions d'appels, la congestion des réseaux mobiles aux heures de pointe, l'instabilité des services de mobile money et des plateformes numériques, ainsi que les coupures fréquentes de réseau. Sur ce dernier point, le régulateur télécoms zambien a infligé des amendes aux opérateurs Airtel et MTN en 2025.

Cette pression des consommateurs et des autorités s'accentue alors que la demande en connectivité continue de croître sur le continent, portée par l'essor rapide des services numériques. La généralisation du streaming vidéo, des paiements électroniques, du cloud, du télétravail et des applications basées sur l'intelligence artificielle augmente fortement la consommation de données et sollicite davantage les infrastructures.

Dans ce cadre, l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) estime « qu'une bonne qualité de service peut améliorer l'expérience numérique et créer de nouvelles opportunités pour les individus et la communauté au sens large ».

Pour rappel, la Zambie comptait 23,05 millions d'abonnements à la téléphonie mobile à la fin de l'année 2025, selon les données de DataReportal. Le pays dénombrait également 7,29 millions d'abonnements à Internet.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 18 mai 2026)

Orange Money à l'Assemblée : une polémique secoue le Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-05-18T14:31:49Z

L'Assemblée nationale du Sénégal traverse une nouvelle zone de turbulences. Une formule lapidaire, « envoyez votre numéro Orange Money », attribuée à un échange interne entre députés ou administratifs de l'hémicycle, alimente depuis plusieurs heures une polémique nourrie sur les réseaux sociaux et dans la presse dakaroise. La demande, anodine en apparence, interroge sur la nature des sommes appelées à transiter par le portefeuille électronique de l'opérateur Orange au profit des élus de la nation.

Un message anodin qui ravive la défiance autour des indemnités parlementaires

Au Sénégal, les transferts d'argent via mobile money se sont imposés comme un standard de la vie quotidienne, qu'il s'agisse de régler des factures, de soutenir un proche ou de verser une rémunération. Le recours à Orange Money, filiale du groupe Sonatel, dépasse aujourd'hui les seuls usages domestiques pour s'étendre à des circuits institutionnels. C'est précisément ce glissement qui suscite l'embarras lorsqu'il touche la représentation nationale, dans un contexte où la majorité issue des urnes de 2024 a fait de la transparence budgétaire l'un de ses marqueurs politiques.

L'épisode survient alors que l'opinion publique sénégalaise scrute avec une attention renouvelée le train de vie des institutions. La perception, l'origine et la traçabilité des indemnités versées aux députés constituent un sujet récurrent depuis l'alternance politique. Le simple fait qu'un numéro de portefeuille électronique soit sollicité pour un versement collectif suffit à raviver les soupçons, surtout en l'absence de communication officielle précisant la nature de l'opération.

Mobile money et fonds publics : un angle mort réglementaire

Au-delà du bruit politique, l'affaire met en lumière une question de fond rarement débattue : la circulation de fonds publics ou parapublics par les canaux du mobile money. Les plateformes opérées par Sonatel, mais aussi par Wave ou Free Money, ont profondément transformé l'inclusion financière sénégalaise, avec des millions de comptes actifs et des volumes de transactions qui se chiffrent désormais en milliers de milliards de francs CFA chaque année. Cette massification s'est faite plus vite que l'adaptation des règles encadrant les paiements institutionnels.

La Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) impose certes des obligations de connaissance du client et de plafonnement des opérations aux émetteurs de monnaie électronique. Mais le passage par un wallet personnel d'agents publics ou d'élus, plutôt que par un virement bancaire traçable sur un compte institutionnel, pose un problème distinct de redevabilité. Les comptes mobile money relèvent de personnes physiques, ce qui complique mécaniquement les contrôles a posteriori menés par la Cour des comptes ou par l'Inspection générale d'État.

Reste que le mobile money offre aux administrations une rapidité d'exécution sans équivalent et une réduction des coûts de traitement appréciée des services financiers de l'État. La tension entre efficacité opérationnelle et exigence de traçabilité n'est pas propre au Sénégal : elle traverse l'ensemble de la zone UEMOA, où les paiements gouvernement-vers-personne par téléphone se sont multipliés depuis la pandémie.

Une Assemblée nationale sous pression politique

Sur le plan politique, l'incident tombe à un moment délicat pour l'institution parlementaire. La nouvelle législature, dominée par la coalition Pastef du Premier ministre Ousmane Sonko, s'est construite sur une promesse de rupture avec les pratiques de l'ancien régime. Toute apparence de privilège ou d'opacité dans le fonctionnement interne de l'hémicycle expose la majorité à un retour de bâton dans une opinion particulièrement attentive aux signaux envoyés par ses dirigeants.

Les députés concernés, dont l'identité n'a pas été précisée publiquement, n'ont pas pour l'heure communiqué officiellement sur la nature de la somme évoquée. Plusieurs hypothèses circulent dans la presse locale, des indemnités de session aux frais de mission, sans qu'aucune ne soit confirmée par les services administratifs de l'Assemblée. Le silence institutionnel nourrit, comme souvent, la spéculation.

L'affaire, modeste par son objet, illustre une réalité plus large : à mesure que le mobile money pénètre les circuits de paiement publics ouest-africains, la frontière entre commodité technique et exigence démocratique de transparence devient un terrain politique sensible. La capacité du Parlement sénégalais à fournir des explications claires conditionnera la portée durable de la controverse. Selon Seneweb, l'affaire continue de susciter des réactions à Dakar.

(Source : Africa Telegraph, 18 mai 2026)

Face à l'essor de l'e commerce, Maurice veut renforcer la surveillance des colis postaux

Olivier SAGNA — 2026-05-18T14:28:24Z

La montée en puissance de l'e‑commerce transforme les habitudes de consommation à Maurice et entraîne une hausse du volume de colis traités par la douane. Un an après l'annonce d'un projet de cadre légal dédié, les autorités veulent désormais renforcer les outils numériques de contrôle.

Face à l'augmentation du volume de colis liés au commerce en ligne et à la multiplication des trafics illicites, Maurice veut renforcer le contrôle de ses flux postaux grâce au numérique. Le sujet a été au centre d'une rencontre tenue le vendredi 15 mai entre le junior minister des Finances, Dhaneshwar Damry, le directeur général de la Mauritius Revenue Authority (MRA), Rohit Ramnawaz, et une délégation des douanes sud-coréennes (Korean Customs Service).

Les échanges ont porté sur le renforcement des systèmes de gestion des risques et l'intégration de technologies avancées dans le traitement des colis entrants. Les autorités mauriciennes veulent notamment améliorer les capacités de détection des drogues, armes et marchandises frauduleuses grâce à des dispositifs de scanning et d'analyse automatisée. « La vision du gouvernement, c'est de digitaliser les services gouvernementaux afin d'améliorer leur efficacité et leur efficience, tout en gérant les risques grandissants liés au trafic de drogue et aux produits illicites », a déclaré Dhaneshwar Damry à l'issue de la rencontre.

Cette coopération s'inscrit dans un contexte de progression rapide de l'e‑commerce à Maurice. Selon les autorités douanières, entre 4000 et 5000 colis transitent chaque jour par le territoire mauricien, un volume en hausse porté par les achats en ligne et les plateformes internationales d'e‑commerce. Cette croissance complique le travail des services de contrôle, confrontés à des méthodes de fraude de plus en plus sophistiquées, notamment la sous‑évaluation des marchandises ou la dissimulation de produits prohibés dans les colis postaux.

L'initiative intervient alors que le gouvernement mauricien multiplie depuis plusieurs années les investissements dans la modernisation des services douaniers et fiscaux. La Mauritius Revenue Authority a engagé plusieurs projets liés à l'automatisation des procédures de dédouanement, à la gestion numérique des risques et au renforcement du contrôle des colis entrants. L'institution travaille notamment sur des systèmes de scanning avancés destinés à détecter plus efficacement les drogues, les armes et autres produits prohibés. Les autorités misent également sur la coopération internationale pour moderniser les infrastructures de contrôle et accélérer le traitement des marchandises tout en sécurisant les échanges commerciaux.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 18 mai 2026)

La Guinée lance neuf chantiers numériques pour moderniser l'administration

Olivier SAGNA — 2026-05-18T14:25:20Z

La transformation numérique des administrations devient un enjeu stratégique sur le continent. En Guinée, les autorités misent sur plusieurs projets structurants pour moderniser les services publics et renforcer leur performance.

La Guinée accélère la modernisation de son administration publique. Le ministère de la Modernisation de l'administration et de la Fonction publique a présenté, le vendredi 15 mai à Conakry, neuf projets stratégiques destinés à renforcer la numérisation des services publics, améliorer la gestion administrative et moderniser les outils de gouvernance de l'État.

Les initiatives portent notamment sur la numérisation des services publics à travers le Guichet unique des services publics (GUSP), la modernisation des systèmes de gestion des ressources humaines et le déploiement d'équipements numériques au sein de l'administration. Le programme prévoit également une cartographie détaillée de l'administration publique, un recensement des systèmes informatiques actuellement utilisés pour la gestion du personnel ainsi que le renforcement des capacités des agents publics à l'utilisation des outils numériques.

Les autorités veulent aussi réhabiliter et moderniser le Gouv‑Lab, restructurer les établissements publics administratifs (EPA) et rationaliser l'intervention de l'État afin d'améliorer la coordination administrative. Des outils digitaux, dont la plateforme FUGAS dédiée à la gestion des ressources humaines publiques, doivent également être renforcés. Selon le ministère chargé de la Fonction publique, ces projets doivent permettre de réduire les lourdeurs administratives, renforcer la transparence et améliorer l'accès des citoyens et des entreprises aux services publics.

Cette initiative s'inscrit dans le cadre du programme Simandou 2040, présenté par les autorités comme la nouvelle feuille de route économique et institutionnelle de la Guinée pour les quinze prochaines années. Longtemps associé au gigantesque projet minier de Simandou, ce programme englobe désormais plusieurs réformes liées au numérique, à la gouvernance publique et au développement des infrastructures. Les autorités cherchent ainsi à bâtir une administration plus performante et davantage orientée vers les résultats, dans un contexte où plusieurs pays africains accélèrent la transformation numérique de leurs services publics.

Les nouveaux projets interviennent alors que la Guinée a déjà engagé plusieurs initiatives dans le domaine de l'e‑gouvernement ces dernières années. Le pays dispose désormais d'un portail national de services publics donnant accès à plusieurs démarches administratives en ligne, notamment les demandes de passeport, de visa, d'actes d'état civil ou encore de permis biométriques. Le gouvernement a également lancé des plateformes numériques comme eTax pour la télédéclaration et le télépaiement des impôts, tandis que l'Agence nationale de digitalisation de l'État (ANDE), créée en 2022, pilote plusieurs projets liés à l'interconnexion des administrations, au développement de solutions numériques publiques et au déploiement du réseau métropolitain de fibre optique de Conakry.

Au‑delà de la modernisation administrative, les enjeux sont également économiques. La Guinée espère améliorer le climat des affaires, renforcer l'efficacité de l'action publique et faciliter les interactions entre l'administration, les citoyens et les entreprises. Les autorités estiment aussi que la digitalisation des procédures pourrait contribuer à réduire les délais administratifs, renforcer la traçabilité des opérations et améliorer la transparence dans la gestion publique.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 18 mai 2026)

Roger Félix Adom (ARTCI) : « Il ne peut y avoir de souveraineté numérique sans maîtrise des données »

Olivier SAGNA — 2026-05-18T12:26:00Z

La neuvième conférence du Réseau africain des autorités de protection des données personnelles s'est ouverte à Abidjan. Vingt-quatre délégations y tracent la voie d'une régulation concertée pour concilier l'innovation technologique et la préservation de la souveraineté numérique continentale.

« Il ne peut y avoir de souveraineté numérique sans maîtrise des données ». Roger Félix Adom, président du Conseil de régulation de l'Autorité de Régulation des Télécommunications/TIC de Côte d'Ivoire (ARTCI), a partagé cette conviction stratégique avec l'ensemble des acteurs de l'écosystème technologique continental lors de la cérémonie inaugurale de la 9ème conférence du Réseau africain des autorités de protection des données personnelles (RAPDP).

Cette grande rencontre internationale se tient du 18 au 21 mai 2026 au Radisson Blu Hotel d'Abidjan dans un contexte africain crucial et paradoxal. En effet, si plus de 35 pays du continent disposent désormais d'une législation sur la protection des données, le paysage réglementaire global souffre encore d'une importante fragmentation. Ce morcellement juridique fragilise les flux de données transfrontaliers et ralentit l'avènement d'une gouvernance numérique commune face aux géants mondiaux de la technologie.

Le rendez-vous d'Abidjan s'inscrit donc dans une dynamique d'urgence pour bâtir un modèle africain de protection harmonisé, adapté aux réalités locales et capable de faire face à l'essor des technologies de rupture.

Par ailleurs, l'événement revêt une dimension géopolitique majeure en rassemblant 24 délégations africaines composées de présidents et chefs de délégation des autorités nationales de contrôle. La cérémonie d'ouverture a enregistré la présence du ministre de la Transition numérique et de l'Innovation technologique, Djibril Ouattara.

Les représentants des organisations régionales et internationales, le secteur privé, le monde académique, la société civile ainsi que les membres du Conseil de régulation et de la Direction générale de l'ARTCI complètent ce panel d'experts réunis autour d'un thème central portant sur la régulation des technologies innovantes face aux enjeux, défis et perspectives des autorités de protection en Afrique.

Pour la Côte d'Ivoire, cette conférence constitue la première sortie officielle du nouveau Conseil de régulation de l'ARTCI, nommé le 21 avril 2026, installé après sa prestation de serment réglementaire et sa récente passation de charges.

Roger Félix Adom a profité de cette tribune pour rappeler que la donnée personnelle est un élément qui touche directement à l'identité, à la dignité et à la liberté humaine. Face aux craintes légitimes des acteurs économiques, il a vigoureusement défendu le rôle de la régulation en précisant qu'elle ne vise ni à bloquer ni à ralentir les processus d'affaires. Au contraire, pour l'ARTCI, réguler revient à créer un cadre transparent, équitable et prévisible capable de sécuriser les administrations, de développer les entreprises et de protéger pleinement les citoyens.

En tout état de cause, les défis liés à la sécurité des populations et à la géopolitique des données imposent à l'Afrique de s'affirmer sur la scène mondiale. Le président du Conseil de régulation a insisté sur le fait que l'Afrique ne doit plus se cantonner à un rôle de simple consommatrice de technologies. Le continent a l'obligation de devenir un espace de pensée autonome, de production de normes et de défense des droits fondamentaux de ses populations afin d'assurer sa propre souveraineté technologique face aux flux transfrontaliers cybernétiques.

Le ministre de la Transition numérique et de l'Innovation technologique, Djibril Ouattara, a mis en avant le grand défi contemporain qui consiste à réguler sans jamais paralyser l'esprit d'innovation. Déplorant la faiblesse induite par le morcellement des législations actuelles, le ministre a exhorté les autorités africaines à concevoir un modèle harmonisé, largement inspiré des meilleures pratiques internationales à l'image du règlement général européen mais profondément ancré dans les réalités et spécificités du continent africain.

Le représentant de l'Exécutif ivoirien a réaffirmé l'ambition nationale de voir la Côte d'Ivoire s'imposer d'ici 2027–2030 comme un pôle régional majeur de la confiance numérique. Cette stratégie repose sur une articulation étroite entre la cybersécurité, l'innovation technologique et une régulation stricte de l'intelligence artificielle, du cloud et des données de masse.

Les travaux de cette conférence internationale se poursuivent avec l'objectif de transformer les ambitions politiques en engagements techniques et opérationnels. Les résolutions finales serviront de guide pour unifier le marché numérique et surmonter les barrières linguistiques qui freinent encore la coopération interinstitutionnelle.

Anselme Akéko

(Source : CIO Mag, 18 mai 2026)

Transformation numérique : le Niger muscle son administration avec un important appui technologique du Projet Villages Intelligents

Olivier SAGNA — 2026-05-18T12:21:00Z

Le Niger franchit une nouvelle étape dans la modernisation de son administration publique. Le vendredi 15 mai 2026, le Ministère de la Communication et des Nouvelles Technologies de l'Information a officiellement réceptionné un important lot d'équipements informatiques offert par le Projet Villages Intelligents (PVI), dans le cadre de l'accélération de la transformation numérique de l'État. La cérémonie, organisée dans les locaux du ministère à Niamey, marque un tournant dans le renforcement des capacités technologiques de l'administration nigérienne. Celle-ci est confrontée depuis plusieurs années aux défis de la dématérialisation, de la gestion sécurisée des données et de l'amélioration des performances des services publics.

Le don remis par le Projet Villages Intelligents comprend plusieurs équipements stratégiques destinés à améliorer les conditions de travail des agents publics et à renforcer l'efficacité administrative. Le lot est constitué notamment d'ordinateurs portables et de bureau, de tablettes numériques, d'imprimantes modernes, de serveurs informatiques, ainsi que d'onduleurs et de solutions antivirus destinés à sécuriser les infrastructures numériques du ministère. À travers cette dotation, les autorités entendent réduire les lenteurs administratives, améliorer le traitement des informations et faciliter l'archivage numérique des documents administratifs.

La remise officielle du matériel a été effectuée par le Coordonnateur du Projet Villages Intelligents, Abdou Kané, au Secrétaire général du ministère, Mashoul Abdoul Nasser, en présence de plusieurs responsables administratifs et techniques.

Pour le ministère, cet appui représente bien plus qu'un simple renouvellement du parc informatique. Il s'inscrit dans une dynamique globale de transformation digitale des services publics nigériens, à l'heure où les administrations africaines sont appelées à adopter des outils numériques plus performants afin d'améliorer la qualité des prestations offertes aux citoyens.

« Ce matériel va transformer le quotidien de nos agents. Nous allons optimiser le traitement de l'information, sécuriser nos archives et, surtout, accélérer cette transformation digitale que nous appelons de nos vœux », a déclaré Mashoul Abdoul Nasser lors de la cérémonie.

L'intégration de serveurs et de dispositifs de protection numérique apparaît également comme un enjeu majeur dans un contexte de montée des risques liés à la cybersécurité et à la protection des données administratives sensibles.

À travers cette initiative, le Projet Villages Intelligents confirme son positionnement comme acteur clé de l'inclusion numérique au Niger. Initialement conçu pour favoriser l'accès aux technologies dans les zones rurales, le programme élargit désormais son action au renforcement des capacités numériques des institutions publiques.

L'objectif affiché est de créer un environnement administratif capable de soutenir les ambitions nationales en matière d'économie numérique, de gouvernance électronique et de connectivité territoriale. Dans plusieurs pays africains, les projets de digitalisation des administrations publiques deviennent progressivement des leviers de compétitivité et d'attractivité économique. Le Niger, qui multiplie depuis quelques années les initiatives de modernisation technologique, cherche ainsi à poser les bases d'un écosystème numérique plus structuré.

Au-delà de l'amélioration des conditions de travail des agents, cette dotation devrait contribuer à accélérer plusieurs chantiers liés à la dématérialisation des procédures administratives, à la circulation électronique des documents et à l'optimisation de la gestion interne du ministère.

Les autorités nigériennes ambitionnent notamment de réduire les délais de traitement des dossiers administratifs, de renforcer la traçabilité des informations et d'améliorer l'accessibilité des services publics grâce au numérique.

Cette modernisation intervient dans un contexte continental marqué par l'accélération des politiques de transformation digitale, soutenues aussi bien par les États que par les partenaires techniques et financiers.

Si cette dotation constitue une avancée importante, la question de la maintenance des équipements et de la formation des utilisateurs demeure centrale pour garantir l'efficacité et la pérennité des investissements numériques.

Le Secrétaire général du ministère a d'ailleurs appelé les bénéficiaires à faire un usage responsable et professionnel des équipements afin d'en préserver la durabilité.

À terme, le renforcement des capacités technologiques du Ministère de la Communication pourrait contribuer à faire émerger une administration plus agile, plus efficace et mieux préparée aux exigences de l'économie numérique moderne.

Plus qu'une remise élémentaire de matériel informatique, cette opération symbolise la volonté du Niger de construire une administration connectée, capable de soutenir les ambitions nationales en matière de transformation digitale et d'inclusion numérique.

Loic SOUOP

(Source : Digital Business Africa, 18 mai 2926)

Cybersécurité : L'expert Malick Fall propose une feuille de route pour renforcer la résilience numérique du Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-05-18T11:45:00Z

Face aux récentes cyberattaques ayant visé des infrastructures étatiques majeures, telles que la Direction de l'automatisation du fichier (DAF), la Direction générale des impôts et domaines (DGID) et la Direction générale de la comptabilité publique et du trésor (DGCPT), le Sénégal se trouve « à un tournant de son histoire technologique et sécuritaire ». C'est le diagnostic posé par Malick Fall, consultant en cybersécurité et CEO de Polaris Secure Technologies, qui avertit que « ignorer ou minimiser la gravité de ces incidents serait une faute stratégique lourde de conséquences ». Pour y faire face, l'expert décline une stratégie globale articulée en trois temps.

L'urgence absolue repose sur la sécurisation immédiate des entités non encore impactées. Malick Fall recommande de mener « des audits de sécurité immédiats sur toutes les administrations critiques » afin de « faire l'état des lieux de la cybersécurité de nos joyaux ». Cette démarche cartographique évitera d'« investir de façon désorganisée et pas optimale ».

Sur le plan opérationnel, il préconise la « supervision permanente des actifs critiques » ainsi que le déploiement d'une « cellule nationale de réponse aux incidents opérationnelle 24h/24 ». La sécurisation technique immédiate passe aussi par la « mise à jour systématique des systèmes d'exploitation et logiciels », le « backup et la restauration des systèmes » et le « chiffrement des données sensibles au repos et en transit ».

Parce que le facteur humain demeure « la première faille », l'expert juge indispensable de rendre obligatoire « une formation à la cyber-hygiène pour l'ensemble des agents de l'État ». À cela doit s'ajouter « la mise en place de la résilience des infrastructures » pour éliminer définitivement « les indisponibilités longues ».

Sur le long terme, la riposte doit devenir structurelle via l'élaboration d'une stratégie nationale de cybersécurité dotée de budgets dédiés. Cela implique également le développement des compétences locales par des « formations, des écoles et organismes spécialisés et des partenariats universitaires », ainsi que la réduction progressive de la « dépendance à des infrastructures et logiciels étrangers non maîtrisés » pour asseoir la souveraineté technologique du pays.

Interrogé par l'APS sur la gestion de l'information par les autorités, le consultant regrette que la communication de crise soit « souvent sous-estimée ». Prenant l'exemple du Trésor public, il souligne que la DGCPT « n'a confirmé ni attaque informatique, ni exfiltration de données, ni demande de rançon ». Or, prévient-il, « ce mutisme, même compréhensible techniquement, crée un vide que les rumeurs et les médias sociaux s'empressent de combler ».

Pour Malick Fall, la doctrine de communication de l'État doit reposer d'abord sur la rapidité d'une première prise de parole factuelle. « Dès qu'un incident est confirmé, l'État doit communiquer en 24-48 heures maximum » pour rassurer l'opinion. De plus, « la protection des usagers doit être une boussole dans la communication ».

Si des données personnelles sont compromises, « les citoyens concernés ont le droit d'être informés pour se protéger » en changeant leurs mots de passe ou en surveillant leurs comptes. L'expert appelle enfin à « une communication de crise professionnalisée, avec un porte-parole unique [et] des messages calibrés », suggérant que la Direction générale du chiffre et de la sécurité des systèmes d'informations (DCSSI) constituerait « une voix autorisée » pour assumer ce rôle.

(Source : Pressafrik, 18 mai 2026)

ARTP : Accélérateur de la performance budgétaire du Sénégal en 2025

Olivier SAGNA — 2026-05-17T12:44:00Z

Pour l'exercice budgétaire 2025, l'Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes (ARTP) a connu une étape décisive, s'imposant comme l'un des piliers du financement public. Selon le Rapport trimestriel d'exécution budgétaire publié au printemps 2026, l'organisme a dépassé de loin les cibles qu'on lui avait assignées, démontrant une performance accrue dans ses prérogatives de régulation et de perception des ressources.

Les chiffres clés de l'année 2025 témoignent d'un rendement remarquable. Le recouvrement de la redevance radioélectrique a atteint un niveau record de 45,6 milliards de FCFA, dépassant l'objectif prévu de 34,8 milliards fixé par la loi de finances. Cette performance se traduit par un taux de réalisation de 131,1 % par rapport aux objectifs. Par rapport à l'exercice précédent, les recettes font un bond substantiel, affichant une progression de 89,3 %, soit une hausse de 21,5 milliards de FCFA en douze mois.

Un levier stratégique pour les finances publiques

Cette réussite n'est pas uniquement le reflet d'un contexte macroéconomique favorable. Bien que le PIB du Sénégal ait évolué de 6,7 % en 2025, soutenu par les activités des secteurs gazier et pétrolier, le succès de l'ARTP résulte surtout d'un travail interne soutenu sur la régulation et le recouvrement des recettes.

La contribution de l'Autorité au stabilisateur budgétaire national est d'une importance déterminante : elle représente près de 16 % des recettes non fiscales globales de l'État, qui s'élèvent à 287,4 milliards de FCFA. Cette part significative a directement appuyé la démarche gouvernementale de consolidation des finances publiques, aidant à ramener le déficit public de 7,82 % à 6,44 % du PIB.

Ce succès provient d'un mouvement interne de transformation d'envergure. L'ARTP a misé sur un accroissement du contrôle de l'occupation du spectre radioélectrique, sur la modernisation des procédures de recouvrement, et sur le renforcement de sa doctrine régulatoire pour les services numériques et postaux.

En réaffirmant sa vocation au service de la souveraineté numérique et de la compétitivité du Sénégal, l'ARTP prévoit de maintenir cette trajectoire en 2026. L'objectif demeure l'alignement avec les orientations gouvernementales visant l'assainissement des finances publiques et le renforcement des recettes internes.

Mamadou Faye

(Source : Dakar92, 17 mai 2026)

Télécoms : Les prix des services mobiles chutent de 10,9 % au premier trimestre 2026

Olivier SAGNA — 2026-05-17T12:39:00Z

Le coût des communications mobiles poursuit sa trajectoire baissière au Sénégal. Selon la dernière Note trimestrielle de l'Indice des Prix des Services Mobiles (IPSM), les tarifs de la téléphonie mobile ont enregistré un repli de 10,9 % au premier trimestre 2026 par rapport au quatrième trimestre 2025. Cette forte baisse accentue la dynamique de réduction des coûts déjà observée en fin d'année 2025, qui s'était soldée par un recul de 5,3 %.

Cette baisse généralisée sur les trois premiers mois de l'année est portée par les efforts tarifaires consentis par l'ensemble des opérateurs de réseau mobile classiques (MNO). L'opérateur historique Orange mène largement la danse avec une baisse agressive de 17,2 % de ses prix. Il est suivi par Expresso, qui affiche un repli de 3,5 %, et par l'opérateur Yas, dont les tarifs diminuent de 1,8 %. À l'inverse de cette tendance baissière, l'opérateur virtuel (MVNO) Promobile fait figure d'exception en enregistrant une hausse de 3,4 % de ses prix sur la période sous revue.

L'analyse des indicateurs en glissement annuel confirme un allègement significatif pour le portefeuille des consommateurs : l'IPSM affiche un recul global de 16,6 % par rapport au premier trimestre de l'année précédente. Là encore, cette baisse de long terme est principalement soutenue par Orange, qui génère la plus forte contribution à la baisse à hauteur de 10,0 %. L'opérateur Yas y participe de manière plus modeste avec 0,6 %, tandis que les contributions d'Expresso et de Promobile restent marginales, s'établissant respectivement à 0,2 % et 0,04 %.

Publiées ce dimanche 17 mai 2026, ces données trimestrielles confirment la féroce guerre des prix que se livrent les acteurs du secteur des télécommunications, pour le plus grand bénéfice des abonnés sénégalais.

(Source : Pressafrik, 17 mai 2026)

Babacar Charles : Un Architecte de la Cybersécurité au Carrefour des Continents

Olivier SAGNA — 2026-05-17T12:03:00Z

Dans le monde du numérique, où les données sont reines et les menaces omniprésentes, Babacar Charles Ndoye s'impose comme une figure incontournable. Cet expert en sécurité des systèmes d'information, fort de plus de 25 ans d'expérience, a bâti une carrière internationale jalonnée de postes prestigieux et d'engagements panafricains.

Le sourire ne me quitte jamais. Au contraire, il est contaminant. Dans un restaurant huppé de Dakar, il distille sa bonne humeur au tour de lui. La cybersécurité est sa matière, mais également, le centre de ses échanges. À la tête de son cabinet de conseil et de formation, Babacar Charles Ndoye accompagne États et entreprises, tout en gardant un regard critique et humaniste sur les défis technologiques et sociétaux de son pays natal, le Sénégal.

À Dakar, il fréquente l'école primaire Liberté 1, près de la caserne des sapeurs-pompiers, puis le collège Saldia et, brièvement, le lycée Lamine Gueye. Élève brillant, il devient “homariste” – une référence à une formation d'élite – avant de s'envoler pour la Suisse, initialement pour des études supérieures. Ce séjour, qu'il pensait temporaire, s'étend sur 25 ans. “Dieu en a décidé autrement”, confie-t-il avec un sourire. La Suisse devient son creuset : il y décroche des diplômes supérieurs, développe une éthique professionnelle rigoureuse et devient père pour la première fois, son aîné naissant à Genève. Ce pays, qu'il décrit comme un modèle de “savoir-faire et de savoir se comporter”, le marque profondément.

C'est en Suisse que Babacar forge son expertise en informatique, suivant l'évolution des technologies jusqu'à se spécialiser dans la cybersécurité. “On ne peut pas parler de digital sans la sécurité”, martèle-t-il. Pour lui, elle est le socle de toute stratégie numérique, comparable à une maison sans portes ni fenêtres ou à un pays sans armée. Cette conviction guide sa carrière, qui l'amène à collaborer avec des géants mondiaux dans des secteurs aussi variés que le luxe, la pétrochimie ou l'agroalimentaire.

Un Parcours dans les Géants Mondiaux

Le CV de Babacar impressionne par sa diversité. À Lausanne, il conseille Philip Morris International, collaborant avec son ami Jason Martins sur des projets informatiques pionniers. Il travaille ensuite pour Nestlé et Procter & Gamble, avant de prendre en charge les opérations informatiques d'INEOS, leader mondial de la pétrochimie. Mais c'est chez Richemont, troisième groupe mondial du luxe (propriétaire de Cartier), qu'il vit un tournant décisif. Après des années de candidatures sans réponse, il est contacté alors qu'il travaille à Bangkok pour une autre firme suisse. “Je savais que c'était Richemont”, raconte-t-il, amusé par cette intuition. Nommé chef de projet senior pour les initiatives de cybersécurité, il se souvient de son incrédulité dans l'avion : “J'espère qu'ils ne se sont pas trompés de profil.” L'entretien final, presque une formalité, marque le début d'une aventure qui renforce sa confiance et son expertise.

Plus récemment, Babacar est mandaté par l'Union Européenne pour une mission en Côte d'Ivoire. En tant que chef de mission, il pilote la mise en place d'une plateforme d'interopérabilité entre le ministère de l'Économie et des Finances, la Direction générale des Impôts et les Douanes. Expert en gouvernance des données, il dirige une équipe d'avocats fiscalistes et de colonels de douane, aboutissant à une stratégie aujourd'hui opérationnelle. Cette réussite illustre sa capacité à fédérer des expertises variées pour des projets complexes.

Un Engagement pour l'Afrique et le Numérique Inclusif

À la tête de son cabinet de conseil, Babacar accompagne États et entreprises en cybersécurité et en formation. Il dispense lui-même des cours sur des sujets pointus : gouvernance des données sensibles, protection des actifs critiques, sécurité physique et systèmes de renseignement. Avec une équipe de consultants africains et européens, il intervient en Guinée, au Congo et au Kenya, souvent depuis Dubaï, où se tiennent ses formations. Ces missions vont au-delà de l'enseignement : élaboration de politiques de sécurité, catalogues de risques, mise en place de socles numériques robustes. Actuellement, il forme les équipes d'un grand groupe international de l'énergie et du pétrole, dont il tait le nom par discrétion.

Au Sénégal, Babacar porte un regard nuancé sur le “New Deal”, un plan visant à accélérer la transition numérique. Il salue son potentiel économique et social, mais regrette une lacune majeure : l'absence d'intégration du secteur informel, qui domine l'économie, et des populations non initiées au digital. “On n'a pas tenu compte de comment les inclure pour qu'ils comprennent les enjeux”, déplore-t-il. Pour lui, une digitalisation réussie doit être inclusive, expliquant les bénéfices du numérique pour un développement socio-économique équitable.

Babacar Ndoye n'est pas qu'un technicien. Il est aussi un homme de valeurs, guidé par une éthique intransigeante et une aversion profonde pour l'injustice, qu'il proclame sur son profil Facebook depuis ses débuts. “Je déteste l'injustice”, affirme-t-il, une devise qui imprègne son travail. Il alerte sur les menaces internes aux organisations, où le manque d'éthique alimente des risques croissants. “On ne peut pas évaluer la moralité d'une personne”, note-t-il, plaidant pour des cadres rigoureux dans les entreprises et administrations.

Il se définit comme un “apprenant” : “Je n'ai pas honte de dire que je ne sais pas tout.” Cette ouverture lui permet de s'entourer d'experts et d'enrichir ses connaissances, qu'il voyage en Afrique, en Europe ou à Dubaï. Cette curiosité intellectuelle s'accompagne d'une passion pour la transmission : il enseigne avec ferveur, convaincu que la cybersécurité est une discipline essentielle pour protéger le monde numérique.

Un Homme aux Multiples Facettes

En dehors des salles de réunion, Babacar cultive une vie rythmée . Ancien karatéka ceinture noire deuxième dan, il a troqué les tatamis pour la marche, le ski en Suisse ou l'équitation. Passionné d'aéronautique – fruit de dix ans dans l'aviation à Genève comme étudiant –, il vole parfois avec un ami pilote. Grand voyageur, il aime les avions, la lecture et, surtout, passer du temps avec les enfants, notamment les siens. “J'ai deux enfants”, confie-t-il, les yeux pétillants. Côté cuisine, il voue un amour inconditionnel au soupou kandia et au thiebou dienn rouge, des plats sénégalais qui le rattachent à ses racines.

Babacar Charles Ndoye est plus qu'un expert en cybersécurité : il est un passeur d'idées, un bâtisseur de ponts entre l'Afrique et le reste du monde. Son parcours, du Sénégal à la Suisse, des multinationales aux missions panafricaines, illustre une ambition : sécuriser le numérique pour en faire un levier de développement inclusif. Avec son expérience, son éthique et sa passion, il continue de façonner un avenir où la technologie sert l'humain, sans laisser personne sur le bord du chemin.

Demba Dieng

(Source : Le Soleil, 17 mai 2026)