OSIRIS

Inclusion financière : la BCEAO lance la Plateforme PI-SPI dans l'espace UEMOA

Olivier SAGNA — 2025-09-30T22:00:00Z

Parmi ses fonctionnalités et missions, il vise la facilitation, l'identification, l'appropriation par le public et plus généralement, l'adoption généralisée des services de paiement instantané. Il s'agit en effet, de la nouvelle Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané (PI-SPI). Un outil de paiement conçu et opéré par la Banque Centrale des États d'Afrique de l'Ouest (BCEAO) qui a été lancé ce mardi en présence du ministre des finances et du budget, Cheikh Diba, du ministre de la communication, des télécommunications et du numérique, du gouverneur de la BCEAO, Jean Claude Kassi Brou, et d'autres acteurs et représentants d'institutions financières.

En effet, partant du constat lié au manque d'inter-operabilité, d'inclusion financière et d'autres facteurs concordants, la BCEAO s'est inspirée des meilleures pratiques pour concevoir un logotype pour le système de paiement instantané afin de lui conférer une identité visuelle, distinctive et cohérente.

L'instantanéité

Cette nouvelle plateforme de paiement instantanée regroupe les banques, les institutions de microfinance, les établissements émetteurs de monnaie électronique et les établissements de paiement, afin que chacun puisse envoyer ou recevoir de l'argent simplement à tout moment. La plateforme repose sur plusieurs principes. D'abord, l'instantanéité, qui est la disponibilité immédiate des fonds pour les bénéficiaires. Ensuite, l'irrévocabilité, avec un paiement validé et défini qui est également un gage de confiance, surtout pour l'entreprise. Ensuite, troisième principe, la sécurité. En effet, la plateforme a été construite sur une sorte de sécurité conforme aux standards les plus élevés pour les systèmes de paiement selon le gouvernement de la BCEAO. D'ailleurs, dans la concession et les choix structurants qui ont été adoptés, la réduction du risque de fraude à deux utilisateurs a été un référent.

Une gratuité jusqu'en 2029

Pour cette les institutions financières atténuées par la Banque centrale, sans distinction, sont éligibles. Les mêmes règles s'appliquent à tous les acteurs, bancaires ou non bancaires. La fluidité, l'expérience est la même et reste la même que le bénéficiaire du compte soit dans votre pays ou dans un autre pays de lieux noirs. Ceci est possible grâce à des exigences minimales de l'expérience utilisateur, harmonisées et auxquelles chaque participant doit se conformer. Un principe important est aussi à noter : c'est la gratuité nationale. En effet, pour les particuliers, cette gratuité au niveau national favorise la préférence électronique au cash. Et cette préférence est la condition d'une explosion des paiements électroniques dans l'Union. Deux mécanismes rendent cette expérience plus au quotidien : L'alias et le droit à un compte interoperable. L'alias est un identifiant de compte choisi par le client afin de recevoir les paiements sans diluer les informations du compte. Ainsi, il sécurise les données personnelles, simplifie la transaction et réduit les risques d'erreurs et de fautes parce que chaque opération doit faire l'objet d'une vérification préalable de l'identité du bénéficiaire. Le second mécanisme, c'est le QR code interoperable. Le QR code de paiement, d'une manière générale, est bien entré dans notre quotidien. Avec Pi, il devient ainsi, interopérable.

(Source : Dakar Actu, 30 septembre 2025)

Cheikh Diba annonce l'intégration effective du trésor public sénégalais à la plateforme PI-SFI

Olivier SAGNA — 2025-09-30T22:00:00Z

Si le PI-SFi a réussi à ce jour marquant son lancement à connecter près de 45 participants dont des banques, des PME et institutions de microfinance entre autres, elle devra enregistrer le trésor public sénégalais sur sa plateforme dans les prochains jours.

Présidant la cérémonie officielle de lancement de cette plateforme d'interopérabilité des systèmes de paiement instantané, Cheikh Diba, ministre des Finances et du Budget, a annoncé l'intégration effective du Trésor public sénégalais à la plateforme PI. Pour lui, le PI-SPI devrait permettre d'améliorer et d'optimiser sensiblement la collecte des recettes publiques au niveau des Trésors Publics de nos Etats grâce à l'interopérabilité des services financiers numériques dans l'Union.

Mieux, grâce à cette Plateforme, le paiement des impôts, taxes, redevances et droits de douane sera plus simple, plus rapide et moins coûteux pour les contribuables.

En outre, les opérations numériques vont contribuer à accroître la célérité, la traçabilité et la transparence des opérations publiques. Ce qui permettrait, de l'avis de Cheikh Diba, de minimiser les risques de fraude et d'évasion fiscale. En plus de renforcer la confiance entre les Etats, les opérateurs économiques et les partenaires financiers.

De plus Pl, permettra aux Etats de recentrer et tracer avec un impact direct sur le compte de règlement du Trésor, l'ensemble des paiements et encaissements, y compris les petits montants. Un recentrage qui, souligne-t-il, réduira le fractionnement des flux, renforcera la traçabilité, accélèrera les délais et offrira une vue globale, en temps réel, des positions et des mouvements.

Par ailleurs, les paiements des salaires, les aides sociales et le recouvrement des impôts et taxes pourront transiter par un canal interopérable, simple et sécurisé, ce qui permettra aux Etats de réduire les soldes dormants , mieux piloter la trésorerie et enfin consolider la discipline d'unité de caisse. C'est pourquoi, le Ministre invite l'ensemble des Trésors Nationaux de l'Union à intégrer PI-SPI dans leurs chaînes d'ordonnancement et d'encaissement.

(Source : Le Marché finance, 30 septembre 2025)

Lancement officiel de l'interopérabilité : La BCEAO casse les « murs » du transfert

Olivier SAGNA — 2025-09-30T21:55:24Z

Le lancement officiel par la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), ce 30 septembre 2025, de la Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané (PI-SPI), marque un changement des règles du jeu pour les opérateurs Mobile Money et reconfigure toute la chaîne de valeur des paiements dans l'espace UEMOA (Union économique et monétaire Ouest-africain).

M. le Gouverneur de la Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest Jean Claude Kassi Brou, effectuant une transaction symbolique de 10 000 FCFA en moins de 10 secondes. L'image est saisissante mais surtout parlante, témoignant par l'exemple, l'opérationnalité de la Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané (PI-SPI) dont la cérémonie de lancement officiel a été présidée ce mardi 30 septembre 2025, par le ministre des Finances et du Budget du Sénégal , Cheikh Diba. « Plusieurs institutions de microfinance et établissements de monnaies électroniques des huit pays de l'UMOA ont satisfait aux exigences techniques de sécurité, de connectivité et d'homologation définies par la BCEAO, et 45 d'entre eux sont prêts à démarrer à ce jour », a informé M. Brou dans son adresse d'ouverture. Pour lui, ces acteurs qui ont activement pris part aux différentes étapes du processus vont être en mesure d'offrir des services de paiements instantanés.

Jusque-là, un transfert rapide d'argent dépendait souvent des réseaux Orange Money, MTN Mobile Money, Wave, Moov Money ou autres, chacun fonctionnant en silo. Désormais, les transferts se feront « en quelques secondes » et quel que soit l'émetteur ou le récepteur, mettant un terme à la captivité des usagers dans des écosystèmes fermés. Les populations non bancarisées vont ainsi pouvoir recevoir et faire des paiements plus facilement entre comptes bancaires ou mobile money ; et pour les utilisateurs finaux, surtout dans les petites transactions, les frais pourraient baisser. Choix « stratégique » opéré par la Bceao, selon le ministre des Finances et du Budget qui pointe « la gratuité des services notamment pour les particuliers et qui contribuera à l'adoption massive de la monnaie électronique et à la réduction de la dépendance aux espèces », a-t-il indiqué.

La Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané (PI-SPI), est en effet une réinitialisation stratégique du paysage des paiements dans les huit pays de l'UEMOA, puisque ce saut qualitatif va accélérer la « commoditisation » du transfert d'argent à très bas coût ; processus par lequel un bien ou un service, initialement différencié par des caractéristiques uniques, devient une marchandise standardisée et interchangeable, où les consommateurs privilégient le prix comme critère d'achat principal en raison d'une offre pléthorique.

Pour la première fois, les flux financiers entre banques, institutions de microfinance, fintechs et opérateurs de mobile money seront ouverts 24 h/24 et 7 j/7. A travers ce modèle, comme l'a rappelé M. Diba, « Ces acteurs se voient offrir de réelles perspectives avec l'élargissement de la base clientèle, la réduction des charges d'exploitation notamment à celles liées à la gestion du cash, sans occulter l'opportunité pour l'innovation. »

Charité bien ordonnée, le ministre a aussi souligné que la plateforme PI-SPI devrait permettre « d'améliorer sensiblement la collecte des recettes publiques et, grâce à cet outil, le paiement de l'impôt, redevances, taxes et droits de douane sera plus simple, plus rapide et moins coûteux pour les contribuables. »

L'adaptation continue

Depuis juin 2024, date de lancement du Système de Transfert Automatisé et de Règlement (STAR-UEMOA) brut en temps réel des transactions d'importance systémique, la BCEAO, à la faveur des mutations au niveau international, œuvre à la modernisation des écosystèmes de paiement en adaptant constamment ses infrastructures et son cadre règlementaire. Dès 2015, l'Uemoa a amorcé une transformation digitale marquée par l'adoption d'un cadre règlementaire pour les activités de paiements électroniques, conférant à celles-ci, une place croissante dans les transactions financières.

Initiatives qui se sont traduites par un accroissement significatif du volume des transactions en monnaie électronique qui est passé de 260 millions à 11 milliards entre 2014 et 2024 ; sur la même période, le nombre de comptes a également évolué de 18 millions à près de 240 millions. La forte progression des paiements numériques a été un puissant vecteur de l'inclusion financière qui s'est fortement améliorée, s'établissant aujourd'hui à près de 74% contre moins de 15%. En dépit de ces avancées remarquables, il est apparu nécessaire de renforcer et d'améliorer l'accès des populations aux paiements et services numériques en favorisant l'intégration de l'interopérabilité au sein de l'écosystème financier qui contribue à simplifier l'environnement financier.

Tout le monde s'y retrouve

« PI » devrait permettre d'apporter des réponses et bénéfices concrets pour toutes les parties prenantes de l'écosystème des paiements. Pour les commerçants et artisans, la Plateforme est susceptible de transformer la relation de paiements, ouvrant la voie à l'essor du commerce régional à l'échelle de l'Union ; pour les entreprises, elle facilite l'automatisation des encaissements et décaissements, optimise la gestion de la trésorerie et raccourcit les cycles de règlements tout en renforçant la fiabilité des processus internes ; pour les banques et institutions de microfinance, ainsi que les établissements de paiements électroniques, « PI » est de nature à rationaliser les charges opérationnelles, élargir l'offre de services financiers et la base clientèle, créant de nouvelles opportunités notamment pour leurs activités ; quant aux Fintechs et start-up, la plateforme offre un interface standardisé permettant de concevoir et déployer des services à valeur ajoutée sans besoin de recourir à des accords bilatéraux ; pour le Trésor public et les administrations, PI constitue un standard centralisé et interopérable pour le paiement de salaires, aides sociales ainsi que d'autres engagements financiers, de même que le recouvrement de créances.

Malick Ndaw

(Source : Le Journal de l'économie sénégalaise, 30 septembre 2025)

Lancement de PI-SPI : Le ministre des finances annonce l'intégration effective du Trésor Public à la plateforme

Olivier SAGNA — 2025-09-30T21:33:27Z

Le ministre des finances et du budget, Cheikh Diba a pris part ce matin, en tant que représentant du Président du Conseil des Ministres de l'Union Économique et Monétaire Ouest Africaine, à la cérémonie de lancement de la Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané, PI-SPI.

Lors de son allocution, le ministre des Finances a indiqué qu'à travers cette nouvelle initiative de la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), l'interopérabilité sera un puissant facteur de développement des paiements monétaires, de l'inclusion financière et de l'intégration économique régionale. « Avec cet outil, tous les acteurs économiques vont interagir sans entraves aux transactions. Aussi, l'interopérabilité contribuera à renforcer le développement des instruments de paiement numériques et à promouvoir l'accès de la population aux services financiers, notamment dans le contexte de notre Union économique et monétaire, qui compte près de 150 millions de citoyens, dont un grand nombre vivent en milieu rural. À cet égard, poursuit le ministre, le choix stratégique opéré par le BCEAO en faveur des services aux particuliers contribuera à l'adoption massive de la monnaie électronique et à la réduction de la dépendance aux espèces.

Selon Cheikh Diba, ce modèle offre aux institutions financières et aux acteurs de l'écosystème des paiements de réelles perspectives, avec le développement de la base financière, la réduction des frais d'exploitation, notamment liés à la gestion des espèces, ainsi que de grandes opportunités d'innovation.

Un impact réel sur le financement dans le secteur agricole

Le ministre des finances et du budget a insisté , devant les acteurs du secteur bancaire et d'institutions financières, sur le financement de nos projets, notamment ceux du secteur agricole, ainsi que ceux des petites et moyennes entreprises. Ceux-ci, estime le ministre, « constituent le moteur de développement socio-économique. » C'est pourquoi les réalisations de la plateforme PI devraient faciliter le déploiement de la monnaie numérique au sein du secteur privé, et en particulier auprès des petites et moyennes entreprises.

Tout cela est dû à l'ampleur des progrès et à la sensibilité des secteurs public et privé. Grâce à la plateforme, le paiement des impôts, des transferts et des droits sera plus simple, plus rapide et moins coûteux pour les contribuables. De plus, les opérations numériques continueront d'accroître la sérénité, la traçabilité et la transparence des opérations publiques, minimisant ainsi les risques de fraude et d'évasion fiscale, et renforçant la confiance entre les États, les opérateurs économiques et les partenaires financiers. Grâce à Pi, « tous les paiements et transferts, y compris les petits montants, seront enregistrés pièce par pièce, avec un impact direct sur le compte du Trésor. Cela réduira la fluctuation des flux, renforcera la traçabilité, accélérera les délais et offrira une vue globale, en temps réel, des positions et des mouvements », explique Cheikh Diba considérant la plateforme de Systèmes de Paiement Interopérables (PSI) comme l'approche d'une « vision commune, celle d'un écosystème financier plus inclusif, plus dynamique et plus réactif aux besoins des populations du monde. »

Le Trésor public s'engage dans la dynamique

Par ailleurs, la plateforme, au niveau des Trésors Publics des Etats membres de l'Union, il existe une possible l'interopérabilité des services financiers numériques. PI-SPI devrait ainsi permettre d'améliorer et d'optimiser sensiblement la collecte des recettes publiques. Grâce à la Plateforme le paiement des impôts, taxes, redevances et droits de douane sera plus simple, plus rapide et moins coûteux pour les contribuables considère le ministre des finances qui se lance déjà dans la dynamique. « Pour ma part, j'ai instruit mes services à prendre toutes les dispositions pour l'intégration effective du Trésor Public à la plateforme PI », a-t-il annoncé.

(Source : Dakar Actu, 30 septembre 2025)

SONATEL : 40 ans, et si l'histoire m'était contée ? (1)

Olivier SAGNA — 2025-09-30T19:37:06Z

Cette année 2025, le management de Sonatel et les Sonatéliens actifs et retraités célèbrent les quarante ans d'existence d'une entreprise devenue leader de l'économie numérique au Sénégal et dans la sous-région ouest Africaine. Une belle initiative !!! Mais que de chemins parcourus en quatre décennies !!!

En effet le 23 juillet 1985 l'Assemblée nationale adopta les projets de loi 85-35 et 85-36 consacrant la séparation des activités de la poste de celles des télécommunications initialement regroupées au sein de l'Office des Postes et Télécommunications du Sénégal (OPTS). Ainsi fut créé l'office des postes et de la caisse d'épargne (Opce), d'une part, et la Société nationale des télécommunications du Sénégal (Sonatel), d'autre part.

C'est le lieu de rendre un vibrant hommage à Cheikh Tidiane Mbaye qui est l'auteur de cette appellation et son nom sera à jamais gravé dans l'évolution historique de cette compagnie ; en effet c'est bien lui qui en fit la proposition au Ministre Djibo Ka et le Président Diouf l'accepta d'office.

Il faut aussi rappeler que le vote des lois ci-dessus évoquées fut la conclusion d'un long et tumultueux processus sur lequel il ne serait pas mauvais d'en révoquer quelques étapes clefs.

Pour comprendre un tel process, il faut remonter aux journées sénégalises des télécommunications (Jst) organisées par l'Etat, les 15, 16,17 et 18 juin 1983 au centre international du commerce extérieur du Sénégal (Cices).

Contexte économique, bref aperçu de l'état des réseaux.

La crise économique qui a frappé le pays à la fin des années 70 avait contraint le gouvernement à adopter en 1979-1980 et sous l'égide des bailleurs de fonds, un plan de stabilisation afin de limiter les dérives des finances publiques et faire face ainsi à la rareté des ressources. Alors que le sixième Plan de Développement Économique et Social plaçait les Télécoms au rang de priorité dans le sillage du Plan de Lagos 1980-2000, le réseau intérieur peinait drastiquement à répondre à la demande de services téléphoniques des usagers. Pendant ce temps, Télé Sénégal qui gérait le réseau international avait des capacités d'écouler plus de cinquante mille communications pouvant connecter simultqnément les abonnés du Sénégal aux correspondants extérieurs.

Il faut noter qu'au milieu des années 60, l'État du Sénégal avait confié la gestion des Télécommunications internationales à France Câbles Radio (FCR). Mais, conscient du rôle des Télécommunications dans le développement économique et social de nos pays nouvellement indépendants, le gouvernement avait entrepris son repositionnement stratégique avec la création de Télé Sénégal, une société anonyme à responsabilité limitée (SARL) qui a démarré ses activités en juillet 72. L'état du Sénégal y était actionnaire à hauteur de 26% avec France câblés et radio qui en détenait 74%. Alassane Dialy Ndiaye un brillant ingénieur spécialiste des télécommunications par satellite fut nommé Directeur Général et le doyen Babacar Diop fut co-gérant pour le compte de l'OPTS.

Au fil des années, cette position dans le capital va évoluer en faveur du Sénégal jusqu'au 24 novembre 1981 date à laquelle Télé Sénégal fut nationalisée par la loi 81/60 et fut transformé en société nationale de droit privé avec un capital de 3.500.000.000 F et Alassane Dialy Ndiaye fut nommé Président Directeur Général. Pour réaliser cette opération stratégique, l'Etat a dû renoncer à plusieurs années de dividendes pour racheter les parts de FCR et devenir actionnaire unique d'une entreprise qui faisait déjà d'excellents résultats.

L'agilité de Télé Sénégal dû à son statut et au soutien de FCR, avait permis de mobiliser beaucoup de ressources financières pour développer, diversifier et moderniser le réseau international.

Est-il besoin de rappeler que dès le 5 avril 72 fut inaugurée la station terrienne de Gandoul, l'une des premières en Afrique avec celle de Madagascar et de la côte d'ivoire. Cette cérémonie fut présidée par son Excellence le Président Leopold Senghor en présence du premier Ministre Abdou Diouf, du Président de l'Assemblée nationale Amadou Cissé Dia et de tous les membres du gouvernement et du parlement. Les Sénégalais disposant de postes téléviseurs ont pu suivre pour la première fois la retransmission en direct des jeux olympiques de Munich en 72 et le Président Senghor eut un entretien téléphonique direct avec le Président Georges Pompidou. [1]

Comme je l'ai rappelé plus haut, le soutien de FCR permit de développer le réseau international avec les ondes décamétriques mais surtout de mettre en place un faisceau de câbles sous-marins en co-construction avec des partenaires internationaux, sans oublier l'existence d'un centre de transit international et d'un centre télex numérique acquis en 78.

Pendant ce temps, la Direction des télécommunications de l'OPTS avec à sa tête un autre ingénieur tout aussi brillant, Mouhamadou Samoura, en charge du réseau national pataugeait dans d'énormes difficultés pour trouver les ressources financières nécessaires à la réalisation des Investments de renouvellement, d'extension et de modernisation des infrastructures.

Car, malgré les évolutions institutionnelles qui ont accompagné les différentes transformations qui ont fait de l'OPTS un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) avec une plus grande flexibilité budgétaire à la Direction des Télécommunications, les procédures de mobilisations financières étaient si longues que la belle vision du Plan National de développement des télécoms (PNDT) élaboré en 75 avait du mal à être concrétisée.

Seule la réalisation du projet Dakar Axe Nord avec un financement de près de deux milliards, inauguré le 22 décembre 78 permit d'automatiser certaines artères et certains centraux de Dakar, Thiès, Louga et St Louis, d'augmenter les capacités et de décongestionner le trafic.

Le Télex qui était pourtant le principal outil des transactions commerciales, financières et économiques comptait à peine mille équipements localisés à Dakar, Ziguinchor et Kaolack.

A suivre…

Mamadou Aidara DIOP

(Source : Le Dakarois, 30 septembre 2025)

[1] Beaucoup de passages de ces contributions sont tirés de mon ouvrage sur Sonatel paru en 2021.

Numérique et IA : Le Sénégal forme ses enseignants pour l'école du futur

Olivier SAGNA — 2025-09-30T19:32:51Z

Le ministère de l'Éducation nationale a officiellement lancé, ce mardi 30 septembre 2025, un programme national de formation au numérique et à l'intelligence artificielle destiné aux enseignants et au personnel éducatif.

Cette initiative, mise en œuvre avec l'appui de la Fondation Mastercard et de l'Université Numérique Cheikh Hamidou Kane à travers le programme FORCE-N, constitue une étape clé dans la Stratégie du Numérique pour l'Éducation 2025-2029. Elle vise à promouvoir un usage éthique et responsable des nouvelles technologies, tout en veillant à la préservation des valeurs culturelles du Sénégal.

En renforçant les compétences numériques des enseignants, le gouvernement entend mieux préparer les élèves aux défis technologiques de demain. Dans le même élan, des ordinateurs ont été remis aux élèves des séries scientifiques, afin de soutenir l'apprentissage et l'éducation technologique.

Selon le communiqué, ce programme s'inscrit dans la vision du président Bassirou Diomaye Diakhar Faye, qui fait du numérique un levier stratégique pour la souveraineté éducative du pays. Avec cette initiative, le Sénégal ambitionne de se positionner comme un acteur de référence dans l'intégration du numérique dans l'éducation en Afrique.

(Source : RTS, 30 septembre 2025)

Les 5 principaux défis dans la lutte contre la cybercriminalité en Afrique

Olivier SAGNA — 2025-09-30T17:14:03Z

L'Afrique connaît une montée des cyberattaques dans un contexte de forte digitalisation. L'essor de la connectivité et des services numériques comme la banque mobile et le commerce en ligne expose davantage le continent.

Face à la recrudescence de la cybercriminalité en Afrique et à son impact croissant, les différentes parties prenantes multiplient les initiatives pour contrer ce fléau. Toutefois, ces efforts se heurtent à des défis structurels persistants. Dans l'édition 2025 de son rapport « Africa Cyberthreat Assessment Report », l'Organisation internationale de police criminelle (Interpol) a identifié les cinq principaux obstacles qui freinent la lutte du continent contre la cybercriminalité, qui lui a coûté plus de 3 milliards de dollars entre 2019 et 2025.

Des cadres juridiques et politiques fragmentés

Interpol estime que la cybercriminalité dépasse largement les systèmes juridiques conçus pour la combattre. Ainsi, 65 % des pays déclarent n'avoir procédé à aucune mise à jour de leur législation en matière de cybercriminalité en 2024, et plus de 75 % considèrent que leurs cadres juridiques et leurs capacités de poursuite nécessitent des améliorations.

Elle ajoute que plusieurs instruments internationaux et régionaux proposent des cadres pour renforcer les législations, mais leur adoption reste limitée par les États. La Convention de Budapest sur la cybercriminalité fournit des lignes directrices complètes pour la prévention et la répression des cybercrimes, mais seuls six pays africains l'ont ratifiée. La Convention de Malabo de l'Union africaine se concentre sur la cybersécurité et la protection des données personnelles, mais n'a été ratifiée que par 15 États membres.

Contraintes de capacités et de compétences

La plupart des pays ont du mal à appliquer les lois existantes. L'enquête menée par Interpol auprès des pays africains membres montre que 90 % des répondants jugent leurs capacités de répression ou de poursuite insuffisantes. Les limites identifiées incluent les besoins de formation, le manque de ressources, l'accès limité aux outils spécialisés, les lacunes en compétences techniques, les déficits d'infrastructures et les obstacles opérationnels.

« De plus, rares sont les institutions nationales dotées du personnel et des équipements nécessaires pour répondre en temps réel. Les technologies criminelles basées sur le cloud, les plateformes de messagerie chiffrée et les enquêtes internationales dépassent souvent la portée technique et procédurale des équipes locales », note le rapport.

Menaces émergentes et tactiques en évolution

Les cybercriminels utilisent de nouveaux outils et tactiques, notamment l'IA, les médias synthétiques et la désinformation, qui dépassent les capacités de détection et d'intervention des agences nationales. Dans certains pays, des criminels ont utilisé des vidéos deepfake ou l'imitation vocale pour extorquer leurs victimes, permettant des usurpations crédibles, une manipulation émotionnelle et du chantage, sans compétences techniques avancées.

Interpol ajoute que 86 % des agences interrogées dans le cadre du rapport n'ont pas encore intégré l'IA dans leurs opérations de lutte contre la cybercriminalité. « À mesure que les attaquants exploitent l'IA pour accroître l'ampleur et la sophistication de leurs actions, ce fossé de capacités risque de laisser nombre d'agences nationales en retrait », prévient l'organisation.

Coopération transfrontalière et partage de renseignements limités

La cybercriminalité franchit régulièrement les frontières, mais la coopération internationale reste difficile. Selon l'enquête, 86 % des agences estiment que leur capacité de coopération transfrontalière doit être améliorée, et 44 % jugent que des améliorations majeures sont nécessaires.

Les obstacles majeurs incluent la lenteur des procédures judiciaires comme l'entraide ou l'extradition, les divergences juridiques, l'absence de réseaux opérationnels solides et de mécanismes de confiance, ainsi que la difficulté d'accéder aux données et plateformes hébergées à l'étranger.

Obstacles aux partenariats public-privé et à la responsabilité des plateformes

Les enquêtes sur la cybercriminalité nécessitent une coopération étroite avec les plateformes technologiques, les opérateurs télécoms et les institutions financières, selon Interpol. Pourtant, l'organisation indique que les agences peinent à établir ces relations. Des canaux de communication flous, des délais de réponse trop longs et l'absence d'accords formels limitent l'efficacité des demandes.

De nombreuses agences manquent également de moyens techniques et juridiques pour formuler correctement leurs requêtes. Les télécoms et les prestataires fintech restent trop peu impliqués, malgré leur rôle clé dans des fraudes comme le SIM swap ou l'abus des services de mobile money. Ce déficit fragilise les stratégies nationales, et 89 % des pays africains considèrent que leur coopération avec le secteur privé doit être renforcée.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 septembre 2025)

Nigeria : la Banque mondiale valide un prêt de 500 millions de dollars pour l'expansion du haut débit

Olivier SAGNA — 2025-09-30T17:10:17Z

Le gouvernement fédéral du Nigeria accélère sa transition numérique pour renforcer l'inclusion et moderniser ses infrastructures. Face à un accès au haut débit encore limité et à un marché en pleine croissance, le pays mise sur des projets ambitieux pour connecter ses populations.

La Banque mondiale a validé ce mardi 30 septembre l'approbation d'un financement de 500 millions de dollars pour le Nigeria dans le cadre du projet BRIDGE (Building Resilient Digital Infrastructure for Growth). L'initiative, pilotée par le ministère des Communications, de l'Innovation et de l'Économie numérique, vise à combler les lacunes structurelles qui freinent l'accès au haut débit dans les zones mal desservies.

D'un coût global de 1,6 milliard de dollars, le projet sera financé à hauteur de 1,1 milliard par des investisseurs privés, avec l'appui complémentaire de la Banque africaine de développement, de la Banque européenne d'investissement et de la Banque islamique de développement. Il prévoit le déploiement d'environ 90 000 km de fibre optique résiliente au climat, alimentée, lorsque nécessaire, par des solutions d'énergie renouvelable. Le plan de mise en œuvre comprend sept anneaux nationaux, 37 boucles métropolitaines, 77 réseaux régionaux ainsi que plusieurs centres de données périphériques.

L'objectif du gouvernement est de faire passer la dorsale nationale de 35 000 km actuellement à plus de 125 000 km, afin de couvrir 70 % de la population dans les mois à venir. « Au cours des deux dernières années, nous avons travaillé sans relâche sur ce qui est sans doute le projet d'infrastructure numérique le plus ambitieux et le plus fondamental de l'histoire du Nigeria », avait déclaré en août le ministre des Communications, de l'Innovation et de l'Économie numérique, Bosun Tijani, en présentant la conception technique de BRIDGE.

Cette annonce intervient alors que le Nigeria fait face à un ralentissement de l'expansion du haut débit. Selon la Nigerian Communications Commission (NCC), le taux de pénétration combiné de l'Internet fixe et mobile est tombé à 48,01 % en juillet 2025, marquant un recul pour le deuxième mois d'affilée par rapport à 48,81 % en mai. Le nombre total de connexions a également diminué, passant de 105,7 millions en juin à environ 104 millions en juillet, soulignant l'urgence de renforcer l'infrastructure numérique nationale.

En renforçant la dorsale numérique du pays, le projet BRIDGE devrait soutenir une croissance économique plus inclusive, améliorer la prestation de services publics numériques dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la gouvernance, tout en dynamisant l'écosystème des fintechs et des start-up nigérianes.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 30 septembre 2025)

Mauritius Telecom s'allie à State Informatics pour accélérer la transformation numérique

Olivier SAGNA — 2025-09-30T17:07:13Z

Maurice a lancé en mai dernier une feuille de route sur quatre ans visant à faire du numérique un pilier central de son économie. Le succès de cette transformation dépendra de la collaboration effective entre les acteurs publics et privés pour moderniser les services et stimuler l'innovation.

Mauritius Telecom, opérateur historique des télécommunications, et State Informatics Ltd (SIL), société spécialisée dans les solutions numériques, ont signé le vendredi 26 septembre à Port-Louis un protocole d'accord. L'initiative vise à accélérer la mise en œuvre des projets de transformation numérique du gouvernement dans le cadre de la stratégie nationale « Digital Transformation Blueprint 2025‑2029 ».

« Ce partenariat stratégique avec SIL incarne notre volonté d'accompagner l'État dans la réalisation de projets de transformation numérique à fort impact, en phase avec les priorités nationales. Ensemble, nous mobilisons nos compétences et nos technologies pour moderniser le secteur public, stimuler l'innovation et bâtir une société plus inclusive, connectée et tournée vers l'avenir », a déclaré Veemal Gungadin, CEO de Mauritius Telecom.

L'accord prévoit de mettre en commun l'expertise technique de Mauritius Telecom — infrastructures, connectivité, expérience d'opérateur historique — et les capacités de SIL dans les systèmes informatiques gouvernementaux, incluant la gestion des données, la dématérialisation des services publics et l'interopérabilité. Les projets envisagés couvrent la modernisation des plateformes administratives, l'amélioration de la connectivité des services publics, le renforcement de la cybersécurité et l'élargissement de l'accès aux services numériques pour l'ensemble des citoyens.

Cette collaboration s'inscrit dans un contexte où Maurice cherche à consolider sa position comme acteur régional de l'économie numérique. L'île affiche des indicateurs solides : un taux de pénétration d'Internet de 79,5 % prévu début 2025 et environ 1,01 million d'utilisateurs selon DataReportal. Le secteur des TIC, comprenant les entreprises d'externalisation des processus d'affaires (BPO) et les services numériques, représente environ 6,5 % du PIB en 2024 avec une croissance prévue de 7 % pour 2025 selon les données officielles. Toutefois, des défis subsistent, notamment l'inclusion des zones rurales et le développement des compétences numériques.

En facilitant l'intégration des technologies numériques dans les services publics et en renforçant la coopération public‑privé, le partenariat entre MT et SIL devrait accélérer la transformation numérique de Maurice, améliorer l'accès aux services pour tous les citoyens et favoriser l'innovation locale. Il ouvre également la voie à une meilleure gouvernance des données, à une intégration plus harmonisée des services numériques et à une inclusion sociale renforcée.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 30 septembre 2025)

Piratage massif des Impôts et Domaines : le pire arrivera si l'État ne fait rien

Olivier SAGNA — 2025-09-30T16:53:58Z

Les cyberattaques, devenues presque routinières, ne devraient plus surprendre personne au Sénégal. Hier le Trésor, aujourd'hui la Direction des Impôts et Domaines : demain, qui ? La liste s'allonge et révèle, au grand jour, l'incurie de notre système de défense numérique.

La dernière attaque en date, revendiquée par le groupe d'extorsion BlackShrantac, a frappé en plein cœur la DGID. Sur leur site de fuite de données, ces cybercriminels ont publié des échantillons censés provenir de l'institution : rapports d'impôts, relevés du Trésor, documents RH avec passeports et numéros sensibles, informations réseau internes… Autant de données confidentielles qui, si elles venaient à être diffusées massivement, exposeraient non seulement les citoyens et les entreprises, mais aussi l'État sénégalais dans ses fondements.

L'ampleur de l'attaque et sa nature

Cette intrusion n'est pas un simple « ransomware » technique. BlackShrantac pratique la double extorsion : exfiltration massive de données, puis menace de publication progressive pour forcer le paiement. Des échantillons déjà publiés sur le Dark Web confirment que l'exfiltration a eu lieu ce qui signifie que, même si les systèmes étaient restaurés, les données volées restent une menace permanente (revente, diffusion, chantage).

En termes d'impact, il s'agit d'un événement à très haut risque : compromission de données fiscales, administratives et personnelles, atteinte à la confidentialité des contribuables, et surtout la fragilisation de la souveraineté numérique.

Et pourtant, nul ne saurait feindre l'étonnement. Car le problème n'est pas seulement technique. Il est structurel.

Dans certaines de nos plus hautes institutions, seuls des inspecteurs fussent ils des domaines ou des finances peuvent occuper la fonction de Directeur des Systèmes d'Information. Un paradoxe : ceux qui devraient piloter les politiques de sécurité n'ont, pour la plupart, jamais été formés à l'informatique, encore moins à la cybersécurité.

Le résultat est prévisible : des systèmes d'information vulnérables, des politiques hasardeuses ou inexistantes, et une répétition de drames numériques qui ternissent l'image et la souveraineté de l'État, tout en fragilisant le travail titanesque que ce gouvernement mène par ailleurs dans le domaine du numérique.

Mais il y a pire. La formation et la sensibilisation en cybersécurité sont pratiquement inexistantes. Je dis bien inexistantes.

Dans nos ministères, agences, directions, on déploie des infrastructures de plus en plus complexes, on parle d'identité numérique, on rêve de centralisation des données publiques… sans même préparer les agents, les cadres, ni les responsables à ce que cela implique. Or, à l'ère du numérique, le facteur humain est le premier rempart. Sans lui, aucune technologie, aussi sophistiquée soit-elle, ne saurait protéger un pays.

Imaginez un instant l'identité numérique mise en place sans une sécurité à la hauteur. Ce serait une catastrophe nationale : fuite de données massives, perte de confiance citoyenne, souveraineté numérique en miettes. Voilà le danger que nous courons, à pas feutrés mais sûrs.

Que doit faire la DGID mesures urgentes et priorités.

La DGID, sa hiérarchie et l'État doivent passer immédiatement de la sidération à l'action.

Voici une liste d'actions prioritaires et non négociables, si ce n'est déjà fait :

1.Isoler et contenir segmenter et déconnecter les systèmes compromis, couper les accès externes non essentiels.

2.Activer une cellule de crise plan de gestion d'incident opérationnel 24/7 (technique, juridique, communication).

3.Engager une réponse d'Incident (IR) professionnelle mandater sans délai une équipe d'IR / threat-intel pour déterminer l'étendue de l'exfiltration et collecter des preuves forensiques.

4.Conserver et analyser les preuves, sauvegarder logs, images disques et journaux réseau ; ne pas redémarrer ou altérer les systèmes cruciaux avant expertise.

5.Réinitialiser les accès critiques et révoquer les comptes compromis, réinitialiser mots de passe, activer l'authentification multifacteur partout surtout sur les serveurs ou services critiques.

6.Surveiller les flux sortants détecter d'éventuelles exfiltrations additionnelles et bloquer canaux suspects.

7.Notifier les autorités : informer le CERT/CSIRT national, la direction des chiffres autorisés nationale de cyber sécurité.

8.Préparer la communication publique, communiqué factuel et transparent : expliquer l'incident, les mesures prises.

9.Assister les victimes mettre en place un support dédié mesures de protection des identités) pour les agents et contribuables potentiellement exposés.

10.Mettre en œuvre des mesures pérennes, un audit complet, renforcement des sauvegardes (chiffrement et isolation), SOC Natioanle digne de ce nom permanent, et surtout un plan de formation/sensibilisation massif pour tout le personnel étatique.

Gouvernance et prévention : une réforme indispensable

Ce n'est pas seulement une affaire de pages techniques. C'est une affaire de gouvernance. Il faut sortir des pratiques où des postes critiques sont confiés par habitude administrative plutôt que par compétence. La cybersécurité doit être élevée au rang de politique publique, portée par une institution nationale forte, indépendante et transverse, capable d'auditer, d'imposer et de sanctionner. Sans cela, nous serons toujours dans un éternel recommencement !

Le modèle existe ailleurs. La France a son ANSSI, qui agit sans dépendre de la présidence ni de la primature. D'autres pays africains ont compris l'urgence et avancent, pendant que nous nous enlisons dans nos archaïsmes bureaucratiques.

Le Sénégal ne peut plus attendre. La cybersécurité doit devenir une priorité nationale, un pilier de la souveraineté, au même titre que l'armée ou la diplomatie. Sinon, demain, ce n'est pas seulement un ministère qui tombera, mais l'État tout entier qui vacillera.

S'adapter ou périr : voilà l'alternative.

Pape Guèye
Ingénieur en cyber sécurité

NB :

Un ransomware, c'est un virus qui bloque les fichiers ou les systèmes d'une entreprise afin qu'elle ne puisse plus les utiliser, sauf si elle paie une rançon. C'est comme si un voleur entrait dans ta maison, mettait tous tes meubles sous cadenas et ne te donnait la clé qu'en échange d'argent

(Source : Senews, 30 septembre 2025)