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Daniel Sarr, Directeur général d'ODS :”Notre ambition est de créer une communauté agissante de mentors qui accompagneront l'émergence des futurs champions de l'entrepreneuriat sénégalais”

Olivier SAGNA — 2024-11-30T19:18:00Z

Daniel Sarr, Directeur général de ORBUS Digital Services (ODS), répond aux questions de Le Tech Observateur suite à la mise en œuvre de la première saison du programme Sunu Seonbae, un projet ambitieux de mentorat destiné à soutenir les entrepreneurs sénégalais. Il revient sur le bilan de la première phase, les défis rencontrés et les perspectives.

Le Tech Observateur : Quel bilan faites-vous de la première phase du programme Sunu Seonbae en termes de formation des mentors et d'accompagnement des entrepreneurs ?

Daniel Sarr : La première année du programme Sunu Seonbae, fruit d'une collaboration entre le consortium KPC, la KOICA et le Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation, a démontré le potentiel du mentorat dans l'écosystème startup au Sénégal. Ce programme incarne notre vision de construire une communauté dynamique et diversifiée de mentors pour soutenir la prochaine génération d'entrepreneurs sénégalais. Voici quelques chiffres clés : sur 409 candidats initiaux, nous avons présélectionné 50 profils, retenu 30 candidats au démarrage, pour finalement voir 23 mentors compléter avec succès le programme. Cette sélection nous a permis de réunir des experts aux profils variés, couvrant des domaines comme le digital, les industries culturelles et créatives, l'agritech, la finance et l'environnement.

Le programme de formation, intense et complet, s'est déroulé sur trois mois, comprenant 86 heures de cours, des workshops pratiques et des séminaires. Ces moments ont été ponctués d'événements de networking riches en émotions, permettant de tisser des liens solides au sein de la communauté.

Aujourd'hui, nous entamons la phase cruciale du programme : la mise en relation de nos mentors certifiés avec 25 startups sélectionnées. Cette première cohorte n'est que le début d'une aventure plus large. Notre ambition est de créer une communauté agissante de mentors qui accompagneront l'émergence des futurs champions de l'entrepreneuriat sénégalais.

Le Tech Observateur : Quels impacts concrets avez-vous observés chez les entrepreneurs soutenus, et pouvez-vous partager un exemple marquant de réussite ?

Daniel Sarr : Le programme de mentorat est encore dans sa phase initiale, et il serait prématuré de parler d'impacts transformationnels. Cependant, les premiers signaux sont encourageants : 25 startups ont déjà bénéficié de sessions de mentorat, et l'enthousiasme manifesté par les participants, ainsi que les nouvelles demandes que nous recevons, témoignent de la pertinence de notre approche.

Fort de ces premiers retours positifs, nous travaillons avec notre partenaire KPC pour structurer davantage la phase de mentorat. Dès décembre 2024, nous lancerons un appel à candidatures formalisé pour les startups. Cette approche nous permettra d'optimiser l'adéquation entre mentors et mentees, un facteur clé du succès de tout programme de mentorat.

Les startups sélectionnées bénéficieront d'un accompagnement intensif de trois mois par notre communauté de mentors à partir du mois de janvier. Cette durée nous permettra de mettre en place des indicateurs de performance précis et d'évaluer l'impact réel du programme sur l'écosystème entrepreneurial sénégalais.

Nous prévoyons d'avoir un recul suffisant et des résultats mesurables à partir de la deuxième année du programme. Cette patience dans l'évaluation reflète notre engagement à mesurer non pas simplement l'activité de mentorat, mais son impact concret sur le développement et la réussite des startups accompagnées.

Le Tech Observateur : Quels ont été les principaux défis rencontrés lors de cette première phase, et comment comptez-vous les surmonter dans les prochaines étapes ?

Daniel Sarr : Nous avons été confrontés à plusieurs défis, qui se sont révélés être de précieux enseignements pour la suite. Le contexte politique tendu, marqué par les tensions électorales, nous a contraints à une grande agilité, nous obligeant à reporter le démarrage du programme et à adapter plusieurs fois notre approche. Cette situation nous a toutefois permis de développer une résilience organisationnelle qui nous servira pour les futures éditions.

L'un des défis majeurs a concerné la gestion du temps des mentors. Le caractère intensif du programme s'est parfois heurté aux contraintes professionnelles de ces cadres, consultants et dirigeants expérimentés. Cette expérience nous a conduits à réfléchir à un format plus flexible pour les prochaines éditions, avec notamment la mise en place de modules hybrides combinant sessions présentielles et virtuelles.

L'hétérogénéité des profils au sein de la cohorte, si elle constituait une richesse indéniable, a également représenté un défi en termes d'animation et de contenu pédagogique. Nous avons constaté des différences significatives dans les attentes et les besoins des participants. Pour y répondre, nous envisageons de créer des parcours plus personnalisés, adaptés aux différents niveaux d'expérience et domaines d'expertise.

Un autre point important a été la nécessité de clarifier le rôle exact du mentor. Nous avons observé une certaine confusion entre mentorat, coach et consultant. Cette situation nous a amenés à développer une charte du mentor plus détaillée, définissant clairement les contours de cette fonction et les attentes mutuelles dans la relation mentor-mentoré.

Enfin, nous avons été confrontés à une demande très forte de la part des startups pour bénéficier de mentorat, dépassant notre capacité d'accompagnement actuelle. Cette situation, bien que positive car démontrant la pertinence du programme, nous pousse à repenser notre modèle de scaling pour les prochaines phases, notamment en développant des outils digitaux de mise en relation et de suivi des relations de mentorat.

(Source : Le Techobservateur, 30 novembre 2024)

Djibouti adopte une stratégie nationale de cybersécurité pour 2024-2030

Olivier SAGNA — 2024-11-29T18:46:00Z

Le gouvernement djiboutien s'est engagé à faire du numérique un des axes du développement socioéconomique du pays. Pour y parvenir, l'exécutif veut assurer la sécurité de l'écosystème numérique national en pleine croissance.

Djibouti dispose désormais d'une stratégie nationale de cybersécurité pour la période 2024-2030. Ce référentiel en matière de cybersécurité vise à renforcer la sécurité numérique du pays, en alignement avec son ambition de devenir un hub numérique régional fiable. Il a été élaboré par l'Autorité nationale de Cybersécurité (ANCS) et publié officiellement le jeudi 28 novembre.

Le document repose sur cinq piliers principaux, à savoir : le renforcement des institutions et du cadre de gouvernance, la protection des infrastructures critiques, l'intensification de la lutte contre la cybercriminalité, la formation des citoyens et des experts en cybersécurité, ainsi que la coopération nationale et internationale.

Le lancement de cette stratégie coïncide avec la première édition de la compétition Hackathon Cybersécurité - Djibouti 2024, un événement qui vise à mobiliser les talents locaux pour relever des défis technologiques liés à la cybersécurité. Ce projet s'inscrit également dans la vision « Djibouti Vision 2035 », le plan de développement national qui place la transformation numérique et la résilience face à la cybercriminalité au cœur des priorités.

Selon le rapport Global Cybersecurity Index 2024 publié par l'Union internationale des télécommunications (UIT) en septembre, Djibouti a montré un engagement notable dans le domaine de la cybersécurité, bien que des améliorations restent nécessaires. Le pays se classe dans le Tier 4 avec un score de 31,47 sur 100, ce qui souligne la nécessité de renforcer ses capacités dans ce domaine.

Avec cette nouvelle stratégie, Djibouti espère non seulement améliorer son classement, mais également bâtir un écosystème numérique résilient et sécurisé, essentiel pour stimuler une économie numérique florissante. Ces efforts visent à positionner Djibouti comme un acteur clé de la cybersécurité en Afrique de l'Est, à attirer davantage d'investissements et à renforcer sa compétitivité sur la scène régionale et internationale.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 29 novembre 2024)

Le Sénégal a accueilli la 8ème édition du Salon monétique régional

Olivier SAGNA — 2024-11-29T18:36:00Z

Le King Fahd Palace de Dakar au Sénégal, a accueilli du mardi 26 novembre au jeudi 28 novembre 2024, la 8ème édition du Salon Monétique Régional, un événement clé pour l'avenir des paiements numériques en Afrique de l'Ouest.

Ce salon organisé par le Groupement Interbancaire Monétique de l'UEMOA (GIM-UEMOA), a rassemblé des acteurs majeurs du secteur financier autour du thème, « Les schémas de paiements domestiques : quels atouts pour l'inclusion financière et la transformation digitale des acteurs de l'écosystème financier ? », rapporte un communiqué transmis à l'AIP.

GIMpay, une nouvelle plateforme de paiement mobile développée pour répondre aux besoins d'une population jeune et technophile y a effectué une présentation. Le directeur général de GIM-UEMOA, Minayegnan Coulibaly a souligné l'importance de cette solution pour moderniser les transactions financières dans la région.

La Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), par la voix de son Secrétaire Général Habib Thiam, a mis en avant le rôle essentiel des schémas de paiement domestiques dans l'amélioration de l'accès aux services financiers, notamment pour les non-bancarisés.

Les panels de discussion ont porté sur des sujets cruciaux tels que l'interopérabilité des paiements, la régulation des services financiers numériques et la lutte contre la fraude. Des propositions innovantes ont été avancées pour sécuriser les transactions et renforcer la confiance des utilisateurs.

Le salon a également présenté GIM-Technopôle, un projet visant à favoriser l'innovation régionale grâce à des infrastructures adaptées aux fintechs en Côte d'Ivoire et au Sénégal.

La clôture de l'événement a été marquée par une soirée gala récompensant les meilleures innovations dans le secteur des paiements numériques. Ce salon a consolidé la position du Sénégal en tant que leader dans la transformation numérique en Afrique de l'Ouest, tout en affirmant l'engagement des acteurs régionaux pour une finance plus inclusive.

(AIP)

(Source : Abidjan.net, 29 novembre 2024)

Route numérique : Le duo Sénégal-Huawei met le turbo sur les radars

Olivier SAGNA — 2024-11-29T18:24:00Z

Ce vendredi 29 novembre, El Malick Ndiaye, ministre des Infrastructures et des Transports terrestres et aériens, a accueilli le Président de Huawei Afrique, Monsieur Hetao He, pour une réunion stratégique autour du projet de digitalisation du trafic routier et de la vidéo-verbalisation à Dakar.

Lors de cette rencontre, des réajustements significatifs ont été obtenus pour renforcer l'efficacité et la portée du projet. Parmi les principales avancées :

Une couverture totale de la région de Dakar, grâce à une meilleure répartition des dispositifs numériques, permettant de surveiller l'ensemble du réseau routier.
Le doublement du nombre de radars, pour sécuriser les zones interurbaines à risque, où les accidents sont fréquents. La formation de 10 ingénieurs sénégalais, afin de garantir une gestion locale et autonome des plateformes numériques.

Le ministre a salué ces progrès comme des étapes décisives vers une modernisation du réseau routier sénégalais. « Ces innovations ne se limitent pas à fluidifier la circulation, elles contribuent également à renforcer la sécurité des usagers tout en développant les compétences techniques nationales », a-t-il déclaré.

Avec ces ajustements, le partenariat entre le Sénégal et Huawei se positionne comme un modèle de collaboration technologique au service du développement durable et de la sécurité routière.

(Source : Sénégo, 29 novembre 2024)

Service universel des télécommunications : un atelier stratégique pour évaluer l'efficacité des FSU en Afrique

Olivier SAGNA — 2024-11-29T17:56:00Z

Abidjan, la capitale économique de la Côte d'Ivoire, a accueilli les 28 et 29 novembre 2024, un atelier d'envergure consacré à l'efficacité des Fonds de Service Universel (FSU) des Télécommunications en Afrique.

Cet événement, organisé par le ministère de la Transition Numérique et de la Digitalisation à travers l'ANSUT, en collaboration avec l'Union Africaine des Télécommunications (UAT) et l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA), a réuni des experts, des acteurs clés du secteur et des décideurs venus de 17 pays africains.

Un retard significatif
L'objectif principal de cet atelier était d'évaluer les résultats de l'enquête sur l'efficacité des Fonds de Service Universel (FSU) des télécommunications en Afrique et échanger sur les défis et les solutions visant à renforcer le service universel des télécommunications, avec un accent particulier sur la réduction des zones blanches – ces régions dépourvues d'accès aux services de télécommunication – et l'amélioration de la connectivité dans les zones rurales.

Cet atelier s'inscrit dans un contexte où l'Afrique accuse un retard significatif en matière de connectivité internet par rapport aux autres continents. En 2020, moins de 30 % des Africains avaient accès à internet, contre plus de 80 % en Europe et 75 % en Amérique. Pourtant, le continent fait preuve d'un dynamisme exceptionnel dans l'adoption des nouvelles technologies.

Pour les États africains, la transformation numérique représente une opportunité stratégique : dynamiser la croissance économique, accélérer l'industrialisation, réduire la pauvreté et améliorer durablement la qualité de vie des populations.

« L'accès universel aux télécommunications est une nécessité fondamentale pour relever les défis socio-économiques et environnementaux du continent », a affirmé M. Ekissi Narcisse, représentant le ministre Ibrahim Kalil Konaté, à l'ouverture de l'atelier.

L'importance d'une collaboration public-privé
Tout en saluant les efforts pour renforcer l'inclusion numérique en Afrique, M. Ekissi a mis en lumière les initiatives ivoiriennes telles que le Programme National de Connectivité des Collectivités Rurales (PNCR), visant à réduire les inégalités numériques, notamment dans les zones rurales. D'un budget total de 38 milliards de FCFA, le PNCR a pour objectif de connecter 575 localités rurales. La première phase de ce programme, d'un coût d'environ 10 milliards de FCFA, a permis de construire 160 sites radioélectriques dans 175 localités, impactant près de 221 267 habitants.

De son côté, M. Bamba Yacouba, PCA de l'ANSUT, a insisté sur l'importance d'une collaboration public-privé pour atteindre les objectifs de connectivité. Il a également salué le leadership du Président Alassane Ouattara et sa vision numérique pour le pays. « Nos initiatives doivent viser à offrir des opportunités égales à tous, sans exception », a-t-il déclaré.

L'ANSUT en mission humanitaire
Le Directeur Général de l'ANSUT, M. Gilles Thierry Beugré, a, pour sa part, souligné l'impact concret de chaque projet sur les populations, en citant des exemples comme l'élève qui accède au savoir ou le patient bénéficiant de soins à distance. La mission de l'ANSUT va au-delà du déploiement d'infrastructures, se positionnant comme une véritable mission humanitaire, a-t-il rappelé.

Cet atelier a été l'occasion de partager des bonnes pratiques et de réfléchir à des solutions concrètes pour améliorer l'efficacité des FSU. Les participants ont également abordé les moyens de combler le déficit de connectivité dans les zones mal desservies.

Au-delà des aspects techniques, l'événement a mis en avant l'importance d'une coopération régionale et internationale renforcée. En conjuguant leurs efforts, les pays africains espèrent promouvoir une inclusion numérique effective, garantissant ainsi un avenir plus connecté et équitable pour tous.

(Source : L'Infodrome, 29 novembre 2024)

ARCEP Niger : un jubilé d'argent marqué par le free roaming dans l'AES

Olivier SAGNA — 2024-11-29T17:48:00Z

L'Autorité de régulation des communications électroniques (ARCEP) du Niger a célébré ses 25 ans, jeudi 21 novembre à Niamey. La célébration a eu lieu sous le signe d'une intégration entre l'Alliance des Etats du Sahel (AES) et a été marquée par la signature d'un accord de free roaming entre les trois Etats : Niger-Mali et Burkina Faso. Le régulateur togolais, ‘ambassadeur' convaincu du free roaming dans la sous-région était témoin de l'événement.

Le free roaming signé entre les trois pays de l'AES concrétise leur rapprochement dans le domaine des télécommunications. Une fois mis en œuvre, cet accord permettra aux consommateurs des trois pays de voyager dans les différents pays sans subir des frais supplémentaires des communications électroniques.

La levée des barrières techniques et tarifaires à la mobilité numérique et transfrontalière devra contribuer à bâtir un espace de communication sans frontière entre le Niger, le Mali et le Burkina Faso.

L'appel du Togo

Témoin de l'accord conclu entre les trois pays, l'ARCEP Togo s'est félicitée de l'initiative. Son Directeur Général, Michel Yaovi Galley a émis le vœu de signer le même accord de free roaming avec le Niger et le Burkina Faso. Le Togo et le Mali avaient déjà signé l'accord de free roaming à Lomé, dans le cadre de la stratégie d'entente bilatérale développée par l'ARCEP Togo et qui lui a permis de signer le free roaming avec plusieurs pays de la sous-région. A Niamey, le Directeur général du régulateur togolais a donc rappelé qu'il s'agit « d'une noble tâche qui contribue à bâtir le bien-être des populations. »

M. Galley a annoncé que son institution est « très impatiente pour signer un accord de free roaming entre le Niger et le Burkina Faso, dans le cadre de nos peuples frères. »

Projection

En célébrant ses 25 ans, le régulateur du Niger anticipe les transformations du secteur. Le ministre nigérien de la Communication, des postes et de l'économie numérique, Sidi Mohamed Raliou a invité l'ARCEP Niger et ses hôtes à veiller à la sécurité dans un contexte de développement de nouvelles technologies dont la 5G et l'intelligence artificielle « afin que l'adoption de ces technologies se passe de manière harmonieuse et sécurisée. »

Revenant sur le mémorandum du free roaming, le ministre Sidi Mohamed Raliou a expliqué qu'il traduit l'engagement de son pays et des autres Etats du Sahel à « promouvoir une communauté inclusive et accessible dans une économie numérique prospère au bénéfice des populations. »

Souleyman Tobias

(Source : CIO Mag, 29 novembre 2024)

GIMpay promet une nouvelle ère pour les paiements en Afrique de l'Ouest

Olivier SAGNA — 2024-11-29T17:45:00Z

La 8e édition du Salon de la Monétique Régionale, événement phare du secteur des paiements en Afrique, s'est tenue à Dakar, au Sénégal, du 26 au 28 novembre 2024.

Ce rassemblement a réuni les grands acteurs bancaires, les institutions financières, les entreprises technologiques, la Banque Centrale, les opérateurs télécoms, ainsi que les switchs nationaux, régionaux et internationaux tels que Mastercard, GHIPPS, SMT et plusieurs fintechs de la sous-région. Experts, décideurs publics et privés, et professionnels du secteur se sont retrouvés autour du thème : « Les schémas de paiements domestiques : quels atouts pour l'inclusion financière et la transformation digitale des acteurs de l'écosystème financier ? »

GIMpay : un catalyseur pour l'inclusion financière

Au cœur des débats, le lancement de GIMpay a capté l'attention générale. Développée par le GIM-UEMOA avec le soutien de la BCEAO, cette solution de paiement mobile marque un tournant décisif dans le paysage financier de l'Afrique de l'Ouest. En offrant un accès simplifié et sécurisé à une large gamme de services financiers, GIMpay se positionne comme un levier majeur pour l'inclusion financière dans la région. Cette plateforme vise à démocratiser l'accès aux services financiers, notamment auprès des populations défavorisées, grâce à une interface facile à utiliser et à des coûts de transaction réduits. GIMpay ambitionne de répondre à un besoin clé : enrichir l'offre de services digitaux. À ce jour, les services de paiement numérique se limitent souvent à des usages classiques comme le règlement des factures d'électricité, d'eau ou de télévision. GIMpay cherche à convertir les transactions quotidiennes en services digitaux, assurant ainsi une meilleure transparence et un contrôle accru par rapport aux paiements en espèces.

Une plateforme unique pour une expérience utilisateur enrichie

« Notre solution est la clé qui permet d'activer toutes les interfaces disponibles auprès des banques contributrices de GIM-UEMOA. Le consommateur pourra enregistrer tous ses instruments de paiement existants sur une seule application », a déclaré Minayegnan Coulibaly, Directeur Général de GIM-UEMOA, lors de son keynote d'ouverture.

Avec plus de 75 contributeurs déjà intégrés au système, GIMpay s'impose comme une plateforme multifonctionnelle qui regroupe :

Le paiement de factures d'électricité, d'eau, de téléphone ;

Les transferts d'argent sécurisés ;

L'achat de produits et services, en ligne ou en magasin ;

L'accès à des services financiers additionnels, tels que crédits ou assurances.

En centralisant tous ces services dans une interface unique et intuitive, GIMpay propose une expérience client augmentée, incluant des avantages comme le cashback ou des points de fidélité.

Un levier pour l'économie numérique

Outre son rôle dans l'inclusion financière, GIMpay joue un rôle clé dans le développement de l'économie numérique en Afrique de l'Ouest. En facilitant les échanges commerciaux et en créant de nouvelles opportunités d'affaires, cette plateforme contribue à dynamiser l'écosystème régional.

Pour Minayegnan Coulibaly : « GIMpay, ce n'est pas seulement une application pour effectuer des paiements. C'est une véritable plateforme qui regroupe une multitude de services financiers. »

Vers une intégration économique régionale renforcée

Grâce à sa simplicité d'utilisation et à son accessibilité, GIMpay dépasse la réponse à des besoins ponctuels. Cette solution s'impose comme un pilier du développement économique et social en Afrique de l'Ouest, favorisant une intégration régionale accrue. GIMpay ne se limite pas à être un simple service de paiement : c'est un outil stratégique conçu pour transformer la vie de millions de personnes. En renforçant l'économie numérique et en promouvant l'inclusion financière, il ouvre de nouvelles perspectives pour le développement régional. Cependant, pour maximiser son impact, il sera crucial de convaincre plusieurs centaines de contributeurs à rejoindre la plateforme. En intégrant GIMpay et en exploitant ses fonctionnalités en marque blanche, les partenaires pourront offrir des services adaptés à leurs utilisateurs tout en bénéficiant d'une amélioration continue de l'écosystème.

Mohamadou Diallo

(Source : CIO Mag, 29 novembre 2024)

Les méthodes décriées des opérateurs tels qu'Orange, Expresso, Yas… pour conquérir des clients

Olivier SAGNA — 2024-11-29T17:33:00Z

Le marché sénégalais des télécommunications est en pleine ébullition, animé par une concurrence féroce entre les opérateurs. Les acteurs historiques comme Orange et Expresso rivalisent avec des challengers tels que Pro Mobile ou des plateformes numériques innovantes comme Yas. Leur objectif commun : séduire une clientèle de plus en plus exigeante. Cependant, les méthodes employées sont vivement critiquées par les utilisateurs, qui jugent les tarifs encore trop élevés.

Des approches tarifaires

Les opérateurs déploient des offres ciblées pour répondre aux besoins variés des consommateurs :

Orange mise sur des forfaits combinés (appels, SMS et data) et une couverture réseau étendue.
Expresso attire par des tarifs réduits, notamment pour les appels internationaux.
Pro Mobile innove avec des bonus généreux et des forfaits personnalisés.
Yas, 100 % digital, s'adresse à une clientèle jeune en quête de flexibilité.

La bataille pour la data

Avec l'essor des réseaux sociaux et du streaming, l'accès à un volume important de data à moindre coût est devenu un enjeu crucial.

Orange et Expresso investissent dans des infrastructures pour améliorer la rapidité et la stabilité des connexions.
Pro Mobile et Yas misent sur des offres spécialisées (illimitées ou adaptées à des périodes spécifiques).

Services complémentaires et fidélisation

Pour fidéliser leurs clients, les opérateurs ajoutent des services innovants :

Orange propose des transactions simplifiées via Orange Money.
Expresso s'associe à des plateformes de streaming.
Pro Mobile privilégie des offres adaptées aux zones rurales.
Yas mise sur une expérience entièrement digitalisée, via une application intuitive.

Des promotions critiquées

Malgré ces efforts, les promotions temporaires suscitent des critiques. Ces offres limitées, bien que attractives, laissent souvent les utilisateurs frustrés lorsqu'elles disparaissent, les contraignant à payer des prix élevés pour continuer à utiliser leurs services. Les consommateurs réclament des tarifs abordables et stables tout au long de l'année.

Communication et image de marque

Les campagnes publicitaires amplifient cette guerre.

Orange valorise sa fiabilité.
Expresso se concentre sur l'accessibilité.
Pro Mobile met en avant sa modernité.
Yas adopte une communication jeune et audacieuse.

Des consommateurs en position de force

Si cette compétition profite aux clients grâce à des offres diversifiées et des services enrichis, les opérateurs doivent encore relever des défis majeurs : améliorer la qualité des prestations, garantir des prix compétitifs et répondre aux attentes d'une clientèle toujours plus connectée.

(Source : Sénégo, 29 novembre 2024)

96,8 millions $ de budget pour le ministère ivoirien du Numérique en 2025

Olivier SAGNA — 2024-11-28T18:51:00Z

Durant l'année 2024 qui s'achève, la Côte d'Ivoire a réussi à concrétiser plusieurs projets destinés à améliorer l'inclusion numérique des populations. Cependant, des défis demeurent.

Le ministère de la Transition numérique et de la Digitalisation a annoncé, le lundi 25 novembre, l'approbation de son budget par la Commission des affaires économiques et financières de l'Assemblée nationale. D'un montant de 60,78 milliards FCFA (environ 96,8 millions $), il permettra, entre autres, d'améliorer la connectivité, d'offrir un accès équitable aux technologies, de promouvoir les compétences numériques et de soutenir les jeunes et les femmes dans le numérique.

Pour l'année 2025, le ministère alloue 8,1 milliards FCFA aux investissements et 5,7 milliards FCFA aux dépenses du personnel. Le budget est réparti en quatre programmes dont 1,9 milliards FCFA pour l'administration générale, 19,9 milliards FCFA pour l'économie numérique et la poste, 35,5 milliards FCFA pour la taxe pour le développement des nouvelles technologies dans les zones rurales et 4,6 milliards FCFA pour soutenir l'activité du secteur des communications électroniques.

Pour mener à bien ces programmes, le ministère les a répartis en plusieurs activités pour atteindre les résultats escomptés. La poursuite de mise en œuvre du Projet d'appui au renforcement de l'administration électronique (PARAE), la formation de 265 spécialistes dans le domaine des technologies de l'information et de la communication, l'organisation du forum Ivoiretech ou encore le renforcement des capacités des agents de l'Etat à l'utilisation des outils informatiques sont, entre autres, des activités à mener pour le compte de l'année 2025.

La promotion d'un écosystème numérique innovant, la réduction de la fracture numérique grâce à des investissements dans les zones rurales et le renforcement de la régulation des TIC pour un développement sécurisé sont des objectifs à atteindre pour le ministre de la Transition numérique et de la Digitalisation, Kalil Konaté (photo). Pour rappel, la Côte d'Ivoire affiche en 2024 un indice de développement des TIC de 65,3 sur 100, selon l'Union internationale des télécommunications. Quant à l'indice de développement de l'administration en ligne, le score de la nation éburnéenne s'est établi à 0,5587 sur 1 en 2024, mieux qu'en 2022 où il était 0,5467.

Adoni Conrad Quenum

(Source : WeAreTechAfrica, 28 novembre 2024)

La Guinée reprend le contrôle de son nom de domaine

Olivier SAGNA — 2024-11-28T18:42:00Z

A partir de 2016, les autorités guinéennes ont accéléré les efforts pour prendre le contrôle du nom de domaine national. Cette ressource était alors gérée par le registre PSGNet basé aux Etats-Unis.

Le gouvernement guinéen a finalisé le rapatriement de la gestion du domaine national de premier niveau .GN « après plus de 20 ans d'efforts et de détermination ». Le ministère des Postes, Télécommunications et de l'Economie numérique a annoncé le mercredi 27 novembre que le lancement officiel est prévu pour le 4 décembre.

Le gouvernement guinéen a engagé en 2016 les discussions sur le rapatriement de la gestion du nom de domaine alors géré par le registre PSGNet basé aux Etats-Unis. C'est en 2017 qu'un décret signé par l'ex-président de la République, Alpha Condé, a finalement fixé les règles de gestion technique et administrative du domaine Internet national. En janvier 2022, Aminata Kaba, alors ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Economie numérique, s'est vu confier la mission de reprendre la gestion du domaine national de premier niveau.

La reprise du contrôle du nom de domaine national représente des enjeux pour la souveraineté numérique de la Guinée qui a fait du numérique un des piliers de son développement socioéconomique. Cela peut également contribuer à renforcer la sécurité du cyberespace national dans ce contexte de transformation numérique accéléré. Dans son « Global Cybersecurity Index 2024 », l'Union internationale des télécommunications (UIT) a classé la Guinée dans la catégorie Tier 3 regroupant des pays « ayant obtenu un score global d'au moins 55/100 en démontrant un engagement de base en matière de cybersécurité ».

« Le monde dans lequel nous évoluons est profondément transformé par la technologie, et l'avenir de notre indépendance repose en grande partie sur notre capacité à maîtriser nos infrastructures numériques. La Guinée se doit, plus que jamais, de tracer sa propre voie en matière de développement technologique, en assurant la sécurité de ses données, en favorisant l'innovation locale, et en offrant à chaque citoyen un accès équitable à l'information et aux services numériques », a déclaré Rose Pola Pricemou, ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Economie numérique, dans le Bulletin numérique du ministère pour le mois d'octobre.

Isaac K. Kassouwi

(Source : WeAreTechAfrica, 28 novembre 2024)