OSIRIS

Affaire ATOS : Conflit d'intérêt sur fond de perte de souveraineté numérique

Olivier SAGNA — 2016-06-30T23:55:00Z

L'Etat du Sénégal, à travers l'Agence de l'Informatique de l'Etat (ADIE), a déjà réussi, la mise en place d'une infrastructure nationale de fibre optique de large bande, propriété de l'Etat, sur 1500 km. Le 26 septembre 2015, l'ADIE avait décroché un partenaire, Huawei, pour construire 3000 km de fibres optiques. Ces 3.000 km de fibres optiques devraient venir s'ajouter aux 1500 km de fibres optiques déjà opérationnelles.

Mais voilà, depuis septembre 2015, ce dit projet de maillage du territoire national en fibres optiques de large bande par ADIE, a connu beaucoup de retard dans son exécution.

Finalement, c'est la société ATOS, société française et capitaux étrangers, qui va construire et gérer, en lieu d'ADIE, agence sénégalaise et capitaux publics, l'écosystème de nos plateformes numériques.

Plus inquiétant, le PDG d'ATOS, Thierry Breton, ancien ministre français de l'Economie, des Finances et de l'Industrie (2005-2007), se trouve être aussi, le Président du Conseil d'Administration…. d'Orange qui est l'opérateur leader au Sénégal.

Alors, une question subsiste : Du côté du Gouvernement du Sénégal, aurait-on retardé le processus de mise en place du maillage total du territoire en fibres optiques par une agence nationale (ADIE) et qui sera à termes, propriété de l'Etat du Sénégal, pour permettre à ATOS de s'aligner et de remporter finalement ce marché ô combien crucial des plateformes de gestion numérique ? Si oui, à quelle fin ?

Notre gouvernement vient de couper l'herbe sous le pied d'ADIE, en le privant de monter en gamme et en puissance. L'ADIE sera désormais cantonné à la seule mutualisation des infrastructures de télécommunications et des systèmes d'information de l'Etat (l'Intranet administratif) dont celles du Ministère de l'Intérieur, de l'Armée, de la Douane, de la Direction du Traitement Automatique de l'Information (DTAI), de la Direction Générale de la Comptabilité Publique et du Trésor (DGCPT), de la Direction Générale des Finances (DGF), de la Direction Générale des Impôts et des Domaines (DGID), de la Poste, de la Radiodiffusion et Télévision du Sénégal (RTS) et de la SENELEC.

Dans un contexte où la nouvelle économie et l'économie de demain, est l'Economie du Savoir dont les trépieds sont l'économie Numérique (infrastructures réseaux et plateformes) et l'économique des Services (applications et usages), le Sénégal vient de renoncer à sa souveraineté numérique en sous-traitant sa sécurité globale et son économie nationale.

Siré Sy, Président du Think Tank
Africa WorldWide Group

(source : Sénégo, 30 juin 2016)

Tigo apporte la haute technologie au Tchad avec l'inauguration d'un Data center de dernière génération

Olivier SAGNA — 2016-06-30T16:26:28Z

Moderniser ses réseaux et améliorer les qualités de ses services, c'est l'objectif visé par Tigo Tchad à travers l'installation de son centre ultra moderne de données numériques.

Communément appelé data center, cette innovation de dernière génération offre aussi des espaces à louer pour les entreprises désireuses d'héberger leurs données en toute sécurité.

Inauguré le mardi 21 juin 2016 à Ndjamena, Capitale du Tchad, l'événement a vu la participation de plusieurs invités, dont le Secrétaire Général du Ministère des Postes et des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, le Directeur Général de l'ONRTV, le représentant de l'ARCEP, etc. Ces derniers ont eu droit à une visite du centre de données, guidée par le Directeur Technique de Tigo. Et tous en sont sortis émerveillés. « On n'est pas leader pour rien ! » affirme le Secrétaire Général du Ministère des Postes et des NTIC, Nadji Gana Tchéré.

Installé à plus de 3 milliards de Fcfa, ce data centre modulaire constitue un investissement important dans le secteur de télécommunications au Tchad. « Avec ce joyau ultra moderne, Tigo entend tenir ses promesses d'accompagner le gouvernement du Tchad dans ses politiques de développement économique », soutient Papa Sow, Directeur Général de Tigo Tchad. Ces infrastructures de haute performance sont surtout destinées à la satisfaction de la clientèle tchadienne, comme le précise le DG de Tigo « Nous donnons à tous nos clients la possibilité de vivre les meilleures des Technologies de l'Information et de la Communication ».

Les questions sécuritaires et d'adaptabilité au contexte africain ne sont pas perdues de vue par le Groupe Millicom et le constructeur de ce data center. « Nous avons mis en place les meilleurs dispositifs de sécurité pour répondre aux standards internationaux. De plus il est efficient dans sa consommation en énergie et adapté aux climats sub-sahariens », informe Papa Sow.

La visite du centre a aussi permis aux invités de voir que les données des partenaires seront logées dans de racks, sous les conditions optimales de conservation, de couverture de réseau, d'énergie ou de climatisation. « On n'a pas le droit de toucher aux données des clients. Cette partie ne concerne que les clients », rassure Richard Sakal, Manager du data center de Tigo.

Les entreprises privées présentes à la cérémonie se disent satisfaites des opportunités qu'offre le centre et des échanges qui s'en sont suivis avec le service commercial de Tigo. Beaucoup d'entre elles ont manifesté leur intention de louer des espaces pour héberger leurs données.

Le Secrétaire Général du Ministère des Postes et des NTIC félicite Tigo pour cette innovation au Tchad. Nadji Gana Tchéré l'encourage à aller de l'avant pour offrir les services de qualité à ses clients.

Leader de la téléphonie au Tchad, Tigo a pour tradition la recherche des solutions pour améliorer ses services. Elle est bien déterminée à poursuivre sur cet élan.

(Source : Tigo, 30 juin 2016)

Les Tchadiens privés de réseaux sociaux depuis des semaines

Olivier SAGNA — 2016-06-30T13:28:12Z

Depuis quelques semaines, impossible pour les internautes tchadiens d'accéder à des applications telles que Twitter, Facebook ou encore WhatsApp. Cette situation s'était déjà produite il y a quelques mois, au moment de l'élection présidentielle du 10 avril dernier, mais les réseaux sociaux avaient été rétablis quelques jours après l'annonce des résultats. Aujourd'hui, en dehors de toute échéance électorale ou politique, ce blocage interpelle l'Association des consommateurs qui dénonce une (…)

- Juin 2016 / Liberté d'expression/Censure de l'Internet

Amadou Ba, Ministre de l'Economie, des Finances et du Plan : « La Sonatel est vitale pour le Sénégal »

Olivier SAGNA — 2016-06-30T12:49:46Z

La vente de la licence 4G à la Sonatel s'est invitée, hier, aux débats lors de l'examen du projet de loi portant première Loi de Finances rectificative pour l'année 2016. Le ministre de l'Economie, des Finances et du Plan a apporté des éclaircissements sur le sujet qui, il faut reconnaitre, avait, en son temps, suscité des dénonciations.

D'emblée, Amadou Ba a fait noter la confusion tendant à assimiler Orange et Sonatel. Sur ces entrefaites, il a précisé que « la Sonatel est une entreprise nationale détenue à hauteur de 26% par l'Etat du Sénégal avec des impôts annuels de l'ordre de 212 milliards de francs CFA versés à l'Etat et dont la moitié provient de l'extérieur (Guinée Conakry, Mali, Guinée Bissau). »
Mieux, elle est la « première capitalisation boursière de la zone Umoa et, par conséquent, elle est vitale pour le Sénégal. »

Le ministre, dans le même ordre d'idées, a rappelé que le pays est en train de perdre son avance technologique sur les pays de la sous-région. « La licence 4G a été cédée à 32 milliards de francs CFA et la concession a été renouvelée pour 17 ans à 68 milliards de francs CFA, soit 100 milliards au total », rappelle-t-il.
Avant d'ajouter : « Comparativement à la Cote d'Ivoire qui a, bien avant le Sénégal, la concession et la 4G avec toutes ses fréquences à 100 milliards. Le Sénégal dont le Pib est 2 fois moindre et la population moins importante, a fait une bonne affaire en obtenant le même montant tout en conservant une fréquence majeure pouvant être négociée ultérieurement. »

Par ailleurs, Amadou Ba a évoqué l'affaire Snedai, expliquant que l'Etat avait signé un contrat en septembre 2012 pour la confection de visas biométriques entrants. Et les recettes perçues par l'Etat devraient servir à équiper les forces de sécurité. Cela avait été fait par autorisation du parlement dans la LFR 2014.

Par la suite, le Gouvernement, dans sa stratégie de redressement du tourisme, est revenu de manière unilatérale sur la suppression de ce visa d'entrée.

« Snedai avait respecté ses obligations contractuelles et notre pays se devait d'indemniser ladite société au titre du préjudice économique subi. C'est ainsi qu'un protocole d'accord de résiliation à l'amiable a été convenu entre les parties et, en dédommagement, il a payé 13 milliards », explique-t-il.

(source : Dakar Actu, 30 juin 2016)

SONATEL – Renouvellement de la concession & 4G : Menace sur les sociétés de transfert d'argent, un expert en PPP décortique

Olivier SAGNA — 2016-06-30T12:22:13Z

Le renouvellement de la concession de la Sonatel ainsi que l'attribution de la 4G font appel à plusieurs interrogations. Qui a perdu ? Qui a gagné dans cette transaction ? Est ce que l'Etat du Sénégal a su bien défendre les intérêts de la population ? Des questionnements qui ont poussé la rédaction du journal en ligne PressAfrik à recourir à l'expertise d'un spécialiste en Partenariat-Public-Privé (PPP). Me Aliou Sawaré décortique ce type de contrat et donne des éclairages sur la transaction qui peuvent susciter des frissons chez bon nombre de sénégalais. L'expert attire l'attention de l'opinion sur la menace qui pèse sur les opérateurs de transfert d'argent avec l'hégémonie d'Orange. Par ailleurs, Me Sawaré a estimé que l'Etat a plus pensé à l'argent au lieu de prévoir dans cette transaction l'équipement et des programmes de formation pour les départements science des universités du Sénégal. Entretien…

Quelle lecture faites-vous du contrat de concession signé entre l'Etat et la Sonatel ?

Le contrat signé entre l'Etat du Sénégal et la Sonatel peut être apprécié sous deux (2) angles. D'une part, si ce contrat est accordé à la Sonatel, c'est parce que cette entreprise est présente au Sénégal depuis 1998, à partir de l'ouverture de la libéralisation du marché des télécommunications. Donc, c'est son expérience avérée et incontestable en télécommunication qui lui a valu cet honneur. En plus, la Sonatel est un partenaire stratégique de l'Etat, car c'est une société dans laquelle l'Etat est actionnaire et qui contribue beaucoup en termes de fiscalité. Tous ces facteurs concourent en faveur d'un renouvellement du contrat de concession de la Sonatel.

D'autre part, le point financier était décisif. Une somme a été versée à l'Etat en contrepartie du renouvellement de la licence. Mais au vu du montant, le pouvoir public pourrait l'apprécier discrétionnairement. Car, si on prend en considération le chiffre d'affaire de la Sonatel durant les dix (10) dernières années, l'Etat pouvait avoir plus que ce qu'il a gagné.

En effet, la Sonatel est dans les services de télécommunications notamment la téléphonie mobile et fixe, Internet sans compter les services à valeur ajoutée développés récemment comme Orange Money qui est en train de creuser son sillon dans le domaine du transfert d'argent. Et avec ce renouvellement de sa licence qui lui confère beaucoup plus de pouvoir, d'hégémonie, on peut se poser la question de savoir, si les autres opérateurs de transfert d'argent tels que : Wari, Joni-Joni etc. ne sont pas menacés.

Faites vous allusion à la position dominante de la Sonatel ? Quelle conséquence cela peut-il avoir sur le marché ?

On ne peut pas parler d'abus de position dominante. C'est vrai que la Sonatel a une position dominante, et quand on parle de position dominante c'est par rapport à son chiffre d'affaire. Et cela est attesté par les instances de régulation, ce qui montre que chaque année, elle a le plus grand chiffre d'affaire.

Mais quand on parle de position dominante, on fait allusion au secteur homogène des télécommunications. A l'instar des autres opérateurs, en l'occurrence Expresso et Tigo, on peut parler, de ce point de vue, d'une position de domination de la Sonatel. Et à ce propos, tant que la Sonatel n'abuse pas de sa position, on ne peut pas la traduire devant les juridictions pour trafic anticoncurrentiel.

Mais si Orange est promoteur d'Orange money, le problème est tout autre. Cela ramène sur la table la question de l'équité économique, de justice économique. Parce que sur le plan juridique, tant qu'il n'y a pas d'entente, de pratique anticoncurrentielle à ce niveau on ne peut pas sanctionner Orange. Du point de vue éthique, du point de vue déontologique, c'est mal vu de voir une société qui à cette grande puissance, gérer un système de transfert d'argent, mettre en péril les autres systèmes de transfert qui n'ont pas encore beaucoup de moyens.

En termes clairs, Orange est l'opérateur historique et a conforté sa position avec plus de 8 millions de cartes SIM actives. Une offensive est menée pour que l'ensemble de ses abonnés utilisent Orange Money avec des facilités que les autres opérateurs de transfert d'argent n'ont pas. D'ici quelques années, on risque d'assister à la disparition de ces sociétés de transfert d'argent comme cela a été le cas avec les Fournisseurs d'accès à Internet qui au départ étaient au nombre de quatorze et aujourd'hui on en compte plus que deux.

Ce qui est important à savoir est que le Sénégal a transposé des directives communautaires qui prévoient l'accès aux services universel. Autrement dit, à travers cette concession on doit avoir un accès universel aux services de télécommunication. Même si on n'a pas en main la concession, la Sonatel doit répondre à l'obligation du service universel. C'est-à-dire l'accès pour tous à la connexion internet (le minimum en télécommunication).

En tant qu'expert en PPP, que devraient être les exigences de l'Etat du Sénégal pour la signature de cette concession ?

A mon humble avis, le Sénégal aurait pu gagner plus dans ce contrat si c'était bien négocié. Car, pour les concessions que l'on appelle « Partenariat Publics-Privés » (PPP), ce n'est pas seulement le contrat de partenariat qui constitue le PPP. Malheureusement c'est ce qui est entretenu à travers la loi sur le Partenariat, qui dit que : « le contrat de partenariat, c'est le partenariat privé ».

Mais actuellement au Sénégal, tout ce qu'on a érigé comme partenariat public-privé, s'inscrit essentiellement sur les délégations de services à travers notamment les concessions.

Dans cette concession, l'Etat du Sénégal aurait pu gagner s'il avait bien préparé son contrat avant de le renouveler. Il aurait pu mettre les équipes qu'il faut, avoir une unité de partenariat public-privé qui l'encadre, qui l'accompagne, pour bien cerner les contours du contrat et savoir sur quel levier technico-juridique agir pour gagner plus. Cela lui permettrait d'analyser les avantages, les inconvénients, les forces et les faiblesses dudit contrat.

Pour l'instant puisqu'on n'a pas les éléments confidentiels contenus dans le contrat, on ne peut pas dire que le Sénégal a perdu. Mais ce qu'il y a lieu de dire, c'est par rapport à la somme qu'il a reçu, car pour moi, il pouvait recevoir une somme supérieure à 64 milliards. Et, ne pas faire un benchmarking, c'est-à-dire si les pays de la sous-région disent que la licence a été renouvelée à 60 milliards, à 70 milliards en Côte d'Ivoire donc on doit la vendre à 40 milliards au Sénégal. Ce n'est pas raisonnable.

Si une concession doit être renouvelée, il faut prendre en considération par exemple les 5 dernières années de travail de cette société et évaluer ses bénéfices. Par exemple, si une société de télécommunications fait chaque année 200 milliards de bénéfice, on ne doit pas lui vendre la licence à 60 milliards. Au moins le prix de la licence doit lui valoir cinq (5) ou dix(10) années de bénéfices, c'est-à-dire à hauteur de 200 milliards ou 300 milliards.

Mais également il y a un facteur plus important que l'aspect financier. Si l'Etat voulait vraiment tirer profit de ce contrat, il aurait pu demander à la Sonatel d'aider les facultés de Sciences et Techniques comme celle de l'université Cheikh AntaDiop ou de l'UGB, qui sont dépourvues de moyens en matière d'outils technologiques et pédagogiques. Dans la foulée, l'Etat devait aussi inclure dans le contrat une clause qui permettrait aux étudiants de ces facultés de bénéficier de l'expertise des agents de la Sonatel ou des professionnels du secteur en termes de sessions ou programmes de formation.

Il y a un savoir-faire Sonatélien non négligeable qui aujourd'hui séduit et impose le leadership sénégalais dans la sous-région et le monde. Donc, ce savoir-faire devrait pouvoir bénéficier aux étudiants en science, au lieu de mettre l'accent sur l'aspect financier seulement.

Les contrats publics-privés sont-ils bien gérés par l'Etat ?

Le partenariat public-privé (PPP) n'aime pas la précipitation ou les intérêts politiques. Autrement si on coiffe un PPP pour son électorat, ou pour sa réélection, alors dites-vous bien que vous n'avez pas bien fait le PPP. En fait, c'est pour relever que c'est type de contrat tellement sérieux que le partenariat public-privé ne doit pas être logé dans un ministère quelconque. Au cas échéant, si on devait créer une unité de Partenariat public-privé qui sera rattachée à la primature ou au ministère de l'Economie et des Finances.

Une seule entité du secteur privé ne peut gagner un projet de partenariat public-privé. Alors j'appelle le secteur privé national à se regrouper, à constituer de grands consortiums pour gagner les projets de Partenariat Public/Privé.

(Source : Pressafrik, 30 juin 2016)

Table ronde sur la chaine de valeur de l'industrie musicale au Sénégal

Olivier SAGNA — 2016-06-29T23:55:00Z

Plusieurs acteurs du secteur de la musique et des experts de la Banque mondiale et se sont réunis le 28 juin pour une discussion ouverte pour préparer une étude sur la chaîne de valeur de l'industrie musicale au Sénégal.

Le panel a permis de discuter des points suivants :

1. Promouvoir l'entreprenariat créatif au sein de l'industrie musicale au Sénégal.

– a) Professionnalisation de l'industrie musicale au Sénégal
– b) Potentiel de l'industrie musicale pour le développement économique et social
– c) Développement des capacités entrepreneuriales (start-up et création d'entreprises).
– d) Inventer de nouveau modèles économiques durables pour l'industrie musicale.

2. Musique de scène et festivals : quel potentiel de croissance ?

– a) Enjeux actuels des infrastructures et structures d'accueil
– b) Les festivals : un atout pour la compétitivité touristique du Sénégal ?
– c) Optimisation des compétences pour les organisateurs d'évènementiels.
– d) Améliorer la promotion et visibilité de la musique de scène.
– e) Consommation musicale et construction d'une audience dynamique

3. L'impact de la numérisation sur la Chaîne de valeur de l'industrie musicale au Sénégal

– a) Impact de la numérisation (formats numériques, Internet) sur la production et la distribution de musique
– b) Réduction des barrières d'entrée dans l'industrie (accès aux financements et infrastructures et formations).
– c) Numérisation et visibilité des artistes sénégalais
– d) Populariser l'accès aux services de musique en ligne et aux biens musicaux.

(Source : Banque mondiale, 29 juin 2016)

Ecobank lance la campagne « Allez de l'avant » pour des solutions numériques à sa clientèle

Olivier SAGNA — 2016-06-29T23:55:00Z

Le Groupe Ecobank vient de franchir une étape importante de son historique ascension avec le lancement de la campagne « Allez de l'avant ». Ecobank est en phase d'offrir à sa clientèle des solutions bancaires numériques, pratiques, accessibles et fiables. Le noble objectif est d'être au diapason de cette Afrique qui gravit au jour le jour l'échelon du progrès.

En marge de la 28ème Assemblée Générale Ordinaire du Groupe, Ecobank a lancé, le jeudi 16 juin depuis son siège général à Lomé, au Togo, sa campagne « Allez de l'avant ». Le Directeur Général du Groupe Ecobank, les Administrateurs des filiales, les actionnaires ainsi que des médias venus de plusieurs pays africains ont assisté à cette cérémonie dans la grande salle de conférence du Centre panafricain Ecobank.

« « Allez de l'avant » met l'accent sur notre vocation, celle d'aider les gens à réaliser les rêves auxquels ils ont consacré beaucoup d'efforts, des savanes de Burkina-Faso aux rives du Zambèze », a déclaré Ade Ayeyemi (sur la photo à gauche), Directeur Général du Groupe Ecobank, dans son allocution lors du lancement de cette campagne.

Il considère qu'avec le lancement de cette campagne, Ecobank « célèbre une étape importante dans la réalisation de la vision des fondateurs » de cette banque panafricaine. « Cette nouvelle campagne est née de l'idée qu'une véritable banque ne se limite pas aux transactions et se doit d'aller plus loin », a-t-il dit.

En effet, aujourd'hui, la tendance en Afrique est aux services mobiles. « Nos enfants effectuent leurs opérations bancaires en ligne et sur leur mobile. Peu importe le lieu où ils se trouvent », pense Ade Ayeyemi.

« Les clients en Afrique sont de plus en plus nombreux à gravir les échelons de la société et ont beaucoup plus d'opportunités de progresser dans la vie. « Allez de l'avant » reflète également cet immense potentiel. Cette nouvelle dynamique contribuera à stimuler les économies et les entreprises pour le bien de nos jeunes, de nos familles et de nos entrepreneurs », souligne le patron de la banque panafricaine.

Le Directeur Exécutif de la banque de détail du Groupe Ecobank, Patrick Akinwuntan, (sur la photo à droite) a circonscrit les trois piliers sur lesquels reposent la campagne « Allez de l'avant ». Premièrement, c'est l'aspect pratique. « Nos clients veulent pouvoir payer à l'aide d'une carte Ecobank, et effectuer des transactions financières sur leur téléphone mobile, sur internet, aux guichets automatiques bancaires et sur les terminaux électroniques dans les commerces », a-t-il dit.

Deuxièmement, la banque panafricaine veut rester « pertinente ». « Nous créons des solutions bancaires adaptées à nos clients, comme notre gamme de comptes regroupés par segment de clientèle et adaptée à leur mode de vie ».

Enfin, Ecobank reste convaincue « qu'avec sa plate-forme panafricaine » étendue sur 36 pays, ses produits et services sont accessibles à sa clientèle.

« Notre ambition est de devenir le choix numéro un des consommateurs en Afrique », a déclaré le Directeur de la Banque de détail, convaincu qu'Ecobank est sur « la bonne voie ». Avant de rappeler que le Groupe Ecobank s'est vue discernée le prix de l'inclusion financière en Afrique, dernièrement à Lusaka en Zambie. « Nous avons pu remporter ce prix grâce au travail de tous nos collègues au sein du groupe et à l'appui d'administrations », a précisé Patrick Akinwuntan.

Les Directeurs de toutes les filiales du Groupe Ecobank en Afrique ont assisté au lancement de cette campagne. Ecobank/RD Congo a assisté à cette cérémonie par le truchement de son Président du Conseil d'administration, en la personne de Monsieur Vincent Noël VIKA DI PANZU, et de son Directeur Général, Monsieur Yves COFFI QUAM-DESSOU.

Le Groupe Ecobank est en pole position du secteur en Afrique avec 11,1 millions de clients répartis dans 36 pays du continent. Le Groupe emploie un personnel estimé à 19 568 au 30 septembre 2015. Son total bilan en 2015 est évalué à 23 milliards 400 millions USD. Le Groupe Ecobank, c'est aussi 1 265 agences et bureaux ainsi que 2 773 distributeurs de billets (DAB).

Amédée Mwarabu Kiboko

(source : Le Potentiel, 29 juin 2016)

Ile Maurice : Câble à très haut débit : Six opérateurs de la région se lancent

Olivier SAGNA — 2016-06-29T23:55:00Z

Jean Claude de l'Estrac l'avait annoncé dans son discours lors de l'ouverture du Forum économique sur les TIC : BLUELINE, CANAL+ TELECOM, EMTEL, SRR, TELCO OI, TELMA et ZEOP ont conclu, le 29 juin à Antananarivo, un protocole d'accord de coopération pour l'installation d'un câble régional sous-marin à très haut débit au coût de 75 millions d'euros.

D'ici 2018, le câble METISS (MElting poT Indianoceanic Submarine System) reliera Maurice, La Réunion et Madagascar au continent africain pour se connecter aux autres câbles internationaux. Ce projet, porté par six grands opérateurs privés du secteur des télécommunications des pays membres de la COI et qui bénéficiera du soutien de l'Union européenne et de l'Agence française de développement, reste ouvert aux autres opérateurs et partenaires.

Particulièrement satisfait de cet accord, Jean Claude de l'Estrac, secrétaire général de la COI, « encourage les États concernés à soutenir activement ce projet qui modifiera profondément le paysage numérique régional et permettra la démocratisation de l'accès au très haut débit au bénéfice des populations et des acteurs économiques ».

Cet accord historique entre les opérateurs a pour but de briser les monopoles existants et ainsi faire chuter le prix de l'internet dans la région océan Indien.

Arvin Mootoocurpen

(Source : L'Express, 29 juin 2016)

4G : la promesse d'un réseau sur vitaminé pour doper la croissance

Olivier SAGNA — 2016-06-29T19:31:09Z

La 4G, fera bientôt l'objet d'un déploiement tous azimuts au Sénégal avec la licence d'exploitation accordée à l'opérateur Orange. Et cette technologie 4G promet aux entreprises et aux consommateurs la même expérience utilisateur qu'avec des connexions fixes. Le mobile et le fixe vont donc être à égalité pour la première fois dans l'histoire. Et cette nouvelle génération mobile en accélérant la vitesse de connexion va révolutionner les usages et booster l'économie numérique qui contribue fortement (déjà) à la croissance du PIB.

La 4G, c'est quoi en fait ?

Pour le simple usager, il est souvent difficile de distinguer la différence entre EDGE, 3G et 4G. Voici quelques caractéristiques techniques pour percevoir la différence entre les réseaux mobiles.

Le réseau 2G

Ce réseau, également appelé GSM (Global System for Mobile Communications) ne permet que d'échanger par voix.

Le réseau GPRS

Signifiant General Packet Radio Service, ce réseau est aussi appelé 2,5G. Il permet d'échanger des données (SMS, data, appels…), avec un débit théorique maximal de 171,2 kb par seconde.

Le réseau 2,75G ou EDGE

Le 2,75G ou EDGE pour Enhanced Data Rates for GSM Evolution, permet un débit équivalent à 384 kb par seconde. Donc une norme assimilée à de la « pré-3G ».

Le réseau 3G

La troisième génération de norme de téléphonie mobile (UMTS) propose d'échanger à 1,9 mb par seconde, soit environ 5 fois plus rapide que la génération précédente.

Le réseau 3G+

La 3G+ permet de monter le débit d'échange de données théoriques à 14,4 mb par seconde, soit tout de même 7,5 fois plus que la 3G initiale.

Le réseau 4G

Avec la quatrième génération (4G LTE), l'échange de données peut dépasser les 100 mb par seconde si ce n'est plus, et ainsi lancer le très haut débit mobile. En réalité, la bande passante est partagée entre les utilisateurs. Moins il y a d'utilisateurs utilisant le réseau et plus le débit est donc élevé.

Le réseau 4G+

La 4G+, aussi nommée 4G LTE Advanced propose un débit bien plus rapide que la 4G classique. En effet, alors que la 4G propose un débit théorique de 100 Mbit/s, la 4G+ propose elle 10 fois mieux, soit 1Gb/s de débit théorique. Chez les opérateurs, ce débit n'est pas aussi important mais il peut monter jusqu'à 300 Mbit/s selon l'opérateur et la couverture.

Les bénéfices de la 4G pour tous les utilisateurs

La 4G va davantage connecter les gens, mais également les machines. Avec la vitesse du réseau plusieurs usages sont possibles passant de la LIVE VIDEO avec Facebook live, Youtube live, Snapchat ou encore PERISCOPE. Cette nouvelle génération de mobile (la 4G) favorise également l'usage des applications M2M et va sans doute doper l'internet des objets grâce à la vitesse.

Pour certains spécialistes on va tout droit vers un remplacement progressif des lignes fixes par des connexions mobiles. Ce mouvement peut être massif très bientôt du fait de la faciliter de déploiement du réseau mobile qui ne nécessite qu'un terminal mobile contrairement aux lignes fixes. Si la 4G tient ses promesses, elle sera une alternative crédible pour entrepreneurs et Youtubers, car permettant de rester opérationnel sur le terrain ou de faire du live ou de la vidéo HD de mobile à mobile (M2M).

- Pour les particuliers

Comme évoqué en haut, la 4G offre un surplus de puissance par rapport à la 3G et elle permet d'atteindre le débit d'une ligne ADSL. Et selon certaines configurations, on peut même imaginer le dépasser largement en fonction de la couverture réseau.

La 4G serait alors du très haut débit sans les contraintes de pose et de mise en service comme pour le fixe. Pour que cette 4G puisse profiter vraiment aux usagers, les operateurs sénégalais doivent proposer des offres de routeur 4G avec de l'illimité afin de permettre l'utilisation de simples réseaux cellulaires pour connecter en un temps record les particuliers et foyers à l'Internet haut débit pour les usages personnels comme surfer sur internet ou utiliser la VOD. Plus besoin alors de faire venir un technicien pour câbler le haut débit à la maison.

Les délais de plusieurs jours, voire de plusieurs semaines seront réduits à quelques heures. Et c'est la promesse de cette offre 4G pour foyers et les PME qui va faire oublier toutes ces contraintes et ce temps perdu juste pour disposer d'une connexion. C'est l'idéal pour connecter rapidement un domicile, un nouveau point de vente, une nouvelle agence ou un chantier.

- Pour les entreprises

La 4G sera aussi utile aux entreprises pour les applications collaboratives comme la conférence web ou la visioconférence. Elles sont enfin possibles avec la 4G qui offre les conditions adéquates pour les cadres en déplacement. Elle peut également être utile pour les entreprises qui envoient des données massives ou qui travaillent avec des applications en SAAS ou en Cloud plus globalement. Par exemple récupérer 1 GB sur le Cloud ne prend qu'une minute en 4G, contre environ 6 minutes en 3G en théorie. Selon la societe de telecom ayant obtenu cette licence 4G au senegal « Sonatel a pu atteindre pendant la phase pilote le débit maximal que permet d'offrir cette technologie 4G qui est de 150 Mégabits par seconde ».

La 4G dope les volumes de données et va booster l'économie numérique et sa contribution au PIB

L'économie numérique ne se s'arrête pas aux réseaux sociaux et autres gadgets, à Facebook, viber, instagram et à Whatsapp. Elle englobe l'ensemble des biens et services fournis ou échangés sur les réseaux virtuels et les technologies digitales. Face à l'UBERISATION, la prolifération des freelancers qui exploitent l'économie des restes, elle (l'économie numérique) est devenue un des secteurs les plus dynamiques de l'économie mondiale.

La 4G va sans doute booster cette économie numérique dont le taux de croissance est déjà le double de celui de l'économie ordinaire dans la plupart des pays développés. Et le numérique pourrait apporter 300 milliards de dollars au PIB de l'Afrique en 2025 selon le cabinet Mc Kinsey.

Pour le Maroc par exemple qui a réussi l'introduction de la 4G, cette dynamique va permettre un gain de productivité, une réduction des coûts d'exploitation, une meilleure accessibilité aux services de base, et la création de nouveaux services. Cela va favoriser, à moyen terme, une croissance additionnelle du PIB allant jusqu'à 0,3%, indique Ericsson qui l'affirme dans son récent rapport 2015 sur la mobilité dans les différentes régions du monde.

Au Sénégal avec moins d'abonnés et un taux d'équipement très faibles, la 4G participera quand même à l'amélioration de l'accessibilité des services de bases et le développement de nouveaux services numériques dans les domaines de la santé, de l'éducation et du commerce qui seront profitables aux acteurs déjà présents comme JUMIA, ECOLES AUX SENEGAL ou Expat-dakar.com. Ce bond en avant va sensiblement booster l'économie numérique du pays et augmenter sa contribution à la croissance du PIB.

Il faut aussi noter que les finances publiques bénéficient pleinement de cette 4G avec la vente de licences d'exploitation à coût de plusieurs milliards aux operateurs.

Les Prérequis pour y arriver

Toutefois il existe des prérequis pour exploiter pleinement toutes les possibilités de la 4G pour les particuliers, les entreprises et l'Etat. Un de ces fondamentaux est la sécurité des données qui reste un souci majeur pour la plupart des acteurs opérant dans ce domaine de l'économie numérique et du commerce électronique. Il s'agit aussi de l'existence d'une couverture réseau complète du territoire pour avoir une 4G pour tous. Et enfin il faut que la 4G soit accessible avec un coût de connexion abordable dans un “pays pauvre” comme le nôtre.

Aboubacar Sadikh NDIAYE
Expert en Stratégie web
Communication 2.0
Marketing digital
Community Management
E-reputation

(Source : Un community manager sur la lune, juin 2016)

Précisions d'Amadou Ba sur l'octroi de la 4G à la Sonatel : « Nous mettons un accent sur les investissements… »

Olivier SAGNA — 2016-06-29T19:13:59Z

L'octroi de la 4G par l'Etat du Sénégal à l'opérateur téléphonique Orange, n'a pas laissé indifférents les députés lors de la présence de ministre de l'Economie des finances et du plan à l'Hémicycle.

Pour justifier une telle acquisition, Amadou Ba a expliqué que les intérêts du pays ont été mis en avant. « La Côte d'Ivoire a payé 100 milliards mais elle donne plus de fréquence à Orange, c'est cet équilibre qui a été négocié de la manière la plus transparente. En mettant en avant les intérêts du pays, nous n'avons pas le droit de rater ces évolutions », a-t-il justifié.

Poursuivant son propos, il ajoute que l'Etat du Sénégal a pris des décisions fermes avec la Sonatel. « Dans le nouveau cahier des charges, nous avons dit qu'il y aura des investissements lourds assez importants dont la couverture totale du pays ».

Autant de raisons, note le ministre, qui ont poussé leur choix sur l'opérateur Orage. « Nous mettons l'accent sur les investissements. Le Sénégal a bien fait en obtenant la 4G en conservant une fréquence majeure pouvant être négociée ultérieurement », a-t-il fini de confier aux députés.

(Source : Actusen, 29 juin 2016)