OSIRIS

Confection de nouvelles cartes nationales d'identité biométriques : Iris Corporation rafle le marché de 50 milliards

Olivier SAGNA — 2016-05-31T23:55:00Z

C'est la société malaisienne Iris corporation qui a gagné le marché de confection de 10 millions nouvelles pièces d'identification biométriques pour un coût global de 76.2 millions d'euros soit plus 49 milliards de francs cfa. Le paiement de cette somme sera échelonné sur 5 ans en raison de 15,24 millions d'euros soit environ 9 milliards 825 millions francs cfa par an. c'est le 27 mai dernier que le ministre de l'intérieur a approuvé le contrat.

Iris Corporation doit être aux anges. La société malaisienne décroche le jackpot pour la confection des nouvelles pièces d'identité biométrique. Le ministre de l'Intérieur Abdoulaye Daouda Diallo a notifié aux Malaisiens sa décision de leur octroyer le marché pour la confection de nouvelles cartes nationales d'identité. Au delà de la qualité technique de la société contractante, cette décision peut se justifier par les excellentes relations diplomatiques entre le Sénégal et la Malaisie. En témoigne la récente visite du Président Macky Sall en Malaisie, en compagnie d'une forte délégation.

Ainsi, les Sénégalais devraient bientôt disposer de nouvelles cartes d'identité biométriques pour remplacer celles existantes dont une bonne partie a expiré. Comme annoncé par le ministre de l'Intérieur Abdoulaye Daouda Diallo, les autorités ont décidé maintenant de doter les Sénégalais de cartes qui garantissent plus de sécurité. Et la société attributaire du marché est déjà connue. Il s'agit de Iris Corporation Bhd, une société de production de cartes d'identité numériques et de solutions d'affaires.

Iris Corporation Bhd a conclu un accord avec l'Etat du Sénégal depuis le 2 mai dernier pour la confection de 10 millions de cartes d'identification biométriques sur une durée de plus de cinq ans. D'après le site web malaisien, « thestar », Iris Corporation Bhd, qui, à la fin de l'année 2007 avait déjà gagné un marché pour une durée de 20 ans afin de mettre en œuvre un système de passeports numérisés au Sénégal, révèle que la société a signé le 2 mai passé un contrat avec le ministère de l'Intérieur et de la Sécurité publique du Sénégal pour produire 10 millions de nouvelles de cartes d'identité biométriques multiapplication basées sur la technologie de puce sans contact. D'après la même source, Iris Corporation a reçu l'approbation du ministre de l'Intérieur et de la Sécurité publique pour le démarrage du projet le 27 mai dernier.

Mais, le Sénégal va devoir casquer fort pour honorer le contrat dont le prix forfaitaire total est de 76.2 millions d'euros soit environ 49 milliards 780 millions de francs Cfa. Le paiement de cette somme sera étalé sur 5 années, soit un versement annuel de 15.24 millions d'euros (environ 9,825 milliards Fcfa). Dans quelles conditions ce marché a été attribué ? Est ce un gré à gré ?

Y A-T-IL EU UN APPEL D'OFFRES ?

Ce contrat avec l'Etat du Sénégal constitue une véritable bouffée d'oxygène pour la société Iris Corporation qui traversait des difficultés. « On s'attend à ce que le contrat contribue positivement aux revenus d'Iris pour l'exercice financier finissant le 31 mars 2017 », ont dit les responsables de la société faisant allusion au classement de Iris par la Bourse malaisienne. Iris a vu son revenu baissé à 14.4% d'une année sur l'autre.

Ousseynou Baldé

(Source : SenePlus, 31 mai 2016)

Tunisie Telecom, Ooredoo et Orange ont officiellement mis les offres 4G sur le marché

Olivier SAGNA — 2016-03-31T23:55:00Z

Depuis le 30 mars 2016, les Tunisiens ont enfin accès à la technologie de quatrième génération sur mobile. Tunisie Telecom, Ooredoo et Orange Tunisie ont officiellement dévoilé leurs offres aux consommateurs, avec l'approbation du ministère des Technologies de la communication et de l'Economie numérique.

Du côté de Tunisie Telecom, on indique que la 4G est offerte au prix de la 3G. L'opérateur a pensé à toutes les bourses. D'abord, pour les sceptiques, la société télécoms propose de tester sa 4G à 1 dinar pour se rassurer que la qualité du service et le débit promis sont bien au rendez-vous. Elle a également des forfaits taillés sur mesure. Pour l'accès sur mobile, en mode prépayé, les tarifs vont de 100 millimes, les 100Mo pour 24h, à 20 dinars tunisiens, les 5 Go pour un mois. En mode postpayé, le forfait va de 2Go à 10 Go, pour un mois, aux prix de 8 dinars tunisiens à 25 dinars tunisiens.

Pour ce qui est des clés 4G pour ordinateurs, Tunisie Telecom propose plusieurs forfaits avec ou sans engagement. La société télécoms a même pensé aux étudiants avec le « Etudi@n », offrant 12 dinars pour 3Go, valable 30 jours. Pour accéder à la 4G chez Tunisie Telecom, les clients n'ont pas besoin d'acquérir une SIM 4G. Leur précédente SIM 3G est déjà compatible avec le nouveau réseau. Il faut cependant posséder un téléphone compatible 4G pour accéder à la technologie, avait souligné la société lors des tests sur la 4G, l'année dernière.

Ooredoo

Chez la filiale Qatari, le prix du forfait prépayé sur mobile va de 500 millimes, les 125 Mo pour la journée, à 20 dinars les 5 Go pour le mois. Un forfait à renouvellement automatique, appelé « Connect », est également disponible. Il offre 1 Go d'Internet mobile à 6 dinars. Il est valable un mois. Pour ce qui est du postpayé, le prix du forfait va de 15 dinars, les 3 Go pour un mois, avec 60 minutes d'appels gratuits, à 60 dinars les 22 Go pour un mois, avec 120 minutes d'appels gratuits.

Sur ordinateur, l'accès à Internet par clé 4G, en mode prépayé, se fait à travers des forfaits dont le prix va de 2 dinars, les 500 Mo pour 24h, à 60 dinars les 15 Go en illimité de 22h à 8h, pour deux mois. En postpayé, le prix du forfait débute à 25 dinars les 10 Go, en illimité de 22h à 8h pendant un mois, et va jusqu'à 80 dinars les 16 Go, en illimité de 22h à 8h pendant deux mois.

Orange Tunisie

Enfin, chez Orange Tunisie, la société a conçu des offres prépayées sur mobile avec auto-renouvellement et sans renouvellement. Pour ce qui est de l'offre à renouvellement automatique, elle coûte 400 millimes les 100 Mo. Elle est valable 24h. Pour les offres sans renouvellement automatique, leur prix va de 500 millimes, les 125 Mo valables pendant 24h, à 10 dinars les 2 Go valables pendant un mois.

En prépayé sur mobile, Orange propose l'accès Internet en illimité, à 25 dinars par mois. Sur ordinateur, l'accès à Internet par clé 4G, pour les offres prépayées, débute à partir de 2 dinars les 500 Mo, à 30 dinars les 7,5 Go en illimité, de 23h à 8h. En mode postpayé, l'accès va de 15 dinars les 5 Go, en illimité en journée, à 35 dinars les 15Go, de 19h à 8h.

Le futur

La 4G à peine lancée, Tunisie Telecom, toujours en quête de leadership, pense déjà au futur. Nizar Bouguila a déclaré, lors de la cérémonie de lancement commercial de la nouvelle technologie mobile que l'opérateur télécoms va « améliorer progressivement la 4G en 4G+, d'ici les prochaines années, grâce à un investissement estimé à 1 milliard de dinars, en proposant à l'utilisateur toujours les mêmes tarifs ».

Muriel Edjo

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2016)

A la découverte de aywajieune.com, plateforme de commercialisation de poissons et de fruits de mer

Olivier SAGNA — 2016-03-31T23:55:00Z

De nos jours, le e-commerce est devenu l'une des activités qui rapporte le plus d'argent dans le milieu des technologies de l'information et de la communication. Grâce à des plateformes en ligne, il est possible de vendre partout à travers le monde. En quelques clics, acheter et se faire livrer sans s'effectue sans déplacement.

Malick Birane, diplômé en Sciences de Gestion, fait partie de ces personnes qui ont compris combien internet peut nous rendre la vie facile. C'est ainsi qu'il a mis en ligne une plateforme du nom de Aywajieune afin de faciliter la commercialisation du poisson et fruits de mer.

Qu'est- ce qui vous a inspiré à créer Aywajieune ?

La vente de poissons est une activité très lucrative soutenue par un secteur de la pêche très dynamique et par une forte consommation de ces produits chez la population. Mais face à ce constat de réelles difficultés existent chez certains vendeurs qui sont à la recherche d'une clientèle pour écouler leurs produits.

Pour apporter une solution à cette situation d'invendu, aywajieune.com a été créée pour permettre à ces vendeurs de diversifier leurs canaux de commercialisation à travers une plateforme de e-commerce de poissons et de fruits de mer.

Par ailleurs c'est aussi une plateforme qui permet aux acheteurs que sont les ménages, restaurants et hôtels de gagner du temps et de l'argent dans leur approvisionnement en explorant directement les offres disponibles et de bénéficier d'un service de livraison à domicile rapide et de haute qualité.

Quels sont les différents services que vous proposez à la clientèle ?

Nous avons quatre services sur la plateforme.

D'abord il y a les annonces. Nous vous permettons de publier une annonce pour rechercher ou vendre tout type de produits partout à travers le Sénégal.

Ensuite, nous avons l'intermédiation qui est une sorte de mise en relation qui permet à la personne de bénéficier de notre réseau de clientèle en local et à l'étranger.

Puis, nous avons la livraison à domicile. C'est notre activité phare car elle concerne les ménages, les restaurants et les hôtels. Ils auront un gain de temps et un coût dans leurs approvisionnements en utilisant notre service de livraison à domicile.

Enfin, notez que nous des services dans le domaine des TICs. Occasion pour permettre aux entreprises du secteur de la pêche de développer une empreinte digitale sur internet. Ce qui leur permet de mettre en place un réseau suivant un pacte de service (conception site internet, communication digitale, …).

Alors quelle est votre vision et quelles sont vos perspectives ?

Devenir à l'horizon 2020 une plateforme mondiale d'achat et de vente de produits halieutiques, voilà notre vision !

Dans nos perspectives, en ce qui concerne le court et moyen terme : Premièrement, nous voulons devenir une plateforme de référence en matière de vente et d'approvisionnement de produits halieutiques au Sénégal et participer au renforcement des échanges de produits halieutiques entre le Sénégal et l'extérieur.

Deuxièmement, nous comptons installer progressivement des points de distribution de produits halieutiques à l'intérieur du pays pur faciliter les approvisionnements en milieu rurale.

Pour le long terme, nous souhaitons investir dans la pisciculture et ainsi devenir une plateforme mondiale d'achat et de vente de produits halieutiques.

(Source : Social Net Link, 31 mars 2016)

Selon GSMA, le marché africain n'est pas encore mature pour les opérateurs virtuels

Olivier SAGNA — 2016-03-31T23:51:00Z

D'après l'Association mondiale des opérateurs télécoms (GSMA), le marché africain n'est pas encore assez mature pour accueillir des opérateurs de réseau mobile virtuel (MVNO). En 2015, alors que le monde enregistrait 1038 MVNO dont 599 en Europe, 137 en Asie, 113 en Amérique du Nord, l'Afrique, considérée comme nouveau champ de bataille des télécoms par plusieurs instituts internationaux comme IDC, Deloitte ou Cisco, ne comptait que 13 MVNO.

Ce faible nombre, GSMA l'explique par trois manquements. Le premier, c'est la sous-capitalisation des MVNO qui s'installent sur le marché africain car ils sous-estiment les liquidités nécessaires pour la publicité et le marketing. Conséquence, ils font long feu parce que les clients ne les adoptent pas. Le second manquement soulevé par GSMA est l'absence de marges conséquentes que devraient laisser les opérateurs mobile traditionnels aux MVNO dans le modèle de tarification. Bien qu'utilisant les réseaux des opérateurs mobiles pour offrir leurs services, les MVNO se heurtent à la concurrence rude de leurs partenaires sur les mêmes segments cibles. Enfin, le troisième manquement tient au fait que les régimes de réglementation sont défavorables à la croissance des MVNO en Afrique. En Europe, les régulateurs télécoms ont encouragé les MVNO depuis longtemps pour accroître la concurrence, faire baisser les prix, et relever le pouvoir d'achat des consommateurs.

Afin de donner aux MVNO qui veulent s'installer en Afrique les mêmes opportunités que ceux d'Europe, GSMA propose que les opérateurs télécoms traditionnels soient proactifs. Qu'ils aident les MVNO dotés d'un capital conséquent, à explorer des opportunités de revenus alternatifs, au lieu de continuer à presser le marché de gros et de détail de la voix. Les régulateurs télécoms africains doivent également aider le marché télécoms à mûrir.

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2016)

Le parcours des entrepreneures mis en valeur par une plateforme digitale

Olivier SAGNA — 2016-03-31T23:02:19Z

Pour sa première phase de lancement, la plateforme digitale Inter'Actes axe sa thématique sur les femmes entreprenneures en Afrique francophone, mettant ainsi en valeur le profil et les modèles des femmes entrepreuneures qui ont pu réussir grâce à l'outil technologique, selon son initiatrice Mariam Tendou Kamara.

''L'initiative vise a rendre visibles les parcours de femmes et les réussites de femmes entrepreneures qui utilisent les outils technologiques (…) pour pouvoir se hisser et augmenter leur capacité à être autonome financièrement'', a-t -elle dit au cours du lancement de cette plateforme digitale.

Ce lancement a été marqué par un panel sur le thème : ‘'Madame Digitale : entreprendre au féminin à l'ère du numérique''. Il a été précédé d'une campagne dénommée ‘'Madame Digitale/ She goes digital'', pour communiquer sur l'engagement des entreprises du secteur privé par rapport aux objectifs de développement en faveur de l'égalité des sexes et l'autonomisation économique.

Selon Mme Kamara, il a été constaté ‘'qu'en Afrique francophone, particulièrement en Afrique de l'Ouest, on avait du mal à avoir accès a des financements innovants, les femmes avaient du mal à communiquer et à vendre leur vision et leurs activités''.

Cette plateforme, poursuit-elle, ‘'va réunir un espace d'échange, de réseautage, de service (…) c'est un outil qui permet de faciliter la communication".

Selon elle, "l'idée c'est d'avoir une plateforme digitale mais aussi d'avoir un dialogue pour mobiliser, débattre, appeler les acteurs et faire un plaidoyer pour qu'ils puissent accompagner cette initiative''.

Seynabou Ly Mbacké, ancienne ministre de l'Entreprenariat féminin et des Microfinances, a estimé au cours du panel que cette plateforme ‘'peut contribuer à l'éclosion d'une ère numérique où les femmes auront une place certaine''.

Pour sa part, Yassine Fall, économiste et ancienne directrice de la division économique à ONU Femme, affirme que ‘'les femmes ne sont pas des micro-citoyennes et ne doivent pas être cantonnées à la microfinance. Elle a rappelé que c'est un ‘'grand défi'' pour une femme africaine d'être entrepreneure. Et elle a notamment insisté sur l'importance de l'inclusion mais également du ‘'netwotking'' qui permet d'accroître les échanges entres les femmes entrepreneures.

Mais pou Mme Fall ‘'le changement ne peut se faire que par les populations, par les communautés dans leur propre pays''.

(Source : APS, 31 mars 2016)

Lancement de la campagne #MadameDigitale #SheGoesDigital pour les femmes entrepreneures

Olivier SAGNA — 2016-03-31T19:27:29Z

Vous êtes une Femme entrepreneure ? Vous avez réussi à concrétiser un projet entrepreneurial grâce aux outils numériques/ TIC et/ou réseaux sociaux ? Vous arrivez à promouvoir la création d'emploi ? Alors cette campagne est pour vous.
Lancée par l'agence d'influence en relations publiques, marketing digital & communications Baantou, la campagne #MadameDigitale #SheGoesDigital a pour objectif de mobiliser les acteurs, décideurs et intervenants au sein des secteurs privé et public et celui du développement en vue d'accroitre la visibilité des initiatives, talents et forces créatrices en faveur de l'autonomisation économique des femmes et des jeunes talents. Tout ceci à travers une plateforme dénommée INTER'ACTES.

Dans sa phase de lancement la plateforme se focalise sur l'entreprenariat féminin à travers les TIC et les outils numériques au Sénégal et en Afrique de l'Ouest. Elle a été lance en prélude à la 13ème conférence annuelle du West Africa COM qui se tiendra en Juin 2016 à Dakar.

Selon Mariam Tendou Kamara, directrice adjointe de l'Agence Baantou et initiateur de l'initiative INTER'ACTES

« La mise en place de la plateforme INTER'ACTES découle du constat de la faible visibilité de modèles féminins entrepreneures, commerçantes, des talents émergeants ou en formation, ou plus communément de femmes de tous les jours posant des actes concrets de réussites entrepreneuriales, académiques et socio professionnelles par l'utilisation des TIC et du numérique. Comment aider à faire ressortir les histoires de femmes entrepreneures qui ont su se hisser vers le haut en tirant profit des outils technologiques qu'offre l'ère du numérique ? Ces femmes aux profils et origines divers, toutes battantes, qu'elles soient dans le commerce ou dans l'artisanat, qu'elles soient musiciennes ou stylistes, qu'elles soit vendeuses ou couturières, où sont donc ces « Madame Digitales » qui ont réussi à enjamber le obstacles et saisir les enjeux du numérique pour innover, créer et aller plus loin ? ».
Si vous voulez plus d'informations sur la plateforme INTER'ACTES et comment devenir une championne-égérie de la campagne #MadameDigitale #SheGoesDigital, cliquez ici ou envoyer un E-mail à contact@baantou.com ou interactes@baantou.com

(Source : Social Net Link, 31 mas 2016)

Le marché Castor en ligne : Achetez, commandez vos denrées alimentaires partout

Olivier SAGNA — 2016-03-31T19:11:34Z

Qui ne connait pas le marché Castor de Dakar ? C'est l'une des marchés les plus fréquentés dans la capitale sénégalaise. Maintenant sachez que ce marché existe désormais en ligne. En effet, un jeune entrepreneur Sénégalais a lancé le site en ligne pour permettre aux internautes d'avoir un marché qui les ressemble.

Le site reproduit exactement ce qui se passe au marché Castor de Dakar d'où le slogan « Le marché en ligne ».

« Nous avons juste ajouté les touches de modernité comme la livraison en ligne, le paiement à la livraison qui assurent au client de la conformité de la commande avant le paiement avec un service client disponible 24h/24 et 7j/7, jours fériés et week end inclus » explique son initiateur Alioune Sylla.

Le jeune entrepreneur qui était à l'étranger pour les études est rentré au pays dans le but de contribuer à l'émergence technologique des services au Sénégal. C'est la raison pour laquelle, il a lancé son agence CommunicAgence.

« Avec mon agence et les produits qui arrivent, je souhaite innover, mais toujours dans la simplicité en mettant en place des produits que tout le monde peut en avoir accès facilement et financièrement. J'ai toujours voulu avoir mon propre business » dit-il.

Avec ce nouveau site qui veut s'imposer sur le marché digital, tout le monde pourra faire ses achats de la semaine ou du mois en denrées alimentaires et se faire livrer gratuitement à domicile en quelques clics.

Marche Castor permet aux Hommes ou Femmes qui n'ont pas le temps d'aller au marché de se faire livrer leurs produits au même prix que celui du marché. Un gain de temps et d'économie de carburant.

(Source :Social Net Link, 31 mars 2016)

Le MEDS reçoit le Top management de la Sonatel

Olivier SAGNA — 2016-03-31T18:53:33Z

Le Président du Mouvement des entreprises du Sénégal (Mdes), en compagnie du Bureau Exécutif et du Conseil d'administration, a reçu le Top Management de la Sonatel. En effet, la Sonatel/Orange est venue présenter son projet GNOC « Global Network Operating Center » au Meds et ses programmes afin de recueillir les avis du Président et du Conseil d'administration du Meds.

La Sonatel qui s'est engagée, depuis quelques années, dans un projet de transformation destiné à renforcer sa compétitivité dans le secteur des télécommunications, a rencontré, hier, le Meds pour lui présenter son projet d'externalisation du réseau. Il s'agit du projet GNOC « Global Network Operating Center ». Face au Dream Team du Meds, le Top Management de la Sonatel a d'abord tenu à expliquer que le développement des télécommunications instaure une nouvelle transformation des entreprises du secteur. En fait, plusieurs griefs sont retenus contre la Sonatel car la qualité de son réseau n'est pas toujours au niveau attendu par les clients. Ce n'est pas tout. Les grands constructeurs ont développé une offre performante en matière d'opération de réseau et les concurrents d'Orange bénéficient de ces services et développent des offres innovantes avec une bonne qualité de service. C'est pourquoi, la première société de téléphonie au Sénégal a voulu externaliser ses infrastructures pour s'adapter aux réalités de transformation destinées à renforcer sa compétitivité dans le secteur.

Vantant au Meds les mérites de ce projet de transformation, le Top Management de la Sonatel a souligné que l'externalisation du réseau permettra d'élever la qualité des services aux standards internationaux. Avec ce réseau, la Sonatel jette ainsi les bases d'une mutualisation et pourra pérenniser les activités de ses services au bénéfice des salariés. Entre autres opportunités, le projet Gnoc va renforcer, développer et maintenir les compétences des équipes, améliorer la qualité de service et l'expérience client. Aussi, ledit projet permettra la création d'emplois directs et indirects, le développement de filières d'expertise et de nouvelles opportunités de carrières pour ses cadres du secteur Télécoms/TIC. Il y aura également un meilleur suivi du rythme de l'évolution des technologies par une montée en compétence rapide dans la maîtrise des outils et process des grands équipementiers. Mieux, la Sonatel va renforcer son leadership dans la sous-région en gardant son rang d'opérateur innovant et first mover. Ce n'est pas tout. Il sera question du recentrage sur le service client à travers la mise en œuvre d'actions pour limiter les désagréments clients.

Dans la mise en œuvre de ce projet, Sonatel ne cédera aucune infrastructure. Aussi, pour garantir un succès à ce projet, il a été nécessaire d'œuvrer en vue de la conformité avec la législation et la réglementation en vigueur, l'adhésion des partenaires sociaux et la préservation des acquis des salariés en leur assurant la stabilité de leur emploi et de leurs revenus. Des mesures complémentaires ont ainsi été prises avec l'acceptation du partenaire Huawei qui l'accompagne dans le cadre du BOT pour une meilleure maitrise des outils et process.

Préservation des acquis

Ce « projet de transformation de la Sonatel », a été assimilé par les syndicalistes de la boite à une initiative devant entraîner à une perte d'emploi. Que Nenni ! En effet, la Direction générale de Sonatel s'est engagée dans ce projet à la préservation des acquis des salariés en garantissant « la stabilité de leurs emplois et de leurs revenus, la conformité avec la législation et la réglementation envigueur, l'accompagnement de la politique de création d'emplois de l'État du Sénégal. 34 salariés sont éligibles au départ vers le GNOC sur un effectif de 1.800 avec une mobilité sur la base du volontariat. »

À ce jour, 12 parmi les 34 ont déjà choisis de rejoindre le partenaire Huawei et ont la possibilité de revenir à la Sonatel au terme du BOT. Les personnes parties vont garder les mêmes privilèges qu'ils avaient à la Sonatel. Ne pars que qui veut. Il est donné une garantie pour tout manager d'exercer un poste de management, une garantie d'une mobilité vers le même poste ou équivalent pour les autres et une assurance de tous les avantages actuels (rémunération, fonction, ancienneté, prêts, véhicule de fonction, dispositif, avantages sociaux, médical et santé, etc.)

Huawei en tête du ANO

Prévu pour une durée de 5 ans, ce projet d'externalisation de l'exploitation du réseau d'accès va toucher le Sénégal (qui abritera son siège), le Mali, la Guinée et la Guinée-Bissau. Le Gnoc va aussi regrouper la République Centrafricaine, le Cameroun, le Niger, la Côte d'Ivoire et la République démocratique du Congo (Rdc). Pour conduire ce programme, le Groupe Sonatel a confié la gestion à la société Huawei. Très présent dans beaucoup de structures comme leader en qualité de fournisseur d'infrastructures adaptées aux entreprises, Huawei va diriger le grand projet ANO (AMEA Network optimisation). Au terme du processus de mise en compétition des MSP (Managed Service Partners) ou fournisseurs de services, Huawei a été désigné comme adjudicataire avec la création d'un GNOC sur deux sites à savoir Abidjan et Dakar avec le siège à Dakar. Beaucoup d'opérateurs d'Afrique ont déjà externalisé l'exploitation de leur réseau. Mais pour ce projet, chaque opérateur reste propriétaire de ses infrastructures.

(Source : Rew Mi, mars 2016)

4ème conférence du CODESRIA sur l'édition numérique : Le « savoir », maitre-mot pour un continent émergent

Olivier SAGNA — 2016-03-31T15:14:31Z

Officiellement ouverte dans la matinée d'hier, mercredi 30 mars à Dakar, la 4ème conférence du Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique (Codesria), sur l'édition numérique, a permis de faire le point sur un certain nombre de défis qui interpellent l'Afrique : le libre accès à un savoir « déprivatisé », sans la contrainte des « barrières financières », pour les étudiants comme pour les chercheurs eux-mêmes, la visibilité des publications de chercheurs africains etc.

La cérémonie d'ouverture officielle de la 4ème conférence du Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique (Codesria) s'est tenue dans la matinée d'hier, mercredi 29 mars dans un hôtel de la place, autour du « mouvement pour le libre accès et l'avenir de l'économie africaine du savoir ».

D'éminents savants, chercheurs et professeurs d'Afrique et d'ailleurs ont honoré cette session de par leur présence, entre partages et échanges pour disent-ils, le « libre accès » au savoir, pièce maitresse du développement d'un pays.

Ce qui passe selon eux par la promotion des nouvelles technologies, pour faciliter à la masse l'accès aux publications et autres résultats de recherches des universitaires africains.

Professeur à l'université nigériane d'Ibadan, M. Ebert reviendra d'ailleurs sur les acquis de son pays en matière de formation d'universitaires et d'accompagnement dans la recherche car dit-il, « les étudiants apportent beaucoup de choses à la recherche », et il faudrait donc leur faciliter l'accès aux différentes publications.

L'enjeu, selon les spécialistes, consiste surtout à « déprivatiser le savoir » pour que tout le monde y ait accès, en plus de faire en sorte que l'on puisse utiliser « un article, le citer sans barrières financières », avoir accès aux journaux numériques entre autres.

Mais c'est aussi important que d'autres savants aient accès aux revues africaines, ne serait-ce que pour une bonne visibilité de ce que font les uns et les autres.

D'où la « Revue des pairs » pour améliorer les choses, à l'image de ce qui se fait en Amérique et un peu partout dans le monde, et de façon à ce que « les référentiels soient en phase avec les normes universelles ».

Ce « trou béant entre l'Amérique et l'Afrique »...

Pour le recteur de l'université du Cameroun M. Thimbeu, « les pays qui ont le plus de savoir sont les plus développés ».

Il ajoute aussi que cette fracture ou « ce trou béant entre l'Amérique et l'Afrique est une rupture dans le domaine du savoir ». Ce qui implique selon lui la « diffusion des innovations du savoir », parce que la plupart des pays africains « ont un programme d'émergence ».

L'heure est à l'investissement dans le savoir, l'Afrique doit impérativement bâtir une économie du savoir pour « émerger », d'abord « produire », ensuite « diffuser via le libre accès », sans oublier l' « appropriation » du savoir par les masses et enfin la « gestion » de la connaissance...

Même si les conditions d'accès ne sont pas toujours réunies selon le secrétaire exécutif du Codesria, Ibrahima Sall, qui pointe du doigt l'accès difficile à l'information scientifique, parce que la « privatisation » du savoir a atteint son summum ».

Pour avoir accès aux meilleures revues, il faut souvent avoir assez d'argent pour pouvoir « s'abonner », ce que le Codesria a très tôt compris, en faisant en sorte que le « savoir reste un domaine public » quand on sait que les recherches sont financées par l'argent public.

C'est dans cette même logique qu'interviendra le directeur de Cabinet du ministère de la Culture et de la Communication, Rémi Sagna, qui soutient qu'à ce grand rendez-vous les « défis ne manquent pas », et qu'il faudrait surtout que les acteurs du secteur puissent se retrouver autour d'une même table, parce qu'il y a de « brillantes publications à promouvoir dans le monde entier », et cette « conférence est une parfaite illustration de ce qui peut être fait ».

Rémi Sagna invitera aussi les chercheurs à poursuivre la recherche, parce que leurs réflexions pertinentes « permettront d'éclairer les décideurs politiques que nous sommes », pour que l'engagement des gouvernants se traduise « en actes concrets ».

Cependant les différents conférenciers ont partagé le fait que la « prudence s'impose par rapport à l'euphorie du libre accès » : « La connaissance est libre mais elle n'est pas accessible », ce qui est un paradoxe, sans oublier que la création de recherches doit être protégée.

La 4ème conférence du Codesria, qui se poursuit jusqu'à ce vendredi 1er avril, rassemble donc des chercheurs venus des pays d'Afrique, d'Asie, d'Europe et d'Amérique.

Sophia Diouf

(Source : Sud Quotidien, 31 mars 2016)

Algérie : Pour Imane Houda Feraoun, il n'y a pas de blocage de WhatsApp, Viber et Skype, mais…

Olivier SAGNA — 2016-03-31T15:04:15Z

Comme dans plusieurs pays d'Afrique, le débat sur le blocage ou non des applications de Voix sur IP comme WhatsApp, Viber ou encore Skype prend progressivement de l'ampleur en Algérie. Pour couper court aux inquiétudes des consommateurs, Imane Houda Feraoun (photo) la ministre de la poste et des technologies de l'information et de la communication, a déclaré à Algérie Presse Service (APS), le 28 mars 2016 qu' « aujourd'hui, il n'est pas question de bloquer ce type d'applications, car nous n'avons tout simplement pas d'alternative ».

Cependant, la ministre a reconnu que « les choses ne peuvent pas continuer dans ce sens, d'autant que les propriétaires de ces applications n'apportent aucune valeur ajoutée, ni à l'Algérie ni à d'autres pays, car ne versant pas d'impôts et ne contribuant pas au transfert technologique alors qu'ils en récoltent des gains colossaux ». Comme début de solution au différend qui oppose les opérateurs télécoms aux applications de VoIP, la ministre des télécoms a appelé les jeunes algériens à développer des applications similaires purement algériennes qui détourneraient les consommateurs des applications américaines.

« Une fois cet objectif atteint, les opérateurs seront appelés à trouver la formule appropriée en vue de mettre en valeur leurs investissements sur le terrain et concurrencer ces applications », a ajouté Imane Houda Feraoun.

Muriel Edjo

(Source : Agence Ecofin, 31 mars 2016)