OSIRIS

Niayes-Estimations erronées des surfaces cultivées : Manobi propose le Passport Fft aux horticulteurs

Olivier SAGNA — 2009-01-31T22:19:43Z

Des erreurs d'estimations des superficies agricoles ont été relevées par l'organisation Manobi, dans la zone des Niayes. La plupart des agriculteurs surestime la superficie de leur champ. D'autres les sous-estiment. Pour amortir les terribles conséquences relevées, cette structure qui est partenaire des agriculteurs et leurs associations, leur propose un service dénommé Passport Fft.

Une étude réalisée par Manobi a montré que les agriculteurs surestiment généralement la taille de leurs exploitations agricoles, en moyenne de plus de la moitié d'un ha. Cette surestimation, qui concerne près de 65% des agriculteurs du Sénégal, se retrouve principalement chez les petits agriculteurs qui exploitent 2 ha ou moins. D'une manière générale, l'erreur ainsi commise par l'ensemble de la population des agriculteurs est de 40% supérieure à la superficie globale mesurée. Ces chiffres ont été fournis mercredi dernier, par le directeur de Manobi, M. Daniel Annerose, au cours d'une conférence de presse.

M. Annerose a énuméré les conséquences de ces erreurs d'estimations. Pour lui, ces conséquences portent sur l'endettement excessif du producteur surestimant sa superficie, sur le coût exagéré de la production, lié à la surestimation des besoins en intrants, le faible niveau des rendements calculés, sur l'impact sur la santé, avec des produits sur-dosés en intrants et en produits phytosanitaires, sur l'environnement avec les excès d'intrants utilisés dans ces conditions. Cette étude a porté sur 310 producteurs, 373 exploitants agricoles de la zone des Niayes, la plupart des horticulteurs.

M. Annerose, donnant un exemple sur les conséquences des crédits et financements, cite l'exemple de la Caisse nationale de crédit agricole du Sénégal (Cncas) qui alloue 12 milliards de crédits par an. 4,75 milliards sont alloués du fait de la non-conformité des superficies par an. Et 23, 5 milliards mal alloués tous les cinq ans. Pour la Grande offensive agricole pour la nourriture et l'abondance (Goana), il y a eu en environ 210 milliards alloués pour les engrais et les produits phytosanitaires. Mais de ce montant, 82 milliards auraient pu être mieux alloués. « Sans maîtrise de la superficie, nous surestimons le financement de l'agriculture. Si nous continuons à travailler sur une agriculture sans maîtriser nos surfaces, nous risquons de perdre des milliards. » Il y a donc un besoin économique de connaître les superficies. C'est ainsi que Manobi a commencé à travailler dans ce domaine avec ses partenaires afin de proposer des solutions simples et abordables pour saisir ces opportunités. Il a proposé son nouveau service, le Passport Fft. Ce service commence à se déployer auprès des agriculteurs et des exportateurs de plus en plus désireux de moderniser leurs pratiques en maîtrisant mieux leurs espaces.
Ce travail d'étude a été évolué par des acteurs des associations agricoles, comme celui de l'union des associations des maraîchers des Niayes. Leur président, Mamadou Ndiaye, soutient que l'étude faite par Manobi « vient en complément parce qu'il y n'a pas de statistiques horticoles. On ne pouvait pas déterminer la quantité d'oignons et de tomates cultivées dans les Niayes, parce que le coût de production et l'unité de mesure sont des problèmes, les producteurs sont des analphabètes qui mesurent leurs productions avec des sacs ». Il ajoute : « Cette étude va nous permettre de connaître ce que les paysans font et quand ils le font. »
Le président de l'organisation des producteurs de fruits et légumes, M. Cheikh Ngagne pense que « la situation est grave et problématique. On surévalue ou sous-évalue et les fondamentaux qui sont la compétitivité et la productivité sont faussés. C'est très grave ».

Les organisations militent pour une étude approfondie, mais aussi faire une cartographie de la superficie de la filière agricole en général.

Safiétou Kane

(Source : Le Quotiden, 31 janvier 2009)

Redevance sur les télécoms : Momar Ndao annonce ''la riposte''

Olivier SAGNA — 2009-01-31T22:11:27Z

Les organisations de consommateurs comptent organiser la riposte pour contrecarrer la décision instaurant une redevance de 2% sur l'accès au réseau des télécommunications, a indiqué samedi le président de l'Association des consommateurs du Sénégal (ASCOSEN), Momar Ndao.

S'exprimant sur les ondes de la Radio Futur Média (RFM), M. Ndao a déclaré que les associations de consommateurs, l'ASCOSEN, L'UNCS et l'ADETEELS, ont tenu vendredi une réunion avec l'agence de régulation des télécommunications.

‘'Nous avons totalement rejeté, mais de manière non équivoque ces dispositions de la loi qui disent qu'il y a une redevance qu'il faut payer pour chaque utilisation des télécommunications'', a-t-il précisé.

Il a ajouté que ‘'toutes les trois associations'' ont ‘'décidé de convoquer une conférence de presse mardi pour nous prononcer sur la question''.

(...) nous pensons qu'il est inadmissible, aujourd'hui, dans la situation dans laquelle on se trouve, où on est en train de nous battre pour avoir des baisses, que l'Etat se réveille pour dire qu'on va augmenter les télécommunications de 2 %'', a-t-il expliqué.

‘'(...) c'est le consommateur qui va le payer'', a-t-il ajouté, soulignant que non seulement on va ‘'augmenter de 2 %, mais en plus de cela, la TVA va s'appliquer sur l'augmentation''.

De ce point de vue, ceci ‘'est vraiment de la provocation (...)'', a-t-il jugé, ajoutant : ‘' (...) aujourd'hui nous sommes dans une situation tellement tendue que nous ne pouvons pas accepter cela''.

‘' Donc, nous avons décidé d'organiser la riposte'', a-t-il affirmé, précisant que la conférence de presse des associations de consommateurs se tiendra ‘'mardi prochain à 10 heures au siège de l'ASCOSEN à Grand Yoff.

Selon la RFM, ‘'les trois opérateurs de télécommunication titulaires de licence au Sénégal'' ont indiqué, ‘'dans un communiqué, qu'il y aura une redevance sur l'accès ou l'utilisation du réseau de télécommunication, dont le montant est fixé à 2 % du montant de la valeur hors taxe de la prestation payée par le client''.

La radio précise que cette mesure entrera en vigueur ‘'demain (NDRL : dimanche).

(Source : APS, 31 janvier 2009)

Malaise à la Sonatel Buisness Solution : des services de la SONATEL menacés de blocage

Olivier SAGNA — 2009-01-31T00:00:00Z

Convaincus qu'ils sont victimes d'une injustice au sein de la SONATEL depuis des années, les agents de la SONATEL Business Solutions ont décidé de se faire entendre. Après avoir organisé plusieurs fois des manifestations pour exprimer leur ras-le-bol, ces agents ont décidé de passer à la vitesse supérieure face au mutisme de leur direction générale. Ils ont saisi l'inspection du travail et compte croiser leurs bras dans les jours à venir si la situation n'évolue pas en leur faveur.

« Les enfants pauvres de la Sonatel » se révoltent. il s'agit des ds ex agents de la compagnies générales d'entreprises (CGE), versés dans la Sonatel en 2005, et devenu des agents à part entière à la Sonatel. Malheureusement pour eux, ils sont gérés entièrement à part par la Sonatel. Ces agents n'ont toujours pas été aligner sur les autres agents de la Sonatel en termes de salaires et de primes de motivation. ils ne bénéficient pas non plus des privilèges au même titre que les agents de la Sonatel SA. Et dire qu'ils abattent un travail important de la Sonatel et ont des badges de la Sonatel. Mieux ils ont une obligations de résultats comme tous les agents de la Sonatel. Las d'attendre des promesses qui tardent à être exécuté, les agents portent depuis plusieurs mois des brassards rouges, mieux ils ont saisi l'inspection du travail le 15 janvier dernier et devaient y retourner hier. Mais face au mutisme de la direction générale , ils menacent de croiser les bras. Ce qui va occasionner le blocage de certains services. En Mars 2005, CGE et SONATEL ont mis en commun leur activités de réseaux privés d'entreprise dans une entité dénommée la CGe-solutions. Elles regroupait toutes les activités autocommutateur et câblage de réseaux privé d'entreprise. Avec 60% du capital entre les mains de Sonatel et les 40% restants à CGE. Cette filiale a conforter sa position de leader sur le marché des télécoms de réseaux privé d'entreprise et a offert à ses clients des solutions globales intégrées au sein du groupe Sonatel notamment par le conseil, la location, la vente, l'installation et la maintenance de matériels et logiciels de réseaux de télécommunications d'entreprise, tout en accompagnant la Sonatel dans sa politique d'expansion sous régionale. Mais en 2006 la Sonatel va racheter les actions de CGE. La CGE devient alors Sonatel Buisness Solution.Depuis ce joir, les agents attendent d'être alignés au même niveau que leurs collègues de la Sonatel SA. Mais d'après des sources bien au fait du dossier, le DG de la Sonatel leur a fait savoir que la boite ne pas supporter une telle charge. Face à cette position les agents ont réclamés l'état sur lesquelles le DG pour faire ces assertions. Ce que le DG à refuser. Face à cette situation , les agents cadres ont boudés des primes de 300 000 fr, car leur collègues de la Sonatel SA perçoivent 1 000 000 de prime. Depuis lundi on cherche en vain la version de la Sonatel.

(Source : L'Observateur , 30 janvier 2009)

Fonds mondial de solidarité numérique à Genève : activités suspendues

Olivier SAGNA — 2009-01-29T20:43:25Z

Le Fonds mondial de solidarité numérique (FSN) est en pleine crise, en raison de divergences internes. Ses activités sont suspendues dans l'attente d'un audit. Le transfert de son siège de Genève en Afrique a été proposé. « Le principe d'un transfert du siège du Fonds a été accepté par le Conseil de Fondation, mais ses membres sont en désaccord sur la ville qui pourrait l'accueillir », a déclaré jeudi le secrétaire exécutif du Fonds, Alain Clerc, confirmant une information de la Radio Suisse Romande.

Le responsable a ajouté qu'aucune décision définitive n'a encore été prise et qu'il va se battre pour que le Fonds reste à Genève, par exemple intégré au sein de l'Union internationale des télécommunications (UIT).

Le Conseil de Fondation (28 membres, des villes et des pays), réuni mardi à Bamako, a décidé de soumettre le Fonds à un audit indépendant. Celui-ci doit avoir lieu le plus rapidement possible et rendre ses conclusions en mai. Créée pour cinq ans, la Fondation arrivera alors au terme de son existence et devra décider de son renouvellement ou non.

Dans l'attente des résultats de l'audit, les activités ont été gelées. Le secrétariat à Genève emploie cinq personnes à plein temps et deux à mi-temps.

Dix millions de francs

Alain Clerc rejette les accusations selon lesquelles les frais administratifs ont absorbé l'essentiel des recettes. De mars 2005 à fin 2008, le Fonds a reçu dix millions de francs, et le 60%, soit six millions ont été investis dans des projets de connexion et d'équipement en Afrique, précise Alain Clerc.

La crise s'est développée à la suite de la nomination d'un nouveau président, le Français Alain Madelin, qui a succédé en novembre 2007 à l'ex-conseiller d'Etat genevois Guy-Olivier Segond. Alain Madelin s'est déclaré hostile au principe du financement du Fonds, soit le prélèvement du 1% des achats de matériel informatique par les collectivités publiques.

Les villes de Genève et de Lausanne appliquent ce principe, ainsi que les deux hôpitaux cantonaux, a précisé Alain Clerc. Le 1% devait permettre de recueillir 500 000 francs en 2009, a-t-il indiqué.

Soutien

Le principe du 1% a par ailleurs obtenu le soutien de la conférence de Doha sur les nouveaux mécanismes de financement et, selon M. Clerc, les études juridiques ont montré qu'il est compatible avec le droit international. Pour Alain Clerc, le Fonds est indissociable de ce financement. Très sollicités, les gouvernements ne sont pas prêts à de nouveaux engagements. Les opposants au 1% de solidarité proposent, en remplacement, des dons ou bien le recyclage dans les pays africains des ordinateurs usagés des pays du Nord.

A Bamako, la réunion s'est terminée dans la confusion. Alain Madelin, soutenu par le président sénégalais Abdoulaye Wade, a proposé que la nouvelle organisation soit créée à Dakar, ce que le Conseil a refusé. Les décisions sont reportées jusqu'en mai.

Le Fonds mondial de la solidarité numérique a été créé en août 2004 et inauguré en mars 2005. L'idée de ce Fonds avait été lancée lors du sommet de Genève sur la société de l'information en décembre 2003 par le président Abdoulaye Wade. Son but est de contribuer à réduire la fracture numérique entre les pays du Nord et du Sud.

(Source : La Tribune de Genève, 29 janvier 2009)

Devant les menaces de perte des emplois : Les travailleurs de Sentel Millicon Gsm perdent le réseau

Olivier SAGNA — 2009-01-29T19:43:49Z

Le climat social risque d'être perturbé dans les prochains jours au sein de la multinationale Sentel Millicon Gsm, le deuxième opérateur de téléphonie mobile au Sénégal. Les travailleurs entendent se mobiliser pour sauver les emplois.

Face aux menaces liées à la perte des emplois, les travailleurs de Sentel sont gagnés par une réelle inquiétude. Et pour se faire entendre, ils ont tenu, lundi soir, au sein de leur établissement, une assemblée générale en présence de leurs délégués pour ‘analyser la situation'. A en croire nos sources, les dirigeants de Sentel Millicon Gsm ont prétexté ‘une année nulle et être en proie à des charges financières lourdes et des menaces de l'Etat du Sénégal pour procéder à des diminutions d'emplois pour soulager la boîte'. C'est ainsi, ajoutent les mêmes sources, que les ‘dirigeants de Sentel Millicon Gsm avaient, dès le mois de novembre, averti les délégués syndicaux du plan de redressement envisagé'. Lequel plan prévoit, au-delà de la diminution des emplois par des licenciements de quelques employés, de ‘procéder à des restrictions drastiques sur la prise en charge médicale qui était totale'.

Informé, le personnel de Sentel, par l'entremise de ses délégués syndicaux, a saisi la direction de Sentel Millicon Gsm. Pour toute réponse, la direction sert que ‘depuis quelques mois, l'entreprise baigne dans un climat social délétère ; l'Etat du Sénégal crée toutes sortes de problèmes qui ont fini par avoir des répercussions négatives sur le chiffre d'affaires. La seule alternative pour sauver Sentel est de procéder à des pertes d'emplois dans l'immédiat'. Les dirigeants de Sentel auraient signifié que si le personnel veut durcir le ton en empruntant la voie de la bataille juridique, ils ont la possibilité de soulever devant l'inspecteur du travail ‘le motif du licenciement économique ; ce qui leur permet de ne pas payer des indemnités de licenciement', rapporte-t-on.

Devant de telles menaces, les délégués entament des négociations avec leurs dirigeants qui vont finir par leur accorder un délai de six mois. Selon les termes de l'accord signé entre les deux parties, il est ressorti que ‘durant les six prochains mois, Sentel Millicon Gsm ne va pas procéder à des licenciements de son personnel'. Mais, au-delà, les dirigeants ont le loisir de ‘renvoyer qui ils veulent sans recourir aux délégués syndicaux'. Dans la rubrique des restrictions budgétaires, Sentel a pris la mesure de ne plus payer en totalité l'assurance maladie de son personnel. A en croire nos sources, ‘les dirigeants de Sentel ont au moins raison sur ce sujet car, nous tous, nous avons exagéré en faisant des opérations qui ont beaucoup coûté à la boîte'. Sentel s'est retrouvée à ‘payer plusieurs milliards à une société d'assurance de la place', soulignent-elles. Cela a grevé le budget de la société, d'où la décision de ne payer que les ‘80 % de l'assurance maladie'. Par cet accord, révèle-t-on, ‘chaque employé paye 30 mille francs Cfa pour les enfants de moins de 13 ans et 40 mille pour ceux qui ont plus'.

Cependant, la seule fausse note de cette lutte syndicale, regrette-t-on, est que le personnel de Sentel Gsm a été informé tardivement par les délégués. ‘Le personnel ne sera informé par ses délégués, fulminent nos sources, qu'à la date du 26 janvier, alors que le contrat d'assurance médicale devait se terminer le 31 courant'.

Yathé Nara Ndoye

(Source : Wal Fadjri, 29 janvier 2009)

Fonds de solidarité numérique : Mesures conservatoires en attendant le grand lifting

Olivier SAGNA — 2009-01-29T12:33:45Z

Les buts majeurs de l'assemblée du fonds, à savoir l'élection d'un nouveau secrétaire exécutif et le transfert du siège du fonds en Afrique, n'ont pu être atteints

Comme la conférence du Conseil de fondation du fonds de Lyon en novembre 2008, la réunion extraordinaire du Fonds de solidarité numérique (FSN) qui s'est tenue, mardi dans notre capitale, n'a pas pu faire avancer les choses. Car les buts majeurs de cette assemblée à savoir l'élection d'un nouveau secrétaire exécutif, et le transfert du siège du Fonds en Afrique, n'ont pu être atteints.

Après la cérémonie d'ouverture marquée par plusieurs interventions, notamment celles du président du Fonds mondial de solidarité numérique, Alain Madelin, du secrétaire exécutif de l'IUT, Hamadoun Touré, du représentant de la BAD, Ibrahima N'Diaye, du ministre de la Communication et des Nouvelles technologies, Mme Diarra Mariam Flantié Diallo, du président de la République Amadou Toumani Touré et de son homologue sénégalais, Abdoulaye Wade, (voir L'Essor d'hier), les travaux ont débouché dans l'après-midi sur la réunion du Conseil de fondation du fonds.

Elle a regroupé les représentants d'une trentaine de pays et villes fondateurs de la structure ainsi que des représentants de la société civile. Les débats à huis clos qui ont suivi ont duré de 17 à 22 heures.
Cette rencontre a été marquée par la présentation du rapport du président du Fonds mondial de solidarité numérique, le Français Alain Madelin. « Aujourd'hui la situation au sein du fonds est d'autant plus grave qu'elle est le reflet de dysfonctionnement profond du FSN » a-t-il expliqué. Ce dysfonctionnement est dû, de son point de vue, à une crise de stratégie du fonds, à l'échec du principe de 1% de solidarité numérique qui de nos jours a été appliqué seulement par le Sénégal, et l'impasse financière que traverse le fonds, note le rapport.

« L'absence de la mise en œuvre effective du 1% de solidarité numérique a conduit aujourd'hui le FSN dans une impasse financière. Les ressources collectées en 2008 se sont montrées dérisoires et représentent moins de 1% du budget de fonctionnement de fonds », indique Alain Madelin.

Le président du Fonds mondial de solidarité numérique constate aussi, dans son rapport, la violation des statuts du fonds qui limitent à 6% maximum la part du budget qui devait être consacrée au fonctionnement. 80% des 6 millions d'euros (environ 4 milliards F cfa) obtenus en 2008, ont été dépensés dans le budget de fonctionnement et les salaires des agents du fonds par son secrétaire exécutif, le Suisse Alain Clerc.
« Cet échec aujourd'hui est l'échec d'une stratégie qui a voulu identifier le FSN à la promotion de la collecte du 1% de solidarité numérique. Poursuivre dans cette direction serait pérenniser un système où les contributions des nouveaux adhérents sont aussitôt englouties dans les frais de fonctionnement », estime Alain Madelin.

Au cours de la rencontre « le président Abdoulaye Wade a demandé qu'un audit soit fait sur les gestions financière et managériale du fonds tout en plaidant pour une réorganisation de l'exécutif du fonds, afin qu'il puisse répondre aux aspirations des membres fondateurs. Les conclusions de cet audit seront examinées au cours d'un conseil qui sera convoqué d'ici mars 2009 date à laquelle expire l'actuel FSN, crée sous le droit suisse », explique Moulaye Sidaly Haïdara, le directeur général de l'Agence des nouvelles technologies de l'information et de la communication (Agetic). Le président Wade avait dénoncé la violation des statuts du fonds qui depuis sa création n'a pu véritablement mettre en œuvre des projets, conformément à ses missions, rapporte Moulaye Sidaly Haïdara.
En attendant les conclusions de l'audit, les membres du fonds se sont mis d'accord pour suspendre les activités du secrétariat exécutif, et ont donné mandat au coordinateur du volet Tic du Nepad, le président Abdoulaye Wade, pour gérer les affaires courantes du fonds pour la période intérimaire.

Ils ont demandé au secrétaire exécutif d'arrêter les dépenses et aussi de recevoir les contributions au nom du fonds. Cependant il doit collaborer à la bonne tenue de l'audit et à la gestion des affaires courantes du fonds.

Les participants ont aussi préconisé la restructuration, sous condition suspensive, et l'adoption d'un nouveau statut pour le FSN, afin de créer un nouveau fonds, en mars 2009, à la fin de la période intérimaire.

Pour le transfert du siège du FSN en Afrique, trois pays étaient en lice : le Sénégal, le Nigeria et le Mali. « La partie malienne a tout au long des débats, joué à l'apaisement pour que Bamako qui a vu naître le fonds ne soit pas aussi le cimetière du fonds », a assuré le directeur général de l'Agetic.

Faute de s'accorder, « les participants ont été unanimes sur le transfert du siège du FSN en Afrique et ont demandé au groupe africain de mener en son sein une réflexion pour le rapatriement du fonds en Afrique d'ici fin mars 2009 », a précisé Moulaye Sidaly Haïdara.
Ils ont donné mandat au président sénégalais de conduire avec ses pairs et toutes les personnes ressources du fonds le processus de l'audit, de validation des conclusions de l'audit et de création du nouveau fonds, de son orientation, de son mécanisme de financement et les conditions de traitement réservées aux travailleurs de l'ancien FSN.

Les participants ont adressé une motion de remerciement au président de République Amadou Toumani Touré et au ministre de la Communication et des Nouvelles technologies, Mme Diarra Mariam Flantié Diallo, pour avoir œuvré à apaiser le climat durant la rencontre.
Le lancement du portail Sankoré et de sa version arabe a eu lieu hier à l'Agetic.

Be Coulibaly

(Source : L'Essor,29 janvier 2009)

Défaillances techniques dans le réseau de Sudatel : Expresso ne passe plus à Sédhiou

Olivier SAGNA — 2009-01-29T10:54:26Z

L'arôme que la société de téléphonie mobile Expresso sert à ses clients de Sédhiou laisse ces derniers totalement insatisfaits. Les quelques clients qui s'étaient déjà abonnés considèrent qu'ils ont été tout simplement arnaqués.

Aussitôt abonnés, aussitôt déçus. Ceux qui attendaient Expresso avec empressement ne se pressent plus. L'effet d'annonce de l'arrivée du troisième opérateur de téléphonie mobile n'aura duré que le temps d'une rose à Sédhiou. Trois jours seulement après le lancement officiel, les connexions avec Expresso ne passent plus dans la capitale du Pakao, depuis vendredi dernier. Et ce qui déçoit le plus les usagers du réseau, c'est le fait que la direction est jusque-là, restée aphone. Les nombreux clients qui espéraient bénéficier de plus d'un mois d'appel gratuit entre eux ont très tôt déchanté. Non seulement ils sont privés d'émissions et de réceptions, mais la qualité des portables est fortement décriée.

La batterie se décharge toutes les six heures et le téléphone portable chauffe à une température inquiétante, pour plus d'un client. Aujourd'hui, la qualité du matériel alimente tous les débats, mais ne trouve pas de réponse. Finalement plusieurs de ces abonnés, faute d'interlocuteurs, regrettent déjà d'avoir acheté les portables à 15 000 francs, pour ce qu'ils appellent de l'arnaque. Les personnes qui sont les attributaires des numéros 701018316 et 701019431 pour ne citer que ceux-là se plaignent que les services de Expresso aient semblé faire la sourde oreille à ce jour, sur des problèmes qui les tiennent à cœur. Ils disent avoir fait savoir à leurs parents, à leurs amis et toutes leurs connaissances, qu'ils ont changé de numéros mais malheureusement, ils sont aujourd'hui dans l'impossibilité d'émettre et de recevoir.

Considérés qu'ils sont coupés du monde de façon injuste, ils se sentent en plus, totalement privés d'une quelconque explication de la part de la direction de Expresso. Les clients, surtout ceux qui ont acheté le portable à 20 000 des mains des revendeurs sans sac ni tee-shirt, très en colère, menacent de mener une campagne de dénigrement contre la toute nouvelle société.

Le Quotidien après plusieurs tentatives infructueuses, a finalement pu communiquer avec deux hauts cadres de la société de téléphonie mobile, à Dakar. La responsable de communication, qui avait promis de s'informer et de reprendre contact avec la rédaction, ne l'avait pas fait, jusqu'au moment où le journal allait à l'imprimerie. Toutefois, Mlle Kamara a pu avoir le temps d'expliquer qu'à sa connaissance, le réseau Expresso ne connaissait aucun désagrément dans la zone de Sedhiou. Une affirmation, on s'en doute, qui n'a pas fait plaisir aux victimes de pertes de réseau.

(Source : Le Quotidien, 29 janvier 2009)

Partenariat Microsoft - Ministère de l'enseignement secondaire : Le lycée Kennedy abrite la signature des protocoles d'accord

Olivier SAGNA — 2009-01-29T10:48:14Z

Les modalités de collaboration entre Microsoft et le ministère de l'Enseignement secondaire, dans le cadre du programme Partners in learning (Pil), ont été signées hier, par le directeur régional de la société multinationale et le directeur de cabinet du ministre de l'Enseignement secondaire.

Le géant mondial des technologies informatiques, à travers le programme Partners in learning (Pil), apporte son appui à l'amélioration du système éducatif, par l'intégration des Technologies de l'information et de la communication (Tic). Ce faisant, dans le cadre d'un partenariat avec le ministère de l'Enseignement secondaire, des Centres universitaires régionaux (Cur) et des Universités, Microsoft s'est engagé à faciliter l'accès et l'utilisation des Tic au sein des établissements d'enseignement moyen. Ainsi, il devrait fournir aux écoles et aux acteurs de l'éducation, une expertise et des technologies dont les écoles ont besoin pour mieux préparer leurs élèves aux contraintes personnelles et professionnelles du 21e siècle. Il sera, par ailleurs, mis à la disposition des enseignants les outils, forums et ressources nécessaires pour établir des communautés de pratiques, favoriser la collaboration et accéder à un contenu de qualité, tout en les incitant à intégrer efficacement les Tic dans leurs méthodes d'enseignement. Aussi, le programme Patrners in learning va-t-il inciter les élèves et étudiants à utiliser les Technologies de l'information et de la communication tout au long de leur cursus scolaire.

Le directeur de cabinet du ministre en charge de l'Enseignement secondaire, Joseph Pierre Ndiaye et le directeur de la région de l'Ouest et du centre de Microsoft, Ibrahim Yousri, ont signé, hier au Lycée John Kennedy de Dakar, les deux protocoles d'accord portant sur les modalités de la collaboration. M. Yousri avance que ‘le développement de Microsoft est lié, entre autre, à celui de la communauté'. Ainsi, les dispositifs Microsoft Live@edu, Help desk et Club Partners in learning ont été également lancés au cours de cette journée. Avec le Live@edu, les élèves et enseignants de chaque établissement pourront avoir des adresses électroniques personnalisées. Aussi l'interface web est-elle personnalisable avec le logo de l'école ou de l'université, avec des raccourcis vers l'intranet de l'établissement ou le site de la bibliothèque directement intégrée dans la page web. Le lycée Kennedy va être le premier établissement secondaire à expérimenter le dispositif, avec quatre mille adresses qui seront affectées. L'université de Dakar a déjà bénéficié du dispositif et à ce jour, soixante-dix mille boîtes personnalisées y ont été ouvertes.

Développé par un service du ministère de l'Enseignement secondaire, le Réseau africain de formation à distance (Resafad), le help desk est une interface d'aide qui propose en ligne ou par téléphone, une assistance aux utilisateurs confrontés à des difficultés matérielles et/ ou logicielles. Le Club Pil, en outre, est une communauté qui regroupera élèves et enseignants pour asseoir l'utilisation des Tics dans les écoles. Un protocole d'accord pour le programme ‘Un enseignant-un ordinateur' sera signé prochainement, note-t-on.

Khady Bakhoum

(Source : Wal Fadjri, 29 janvier 2009

Développement de l'éducation à travers les TIC : Le Gouvernement du Sénégal et Microsoft scellent un pacte

Olivier SAGNA — 2009-01-29T07:12:39Z

Réduire la fracture numérique en faisant en sorte que l'accès aux Tics soit démocratisé, accompagner l'intégration et le développement des Tics. En somme, ce sont là les objectifs des protocoles d'accords signés hier jeudi à Dakar entre Microsoft et le Ministère de l'Education chargé de l'Enseignement secondaire des Cur (Collèges universitaires régionaux) et des universités. Des protocoles devant accompagner le développement de l'éducation à travers les Tics.

Faire des technologies de l'information et de la communication (Tic), une nécessité voire une obligation dans le développement de l'éducation au Sénégal. C'est du moins la volonté du département de l'éducation chargé de l'enseignement secondaire, des collèges universitaires régionaux et des universités (Mescuru) et la société Microsoft. Une volonté qui a été matérialisée hier mercredi au lycée John F Kennedy. C'était à l'occasion de la signature de deux protocoles d'accords entre la société Microsoft et le Mescal.

Cet acte qui entre dans le cadre de l'exécution de la deuxième session du programme « Parteners in learning » (Pil) vise à fournir aux écoles, au gouvernement et aux partenaires des ressources, une formation, une expertise et des technologies dont les écoles ont besoin pour mieux préparer leurs élèves aux contraintes personnelles et professionnelles du XXIe siècle. Dans ce même ordre d'idées, il est également question de mettre à la disposition des enseignants les outils pratiques pour favoriser leur collaboration et intégrer dans leurs méthodes d'enseignement et de formation les Tics tout en incitant les élèves et les étudiants à utiliser les Tics au cours de leur scolarité et de leur formation professionnelle.

Cette cérémonie a été, par ailleurs, l'occasion du lancement de « live edu », un programme qui va permettre à chaque élève , enseignant et aux parents de bénéficier un compte mail. 4000 comptes ont été ainsi ouverts pour le lycée Kennedy dans ce cadre. Le Réseau africain de formation à distance qui est un service du Mescuru a saisi également l'événement pour lancer Help desk. Un programme dont le contenu permet aux utilisateurs de bénéficier de l'assistance à distance à travers un forum, ou par téléphone.

Tous ces programmes seront en fait gérés et supervisés par le club Parteners in learning dont la mission est d'asseoir l'utilisation et la diffusion des Tics au sein des établissements scolaires. Selon Ibrahima Yousry directeur général de Microsoft pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre « ce geste se justifie par notre engagement citoyen et notre volonté d'intervenir dans la communauté. » Et d'ajouter « cette convention permettra l'utilisation de l'outil informatique comme support pédagogique ».

Le directeur de cabinet du ministre de l'éducation de l'enseignement secondaire, des Curs et des universités Joseph Pierre Ndiaye « Par ce geste Microsoft nous accompagne pour combler le gap numérique. »

Mamadou Amadou Diop

(Source : Sud Quotidien, 29 janvier 2009)

Introduction des TIC à l'école : Deux nouveaux protocoles signés avec Microsoft

Olivier SAGNA — 2009-01-29T07:07:39Z

Le ministère de l'Enseignement secondaire, des Centres universitaires régionaux (Cur) et des Universités a signé hier, avec Microsoft, 2 protocoles devant donner une nouvelle dimension à l'introduction des Tic dans les établissements scolaires. D'ores et déjà, Microsoft créera 4000 adresses électroniques pour les élèves et les enseignants du Lycée John Fitzgerald Kennedy où la convention a été signée.

L'introduction des Tic à l'école a pris une nouvelle dimension depuis hier. Le ministère de l'Enseignement secondaire, des Cur et des Universités a signé le protocole d'accord pour un programme un enseignant un ordinateur. Au cours de cette cérémonie, 3 dispositifs devant améliorer le système d'enseignement ont été lancés. Il s'agit de Live@edu, un outil dont la finalité est d'aider à la centralisation de toutes les données concernant la formation. L'autre outil, c'est le Help Desk. Le système vise à assister l'utilisateur enseignant en cas de problème. L'utilisateur peut se servir d'un téléphone pour demander des solutions aux problèmes qu'ils rencontrent. Il permet d'éviter le recours fréquent à la maintenance. « Pour le moment, on ne peut pas introduire la formation dans le calendrier des établissements scolaires. Il faut donc organiser les acteurs pour qu'ils puissent utiliser l'ordinateur », souligne la responsable du Réseau africain de formation à Distance (Resafad), Anta Diane Touré. S'agissant du protocole, Club Partners In Learning PIL, il vise à optimiser l'utilisation et la diffusion des Tic au sein des établissements scolaires.

Les bénéficiaires comme les autorités ont relevé toute la place que ces outils joueront dans l'amélioration de la qualité des enseignements. « Nous avons enregistré une avancée dans l'introduction des Tic grâce à l'appui de Microsoft. Cette 2è version est un apport inestimable sur le plan pédagogique », dit le proviseur du Lycée John F. Kennedy. Quant au directeur de Cabinet du ministère, Joseph Pierre Ndiaye, il souligne que Microsoft apporte « une grande contribution dans l'atteinte des politiques du ministère en matière d'introduction des Tic à l'école ». Et de poursuivre, « le souci principal de Microsoft est de nous accompagner pour réduire le gap de la fracture numérique entre le nord et le sud ». Déjà, 4000 adresses électroniques seront créées pour les élèves et les enseignements de Kennedy dans le cadre dudit projet. « Nous sommes une entreprise qui, au-delà de la recherche du profit, a compris que son développement est lié au sein du milieu où elle évolue. Ce programme repose sur l'amélioration du système éducatif, la création de l'emploi, l'encouragement à l'innovation », indique le directeur de Microsoft au Sénégal, Ibrahim Youssri.

Idrissa Sané

(Source : Le Soleil, 29 janvier 2009)