OSIRIS

Télécommunications : Pourquoi l'Afrique est si rentable

Olivier SAGNA — 2008-11-30T00:00:00Z

France Télécom, MTN, Vodafone, Zain... l'intérêt des groupes internationaux pour le continent ne se dément pas. Et pour cause : leurs performances financières y sont meilleures qu'en Amérique latine et même qu'en Chine. Pour le moment.

La nouvelle est tombée le 20 octobre : Orange s'installera bientôt dans un nouveau pays en Afrique, l'Ouganda. Pour ceux qui suivent le groupe français de télécommunications, désormais présent dans quinze pays africains, ce nouveau développement est tout sauf une surprise. Marc Rennard, son patron Afrique, répète à l'envi sa volonté d'étudier toutes les opportunités de croissance externe sur le continent... Comme lui, un nombre croissant d'opérateurs internationaux étudient à la loupe les télécoms africaines et les opportunités de croissance considérables qu'elles présentent. Fin 2007, le taux de pénétration du mobile sur l'ensemble du continent était de 29,7 %, cachant des écarts importants entre des pays très équipés, comme l'Afrique du Sud (95 %) ou la Libye (89,4 %), et d'autres très en retard, comme le Burundi (2,5 %) ou l'Éthiopie (2,4 %). Ces derniers représentent autant de marchés potentiels immenses : amener l'Éthiopie à un taux de pénétration de 10 % représente près de 8 millions de clients !

Autre point en faveur du continent : « En Afrique, presque tous les opérateurs sont très rentables », explique Christopher Hartland-Peel, du cabinet londonien Exotix. En desservant en priorité les zones urbaines, et compte tenu de la quasi-absence de lignes fixes, le GSM a rapidement séduit un grand nombre de clients pour un investissement en infrastructures limité. D'où la très forte rentabilité qu'affichent la plupart des opérateurs africains.

Même le Zimbabwe fait mieux !

Certains brillent particulièrement au palmarès des profits. Orascom Telecom Algérie (OTA) figure tout en haut de la liste : la filiale du groupe égyptien a dégagé en 2007 une marge opérationnelle (ou marge d'Ebitda, lire ci-contre) de 63,1 %. La même année, celle de Sonatel, le numéro un sénégalais et filiale de France Télécom, atteignait 56,2 % et celle d'Econet Wireless 61,7 % au Zimbabwe, sans doute l'un des marchés les plus difficiles au monde. Par comparaison Vodafone UK, leader du marché britannique, présente une marge d'Ebitda de 26,4 %. En France, SFR, qui affiche la marge d'Ebitda la plus élevée, annonce 40 %. Aux États-Unis, le leader AT&T se contente de 35,8 %. À l'aune de cet indicateur, l'Afrique est bel et bien une source de forte rentabilité.

Tous les leaders n'affichent cependant pas des marges aussi élevées que celle d'OTA. Le groupe Orascom dans son ensemble, comme Safaricom au Kenya, MTN au Nigeria ou encore Maroc Télécom, « se contente » de 45 %. Si tous sont rentables, seuls ceux qui dominent leur marché, avec des parts de marché supérieures à 60 %, sont capables de dégager des marges opérationnelles records. Ainsi, en Tunisie, Tunisiana a réalisé en 2007 une marge d'Ebitda de 49,8 %. Un chiffre en ligne avec ceux qui sont affichés dans d'autres pays en développement. En Colombie, où le marché est l'un des plus dynamiques au monde, le leader Comcel devrait ainsi atteindre en 2010 une marge d'Ebitda supérieure à 50 %. China Mobile, le numéro un chinois avec 436 millions de clients, a réalisé en 2007 une marge d'Ebitda de 54,3 %, presque comparable à celle de la Sonatel sénégalaise. Côté indien, la comparaison avec l'Afrique est tout aussi partagée : si Bharti Airtel affiche une marge opérationnelle comparable à celle de MTN, mais inférieure à celles de Sonatel ou Safaricom, il enregistre en revanche un ROE (taux de rentabilité du capital) plus élevé, à 38 %, contre 22 % pour MTN. Le ROE, qui est généralement très bon chez la plupart des opérateurs africains, est lui aussi un solide indicateur de performance financière : « Sur ce plan, les télécoms indiennes sont les plus rentables du monde », témoigne N.K. Goyal, président de la Communications & Manufacturing Association of India.

Tassement de l'activité

Au final, la plupart des opérateurs africains affichent, malgré des marchés nettement plus petits, des niveaux de rentabilité souvent supérieurs à ceux enregistrés par leurs homologues asiatiques ou latino-américains. Mais cette supériorité pourrait ne pas durer longtemps : les derniers résultats semblent indiquer un tassement progressif. La marge opérationnelle de Safaricom est ainsi passée de 52,2 % en 2006 à 45,9 % en 2008. Celle de la Sonatel a baissé de 60,3 % à 56,2 % en un an. Des mouvements qui s'expliquent par l'accroissement de la concurrence, qui tend à grignoter les parts de marché et qui impose des efforts sur les tarifs pour, au minimum, stabiliser la clientèle. Résultat, « les prix diminuent de 10 % hors inflation en moyenne tous les ans », souligne Christopher Hartland-Peel. Au Nigeria, « les majors ont connu des Arpu [chiffre d'affaires moyen par usager] très élevés les premières années, de 1999 à 2004 ou 2005, explique Fola Fagbule, analyste à Afrinvest West Africa. La concurrence provoque petit à petit une baisse de cet indicateur. » Dans les autres pays africains, le tassement se confirme : OTA a vu son Arpu diminuer de 6,9 % entre 2006 et 2007. Celui de Maroc Télécom a reculé de 8,2 % au premier semestre 2008 par rapport à la même période de l'année précédente. Selon toute vraisemblance, les performances devraient continuer à se réduire à mesure que la concurrence grandira. Et d'autres éléments pourraient accélérer le processus, notamment l'arrivée à saturation des zones urbaines, bien couvertes et affichant des taux de pénétration élevés. Le principal réservoir de croissance de la clientèle pour les opérateurs se trouve désormais dans les zones rurales, plus difficiles et donc plus coûteuses à couvrir. Pour maintenir toutefois leurs niveaux de rentabilité, les opérateurs africains devront compter sur le développement de nouveaux segments, notamment la commercialisation de services à plus forte valeur ajoutée (vidéo, chat, etc.) mais aussi Internet, qui va voir s'affronter opérateurs mobiles et opérateurs du fixe.

Frédéric Maury

(Source : Jeune Afrique, 30 novembre 2008)

Pour faire face à la terrible crise qui frappe les finances publiques l'Etat demande à la Sonatel d'anticiper le paiement de ses impôts

Olivier SAGNA — 2008-11-29T12:50:35Z

La recherche d'argent frais pour faire face à « l'infernale » dette intérieure se poursuite avec frénésie au niveau de l'Etat. Après la vente de1,9% d'actions flottantes de l'Etat (pour 19,82 milliards de F Cfa) et les ventes annoncées du Méridien Président et des actions détenues dans les compagnies d'assurances, les autorités sollicitent de la société de téléphonie le paiement, par anticipation, des impôts qu'elle doit aux services fiscaux.

La recherche tous azimuts de liquidités pour faire face à une dette intérieure chiffrée officiellement à 174 milliards de F Cfa oblige l'Etat à toutes les gymnastiques. Au-delà de la vente acquise des actions flottantes et la perception de dividendes, des sources dignes de foi signalent que la Sonatel va continuer à être la vache à lait pour les finances publiques, malgré la volonté affichée de céder l'hôtel Méridien et des actions dans les sociétés d'assurances.

En effet nos sources signalent que « l'Etat a sollicité également la Sonatel pour un paiement par anticipation des impôts et taxes ». En clair, assurent nos interlocuteurs, ce que la Sonatel devait mensuellement payer à l'Etat, en termes d'impôts ou de Tva, sera calculé et versé en une seule tranche dans les comptes du Trésor.

Comment la Sonatel a aidé l'Etat à sortir du bourbier de la dette intérieure

D'ailleurs c'est pour aider l'Etat à sortir du bourbier dans lequel il s'est enlisé avec la dette intérieure qui avait fini de freiner la marche de l'économie sénégalaise et éviter en même temps, une baisse de son chiffres d'affaires, de l'avis de Mamadou Aïdara Diop, Secrétaire général du Syndicat des travailleurs de la Sonatel (SYTS) et par ailleurs Coordonnateur de l'intersyndicale de l'entreprise. « La Sonatel avait tout intérêt à ce que la dette intérieure soit soldée. Mais aussi parce que nos clients Grands comptes, qui sont dans des difficultés, n'arrivent pas à honorer correctement leurs factures échues. Les clients passaient tout leur temps à demander des moratoires qu'ils n'arrivaient pas à respecter », assure le syndicaliste. C'est pourquoi M. Diop soutient qu' »il fallait sortir de cette situation infernale parce que cela risquait de faire chuter notre chiffres d'affaires ». Ce qui a poussé dit-il la Direction de la Sonatel, « en accord avec les syndicats, dans un souci de patriotisme et du moment que cela ne déséquilibre pas les finances de la boite », à accompagner l'Etat, qui l'avait sollicité. Ce qui est tout à l'avantage des travailleurs, selon toujours le Secrétaire général du SYTS, parce que « des « accords d'augmentation de salaires, signés avec le patronat, ne sont toujours pas appliqués du fait que des entreprises ne pouvaient respecter leur engagements si l'Etat ne règle pas la question de la dette intérieure ».

Quant à la baisse de l'action Sonatel, Mamadou Aïdara Diop l'explique par le « choc psychologique sur tout ce qui est relatif aux activités de bourse », né de la crise financière internationale. « Le marché international ayant connu des soubresauts, des frémissements, certains investisseurs de la bourse d'Abidjan ont voulu se prémunir par des liquidités », a déclaré M. Diop qui souligne également que « la politique de la Sonatel qui a modifié les règles d'amortissements de ses investissements, a aussi influé sur la bourse. Avec la technologie qui avance très vite, les équipements qui sont amortis sur huit à dix ans, sont ramenés à trois ».

Bachir Fofana

(Source : Le Populaire, 29 novembre 2008)

MED-IT DAKAR 2008 s'ouvre lundi

Olivier SAGNA — 2008-11-29T10:55:31Z

La 4ème édition du salon MED-IT à Dakar se tiendra lundi prochain à Dakar, le grand rendez-vous pour les professionnels du secteur des technologies de l'information à la recherche de partenaires et de solutions innovantes se tient chaque année dans notre capitale et comprend une exposition, des conférences et l'organisation de rendez-vous d'affaire.

Le Salon MEDI-IT a un double objectif, d'abord favoriser la création de partenariats stratégiques entre les professionnels européens, sénégalais et maghrébins du secteur des technologies de l'information (opérateurs télécoms, éditeurs de logiciels, intégrateurs, distributeur, fournisseurs de services Internet).

La rencontre permettra également aux entreprises et administrateurs sénégalais de découvrir les dernières solutions en matière en matière de télécoms, informatique et internet.

La nouveauté de l'édition 2008 MED-IT, est la tenue en parallèle du Salon, d'un séminaire organisé par CIO MAG ( partenaire des MEDI -IT, dont le but est de favoriser les échanges entre les directeurs des systèmes d'information et de les réunir en association au Sénégal.

P.S.Drmaé

(Source : Le Soleil, 29 novembre 2008)

Le Nigeria veut connaître les causes de la défaillance de son satellite de fabrication Chinoise

Olivier SAGNA — 2008-11-28T14:22:12Z

Des membres de la Commission des sciences et de la technologie de la Chambre des Représentants du Nigeria, se rendront prochainement en Chine pour s'assurer des capacités techniques de la société chinoise, CGWIC qui a procédé à l'installation d'un satellite nigérian de communication défectueux, le NIGCOMSAT 1, a déclaré le président de la Commission, Isiaq Akinlade.

M. Akinlade qui faisait face aux journalistes à Abuja, jeudi, a indiqué que cette visite de députés nigérians en Chine s'inscrivait dans le cadre des efforts de la commission visant à connaître la véritable position du malheureux satellite.

Il a ajouté qu'en dehors de la visite de la station terrestre en Chine, la délégation de la commission va également s'enquérir de « la viabilité et de la visibilité d'un autre satellite fabriqué par la même société ».

Selon M. Akinlade, la commission va également examiner le protocole d'entente relatif à l'accord de prêt avec NEXIM Bank pour le satellite et procéder à l'étude du calendrier de remboursement du prêt et de son coût.

Il a indiqué que les autres aspects des investigations de la commission portaient sur le contrat d'assurance, les causes de l'anomalie, les détails des recettes générées à ce jour, ainsi que les pièces justificatives de leur versement.

Par ailleurs, a ajouté M. Akinlade, la commission va vérifier le nombre des abonnés de NIGCOMSAT, précisant que les membres de la Commission pourraient ne pas rencontrer les partenaires techniques chinois qui étaient venus au Nigeria après l'arrêt du satellite.

NIGCOMSAT 1, le premier satellite de communication en Afrique a été mis sur orbite, il y a environ 18 mois. Il a été construit pour une durée de vie de 15 ans, mais a été récemment arrêté pour des problèmes techniques.

(Source : APA, 28 novembre 2008)

Le Sénégal adopte le 1% de solidarité numérique

Olivier SAGNA — 2008-11-28T00:00:00Z

Le 23 septembre 2008, le Président de la République du Sénégal, S.E. Me Abdoulaye Wade, a promulgué « la loi instituant une contribution volontaire de un pour cent (1%) sur les marchés publics de biens et de services numériques ». En son article premier, la loi pose d'emblée le principe : « il est institué une contribution volontaire de un pour cent (1%) sur les marchés publics relatifs à l'acquisition de biens et de services numériques, au profit du Fonds mondial de Solidarité Numérique ». L'article 3 précise ensuite les modalités : « la contribution sera clairement spécifiée dans les dossiers d'appels d'offres de biens et de services numériques ».

Un premier pas déterminant a été franchi au niveau national. L'exemple doit être suivi par l'ensemble des pays en développement, ce qui permettrait de réunir les ressources nécessaires pour combler la fracture numérique.

Au moment où, dans les pays industrialisés, les acteurs économiques se sont lancés dans l'Internet des objets et le web 3, le retard des pays marginalisés par la révolution numérique aura des conséquences dramatiques. Alors que la pénétration de l'Internet en Afrique ne représente que 2,9% des accès mondiaux et que le coût d'accès reste prohibitif pour les pays pauvres, il est illusoire de croire que les pays en développement pourront survivre dans l'exclusion numérique : des pans entiers de leur population seront condamnés à l'émigration, avec des conséquences tragiques pour les uns et les autres. Un consensus doit se dégager avant Doha pour faire émerger une société de l'information plus équitable. Manquer cette échéance, c'est prendre volontairement le risque d'une catastrophe.

C'est à ce titre que la démarche du Sénégal est exemplaire. En prenant la décision de mettre en œuvre la « contribution de 1% de solidarité numérique » proposée par le Fonds mondial de Solidarité Numérique, le Sénégal non seulement ouvre la voie à cette prise de conscience mais il suggère une démarche qui, si elle est appliquée mondialement, permettra de résorber sans difficulté la fracture numérique.

Cette contribution est d'autant plus justifiée qu'elle bénéficie in fine à tous les acteurs du Nord et du Sud et qu'elle n'entraîne aucun coût. Seul un dogmatisme destructeur de toutes nos valeurs morales ou un conservatisme de mauvais aloi s'y opposent. Rappelons que la « contribution de 1% de solidarité numérique » est prélevée par les pouvoirs publics sur les transactions touchant les produits et les services numériques. Les montants récoltés sont ensuite restitués aux entreprises par le Fonds, à travers l'achat de matériel ou de services en faveur de projets communautaires dans les pays insolvables. La « contribution de 1% de solidarité numérique » contribue ainsi à l'élargissement du marché des fournisseurs de ces nouvelles technologies et à la promotion d'une économie numérique dans les pays marginalisés qui sont de fait exclus de la mondialisation.

La loi sénégalaise doit engager les autres Etats à suivre cet exemple et servir de fondement au développement d'une « Convention internationale sur le financement de la solidarité numérique ». Un projet de Convention qui se heurte malheureusement à l'indifférence des pays industrialisés est à l'examen dans le cadre du Groupe pilote sur les contributions en faveur du développement.

L'initiative sénégalaise doit aussi déterminer les acteurs locaux, les maires et les présidents régionaux du monde entier à appliquer, à leur niveau, cet engagement de solidarité. Prompts aux belles paroles sur le rôle des pouvoirs locaux dans la mondialisation, ces derniers s'abritent trop souvent derrières des raisons administratives pour différer leur engagement. L'éthique de la coopération et de la solidarité exige une attitude beaucoup plus engagée. La Conférence mondiale de Lyon sur la solidarité numérique leur donnera, espérons-le, courage de passer aux actes.

Cheikh Tidiane Gadio
Ministre des Affaires étrangères

(Source : Fonds de solidarité numérique, 28 novembre 2008)

Fortunes diverses pour le Trésor et l'Ipres

Olivier SAGNA — 2008-11-27T12:36:10Z

Fortunes diverses pour le Trésor et l'Institut de prévoyance des retraités du Sénégal (Ipres). Pour 199 642 actions vendues, le premier a empoché 19,82 milliards de francs Cfa. Quant au second, seules 75 003 actions lui ont apporté 13,5 milliards francs Cfa.

La vente des actions de l'Ipres, au-delà des querelles d'actionnaires sur l'autorisation de la vente, a permis à l'entreprise des retraités de gagner 13,5 milliards pour 75 003 actions vendues, à raison de 180 000 francs l'unité, à la date du 5 juin 2008, comme l'indique d'ailleurs le N°108 du Bulletin officiel de la cote de la Bourse régionale des valeurs mobilières (Brvm). Et le ministre d'Etat Innocence Ntap Ndiaye, devant les parlementaires, lors du vote du budget de son ministère, avait révélé que « l'Ipres a fait une plus-value de 11 milliards ».

Répondant à une interpellation du président du groupe libéral et démocratique », Doudou Wade, qui se félicitait de « l'idée lumineuse de l'Ipres d'avoir vendu ses actions au moment opportun », le ministre de la fonction publique avait déclaré : « c'est aujourd'hui que l'on se rend compte qu'ils (les responsables de l'Ipres) avaient bien fait de vendre ces actions ». Seulement, Innocence Ntap Ndiaye, assurant la tutelle financière, n'avait pas manqué de dénoncer l'opacité qui a entouré cette vente. « Ce que nous avons déploré et nous continuons de le déplorer, parce que les statuts de l'Ipres sont toujours ce qu'ils sont, c'est que l'obligation d'information n'a pas été respectée », déclare Mme Ndiaye . L'Etat du Sénégal, par contre, a vendu plus de d'actions que l'Ipres, mais à un prix inférieur presque de moitié. En effet, les 199 462 titres échangés au prix de 100 000 francs pièce, à la date du 25 novembre 2008, ont apporté aux finances publiques la somme de 19,82 milliards de francs Cfa. Du coup, l'on se rend compte que l'Etat a perdu la même somme si on sait qu'au début de l'année, quand l'Etat, pour des problèmes de trésorerie, avait l'intention de vendre, l'action Sonatel était à 199 880 francs. Pour notre interlocuteur, spécialise en bourse, « l'Etat a cédé à la pression médiatique pour ne pas vendre au moment opportun. Or, il arrive un moment en bourse où il faut vendre ». Seulement, des informations recueillies auprès du ministère des Finances précisent que l'avis de passation de marchés consistait « à faire une étude pour donner des hypothèses de vente de tout, de la moitié, du tiers ou du quart des actions que l'Etat détient dans diverses sociétés ».

Si, pour l'Ipres, il reste 75 000 actions non encore vendues, pour l'Etat, par contre, c'est le flou total. Parce que personne ne sait à combien s'élèvent les actions flottantes et ce qu'il reste des 28% qu'il détient. Ou encore qui a acheté ces actions flottantes.

Bachir Fofana

(Source : Le Populaire, 27 novembre 2008)

Pourquoi l'action Sonatel a chuté de 50% en onze mois

Olivier SAGNA — 2008-11-27T12:34:26Z

L'action Sonatel cotée à la Bourse régionale des valeurs mobilières (Brvm) connaît en ce moment une dégringolade spectaculaire. Admis à la cotation boursière le 02 octobre 1998 au prix de 22 000 F Cfa, l'action Sonatel a grimpé jusqu'à atteindre 199 880 francs. Mais en moins d'une année, elle connaît une baisse de l'ordre de 50% et se négocie sur la place boursière à 100 000 F Cfa.

L'Etat du Sénégal vient de vendre ses actions Sonatel flottantes (non stratégiques) - opérations confirmée par le N°228 du Bulletin officiel de la cote (Bloc) de la Bourse régionale des valeurs mobilières (Brvm) -, sur la base de cent mille (100 000) francs Cfa l'unité ; sa valeur au 25 novembre 2008. Cinq mois plus tôt, en juin 2008, l'Institut de prévoyance retraite du Sénégal (Ipres) cédait la moitié de ses actions Sonatel au prix de cent quatre-vingt mille (180 000) francs Cfa l'unité. Une action, la plus active de la place boursière ouest-africaine, qui était cotée au début de la même année à cent quatre-vingt dix-neuf mille huit cent quatre -vingt (199 880) francs Cfa.

Alors, qu'est-ce qui explique cette chute spectaculaire de 50% de la valeur de l'action Sonatel, en onze(11) mois ? Selon un interlocuteur très au fait des tractations boursières, c'est « une rumeur confirmée » qui a provoqué cette dégringolade. En effet, prenant exemple sur la Bourse de New York, qui a changé de visage à l'annonce par Barack Obama, le président élu, de sa nouvelle équipe économique chargée de piloter les réformes, notre interlocuteur indique : « Tant que des incertitudes demeuraient sur la volonté prêtée à l'Etat de céder tout ou partie de ses actions, la cote était stable. Mais quand l'Amicale des cadres à la Sonatel (Acson) a fait une sortie dans la presse, au mois de mars 2008, pour s'insurger contre la volonté de l'Etat de vendre, tous ceux qui avaient des actions se sont mis dans l'option de s'en débarrasser ». Du coup, « l'offre étant supérieure à la demande, l'action a chuté », relève notre interlocuteur.

Pour rappel, la rumeur de vente d'actions de l'Etat a pris les places financières et la classe politique suite à la publication par l'Amicale des cadres de la Sonatel (Acson) d'un mémorandum invitant les autorités publiques à ne pas se retirer du capital de l'entreprise. Ce que Gaïdy Ndaw, président de ladite amicale, a confirmé dans une interview parue dans le quotidien « Walfadjri » du 10 juin 2008. « Tout est parti d'un avis de passation de marché que le ministère de l'Economie et des Finances a publié dans le Soleil du lundi 4 février 2008 ; Avis dans lequel, entre autres, l'Etat recherchant un cabinet d'assistance pour la cession de ses parts à la Sonatel ».

Bachir Fofana

(Source : Le Populaire, 27 novembre 2008)

Nigeria : Le téléphone mobile rapporte plus que le pétrole

Olivier SAGNA — 2008-11-27T11:28:21Z

Arrivé tardivement au Nigeria, le téléphone portable a boosté le secteur des télécommunications au point que celui-ci devance aujourd'hui largement celui du pétrole. Un million d'emplois ont ainsi été créés et 43 % des Nigérians ont désormais accès au téléphone, ce qui leur facilite la vie.

Le Nigeria a rattrapé, de manière étonnante, son retard en matière de téléphone. En quelques années, il est devenu le plus grand marché du continent, dépassant même l'Afrique du Sud. Introduit seulement en 2001, grâce à la libéralisation des télécommunications par l'ex-président Olusegun Obasandjo, le téléphone mobile a opéré une percée fulgurante dans ce pays. Le bilan est des plus réjouissants : ‘En moins de six ans, les télécommunications ont attiré 15 milliards de dollars d'investissements directs étrangers. Sa contribution au Pib (Produit intérieur brut) est proche de 34 %', selon l'économiste nigérian Kunle Adebayo. Le secteur devance ainsi largement celui du pétrole qui, lui, ne représente que 13 % du Pib de ce géant africain.

Cette activité est si florissante que les opérateurs de téléphonie mobile récompensent souvent leurs abonnés en leur offrant des crédits ou en organisant des loteries. Cette année, par exemple, Mobile Télécommunications Network (Mtn) a offert des recharges de crédits de 200 nairas (1,80 $) à chacun de ses 17,8 millions d'abonnés. ‘C'est une manière d'être reconnaissant envers nos abonnés qui nous ont permis de réaliser un profit de 950 millions de dollars en 2007', révèle la direction de Mtn Nigeria.

Alors qu'avant 2001, le Nigeria, pays le plus peuplé d'Afrique avec ses 140 millions d'habitants, n'avait que 867 000 lignes téléphoniques, il en comptait près de 61 millions en mars 2008, soit 43 lignes pour 100 habitants. La quasi-totalité (93 %) sont des lignes Gsm, c'est-à-dire de mobile. L'essor du secteur des télécommunications est clairement lié à l'arrivée du téléphone portable qui devance très largement le fixe. Un succès qui, selon le sociologue Babalola Akeem, s'explique d'abord par la taille du marché nigérian.

Pourtant, le Nigeria s'est mis au mobile plus tard que la plupart des pays d'Afrique. Akinwunmi Oladele, professeur en sciences politiques, attribue ce retard au refus des régimes militaires de libéraliser le secteur des télécommunications pour mieux contrôler la liberté d'expression. En 1998, sous le règne de feu le président dictateur Sani Abacha, les autorités avaient refusé d'accorder des licences aux opérateurs privés. Frustrés pendant des années, les Nigérians, avides de communiquer, se sont rués sur les portables en 2001. En six mois d'activité, l'opérateur Mtn comptait déjà plus d'un million d'abonnés. Les tarifs fort chers au début - 30 000 nairas (260 $) pour l'attribution d'un numéro et d'une puce et 50 nairas (0,43 $) par minute d'appel - n'ont pas émoussé l'appétit des Nigérians pour ce nouvel objet. L'arrivée de Globacom en 2003, avec des offres plus attrayantes, a conduit les autres opérateurs à baisser leurs prix. Aujourd'hui, la puce ne coûte plus que 400 nairas (3,47 $) et le nombre d'abonnés continue d'augmenter à mesure que les prix baissent.

La téléphonie mobile a boosté le secteur des télécommunications qui emploie plus d'un million de personnes, selon une brochure de la Commission nationale des télécommunications (Ncc) de juillet 2008. A ces emplois directs s'ajoutent, par ricochet, toutes les nouvelles activités que permet le portable. Des chômeurs ont, grâce à lui, trouvé une porte de sortie. ‘Un an après mon diplôme, confie Adewale Abraham, diplômé en gestion et finances, je n'avais toujours pas de travail. J'ai dû emprunter de l'argent à mes parents pour ouvrir un call center (cabine téléphonique, Ndlr). Aujourd'hui, je gagne bien ma vie.' Le Gsm facilite la vie de tous, à commencer par les commerçants, en réduisant les déplacements et les frais de transport : ‘Je gagne du temps et ne passe plus des heures dans les embouteillages de Lagos', apprécie Affis Moruf, un homme d'affaires. Emeka Okafor, enseignant dans une école privée de la capitale économique, se réjouit, lui, de pouvoir prendre souvent des nouvelles de sa famille restée au village sans risquer un accident en cours de route, et de faire aussi des économies.

Le secteur des télécommunications est encore appelé à se développer au Nigeria, selon les experts : 10 millions de nouvelles lignes sont prévues au cours des cinq prochaines années. ‘A cette allure, pronostique Ernest Ndukwe, président de la Ncc, presque toute la population sera abonnée d'ici 2020.'

Daouda Aliyou

(Source : Syfia, 27 novembre 2008)

« Pressafrik.com » : Une information pour le développement

Olivier SAGNA — 2008-11-26T22:23:36Z

www.pressafrik.com est un nouveau journal en ligne qui est officiellement lancé ce lundi 24 novembre 2008 au Sénégal. Il est basé sur un projet éditorial inédit porté par de jeunes journalistes professionnels. Ce nouveau site d'informations générales est bilingue (français et anglais). Il se propose de traiter, de manière instantanée, l'information dans toute sa diversité en mettant à la disposition du monde entier, particulièrement du Sénégal et d'Afrique du texte, du son, de la vidéo et de l'image.

L'originalité de www.pressafrik.com est que sa ligne éditoriale repose essentiellement sur quatre rubriques :Education, Santé, Environnement et Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) qui sont les principaux vecteurs de développement d'un pays. Des dossiers profonds d'intérêt national ou général seront réalisés dans ces différents domaines avec l'appui de personnes, d'organismes, d'institutions et d'ONG qui depuis des décennies travaillent dans ces quatre secteurs prioritaires et qui, au fil du temps, y ont acquis une expérience et une expertise irréfutables. L'équipe de pressafrik.com tend la main à ces organismes comme elle tient à aller vers eux en vue d'un partenariat avec eux pour une société meilleure et équitable.

Bien entendu cette option de journalisme de développement ne nous dispense pas d'une couverture, d'un suivi régulier et à la minute de l'actualité. Les points saillants de ces événements du jour seront traités et approfondis au besoin pour permettre au public de mieux comprendre les faits qui rythment son présent et sa vie de manière générale.

www.pressafrik.com n'appartient à aucun homme politique encore moins à un lobby religieux. Par conséquent, l'équipe qui la compose n'est en connivence avec aucun parti politique, encore moins un lobby religieux ou individu qui pourrait l'influencer ou bien lui dicter une conduite. Elle travaille en toute indépendance et en toute liberté. Son action se fonde sur le triptyque « liberté, crédibilité et professionnalisme ». Elle n'entend, en aucun moment, déroger à ce crédo. Et en bons professionnels, nous restons chevillés aux normes de l'éthique et de la déontologie.

En dehors de l'information, pressafrik.com propose des services révolutionnaires pour vous permettre de vivre à l'aise Internet. Il dispose d'une plateforme robuste qui lui autorise d'innover chaque fois que de besoin et de mesurer avec une précision, on ne peut plus, millimétrée toutes les activités qui se dérouleront sur le site.

(Source : http://www.pressafrik.com/, 26 novembre 2006)

Le procès Etat du Senegal-Sentel renvoyé au 10 décembre

Olivier SAGNA — 2008-11-26T21:49:21Z

Le procès en correctionnel entre l'Etat du Sénégal et la multinationale de télécommunication Millicom propriétaire de la marque Tigo est renvoyé au 10 décembre. Le Gouvernement du Sénégal avait servi aux sociétés de télécommunication, Sentel et Millicom, une assignation à comparaître devant le Tribunal régional de Dakar le 11 novembre 2008.

C'est à l'issue de l'attribution à la Société soudanaise des télécommunications (Sudatel) en 2007 de la nouvelle licence globale de télécommunications que l'Etat du Sénégal a invité Millicom et Sentel à la table des négociations pour la fixation du montant de l'exploitation de la seconde licence. Sudatel avait payé un droit d'entrée de 200 millions de dollars (90 milliards de FCfa). Après les menaces de l'Etat du Sénégal relatives au retrait de la licence de Sentel, Millicom avait saisi la justice internationale. La multinationale de télécommunication a requis l'arbitrage du Centre international de règlement des différends liés à l'investissement. Millicom reproche à l'Etat du Sénégal une rupture illégale de contrat.

(Source : Nettali, 26 novembre 2008)