OSIRIS

Une centaine d'étudiants diplômés du Centre d'enseignement à distance

Olivier SAGNA — 2008-07-30T00:00:00Z

Le Centre d'enseignement à distance (CED)/Sénégal a remis mercredi à Dakar leur certificat de Master 2 à 100 récipiendaires venant des secteurs privé et public formés dans diverses disciplines, a constaté un reporter l'Agence de presse sénégalaise (APS).

Ces étudiants ont été chacun formés dans l'une des disciplines à savoir l'ingénierie financière, l'audit social et des ressources humaines, le management de projets, le secrétariat de direction, l'audit interne et financier, parmi d'autres spécialisations.

La cérémonie de remise de diplômes a été précédée par un hommage du personnel au directeur des programmes de formation du CED/Sénégal, Amara Seck, à la retraite. M. Seck, en poste dans ce centre depuis son ouverture en 2000, a reçu une distinction de CED répartis dans 16 pays africains, anglophones pour la plupart.

Le ministre de l'Information, des Relations avec les institutions et porte-parole du gouvernement, Abdoul Aziz Sow et son collègue de l'Education, chargé de l'Enseignement préscolaire, élémentaire et moyen, Kalidou Diallo, ont pris part à cette cérémonie.

(Source : APS, 30 juillet 2008)

Ouverture d'une session de formation pour les journalistes et la société civile

Olivier SAGNA — 2008-07-30T00:00:00Z

Un séminaire de formation sur les Technologies de l'information et de la communication (TIC) s'est ouvert mercredi à Kolda (Sud) à l'intention des responsables d'organisations de la société civile et des correspondants d'organes de presse de la région, a constaté le correspondant de l'APS dans la capitale du Fouladou.

Organisée par l'Institut PANOS Afrique de l'Ouest à travers son programme de bonne gouvernance, en partenariat avec l'Agence de Catalane de coopération et de développement, la rencontre qui dure trois jours vise à inculquer aux participants une formation sur la création, l'animation et l'usage des blogs et des nouveaux outils de communication interactive pour une meilleure gouvernance dans leur zone d'activités.

Il s'agira également au cours des travaux d'apprendre aux journalistes, comment s'y prendre pour procéder à des recherches d'informations dans internet.

Les participants devront aussi débattre de questions liées aux enjeux de la production en ligne (aspect juridiques, éthiques, etc.) pour qu'au sortir des travaux ils puissent eux-mêmes mettre en place et animer leurs propres blogs.

L'objectif visé à ce sujet étant de promouvoir, d'une part, le contrôle, la diffusion et le partage de bonnes pratiques en matière de suivi de la bonne gouvernance locale et, d'autre part, le dialogue et l'interaction avec les citoyens et les élus locaux.

La formation, assurée par Bouba Sow assisté de Ken Lohento, responsables des TIC à PANOS, a été saluée par les participants dont la quasi-totalité prend part pour la première fois à une telle opération.

(Source : APS, 30 juillet 20087)

Une loi sur le Fond de solidarité numérique au Sénégal

Olivier SAGNA — 2008-07-29T00:00:00Z

L'Assemblée nationale du Sénégal a adopté mardi à Dakar, un projet de loi instituant une contribution volontaire de un pour cent sur les marchés publics de biens et de services numériques au Fonds de solidarité numérique.

Le vote s'est déroulé en présence du ministre sénégalais des Infrastructures, des Transports terrestres, des Télécommunications et des Technologies de l'information et de la communication (TIC), Habib Sy.

Intervenant au cours des débats, M. Sy a déclaré que l'institution d'une contribution volontaire d'un pour cent sur le montant hors taxe des marchés publics relatifs aux TIC s'avère nécessaire pour permettre au gouvernement de participer durablement au mécanisme de financement du Fonds de solidarité numérique, un outil fondamental pour combler le fossé numérique entre Afrique et les pays développés.

Il a indiqué que le mécanisme de fonctionnement de ce Fonds s'appuie sur un système de financement par lequel les autorités publiques et privées qui le désirent versent un pour cent du montant de leur marché des TIC.

(Source :PANA, 29 juillet 2008)

Ipres/Vente des actions Sonatel : Spéculation heureuse ou faute grave ?

Olivier SAGNA — 2008-07-28T07:09:52Z

L'Institut de prévoyance retraite du Sénégal (Ipres) a cédé le 9 juin dernier, 75.000 parts des 150.000 actions « Sonatel » qu'il détient à 180.000 Fcfa l'unité, engrangeant au passage, déduction faite des frais de courtage, 13.351.500.000 Fcfa. Une spéculation heureuse au moment où la tendance boursière de la Sonatel semble « baissière » ou faute grave de gestion ? Si d'aucuns parmi les administrateurs applaudissent le « coup », d'autres questionnent les procédures et les motivations au moment où, affirment-ils, « les caisses de la structure sont suffisamment liquides ».

L'institution de prévoyance retraite (Ipres) que préside Racine Sy et que dirige, Alassane Robert Diallo a donné suite favorable à la requête en date du 4 février 2008 de sa Direction financière qui suggérait une cession au moins partielle des actions Sonatel de la boîte. Il a cédé 50% de ces actions, soit 75.000 parts des 150.000 actions au cours en bourse le 9 juin dernier à 180.000 Fcfa l'action. Au motif que le cours de la bourse « avait atteint un niveau record. La tendance haussière de l'action avait amené ainsi la Bici bourse (le courtier Ndlr) à proposer un prix de cession du titre. Le produit engrangé servirait à réaliser des projets immobiliers rentables en souffrance de l'institution ». Il engrange, déduction faite des frais de courtage, 13. 351.500.000 Fcfa.

Ce que Elimane Diouf, Secrétaire général du Bureau du Conseil d'administration, interrogé au téléphone hier dimanche 27 juillet, confirme. « Déjà en 2007 quand nous avons appris que l'Etat lui-même envisageait de vendre ses actions Sonatel et qu'un troisième opérateur entrait en lice, s'y ajoute que nous avions plusieurs projets, notamment immobiliers, le débat de la cession de tout ou partie de nos actions Sonatel s'était déjà posé à cette occasion. Nous avons dit à l'époque qu'il nous fallait attendre de connaître l'évolution boursière et de percevoir d'abord nos dividendes avant toute spéculation à ce propos. C'est ce que nous avons fait en 2008. Je précise que tout c'est passé dans le respect strict des procédures et avec l'aval du Conseil d'administration qui a approuvé à la majorité les propositions de son bureau », assure-t-il. Simples justifications d'un Secrétaire général intéressé et mis en cause ?

Que nenni. Mody Guiro, Secrétaire général de la Confédération nationale des travailleurs du Sénégal (Cnts), 1er vice président du Conseil d'administration dit la même chose. « Quand l'Ipres achetait les actions, personne n'en a entendu parler. Pourquoi autant de bruit aujourd'hui ? Il revient, que je sache, au Conseil d'administration, à son bureau et à la direction générale de prendre les décisions de gestion. De rentabiliser l'argent de la société. Ayant appris que l'Etat allait vendre ses actions, qu'un troisième opérateur arrivait, le Conseil d'administration a décidé de vendre après débat où certains ont demandé de minimiser les risques et de ne céder que la moitié des actions. C'est une décision commune, à la majorité en tous les cas. Cela s'est fait dans la transparence. Je ne peux, en ce qui me concerne, entrer dans d'autres considérations ».

Coup de génie ou aliénation abusive ?

En vendant la moitié de ses actions Sonatel, la Direction générale de l'Ipres a réussi ainsi une bonne spéculation affirment certains de ses membres. Argumentant, ils avancent : « dans l'optique de maximaliser nos profits, nous avons attendu d'encaisser nos dividendes pour un montant de 1.485.000.000 Fcfa avant de procéder à la cession ». Charles Faye membre du Conseil d'administration, un des administrateurs du Conseil national du patronat (Cnp) d'ajouter, « contrairement à un administrateur qui pollue le pays avec ses déclarations les unes plus farfelues que les autres, il ne s'agit dans cette affaire, que d'une simple décision de gestion que n'importe quel Conseil d'administration prend à longueur de journée sans que cela n'entraîne autant de bruit inutilement. L'année dernière au mois d'août, si ma mémoire ne me trahit pas, nous avons discuté sur l'invitation du Directeur financier de l'opportunité ou non de la vente de tout ou partie des actions. Une décision que le Conseil d'administration du 14 février 2008 sur proposition du bureau a entérinée.

En vendant le 9 juin dernier la moitié des actions, nous avons réalisé des bénéfices importants, d'autant plus que Bici bourse a obtenu pour la cession des 75.000 actions, 180.000 Cfa l'unité. Dois-je rappeler que la tendance reste baissière. Il y a quinze jours le cours était à 178.000 Fcfa et reste sujet à des fluctuations. Je soutiens que le Conseil d'administration de la Caisse de sécurité nationale a marqué son accord formel pour un prix de vente de 175.000 Fcfa par action depuis le 25 octobre 2007. Nous, nous avons obtenu 180.000 Fcfa l'unité ce qui a généré pour l'institut la somme de 13. 351.500.000 Fcfa déduction faite des frais de courtage ».

Pour Charles Faye, l'Ipres a « par conséquent tiré de cette opération deux avantages particuliers : une plus value de 11 milliards de Fcfa qui, jusqu'ici n'était que latente. Deuxièmement, les placements actuels du produit de la vente sont à un taux d'intérêt moyen de 6,36% net d'impôt contre un taux de rendement offert cette année par la Sonatel de 5, 5% ».

N'empêche, cette vente éveille interrogations et entraîne suspicions de la part d'un administrateur en l'occurrence, un des administrateurs de la Confédération nationale des employeurs du Sénégal (Cnes). Il considère en effet qu'il s'agit plutôt d'une faute de gestion grave. « A quel moment ont-ils pris cette décision ? Par quelle instance ? En tout cas pas par une instance à laquelle, nous avons assisté.

Or pour aliéner les avoirs de l'institution seul le Conseil d'administration est habilité. Le Président dit avoir obtenu l'aval du Conseil d'administration. A quelle réunion », s'interroge-t-il. Il est conforté dans sa position, déclare-t-il, par le fait que son recours adressé au Directeur du travail et de la sécurité sociale, lui donne toutes les raisons de s'inquiéter.

Car, « c'est même le Directeur du travail qui affirme dans sa réponse en date du 12 juin dernier qu'aucun Conseil d'administration ne s'est tenu depuis que le bureau a décidé de vendre, c'est-à-dire au mois de février dernier ». Alors qu'en est-il du Conseil d'administration du 14 février ? « Je vous laisse le soin de vous interroger », répond-il laissant ainsi entendre qu'il pourrait s'agir là d'un « faux fabriqué pour les besoins de la cause ».

La curiosité, affirme le représentant du Cnes réside également, dans le fait que « le Directeur du travail dont c'est la prérogative, nous demande de prouver que la vente a eu effectivement lieu. Il oublie certainement qu'il lui revient d'entériner parce que la tutelle, tout acte à ce sujet et que rien ne peut se faire sans qu'il en soit informé. Qu'à cela ne tienne, la presse lui a démontré que la vente a eu effectivement lieu. Qu'attend-il donc pour sévir ? »

Rivalités patronales ?

Un contentieux semble ainsi ouvert au sujet de cette vente entre des administrateurs défendant des couleurs différentes du patronat au sein de l'instance. L'administrateur de la Cnes relève dans son recours que c'est le 30 avril 2008, (le 28 avril précisément si on en croit la date mentionnée dans le Pv sanctionnant les travaux et dont Sud détient copie) en « questions diverses », que le président du Conseil d'administration a informé de la décision prise le ...13 février 2008 de vendre 50 % des actions détenues par l'Ipres. Une décision qui aurait été consignée dans un Pv signé par le Secrétaire général et le Pca lui-même.

Pour le représentant de la Cnes, cette décision viole totalement les statuts de l'Ipres. Ne lui parlez pas du Conseil d'administration du 14 février. « Qui parmi les membres du Conseil se souvient de cette question ce jour là ? Ce n'est pas en tout cas, ni Mamadou Diop Castro de l'Uden, Alioune Maïga, Malamine Ndiaye, ni les représentants de la Cnes. L'ordre du jour de ce Conseil d'administration n'avait qu'un seul point. Il n'était nullement question de la vente des actions Sonatel, ce qui aurait sans contestation possible attiré l'attention de tout le monde et l'aurait amené à débattre de la question ».

En fait, le représentant de la Cnes accuse certains administrateurs « d'aliéner une des plus importantes valeurs mobilières de l'institution sans débat de fond sur l'utilité et l'intérêt pour l'institution d'une telle mesure et surtout approbation préalable du Conseil d'administration de l'Ipres ». Il ajoute « le viol de l'article 23 des statuts sur la durée du mandat du Pca ».

Selon lui, le mandat des administrateurs a expiré depuis le 31 décembre 2007 et « malgré l'injonction du ministre du Travail par courrier en date du 9 avril 2008, (...) le Pca s'obstine dans son refus de convoquer les instances pour le renouvellement des administrateurs et du collège des représentants. » On note cependant qu'à ce sujet, la tutelle lui a répondu que cette récrimination était sans objet. Le représentant de la Cnes souligne néanmoins que malgré la situation décrite, le Pca continue de commettre des actes de gestion ni votés ni autorisés par le Conseil d'administration.

Les contempteurs du Pca de l'Ipres, membre du Cnp, la structure rivale de la Cnes, s'inquiètent aussi des motivations d'une telle vente des actions Sonatel de l'Ipres. « Pourquoi vendre des titres qui apportent de l'argent ? Pour quels projets ? Qui a approuvé ces projets ? A quelle séance du conseil d'administration ? »

Mauvaises et fausses querelles, rétorque l'autre camp. Selon Lamine Fall membre du Bureau, « la décision de vendre a été prise à la majorité par les membres du Bureau du Conseil d'administration, vente que le Conseil lui-même a avalisée. De toute façon ceux là qui s'épanchent sur la place publique et qui font semblant de tout découvrir étaient bien représentés au niveau de ces deux instances où le sujet était débattu ».

Du côté de la direction générale comme de la présidence du Conseil, on soutient être tout à fait serein dans cette affaire. « La vente s'est déroulée dans les règles de l'art, en toute transparence comme toujours. Notre courtier en bourse qui nous avait trouvé ces actions à moins de 30.000 Fcfa l'unité en 1997 et qui assurait la garde des titres s'est chargé de nous les revendre à 180.000 Fcfa. Cette somme destinée à des placements immobiliers plus sécurisants et plus rentables est provisoirement affectée à des dépôts à termes dans des banques de la place.

Dans le cadre de la lutte contre la pauvreté des retraités, ces ressources nouvelles pourraient être utilisées pour l'augmentation généralisée des pensions au-delà de l'indexation mécanique, à compter de 2009, des pensions sur l'inflation estimée à 2% ; pour le financement d'une pension minimale calculée sur la base du seuil de pauvreté en besoins essentiels. Pour appuyer la scolarisation des enfants de retraités.

Pour appuyer les retraités dans le cadre de l'accès aux logements sociaux, pour l'amélioration de l'état de santé et les conditions des retraités... », y répond-on.

Profession de foi assurément. Mais qui n'empêche nullement celui qui récuse leur gestion de s'interroger sur l'orthodoxie des procédures utilisées et sur l'opportunité d'une telle vente. Simple querelle de leadership et crypto personnelle, reviennent à la charge ceux qui épousent la thèse de la Direction générale. En attendant, l'Ipres s'est délesté de la moitié de ses actions Sonatel en renflouant ses caisses au passage de 13 milliards Fcfa. Seront-ils dépensés au seul profit des retraités ?

Des retraités regroupés au sein du Cnar/Pa disent dénoncer le manque de transparence du dossier. Le problème est qu'ils relèveraient en majorité du Fonds national de retraite (l'Ipres des fonctionnaires Ndlr). Ils disent néanmoins, qu'une « telle cession, même décidée par le Conseil d'administration de l'Ipres, devrait être rendue publique par procédure d'offres publiques de vente ».

Charles Faye s'inscrit en faux contre de telles allégations. « Notre courtier Bici bourse s'en est occupé en toute transparence. Ceux qui parlent ignorent totalement comment cela fonctionne sur les places financières. On fait de la diversion, de l'amalgame et de l'intoxication. Ceux qui parlent ne le font nullement au nom des retraités qui sont bien représentés au Conseil d'administration, mais en leurs noms propres pour leurs propres intérêts.

Ce que l'équipe actuelle a réalisé en si peu de temps, aucune autre équipe de l'Ipres ne l'a fait. Tout le monde peut en témoigner », plaide-t-il. Pour Charles Faye et son camp, « il ne s'agit ni plus, ni moins d'une tentative de « court-circuiter la présidence de Racine Sy à la Caisse de sécurité sociale. Mais c'est peine perdue ».

Madior Fall

(Source : Sud Quotidien, 28 juillet 2008)

Télécentres : Une disparition programmée ?

Olivier SAGNA — 2008-07-28T07:06:28Z

Le développement fulgurant de la haute technologie, propageant l'usage de la téléphonie mobile à grande échelle, semble jouer un rôle dans la disparition des télécentres. Une mort programmée ?

En instituant les télécentres qui ont connu un franc succès dans les années 1990, la Société nationale des télécommunications du Sénégal (Sonatel) ne pensait pas qu'elle contribuerait un jour à programmer leur mort, à les contraindre à fermer boutique. Les télécentres, jadis des points de ralliement, de rencontre et lieux de convivialité, avec leur taux quotidien de fréquentations et de visites important, sont aujourd'hui pour la majeure partie, fermés ou transformés en boutiques. Plusieurs télécentres battent de l'aile, mais n'ont plus réellement aucun service à rendre. Ils sont simplement fermés pour de bon. À Joal-Fadiouth, en face du pont qui relie l'île à la terre ferme, se trouve un grand rond-point à côté duquel sont placés des boutiques, des restaurants et des télécentres.

La fin d'un succès

À ce point stratégique, à allure de marché, de garage ou de poste frontalier, se trouve adossé à l'hôtel Le Finio le télécentre Saint-François Xavier, en grande difficulté. Couchée à une table haute d'à peu près un mètre et plus, la tête inclinée en arrière, somnolente, sous l'effet de la chaleur accablante du soleil, Astou Faye, gérante du télécentre, livre ses impressions. "Les télécentres ne marchent plus à cause des téléphones portables.

Auparavant, nous gagnions beaucoup, mais désormais ça ne va plus. Durant la fête du 15 août, j'accueillais beaucoup de clients. Mais maintenant, cela varie« , dit-elle pour expliquer la nature de cette situation. »Maintenant, nous ne pouvons même pas verser 1000 FCFA la journée« , dit-elle, au moment où sa copine Rosalie Diouf rapporte qu'auparavant »elles pouvaient verser plus de 25000 Fcfa« . Astou Faye reproche à la Sonatel sa manière de traiter avec les gérants des télécentres. »Nous vendions des cartes de recharge, mais par la suite, la Sonatel envoyait des agents sur le terrain pour vendre des cartes de recharge. Cette marrée commerciale, cette sorte de marketing, gâchait notre marché. Nous étions obligés de céder", fait-elle entendre.

À Dakar, c'est le même phénomène, avec une proportion alarmante. Sur dix télécentres qui existaient, deux survivent difficilement et se battent pour ne pas disparaître, pour ne pas être balayé de l'échiquier commercial par cette vague de développement ultra moderne du troisième millénaire qui a propulsé la téléphonie mobile. Awa Dakhaté, gérante du télécentre Baye Tamsir Niane, à hauteur de la nationale 1 à Tableau Tivaouane, relate ses difficultés en ces termes : "C'est dur, c'est difficile, ça ne marche pas.

Auparavant, par exemple, si tu vendais 10 000 FCFA par jour, aujourd'hui par contre, nous ne pouvons vendre au delà de 1000 FCFA. Nous sommes obligés comme tout le monde (les vendeurs de bananes, les tailleurs, les boutiquiers, les réparateurs de téléphones mobiles) de vendre des recharges électroniques « Seddo » et « Izi ». Mais il y a beaucoup de problèmes à ce niveau avec la saturation", explique-t-elle. De même qu'à Diamniadio, à quelques kilomètres de Bargny. Le télécentre d'Astou, coincé près de la route menant vers Mbour, subit les mêmes problèmes. Il sert la plupart du temps de répondeur aux usagers en activité dans les parages. Il ne connaît plus son succès des débuts.

La recharge électronique au banc des accusés

Pour elle, la Sonatel n'a pas aidé les télécentres à rentrer dans le nouveau millénaire et a simplement sacrifié le service qui ne consiste plus qu'à répondre à un appel ponctuel ou à faire de courts appels qui ne dépassent pas l'unité. « Les télécentres ferment boutique. Tous les télécentres du quartier ont fait de même, vous pouvez compter plus d'une dizaine de télécentres dans ce cas. Nous sommes restés ici parc que nous sommes obligés de gérer le patrimoine, les magasins qui nous appartiennent. Mais ceux qui louent le local de leur télécentre ne peuvent pas en sortir. Les fins de mois deviennent des cauchemars quand il faut payer le loyer, l'électricité, la facture de la Sonatel, alors qu'on n'a rien gagné, cela devient terrible », fait-elle. En effet, plusieurs télécentres sont subitement transformés en autre chose. Dans certain cas, ils sont même transformés en dépôts ou magasins.

Un peu plus loin, Cheikh Guèye, nourrit les mêmes sentiments à l'égard de la Sonatel. Il l'accuse d'avoir volontairement contribué à la perte des télécentres. « Cette situation est une conséquence directe de la recharge électronique. C'est depuis son avènement que nous avons commencé à éprouver des difficultés pour payer nos factures à la fin du mois. C'est le moment que les clients ont commencé à se faire rare. Finalement, nous ne les voyions plus. Ils avaient leur portable. Il n'y a plus de rendement. C'est au mois de mai dernier que j'ai définitivement arrêté mes activités en rendant la ligne à la Sonatel », révèle-t-il. Selon lui, la Sonatel sachant bien ce qui se passe est bien à l'origine même de la disparition des télécentres. Mieux, pense-t-il, « les choses auraient marché si le service de recharge électronique était exclusivement réservé aux télécentres ».

Au rond-point du bureau de poste de Thiaroye, en se dirigeant vers la route qui mène au camp des parachutistes, se trouve à droite, près du trottoir servant de garage aux véhicules se rendant à Pikine et Guédiawaye, se trouve le télécentre de Thierno Tounkara. Fatigué par les difficultés inhérentes à l'entretien de son télécentre, il oeuvre dans la bureautique. Il écrit des lettres, des demandes, des projets, des factures. Ses deux cabines servent à garder des bagages ou à faire le thé, selon les circonstances.

Le discours de Thierno surpasse tous les autres, même s'il se recoupe en certains endroits aux précédents. « C'est la modernité, et c'est une bonne chose », reconnaît-il. Convaincu qu'il y a toujours un nouveau moyen, un nouveau mode de vie à chaque étape de la vie, il fait le point de la situation avec lucidité.

"Quand j'avais ouvert ce télécentre vers les années 90, cela marchait beaucoup. C'était la mode à l'époque. Mais avec le développement technologique, les choses ont changé avec la révolution dans les moyens de communication, et l'avènement du téléphone portable. C'est ce dernier outil avec l'avènement de la recharge électronique de crédits a tué les télécentres qui permettaient jadis de résorber le chômage.

Ce qui était très bien. Malheureusement, aujourd'hui, ils ferment boutique, leurs occupants renvoyés à d'autres activités« , témoigne-t-il. Il est convaincu que le développement a son prix, et qu'il faut des sacrifices pour faire des bonds en avant. »C'est le prix de la modernité. Il y a un choix à faire. Nous ne pouvons as être statiques, il nous faut aller de l'avant car c'est nécessaire", dit-il même s'il reconnaît que le chômage n'est pas la bonne alternative.

Le « marketing » à outrance

D'ailleurs, sur ce point précis, en procédant à la mise à mort des télécentres et au chômage de leurs gérants, la Sonatel a introduit une nouvelle vague de travailleurs : les vendeurs ambulants de cartes de recharge. Dispersés, éparpillés dans les principales artères de la ville, entassés aux feux, au rebord de la route, ils tendent leurs rouleaux de cartes à qui mieux mieux. Ils sont à la solde de patrons propriétaires de boutiques ou même directement engagés par la Sonatel par l'intermédiaire de quelques agents de marketing sous le couvert de l'anonymat. "Je travaille pour quelqu'un qui me paye à la carte.

Le plus je vends de cartes, le plus je gagne", déclare Moussa Diallo. Cette nouvelle vague de vendeurs a fini de ranger les télécentres aux oubliettes. Du côté de la Sonatel, le discours est naturel, le constat est fait, mais quoi faire. Nul ne semble être en mesure de retenir le train du développement.

Au point d'accueil « Orange » de Thiaroye, l'on semble bien convaincu de cette éventualité. Habibatou Aîdara, chef des lieux, est persuadée que l'avènement du cellulaire a beaucoup influé sur le devenir des télécentres. « Je pense que cette situation est occasionnée par la multiplication des cellulaires devenus accessibles à tout le monde », fait-elle. Même si elle récuse la responsabilité de son institution dans la perte des télécentres.

De maintes tentatives pour entrer en contact avec M. Cissé, responsable au centre d'accueil des Parcelles Assainies ont échoué. Ce centre d'accueil des Parcelles Assainies était le seul dans la banlieue au début des années 90.

C'est par là que la majorité des gérants de la banlieue auraient négocié l'obtention de leur abonnement. Mais ces outils modernes qui ont autant servi avec mérite doivent-ils disparaître de la sorte sans qu'aucun mode de récupération ne s'est déployé .

Cherif Faye

(Source : Sud Quotidien, 28 juillet 2008)

Une loi votée pour « sécuriser les prestations » par Internet

Olivier SAGNA — 2008-07-28T00:00:00Z

Les députés ont voté lundi à l'unanimité un projet de loi relatif à la cryptologie de huit chapitres pour définir les conditions générales d'utilisation, de fournitures, d'importation et d'exportation des moyens et des prestations par Internet afin « de mieux les sécuriser ».

La cryptologie est à l'heure actuelle, « la solution incontournable pour protéger les échanges et les systèmes d'information sur les nouvelles technologies de l'information contre d'éventuelles violations de leur intégrité », a expliqué Madické Niang, ministre d'Etat, Garde des Sceaux, ministre de la Justice.

« La loi vise à garantir les confidentialités des systèmes des données stockées, échangées ou circulant sur l'Internet, voire sur un simple réseau privé », a souligné le ministre dans l'exposé des motifs.

En fait, pour Madické Niang, il est « impératif de se doter des moyens techniques, mais il est tout aussi important de compléter le dispositif avec des moyens juridiques ».

Au Sénégal, la cryptologie est utilisée dans plusieurs secteurs notamment l'administration, les télécommunications et l'informatique, plus précisément au niveau des centres d'appels, des sociétés de transfert d'argent ainsi que pour les paiements électroniques, relève le rapport de la commission des lois.

La commission rappelle dans son document remis à la presse que la loi du 27 décembre 2001, portant Code des télécommunications, « ne prend pas en compte certains aspects fondamentaux notamment la fourniture, le transfert et les conditions d'homologation liées à l'importation ou à l'exportation de moyens ou de prestations de cryptologie ».

C'est pourquoi, « face à ces insuffisances », il est prévu d'une part l'abrogation de ces dispositions et d'autre part la mise en place d'une loi portant sur la cryptologie, ajoute le texte.

Aucune discussion n'a été soulevée par le projet de loi qui a été voté à l'unanimité par les députés.

(Source : APS, 28 juillet 2008)

Déploiement de l'ADSL au Sénégal

Olivier SAGNA — 2008-07-27T12:12:00Z

Le lundi 03 mars 2003 La Sonatel lançait une nouvelle technologie non encore utilisée dans tout l'espace UEMOA dénommée ADSL (Asymetric Digital Subscriber Line ou Ligne d'abonnée numérique asymétrique). Le Sénégal était alors le quatrième pays du continent africain à déployer l'ADSL après l'Afrique du Sud, le Nigéria et la Tunisie.

L'ADSL est une technologie de pointe qui permet de transformer une ligne téléphonique ordinaire existante, dite analogique, en ligne de transmission de données numérique à haut débit. Un filtre placé à l'arrivée de la ligne téléphonique classique permet de séparer la téléphonie classique des flux de données.

Quelques dates repères…

Juin à Juillet 2002 : Phase pilote de l'ADSL sur les accès 256k et 1024k,
Novembre 2002 : changement des tarifs de l'offre pro et envoi de l'offre à l'ART pour validation,
Février 2003 : Validation de l'offre par l'ART,
Mars 2003 : Lancement officiel de l'ADSL sur les accès 256k et Pro dans les zones de la capitale(2 FAI : Sentoo et Arc)
Mai 2003 : Extension de l'offre à l'accès 512k et 1ère mesures tarifaires :
* 256K : 24 000 FHT
* 512k : 46 750F HT
* 1024k : 212 500 F HT
Juin 2003 : Extension des zones de couvertures dans la capitale et entrée en jeu d'un troisième FAI : STE,
Janvier 2004 : Extension de l'ADSL à deux villes et banlieue,
Mai 2004 : 2ème mesures tarifaire :
* 256K : 14 640 F HT
* 512k : 46 750F F HT
* 1024k : 212 500F HT
Juillet 2004 : Extension de la couverture de l'ADSL à toutes les capitales régionales,
Octobre 2004 : Un 4ème fournisseur d'accès Internet entre en jeu : ATI,
Mai 2005 : Extension de l'offre à l'accès 2048k et 3ème mesures tarifaires
* 256K : 11 440 F HT
* 512k : 11 440 F HT
* 1024k : 33 898 F HT
* 2048k : 67 796 F HT
Juillet 2005 : Extension de la couverture de l'ADSL à 22 sites choisies pour leurs potentiels.

(Source : Journal NT, 27 juillet 2008)

Vente des actions Sonatel de l'Ipres : Les retraités exigent l'ouverture d'une enquête

Olivier SAGNA — 2008-07-26T11:33:34Z

L'Institut de prévoyance retraite du Sénégal (Ipres) aurait vendu la moitié de ses actions Sonatel. Vrai ou faux ? Le Collectif national des associations de retraités et personnes âgées (Cnar/Pa) veut que toute la lumière soit faite sur cette affaire.

Si les rumeurs sont fondées, la vente de 50 % des actions que l'Ipres détient à la Sonatel, ferait perdre à l'Institut de prévoyance retraite du Sénégal la moitié de son 1 milliard 500 millions de francs Cfa de dividendes, soit 750 millions chaque année. De même qu'il enregistrerait une rentrée de fonds de 13 milliards de nos francs. Mais quel que soit le résultat financier, gain ou profit, les retraités regroupés au sein du Cnar/Pa dénoncent le manque de transparence qui sous- tend ce dossier. En effet, relève le collectif, le service public est tenu de respecter le droit à l'information ‘lorsqu'on se soucie du respect des règles de transparence, de courtoisie et de bienséance envers les anciens'. Ainsi, estime le président du collectif, Mame Birame Diouf, les circonstances et les modalités de ventes devaient être communiquées afin que l'on sache si les procédures de cession ont été respectées.

‘Une telle cession, même décidée par le Conseil d'administration de l'Ipres, devrait être rendue publique par procédure d'offre publique de vente', indique M. Diouf. Or, se désole-t-il, ‘cette procédure n'apparaît nulle part. Le silence autour de cette question est si pesant, suffisamment suspect et grave'. Par conséquent, en juge le Cnar/Pa, l'absence d'appel d'offre publique dans ce cas pourrait constituer ‘une faute lourde, un acte délictueux, passible d'une sanction à la mesure de la faute commise'. Aussi les retraités exigent-ils l''ouverture d'une enquête pour le triomphe de la vérité, le rétablissement de la légalité' et leur collectif ‘se réserve le droit d'ester en justice si jamais ces faits sont avérés'.

Le président du collectif informe que ‘sur incitation de la Banque mondiale, la Commission de supervision et de régularisation des instituts de sécurité sociale (Cosriss) avait recommandé la mise en place d'un comité d'investissement et de placement des actions ainsi qu'un comité de suivi des placements'. Ce qui signifie qu'une vente des actions de l'Ipres qui se fait dans les règles de l'art, devait impérativement passer par ces comités. C'est pourquoi le collectif compte interpeller le président du conseil d'administration et le directeur de l'Ipres, car ‘la préservation du bien public, du bien commun, ne saurait souffrir d'aucune aliénation puisque, par définition, le bien public appartient à tous. Par conséquent, une infime partie ne peut ni accaparer ni en faire une chasse gardée', souligne le collectif des associations de retraités et personnes âgées.

Par ailleurs, Mame Birame Diouf rappelle que les retraités ont toujours décrié la gestion désastreuse de l'Ipres. ‘Nous avons toujours réclamé le droit pour les retraités d'être représentés au sein du Conseil d'administration avec une voix délibérative', soutient-il.

K. Bakhoum

(Source : Wal Fadjri, 26 juillet 2008)

Opportunités de partenariat : Google en mission de prospection à l'Ucad

Olivier SAGNA — 2008-07-26T11:09:18Z

Une délégation de la direction du géant moteur de recherche Google était, hier, dans les murs de l'Université Cheikh Anta Diop. Conduite par le vice-président de Google, cette délégation était venue s'enquérir des formations en informatique dispensées par l'Ucad.

Cette démarche s'est faite, en vue de l'implantation d'un Centre de recherche développement en Afrique. Ainsi, le géant moteur de recherche veut évaluer les capacités de l'Ucad en termes de formation d'ingénieurs en informatique. Le vice-président et sa délégation ont pu poser des questions sur les modules de formation en informatique dispensés par l'Ucad, ainsi que le nombre d'enseignants et d'étudiants orientés dans cette filière.

Selon le directeur de l'informatique de l'Ucad, Samba Ndiaye, cette visite a permis de présenter aux dirigeants de Google les profils des étudiants en informatique de l'Ucad en vue d'une éventuelle collaboration.

Pour lui, il y a des discussions ouvertes sur les capacités de l'Ucad ainsi que son adaptation par rapport aux nouvelles technologies. Ancien chef de département Génie informatique de l'Esp, Daouda Badiane pense que les étudiants de l'Ucad ont un niveau équivalent à celui des autres pays où Google est installé. De ce fait, il pense que le moteur de recherche et l'Ucad pourront sceller un partenariat « qui serait bénéfique et une grande opportunité si les dirigeants de Google sortent satisfaits de leur visite ».

Cette visite de Google intervient après celle de Microsoft, la multinationale américaine de solutions informatiques, qui a signé un accord avec l'Ucad pour la traduction du logiciel Windows, la mise en place d'un intranet pour le personnel et d'une messagerie pour les étudiants.

O.Ndiaye

(Source : Le Soleil, 26 juillet 2008)

Le vice-président de Google à l'UCAD

Olivier SAGNA — 2008-07-25T17:14:24Z

Le vice-président de Google rencontre, vendredi après-midi, les enseignants et étudiants en informatique de l'Université Cheikh Anta de Diop de Dakar (UCAD), annonce un communiqué reçu à l'APS.

La rencontre, prévue à 16 heures à la salle visioconférence de l'UCAD II, entre dans le cadre de l'implantation d'un centre de recherche développement en Afrique, précise la même source.

Google veut, à travers cette rencontre ouverte également à une délégation de l'Agence pour la promotion de l'investissement et des grands travaux (APIX), évaluer les capacités de l'UCAD en termes de formation d'ingénieurs en informatique.

Le Sénégal est en compétition avec le Ghana pour abriter ce centre, souligne-t-on de même source.

Cette visite de Google à l'UCAD intervient après celle de Microsoft, la multinationale américaine de solutions informatiques qui a signé un accord avec l'Université pour la traduction du logiciel Windows en wolof, la mise en place d'un Intranet pour le personnel et d'une messagerie pour les étudiants.

(Source : APS, 25 juillet 2008)