OSIRIS

SONATEL - Pour éviter le retrait de l'Etat du capital : Les travailleurs vont déposer un préavis de grève

Olivier SAGNA — 2008-05-31T12:19:03Z

« Sur quelle logique économique se fonde une éventuelle décision de l'Etat du Sénégal de se retirer du capital de Sonatel ? » L'Intersyndicale des travailleurs de cette boîte, composée de Syts, de la Cntpt et Synes, ne trouve pas encore la réponse à la question, mais reste convaincue que s'il « s'engageait dans cette perspective, il aura commis sans aucun doute, un crime économique qui priverait à jamais le pays et les générations futures d'un bijou irremplaçable, en plus de la perte irrémédiable de cet instrument de souveraineté ».

Face à la presse, hier, l'Intersyndicale des agents de la première société de téléphonie au Sénégal a dit toute son inquiétude née de « folles rumeurs » sur « des préoccupations de résorption de déficits budgétaires » auxquels le gouvernement ferait face. Mamadou Aïdara Diop, coordonnateur de l'Intersyndicale de la Sonatel souligne en effet qu'« aucune alchimie ne pourra permettre à notre pays de solder les dysfonctionnements de nos finances publiques tant qu'on abandonnera pas ce train de vie de l'Etat, dispendieux et budgétivore ».

En clair, la solution aux difficultés financières du pouvoir ne passe pas par une cession des actions de l'Etat dont la politique consiste à promouvoir des « nouveaux riches, qui se permettent toutes les extravagances, en demandant au peuple de serrer la ceinture ». Et Mamadou Aïdara Diop et ses camarades, qui semblent entrevoir une « main baladeuse qui lorgne les actifs de l'Etat dans la Sonatel », de se demander : « Pour qui roule-t-on dans cette affaire ? » Est-ce le privé national qui remplacera l'Etat ou France Télécom, partenaire stratégique de la Sonatel ? Les nouveaux fonds seront-ils des fonds souverains ou de pension ? Seront-ils amenés par des spéculateurs financiers ? Un chapelet de questionnements qui n'explique, par ailleurs, pas si le retrait de l'Etat sera partiel ou total.

Quoi qu'il en soit, les travailleurs de la Sonatel soulignent avec certitude que « toutes ces approches sont porteuses d'incertitudes sur la pérennité » de leur entreprise qui, « depuis sa création ne cesse de consolider ses performances économiques et financières » et, par ricochet, des emplois. Fort de ce constat, ils comptent déposer un préavis de grève « pour engager le moment venu la bataille ».

Simon Faye

(Source : Le Quotidien, 31 mai 2008)

Cession partielle ou totale de ses actions : L'Etat veut-il liquider la Sonatel ?

Olivier SAGNA — 2008-05-31T12:15:55Z

Le retrait de l'Etat dans le capital de la Sonatel semble dépasser le stade de rumeur. Jusque-là, aucun démenti n'a été apporté. Mieux, l'Intersyndicale des travailleurs de la Sonatel parle d'une banque d'affaires qui aurait été sollicitée pour piloter l'opération. En cas de cession totale ou partielle de ses actions, la société de télécommunications en sera fortement secouée.

Avec un chiffre d'affaires de 398 milliards pour une progression de 42 % en 2006, la Sonatel est la première entreprise du Sénégal et la huitième de l'Union économique et monétaire ouest-africain (Uemoa). Aussi, contribue-t-elle à 6 % dans la croissance du Produit intérieur brut (Pib), à 12 % des recettes fiscales de l'Etat et à 12,5 % des recettes budgétaires. Le portefeuille d'actions de l'Etat dans la Sonatel a permis à l'économie sénégalaise de percevoir 28 milliards de dividendes en 2007. Sans compter les 80 milliards que l'entreprise a investis en 2007 et son leadership au marché régional des valeurs immobilières. Autant de résultats positifs qui ont poussé les travailleurs de la Sonatel, en conférence de presse hier, à se demander ‘sur quelle logique se fonde une éventuelle décision de l'Etat du Sénégal de se retirer du capital de la Sonatel'.

Dans son texte liminaire, l'Intersyndicale note que depuis quelque temps, des rumeurs non encore démenties par le ministère des Finances, qui gère le portefeuille de l'Etat, font état du choix du cabinet Rothschild pour la vente des actions de l'Etat. Ce cabinet est la banque d'affaires qui a piloté l'opération avec la Sudatel qui a obtenu sa licence pour un coût d'investissement de 80 milliards de francs Cfa. Selon le coordonnateur de l'Intersyndicale, Mamadou Aidara Ndiaye, si l'Etat s'engage à ‘brader' la Sonatel pour résorber ses déficits budgétaires, ‘il aura commis sans doute, un crime économique qui priverait à jamais le pays et les générations futures d'un bijou irremplaçable, en plus de la perte irrémédiable de cet instrument de souveraineté'.

C'est peut-être un choix économique, estime le secrétaire général du syndicat des travailleurs des postes et télécommunications (Sntpt), Gabou Guèye, ‘mais il faut en mesurer les conséquences', note-t-il. ‘Même les grands artisans du libéralisme défendent les intérêts de leur nation', fait-il remarquer. En effet, l'Intersyndicale rappelle que la majorité des Etats sont toujours présents dans le capital des opérateurs historiques. C'est pourquoi, ‘aucune rationalité ne peut justifier une décision de retrait de l'Etat du Sénégal'.

Evoquant les conséquences probables d'un retrait total ou partiel de l'Etat du capital de la société de télécommunications, l'Intersyndicale dégage deux hypothèses. La cession de la totalité des actions entraînerait une perte de contrôle de l'Etat sur le secteur des télécommunications au Sénégal, en plus des pertes de recettes douanières et de dividendes. Les opportunités sur les externalités de l'entreprise seraient réduites à néant. Le retrait de la Sonatel de la Bourse régionale engendrerait également une fragilisation du marché sous-régional. De même que des milliers d'emplois et de Pme, travaillant en étroite collaboration avec la société de téléphonie, seraient dans une situation de précarité.

Au cas où l'Etat venait à céder une partie de ses actions, la première interrogation des syndicalistes est ‘à qui va-t-on vendre ?'. Mamadou Aidara Ndiaye soutient que ‘si c'est à des spéculateurs financiers qu'on vend, il risque de se poser un conflit d'intérêts'. Et ‘le privé national, à l'état actuel, n'a pas ce poids pour se substituer à l'Etat'. Aujourd'hui, si l'Etat vendait ses actions à France Télécoms, les Français deviendraient ainsi majoritaires du groupe et la Sonatel risque de se substituer en filiale. Déjà que les syndicalistes dénoncent le rapatriement des ressources de la société de télécommunications par la multinationale, le rachat des parts de l'Etat permettrait également à France Télécoms de supporter son processus d'endettement. Car France Télécoms est à 45 milliards d'euros de dettes, informe Gabou Guèye. Au Cameroun et en Côte d'Ivoire, la multinationale applique une politique de compression de son personnel pour atténuer ses charges.

Khady Bakhoum

(Source : Wal Fadjri, 31 mai 2008)

Menaces sur les systèmes informatiques : Les nouvelles armes technologiques de prévention et de sauvegarde

Olivier SAGNA — 2008-05-31T00:00:00Z

Le Plan de reprise d'activité (PRA), voilà un terme plutôt spécialisé utilisé jeudi, lors du séminaire organisé à Sofitel Téranga, par la société sénégalaise Neurotech et ses partenaires. Il s'agit en fait de procédés technologiques, de prévention et de sauvegarde des systèmes informatiques.

Les plans de protection contre les ruptures et autres défaillances des systèmes et réseaux informatiques présentés jeudi, au Sofitel Téranga, par les partenaires de Neurotech, proposent pour la plupart des tendances technologiques actuelles développées tant au niveau de la prévention, que dans le traitement « curatif » des défaillances sur les réseaux informatiques. « Webroot » s'implique par exemple dans un type de « sas de sécurité » de protection contre les messages invalidant du système informatique (virus, spams ...) « Atempo » pour sa part investit dans la protection des serveurs et les bases de données en incluant les postes de travail et les portables par une architecture de sauvegarde centralisée.

Dans la même lancée, « Platespin », éditeur de logiciel , travaille dans la consolidation des serveurs et la transformation de la technologie dans le but de contrecarrer les défaillances des systèmes . « Radware » propose quant à lui des solutions avancées de prévention et de protection.

Les problèmes de rupture d'activité dans les réseaux informatiques induisent un coût non négligeable du fait de l'arrêt total du système. Une étude présentée à ce séminaire fait remarquer que plus de 80% des messages que nous recevons dans nos ordinateurs en ligne sont des « spams »( spams désignent ces courriers électroniques non sollicités, envoyés à des fins publicitaires).

Dans le domaine de l'informatique, le PRA se présente aujourd'hui comme une nécessité vitale pour les entreprises . Abdoulaye Mbaye, le directeur général de Neurotech, le soutenait. Il est important et vital d'envisager des PRA dans un monde technologique et un environnement informatique de plus en plus actif et dense . Créée en octobre 2002 à Dakar, Neurotech étend ses compétences dans la Gestion du poste de travail, les solutions d'Infrastructure réseau, de Sécurité informatique et de Stockage de données.

Les conséquences des ruptures des systèmes informatiques peuvent être terribles pour une entreprise. Cela va du mal fonctionnement des machines informatiques à leur arrêt total .

Ces ruptures aux conséquences incalculables sur le plan économique peuvent provenir d'un ensemble de causes assez bien identifiées dans leurs manifestations. Des attaques virales, à l'invasion invalidante des spams, les pannes de matériels , les pannes de réseaux et de logiciels informatiques, mais aussi la malveillance (sabotage) ou autrement plus grave et imprévisible, un accident, une catastrophe naturelle .

C'est par rapport à ces menaces d'un genre très spécial, liées à l'évolution des nouvelles technologiques informatiques que des professionnels du secteur d'activité s'investissent de plus en plus dans ce créneau vital de la sécurité informatique.

Elle inclue à la fois le traitement du mal , mais aussi et surtout sa prévention ainsi que la sauvegarde des données qui sont dans le cas d'espace un véritable patrimoine à protéger.

Jean Pires

(Source : Le Soleil, 31 mai 2008)

Gestion des bases de données informatiques : L'importance de se mettre aux normes internationales

Olivier SAGNA — 2008-05-30T17:16:25Z

La perte des bases de données reste une menace pour le système informatique des entreprises. Des solutions sont proposées par la société Neurotech. Une bonne gestion de ses solutions reste la meilleure garantie pour les entreprises.

Plus de 18 milliards de dollars de valeur de données sont perdus, par an, avec la destruction ou le vol d'ordinateurs. Ces bases de données représentent 70 % du capital intellectuel de l'entreprise, et 50 % des chefs d'entreprises conviennent qu'il y a un problème pour la sauvegarde de ces bases de données. Ces informations ont été fournies par M. Richard Blot, l'un des animateurs du séminaire sur « les solutions de plan de reprise d'activités et de continuité de service informatique ». Un séminaire organisé par la société Neurotech à l'attention des dirigeants d'entreprise, des directeurs informatiques des banques de données et des grandes compagnies africaines.

L'objectif de cette rencontre « est de présenter notre plan de reprises d'activités. Notre entreprise est une société performante dans la sécurité et l'optimisation de performance, infrastructure réseau », explique le directeur général de Neurotech M. Abdoulaye Mbaye. Il ajoute : « Nous commençons à monter sur des couches un peu plus haute pour cette problématique de la sécurité des données et de leur intégrité. » Et ce séminaire vient présenter aux entreprises sénégalaises la plate-forme qui permet d'avoir une reprise d'activités performantes et opérationnelles pour les entreprises. M. Mbaye explique que « les entreprises comme les banques sont de plus en plus orientées vers les normes internationales, elles sont obligées de garder les données pendant un certain temps, obligées de garder le mail pendant un certain temps. Très prochainement, ils seront obligés de garder les conversations téléphoniques pendant un certain temps pour éviter ce qui s'est passé du temps de Enron. Elles sont obligées de respecter les normes internationales de plus en plus. Il doit falloir avoir des sites de replis ».

Quand l'infrastructure normale de production tombe en panne, il faut que l'infrastructure de relais puisse être déclenchée. Prenant l'exemple de la banque, il explique : « Vous imaginez une banque qui n'a plus d'informatique, c'est la catastrophe. On ne peut plus payer les usagers et le distributeur ne marche plus, la banque ne fonctionne plus alors que la banque a besoin de fonctionner 24h/24. » Si son site de production classique tombe « la banque doit être capable d'avoir un site de replis automatique. Il ne s'agit pas d'avoir un qui marche, mais un qui soit automatique et il faut mettre en place un ensemble de solutions et de technologies pour que ce repli se fasse très facilement ». En général les entreprises ont des solutions de sauvegarde liée aux matériels et à la solution du constructeur. L'entreprise peut avoir « des solutions de sauvegarde sur n'importe quelle construction ».

Il s'agira, pour elle, de pérenniser son investissement, de garder son logiciel de sauvegarde et de pouvoir modifier, si elle le désire, son infrastructure informatique. M. Mbaye reste convaincu « qu'un plan de reprise d'activités doit se faire progressivement. Cela ne se sert à rien de consommer de la technologie pour consommer de la technologie. Il faut digérer la technologie parce que ce sont des technologies qui sont chères. On parle de très gros budgets. Il faut former les administrateurs qui doivent prendre en main l'ensemble de ses solutions. Il ne s'agit pas de les installer, il faut les maintenir, les faire marcher, les rendre opérationnels ». Si tout le monde parle de plan de reprises d'activités, très peu d'entreprises ont réussi à mettre quelque chose en place. « Je ne dis pas que c'est embryonnaire, les concepts sont là, les techniques et les normes sont connues, et maintenant il faut sauter le pas. On parle de gros investissements, il faut vraiment le faire et en Afrique le gros problème auxquels on est confronté c'est la bande passante. Les opérateurs économiques ne fournissent pas assez de bande passante pour avoir des sites de replis identiques au site de production normale. » Ce qui constitue des freins à la mise en place de plans de reprises d'activités.

Safiètou Kane

(Source : Le Quotidien, 30 mai 2008)

L'Etat veut vendre ses bijoux de famille : Les (in)quiétudes des cadres de la Sonatel

Olivier SAGNA — 2008-05-30T17:14:11Z

Si l'Etat du Sénégal n'avait plus d'influence sur les décisions du Conseil d'administration de la Sonatel, les conséquences ne se limiteraient pas à une perte de 30 milliards de francs Cfa de dividendes par an. Elles seraient beaucoup plus étendues, et s'étendraient sur le long terme. L'Amicale des cadres de l'entreprise veut inviter à une réflexion profonde sur l'intérêt du pays en la matière.

La volonté exprimée par les autorités sénégalaises de se défaire des actions de l'Etat dans la Société nationale des télécommunications (Sonatel), si elle venait à se réaliser, ferait rater au pays une belle occasion de se placer dans le rang de grandes puissances africaines, dans le domaine des Technologies de l'information et du multimédia. La Sonatel est depuis quelques années, sortie des frontières du pays, pour prendre des parts de marché dans les pays voisins. Si cette politique d'expansion se poursuit, et il n'y a pas de raison objective pour qu'elle s'arrête, l'opérateur traditionnel des télécoms au Sénégal, atteindra bientôt une taille qui pourrait lui permettre de concurrencer demain, les grandes compagnies africaines comme Maroc Telecom, Mtn ou d'autres. Comme le dit justement la secrétaire générale de l'Amicale des cadres de la Sonatel (Ascon), Mlle Solange Bakhoum, « les concurrents de la Sonatel aujourd'hui, ce n'est pas Tigo ou Sudatel quand elle sera là. Non, nos véritables concurrents se trouvent hors du Sénégal ; ce sont ces compagnies qui prennent des parts de marché dans les pays voisins, et essayent de nous confiner dans notre espace, pour nous empêcher de croître ».

Si la Sonatel n'avait pas investi au Mali ou dans les deux Guinées, indique le président de la même structure, M. Gaïdy Ndaw, elle aurait perdu le tiers de ses revenus actuels, et environ la moitié de la croissance de la compagnie. Elle aurait donc été dans l'incapacité de reverser à l'Etat, l'un de ses actionnaires minoritaires, les 30 milliards de francs Cfa de dividendes qu'elle lui a versé pour l'exercice écoulé. Les représentants des cadres de la Sonatel s'interrogeaient, il y a deux jours, sur la pertinence d'un éventuel retrait de l'Etat du capital de la Sonatel. Pour eux, cette décision, si elle devait intervenir, entraînerait plein d'inconvénients et aucun avantage pour le Sénégal. Une absence de l'Etat du tour de table de l'entreprise, leader dans le secteur des télécoms, dont la contribution à l'économie du pays est multiforme, pourrait remettre en question la stabilité du pays, celle de la compagnie, et influer de façon négative sur l'avenir des employés de l'entreprise.

Atout stratégique national

Le président des cadres de rappeler que, sur le plan financier, les chiffres indiquent l'importance de la Sonatel dans l'économie actuelle. Dans le Mémorandum qu'ils ont produit pour appuyer leurs déclarations, les cadres rappellent quelques chiffres. La contribution de la Sonatel au Pib a été, pour l'année dernière, de 6%. L'entreprise a généré près de 12% des recettes fiscales et contribué pour plus de 12% au budget de l'Etat. Plus important encore, au-delà des dividendes reversées aux actionnaires, dont l'Etat, la Sonatel contribue pour plus de 60 milliards de francs Cfa au chiffre d'affaires de près d'un millier de Pme sénégalaises, leur permettant de cette manière de lutter contre la pauvreté et le sous-emploi. Il y a, également, les actions sociales que la compagnie mène à travers la Fondation.

Les lecteurs du journal Le Quotidien se rappellent que c'est le 4 février de cette année que le ministère de l'Economie et des Finances a fait publier dans le journal Le Soleil, un avis d'appel d'offres pour des cabinets de consultance susceptibles d'assister le gouvernement dans le processus de privatisation de certaines sociétés nationales (Voir Le Quotidien n°1525 du mercredi 6 février 2008). Dans la foulée, l'avis annonçait l'intention de l'Etat de vendre ses actions dans la Sonatel. Hormis cette annonce, le personnel de la Sonatel déclare n'avoir jamais été informé d'une manière officielle de la volonté de l'Etat de se défaire de ces « bijoux de famille », comme appellent la Sonatel tous les connaisseurs.

Tous font remarquer qu'en voulant sortir de la Sonatel, l'Etat se prive des moyens d'exercer cette dynamique gouvernance d'entreprise qui lui donne la possibilité d'influer sur les décisions d'investissements de l'entreprise. Le mémo des cadres souhaite : « L'Etat doit garder son influence décisionnelle dans la gouvernance de l'entreprise, afin de promouvoir son efficacité en tant qu'atout stratégique national pour les investissements directs étrangers en ce qui concerne les avantages comparatifs ». L'autre intérêt est celui de la pérennisation de l'essaimage des Pme sénégalaises grâce aux contrats qu'elles gagnent avec la société. Les cadres pensent qu'« une interruption de cette chaîne de valeur vertueuse les ferait brutalement tomber en faillite avec des milliers de pertes d'emplois à la clef, et surtout, peu d'alternatives réelles pour elles de rebondir dans d'autres secteurs ».

En termes de comparaison, les cadres de la Sonatel font valoir que l'Etat français est toujours actionnaire dans le capital de France Télécom. Les rappels à l'ordre de la Commission européenne n'y ont encore rien pu y faire à ce jour. « Le gouvernement français, qui a favorisé l'ouverture du secteur des télécoms à la concurrence dans son pays, préfère payer des amendes à la Commission européenne et garder ses actions dans France Télécom, plutôt que se retirer totalement. Cela n'est certainement pas pour rien », rappelle M. Ndaw. Qui ne comprend pas pourquoi le Sénégal voudrait de son côté, se priver de son atout-maître qu'est la Sonatel.

Mohamed Guèye

(Source : Le Quotidien, 30 mai 2008)

Mise en oeuvre de la grappe ‘Tic et services' de la Sca : Difficile consensus sur le choix des mesures prioritaires

Olivier SAGNA — 2008-05-28T10:49:55Z

Les acteurs de la grappe ‘Tic et services' ont eu de la peine à s'entendre sur le choix des sept mesures prioritaires devant être mises en œuvre dans le cadre de la Sca pour l'année 2008.

L'épreuve était douloureuse pour les acteurs de la grappe ‘Tic et télé services'. Invités hier par le Secrétariat permanent de la Stratégie de croissance accélérée (Sca) à valider les sept mesures prioritaires proposées pour être mises en œuvre en 2008 dans le cadre de cette stratégie, ils ont eu de la peine à s'entendre sur ces propositions. Chacun a voulu prêcher pour sa paroisse au détriment de l'intérêt général. Le président de la grappe n'était pas au bout de la peine que par la grâce du vote dont il a eu recours pour s'en sortir. Au bout du compte, il a reçu onze propositions de mesures au lieu de sept. Ce qu'il inscrit dans l'ordre normal des choses. ‘Quand on vient à une réunion de cette dimension et qu'on propose un plan d'action aussi important pour avoir un consensus sur les 7 mesures prioritaires proposées sans qu'on ait eu le temps de discuter au préalable, c'est normal que ce soit difficile', a admis Mouhamadou Diop. Pour lui, l'essentiel était d'arriver à trouver un terrain d'entente sur la question. Peu importe les chiffres, selon lui. ‘L'important, c'est d'évaluer la difficulté de chaque tâche et voir si les 11 actions prioritaires que nous avons définies ensemble, sont facilement réalisables ou pas', a-t-il expliqué.

Pour le président de Sos consommateur, cette multiplicité d'actions valait un arbitrage. ‘Il y a beaucoup d'actions prioritaires. Il fallait arbitrer entre les priorités et les sur priorités. C'est pourquoi la discussion a été très longue. Finalement, les gens se sont entendus sur l'essentiel. Nous avons trouvé un consensus', a souligné Me Massokhna Kane. Ce dernier d'ajouter : ‘Les actions que nous avons arrêtées de commun accord, si nous parvenons à les démarrer et à les mettre à exécution d'ici la fin de l'année, ne serait-ce que partiellement, ça sera déjà une très bonne chose'. Les premiers jalons étant ainsi posés, reste maintenant à réaliser les actions dites prioritaires dans les délais impartis.

Ndakhté M. Gaye

(Source : Wal Fadjri, 28 mai 2008)

Manque de subventions, concurrence des chaines étrangères, etc. : Ces problèmes qui gangrènent les télévisions privées d'Afrique

Olivier SAGNA — 2008-05-28T10:47:22Z

La plupart des télévisions privées d'Afrique ne reçoivent pas de subventions de leur Etat. Elles font face à des problèmes économiques accrus. Et les satellites leur compliquent davantage la vie.

En Afrique, la concurrence devient chaque jour un peu plus rude sur le petit écran. Le constat est fait par les patrons de chaînes privées réunis à Dakar les 26 et 27 mai 2008. La cause en est, expliquent-ils, l'arrivée dans l'espace audiovisuel d'une multitude de télévisions privées. Et l'émergence de satellites proposant des programmes venus d'ailleurs rend plus serrée cette compétition. Car, ‘les télévisions étrangères sont à la portée de tous et la concurrence extérieure étouffe les chaînes privées', dénonce le directeur général de Digital Radio Télévision, Paul Soni-Benga du Congo, qui pointe également du doigt l'anarchie dans le secteur de l'audiovisuel dans son pays. Dénonçant une compétition interne mal organisée, le promoteur congolais souligne la faiblesse des recettes publicitaires, liée à un ‘marché étroit' que se partage un nombre important de supports médiatiques.

Les télévisions africaines sont confrontées à d'autres types de tracas. Et selon certains directeurs, ces difficultés ne cessent de s'accroître de jour en jour. Les obstacles sont multiples et multiformes. Ils touchent les finances, les technologies et les ressources humaines. Pour le directeur général de Tv7 Togo, Joël Sodji, l'un des soucis majeurs des télévisions privées africaines, ‘c'est l'absence de subventions publiques'. ‘Quand les moyens financiers ne suivent pas, vous ne pouvez pas investir et donc pas possibilité d'avoir des ressources humaines qualifiées', explique le Togolais. L'argent étant le nerf de la guerre, la capacité de production et à l'achat de contenus dépendent donc d'une bonne assise financière.

Pourtant une plus grande solidarité entre les chaînes du continent aurait permis d'atténuer les difficultés. El Hadji Ndiaye souligne qu'au Sénégal la ‘désunion entre télévisions privées accroît les ennuis'. Le patron de 2Stv a ainsi invité l'Association des producteurs et télévisions d'Afrique à faire face, de façon solidaire, aux problèmes de production et de fabrication d'images.

Fatou K. Sène

(Source : Wal Fadjri, 28 mai 2008)

Téléphonie et Internet : Un colloque régional à Dakar le 3 juin

Olivier SAGNA — 2008-05-28T00:00:00Z

Développer des partenariats entre les entreprises françaises et africains dans le domaine de la téléphonie mobile et de l'Internet, c'est l'ambition du colloque régional franco - africain qui se tiendra le 3 juin prochain à Dakar. Il est à l'initiative de la mission économique de Dakar de l'Ambassade de France au Sénégal et de l'agence française pour le développement international des entreprises (Ubifrance).

Plusieurs pays et missions économiques, notamment du Bénin, du Cameroun, de la Côte d'Ivoire, du Mali, du Gabon, de la Mauritanie, de la Guinée, du Cap-Vert, etc. prendront part au colloque régional franco-africain de Dakar sur la téléphonie et l'Internet.

Ce colloque va se dérouler sur le thème : « l'Expertise française en matière de téléphonie mobile et d'accès à Internet ». Il est placé sous le patronage du ministère des infrastructures, des transports terrestres, des télécommunications et des Tics du Sénégal.

L'agence de régulation des télécommunications et des postes du Sénégal (Artp) prendra également part à ce colloque qui verra la participation d'une quinzaine d'entreprises françaises qui viendront présenter leurs expériences aux décideurs publics et aux professionnels du secteur des télécommunications. Selon le chef de la mission économique de l'ambassade de France au Sénégal, M. Franc Secula, le colloque de Dakar est dans le sillage de celui organisé à Libreville, il y a deux ans, et sur le même le thème. Selon M. Secula, le choix de Dakar pour abriter ce deuxième colloque, vient de l'avantage comparatif du Sénégal par rapport aux autres pays de la région.

« Le Sénégal est particulièrement en avance ; ces dernières années le secteur tertiaire représente une part importante de la croissance économique du pays et dans ce secteur, se trouve les télécommunications », affirme le chef de la mission économique de l'ambassade de France au Sénégal.

Il estime que les Tics sont en plein essor au Sénégal avec des ressources de qualité. « Je suis très heureux de fonder beaucoup d'espoirs sur les partenariats qui pourraient se créer à cette occasion », s'est notamment réjouit M. Secula.

L'opportunité du colloque est qu'il va se dérouler à la veille de la tenue, le 04 juin, à Dakar, de la réunion africaine des agences de régulations des télécommunications du continent.

Donc une belle occasion pour sérier les différentes préoccupations liées aux télécommunications.

Adama Mbodj

(Source : Le Soleil, 28 mai 2008)

TIC : Un nouveau cadre pour détecter la cybercriminalité

Olivier SAGNA — 2008-05-27T20:34:14Z

L'Agence de l'informatique de l'Etat (Adie) vient de présenter le nouveau cadre juridique des technologies de l'information et de la communication. Il s'agira notamment de prévenir et de détecter au besoin la cybercriminalité avec à la clé une législation efficace et de sévères poursuites judiciaires.

Le nouveau cadre juridique des technologies de l'information et de la communication (Tic) au Sénégal s'inspire du concept de solidarité numérique cher au président Abdoulaye Wade, constate le directeur de Cabinet du ministre d'Etat, ministre de la Justice qui présidait l'atelier de présentation des nouvelles lois sur les Tic votées récemment par le Parlement. Pour renforcer ce nouveau cadre réglementaire, le ministère de la Justice annonce déjà la création d'une direction de l'Informatique judiciaire. Pour sa part le Directeur général de l'Adie, Mouhamadou Tidiane Seck, soutient que l'objectif de sa structure est de participer au façonnement d'un citoyen de type nouveau en facilitant l'accès de nos compatriotes aux services de l'administration. L'Adie se propose ainsi d'être le moteur de cette incontournable mutation vers l'administration électronique. Pour ce faire, il faut un cadre juridique adéquat. C'est tout le sens de la communication du professeur Abdallah Cissé, recteur du Centre universitaire régional de Bambey, qui a abordé la nouvelle loi d'orientation sur la société de l'information. Une société qui sera inclusive et va indubitablement contribuer à l'économie du savoir en participant activement à l'installation d'un climat de confiance. Outre la communication sur la société de l'information, il a été beaucoup question de transactions électroniques, de données à caractère personnel et surtout de cybercriminalité.

A ce propos, il a été rendu publique la mise en place de nouvelles sanctions pénales adaptées à la cybercriminalité par la responsabilité pénale des acteurs, notamment des prestataires techniques. Il s'agit de peines d'emprisonnement de 6 mois à 7 ans ou d'amendes de 300.000 à 10.000.000 francs. Les technologies de l'information et de la communication représentent un secteur où il est très difficile de légiférer, eu égard à l'irruption croissante de nouveaux métiers comme le notariat électronique.

Mamadou Lamine Diatta

(Source : Le Soleil, 27 mai 2008)

Les charges trop lourdes à supporter : El Hadj Ndiaye envisage de crypter 2Stv sur l'Europe

Olivier SAGNA — 2008-05-27T14:52:49Z

Le président-directeur général de la chaîne de télévision privée 2Stv, El Hadji Ndiaye, a révélé, hier, n'être plus en mesure de donner gratuitement à toute l'Europe les programmes de sa chaîne de télévision. ‘Je n'ai pas encore pris la décision définitive, mais on est dans l'obligation aujourd'hui, pour des raisons financières, de crypter la chaîne 2Stv en Europe'. Car selon lui, dans tous les pays du monde, la chaîne Canal est cryptée et les gens paient pour accéder aux programmes de cette télévision. ‘Je ne vois pas pourquoi on ne crypterait pas nous aussi ?', s'interroge El Hadji Ndiaye, en marge de la réunion à Dakar pour la première fois de l'Association des producteurs et télévisions privés d'Afrique.

Pour amortir les charges auxquelles fait face la 2Stv pour couvrir le vieux continent, le patron de 2Stv ne demande que la contribution ou la participation des Sénégalais de l'extérieur. ‘Comme nous n'avons pas de soutien financier venant de l'Etat, ni de contribution ou encore d'aide, nous souhaiterions que les Sénégalais de l'extérieur participent un peu', invite le Pdg de la première chaîne culturelle du Sénégal. Actuellement, note-t-il, ‘pour servir sur le plan de la couverture médiatique l'Europe et l'Afrique, on est presque à 50 millions par mois'.

Le Pdg de la chaîne de télévision sénégalaise 2Stv a participé hier à l'ouverture de la réunion de l'Aptpa tenue dans ses locaux. Il espère beaucoup de cette rencontre. Notamment que cette synergie des télévisions privées d'Afrique permette de résoudre les nombreux problèmes auxquels elles font face. Des difficultés qui ont noms : besoins financiers, concurrences malsaines, problèmes de contenus, etc.

Fatou K. Sène

(Source : Wal Fadjri, 27 mai 2008)