OSIRIS

Système de dédouanement informatique : Des pays asiatiques s'inspirent du système sénégalais

Olivier SAGNA — 2008-02-29T07:44:56Z

Le guichet unique avec le système informatique « Orbus » utilisé au Sénégal semble avoir de la côte à l'international au point d'inspirer des pays d'Asie centrale.

Le système de dédouanement « Gaindé » et « Orbus » qui ont fini de convaincre en matière de traitement informatique des procédures douaniers est maintenant cité comme un cas d'école. Une délégation d'Asie Centrale composé du Kirghizstan, du Kazakhstan et de Tajikistan vient de boucler un séjour de quatre jours pour étudier ce système sénégalais. L'administrateur général de « Gaïndé 200 », Ibrahima Nour Eddine Diagne, avance que « cette délégation, accompagnée par la GTZ (Asie Centrale), a séjourné au Sénégal parce qu'elle veut s'inspirer de l'expérience que nous avons en termes de guichet unique avec le système informatique Orbus qui existe au Sénégal ».

Le chef de cette délégation venue d'Asie du Centre, a fait savoir qu'avec l'éclatement du bloc de l'Union Soviétique, « nous sommes devenus des pays indépendants qui sont coupés les uns des autres ». Ce qui, d'après lui, « a provoqué une désintégration du système commercial qui existait entre ces pays ». Ainsi, quinze ans après, le fort potentiel économique non utilisé de cette zone reste entier. Ce qui explique le fait qu'« en matière de traitement des procédures douaniers, notre système a un problème lié aux lourdeurs causées par un nombre important de paperasserie et des procédures trop compliquées ». Au terme de son séjour, la délégation pense que le Sénégal a de l'expérience dans la résolution des problèmes relatifs au dédouanement des marchandises. A l'en croire, « nous sommes partie d'abord en Europe pour observer les points d'orientation mais nous voyons que le modèle sénégalais est stable et mieux adapté aux réalités de nos pays. Nous avons vu des cas très pratiques chez les douaniers sénégalais que nous comptons transposer dans nos pays ».

L'intérêt que suscite le traitement informatique des procédures de dédouanement du Sénégal par le guichet unique ne date pas d'aujourd'hui. Notre confrère Le Soleil, dans sa livraison du samedi 29 janvier 2005, avait déjà fait savoir, à l'issue d'un atelier organisé au mois d'octobre de la même année à Genève par la Commission économique des Nations Unies pour l'Europe sur la facilitation électronique, et alors que neuf pays étaient sollicités pour présenter leur expérience, que celle du Sénégal a été finalement considérée comme étant la plus intéressante. Il se fondait sur les fiches d'évaluation remplies par les participants. Par conséquent, le Sénégal a été invité à rejoindre le groupe des experts internationaux qui proposent les standards internationaux en matière d'échanges.

(Source : Sud Quotidien, 29 février 2008)

Le groupe Futurs médias rachète African Global News

Olivier SAGNA — 2008-02-28T18:01:37Z

Futurs Médias, le groupe de presse du chanteur Youssou Ndour, a racheté le groupe multimédias African Global News, éditeur de l'hebdomadaire panafricain ‘'La Sentinelle'', a annoncé jeudi le journal l'Observateur (privé).

Les membres du groupe African Global News vont ainsi intégrer le groupe Futurs Médias constitué du journal l'Observateur et de la radio Futurs Médias.

African Global News, qui est également propriétaire du portail informatique africanglobalnews.com, a été récemment mis sur pied par d'anciens journalistes de Sud Quotidien.

L'Observateur, qui cite Youssou Ndour, a aussi annoncé le changement du statut juridique du groupe Futurs Médias. Jusque-là Société unipersonnelle à responsabilité limitée (SURL), le groupe va se muer en Société anonyme à responsabilité limitée (SARL).

Le chanteur a également fait savoir durant un conseil d'administration tenu vendredi que le gropupe va prochainement se doter d'un poste de contrôle interne de gestion, tandis que le poste de gérant devrait se transformer en poste de directeur général, selon l'Observateur.

Le groupe Futurs Médias envisage de créer prochainement un nouveau magazine sportif dénommé ‘'Tribune''.

(Source : APS, 28 février 2008

Logiciels : la libre Afrique de l'Ouest ?

Olivier SAGNA — 2008-02-28T00:00:00Z

Pour faire partie de la société de l'information, le logiciel libre pourrait être pour l'Afrique de l'Ouest l'espoir d'une informatisation. Mais si la migration vers le libre est une alternative de développement, elle passe d'abord par une organisation du monde des développeurs et par un intérêt des entreprises et des gouvernements.
L'utilisation des logiciels libres pour l'Afrique de l'Ouest représenterait une opportunité de réduire la fracture numérique avec le Sud. Cette optique galvanise les développeurs qui librement innovent. Ils en sont récompensés chaque année par la Rencontre africaine des utilisateurs de logiciels libres.
L'appropriation du libre s'avère une source d'emplois. Elle engendre une concurrence et une maîtrise de technologies par les locaux. « Dès qu'un bug est signalé, il est corrigé par la communauté », précise Karim Koné, administrateur informatique à l'Université de Ouagadougou.
En Afrique de l'Ouest, la faible production du libre va avec une utilisation marginale. Néanmoins, le libre est présent dans certaines entreprises, dans l'éducation, etc. La Banque Centrale d'Afrique de l'Ouest a installé la suite bureautique OpenOffice. Elle s'est également engagée dans un plan de migration de ses serveurs vers Linux. Baobab Edu s'est développé dans le milieu éducatif sénégalais et malien. Akwaaba est utilisé en Côte d'Ivoire pour la gérance de la connexion de l'administration publique et des entreprises.

Au Burkina Faso, GestCarpa, production locale, sert à la gestion de la Caisse Autonome des Ressources Pécuniaires des Avocats. Les serveurs de l'université de Ouagadougou tournent sous Linux. Cela permet, affirme Koné, à l'université d'investir dans du matériel avec les économies réalisées grâce au non achat de licences propriétaires. Le libre « correspond à notre culture de partage en Afrique de l'Ouest. Cela contribue à la vulgarisation du libre car avec le libre, le nombre d'ordinateurs devient négligeable », assure quant à elle Nenna Nwakanma, présidente de la Free Software and Open Source Foundation for Africa (FOSSFA).

Toutefois, une méfiance existe. Et cela du fait que le libre évolue rapidement et foisonne. Il fait peur à cause de l'existence d'une conception selon laquelle « ce qui est gratuit n'est pas de bonne qualité », déclare Nwakanma.

Sensibiliser et adopter

En Afrique de l'Ouest, l'une des difficultés pour l'expansion du libre est le manque de ressources humaines. La formation est onéreuse et la conception d'un logiciel coûteuse : « Le libre induit le coût du support, de développement, etc. » affirme Seydina Ndiaye, enseignante-chercheuse à l'institut technique de Saint-Louis au Sénégal. Au Burkina Faso par exemple, le ministère des postes et télécommunications n'a défini aucun plan d'action concernant la promotion du libre. La raison ? En plus du manque de volonté politique, il y a la quasi-inexistence de compétences dans ce domaine.

Sylvestre Ouédraogo reproche aux développeurs l'inexistence de communautés vivantes capables de produire et de collaborer sur des programmes. En plus, le développeur qui craint de voir son idée « volée » s'isole et travaille seul. « L'esprit de partage n'est pas encore accepté. Ce qui fait que certains produits demeurent méconnus » déplore Rasmata Compaoré, ingénieur en informatique et membre de l'Association Burkinabè des Utilisateurs de Logiciels Libres. Cette crainte se justifie par le fait qu'un membre de la communauté peut transformer un code libre en propriétaire et s'enrichir. Conséquence : la majorité des développeurs « innove sans règle et en fonction de leurs besoins dans la dispersion », regrette Ouédraogo.
La mauvaise connectivité ralentit le travail des quelques rares développeurs. « Comment participer à une communauté quand il faut quatre jours pour télécharger 400 Mégabits (Free Eos) ? » s'interroge toujours Ouédraogo.

A ces embûches se greffe l'acharnement des éditeurs de logiciels propriétaires tentant de contrer la prolifération du libre.

L'attaque des géants

Ces éditeurs font du dumping. Microsoft aussi bien au Burkina, au Mali, au Sénégal, qu'en Côte d'Ivoire, multiplie les accords avec les gouvernements en matière d'aide au développement. Ainsi, « des ordinateurs sous Windows sont offerts avec des licences devant être renouvelées au bout d'un an. Or, ce renouvellement demande d'énormes moyens financiers. Ce que nous n'avons pas souvent. Ce qui favorise le piratage », mentionne Karim Koné. Les pays ouest africains deviennent donc de simples consommateurs. La stratégie des éditeurs : « laisser se développer la contrefaçon pour former des cohortes d'usagers ‘accrocs' à leurs produits, avant de ‘serrer la vis' » révèle Ouédraogo. Puis Madame Ndiaye de poursuivre : « La dépendance aux logiciels propriétaires est donc pérenne. Je vois mal ces multinationales s'en prendre à de ‘pauvres africains' pour des raisons d'image, on est encore loin de nous libérer de cette dépendance ».

Face à ces multinationales, l'Afrique de l'Ouest n'a pas développé de projet pour la croissance et la vulgarisation du libre. Or le projet Asianux soutenu par les pouvoirs publics chinois, japonais, sud-coréen est financé à hauteur de milliards de dollars. Le projet d'Afrinux est quant à lieu toujours dans les tiroirs.

Pour la chercheuse Seydina Ndiaye, l'expansion du libre ne saurait « reposer sur des principes idéologiques ou ‘politico-altermondialistes' ; mais plutôt sur une logique organisationnelle et technique ». L'absence de cette logique fait que « Les slogans sur le libre comme outil de salut pour l'Afrique ne sont pas convaincants » pense Ouédraogo.

Pour une émergence du libre, ce dernier suggère une approche de mise en marché partant « du fait qu'aucun produit n'apparaît parfait et abandonner les logiciels propriétaires pour le libre ne résoudrait en aucun cas les problèmes du continent africain ».

Pour Seydina Ndiaye, le libre ne peut être une voie d'informatisation de l'Afrique de l'Ouest : « la meilleure manière de s'informatiser est de passer par nos entreprises de développement de logiciel, de les aider à monter en compétences » en les appuyant avec des stages de mise à niveau, une politique volontariste, des commandes destinées à l'administration, à l'enseignement, aux banques, etc. « Tout logiciel développé pour ou par le gouvernement remplacera ceux propriétaires, ce qui favorisera l'usage massif », assure Rasmata Compaoré.

C'est pour réfléchir sur les enjeux d'une bonne utilisation du savoir pour contribuer à l'expansion économique, à l'intégration sociale et la gouvernance démocratique, que le FOSSFA organisera du 16 au 20 mars 2008 à Dakar au Sénégal, IDLELO3, une conférence panafricaine sur le libre.

Ramata Sore

(Source : APC, 28 février 2008)

« Mes années Microsoft ; un Africain chez Bill Gates » : L'expérience d'une tranche de vie professionnelle

Olivier SAGNA — 2008-02-27T06:54:51Z

Le Camerounais Jacques Bonjawo qui a travaillé pendant dix ans à Microsoft a voulu innover dans son approche d'écriture d'un livre sur le géant américain des logiciels. Dans son livre paru fin décembre 2007, il raconte la vie quotidienne d'un ‘'microsoftie'' sur le campus de Microsoft à Redmond ; une tranche de vie telle que vécue par lui-même, un Africain, avec ses succès, mais aussi ses sacrifices.

De son Cameroun natal où il est né le 30 décembre 1960, Jacques Bonjawo, un ingénieur informaticien formé en France, a, à la faveur « d'une aventure américaine », fini à Redmond, siège du mythique Microsoft, firme américaine, géant mondial des logiciels, où il a passé près de dix ans successivement comme ingénieur, manager, puis senior manager.

Aujourd'hui, qu'il a fait ses adieux à Microsoft pour diriger un start-up, Bonjawo est sorti de sa réserve pour livrer, « avec recul et sans retenue, un intéressant témoignage sur ces années pour le moins mouvementées et intenses ». C'est dans « Mes Années Microsoft, Un Africain chez Bill Gates », livre paru en fin décembre 2007. Jacques Bonjawo raconte, au fil des 268 pages, son « expérience d'une tranche de vie professionnelle ».

Dans 14 chapitres, Bonjawo a construit une réflexion indépendante dont le seul but, dit-il, est de contribuer à éclairer le lecteur sur un itinéraire, une trajectoire ou un parcours somme toute mouvementé. Sa motivation à écrire sur Microsoft est liée au fait que, dans nombre de livres sur le géant des logiciels, les auteurs mettent en relief les nombreux succès commerciaux de la compagnie. Ils décrivent, explique Jacques Bonjawo, généralement les salariés de Microsoft (appelés microsofties) comme appartenant à une espèce animale un peu étrange, travaillant comme des forcenés, sans vie de famille en échange d'une rémunération qui paraît parfois surréaliste.

Lui a voulu innover dans son approche. C'est pourquoi, dans le livre, Bonjawo a voulu raconter la vie quotidienne d'un ‘'microsoftie'' sur le campus de Microsoft à Redmond ; une tranche de vie telle que vécue par lui-même, un Africain, avec ses succès, mais aussi ses sacrifices.

Comment naviguer dans un environnement à forte pression concurrentielle ? Comment diriger une équipe pour concevoir et développer un logiciel ? Jacques Bonjawo répond à plusieurs questions que se posent les professionnels épris ou non d'informatique. En même temps, il développe une réflexion personnelle sur l'évolution de l'industrie de la haute technologie tout en exposant sa vision de l'entreprise innovante.

Outre ses origines camerounaises, Jacques Bonjawo parle aussi d'une journée type chez Microsoft, de la gestion des ressources humaines, du mode de recrutement, des logiciels libres, de la concurrence, des leçons apprises, de l'Université Virtuelle Africaine, de son projet pour l'Afrique, de quelques-unes des rencontres qui l'ont marqué comme celles avec James Wolfenson de la Banque Mondiale et le président sénégalais Abdoulaye Wade.

« J'ai travaillé avec eux sur des questions liées à la technologie et à l'éducation en Afrique », explique Jacques Bonjawo. « Pour le président sénégalais, j'ai joué le rôle d'ambassadeur de la solidarité numérique, et aussi travaillé avec lui à partir de janvier 2004 pour envisager des synergies entre l'Université Virtuelle Africaine et l'Université du Futur Africain, et au-delà faire avancer la cause de l'éducation en Afrique », souligne encore l'auteur de ce livre publié par « Comos publishing ».

Simple et agréable à lire, le livre de Bonjawo est, en définitive, un regard lucide et sincère sur l'actualité autant que sur l'histoire de la technologie. Il est aussi une vision prospective des enjeux mondiaux avec, toujours et plus que jamais, l'Afrique au cœur. L'auteur le signale d'ailleurs aisément au détour d'une phrase, dans l'introduction : « Le 1 er janvier 2006, j'ai fait mes adieux à Microsoft, après près de dix ans de collaboration intense et fructueuse. J'ai tout simplement estimé qu'il était temps de changer de cap, de faire autre chose. Il me fallait un autre défi comme celui de travailler encore et davantage pour l'Afrique ». Jacques Bonjawo a aussi publié « Internet, une chance pour l'Afrique » en 2002 et « l'Afrique du XXIème siècle : l'Afrique de nos volontés » en 2005 chez Karthala.

Sadibou Marone

(Source : : Le Soleil, 27 février 2008)

Bonjawao, Jacques.- Mes Années Microsoft : un Africain chez Bill Gates.- Comos Publishing, 2007, USA.- 268 pages.-ISBN : 978-0-6151-4587-7

Amadou Bâ, Directeur des Impôts et des Domaines : « Nous tendons vers la télé-déclaration comme en France et au Maroc »

Olivier SAGNA — 2008-02-26T07:07:22Z

Pour rendre le Sénégal beaucoup plus attrayant aux yeux des investisseurs, et le classer dans le Top 10 des pays les plus compétitifs d'Afrique, des réformes sont prises par l'Etat au niveau de ses administrations fiscales. C'est pourquoi, à la Direction générale des Impôts et des Domaines, l'heure est à la modernisation avec l'acquisition d'un nouveau système de gestion des impôts et taxes, logiciel permettant de gérer efficacement le contribuable. Dans ses réformes entre aussi la réalisation d'enquêtes cadastrales dans le but de faciliter l'accès à la propriété, en attendant d'entrer dans l'ère de la télé-déclaration. Le directeur général des Impôts et des Domaines Amadou Bâ en dresse les grandes lignes.

Monsieur le directeur, peut-on avoir une idée de l'impact de la pression fiscale sur les 20 dernières années au Sénégal ?

Quand on parle de taux de pression fiscale, on ne dit pas souvent la même chose, en termes de compréhension. Parce que le taux de pression fiscale c'est le niveau des impôts par rapport au Produit intérieur brut (Pib). Donc plus il est élevé, plus le pays est en norme. Dans l'Uemoa, la norme est de 17%, actuellement au Sénégal, on tourne autour de 20% et notre objectif est d'aller à 22% et dans les pays de l'Ocde, on tourne autour de 30% et même plus. Maintenant, je pense que votre question tourne autour du niveau de prélèvement. Je crois qu'au Sénégal, des efforts sont faits depuis longtemps notamment depuis l'année 2004, où les 35 mesures qui découlaient du Conseil présidentiel de l'Investissement (Cpi) ont été totalement intégrées au code général des Impôts et des Domaines. Et cela s'est traduit par de fortes baisses de la fiscalité, notamment celle qui concerne les sociétés. Ainsi le taux de l'Is est passé de 35 à 33 puis à 25% ; il y a eu une réforme des droits d'enregistrement avec une baisse de tout ce qui porte acte de création de société ; la patente a aussi été simplifiée et actuellement, on a ouvert le chantier de la fiscalité des personnes physiques où la réflexion est en cours.

Il semblerait qu'un certain nombre de mesures ont été prises par le gouvernement pour rendre plus efficace la collecte des impôts au Sénégal, quelles sont ces mesures ?

Oui, l'Etat du Sénégal a acquis un progiciel dénommé Système intégré de gestion des impôts et taxes. C'est un système qui est actuellement en installation qui a commencé d'ailleurs à fonctionner au centre des grandes entreprises. Il permet de gérer, de manière transparente, le contribuable, de la création, de l'immatriculation jusqu'à l'encaissement de la cotisation fiscale.

Et dans le cadre de l'amélioration du climat des affaires au Sénégal, vous avez également entrepris des réformes...

Actuellement on est en train de travailler beaucoup avec l'Apix. Je crois même que lors du dernier Conseil présidentiel de l'investissement (Cpi), le président de la République avait souhaité que le Sénégal fasse partie du Top Ten en Afrique. Aujourd'hui, on est entrain de voir, par rapport aux missions et attributions de la direction générale des Impôts et des Domaines, en rapport avec les instructions reçues de notre hiérarchie de voir tout ce qui peut être considéré comme lourdeurs dans les formalités administratives et d'arriver à des simplifications. Il en va ainsi à des délais de délivrances des autorisations de transaction immobilière pour enregistrer des actes etc. Je crois qu'il y a une réflexion en cours et très prochainement nous pourrons prendre des mesures internes. Et je crois que depuis un certain temps, l'Etat a mis des moyens assez importants à disposition de la direction des Impôts et des Domaines pour participer un peu à la modernisation de cette administration. Maintenant, il est normal qu'après avoir modernisé qu'on puisse écourter les délais de délivrance de certains documents administratifs.

A part cet effort de modernisation, il y a aussi des enquêtes cadastrales qui ont été menées par vos services, peut-on savoir, à quoi cela va servir ?

Dans tous les pays, on fait des enquêtes cadastrales. Le cadastre est la base du développement. Parce qu'un pays doit être bien cadastré et actuellement, on a acquis un système d'information géographique. Il s'agit de faire des enquêtes, de savoir un peu qui occupe les parcelles et de tirer les conséquences certainement sur le plan fiscal. Donc cela va permettre d'élargir l'assiette, à coup sur. Mais aussi d'avoir une meilleure visibilité de ce qui se passe dans le pays en termes de transactions. Cela va donc faciliter l'accès à la propriété, les transactions immobilières et tout. Parce qu'une fois qu'on a les données, il est facile maintenant de gérer tout cela. C'est ce que les grands pays ont fait. Vous allez en France, aux Etats-Unis, c'est des pays bien cadastrés. Dès que vous touchez à une parcelle, on sait à qui appartient cette parcelle. Si vous voulez vendre, la transaction est facile. Aujourd'hui, ces transactions sont difficiles au Sénégal parce que justement on n'est pas suffisamment cadastré. Et l'Etat a mis d'importants moyens à la disposition de la Direction générale des Impôts et des Domaines à travers un projet dénommé Pamocap. Et aujourd'hui, on a acquis les logiciels, on passe à la phase d'opérationnalisation en terme d'enquêtes cadastrales pour avoir une base de données fiables.

Peut-on savoir ce que vous engrangez annuellement en termes d'impôts ?

Le niveau des recettes je ne l'ai pas en tête. Mais il faut voir le budget de l'Etat. Et en termes de budget, vous avez les recettes fiscales d'une part. Mais aussi, il faut faire le distinguo entre les droits de douanes et la fiscalité intérieure. Je crois qu'on est à plus de 50% des recettes fiscales globalement. Je ne voudrais pas donner de chiffre précis. Mais les chiffres, c'est des chiffres publics qu'on peut voir à travers les comptes économiques de l'Etat et avoir le niveau des recettes impôt par impôt.

En matière de déclaration où en êtes-vous réellement ?

Aujourd'hui on a engagé une phase d'informatisation avec le Syptas. Donc, actuellement, on pré-imprime les déclarations. Je pense que les meilleures pratiques internationales, c'est un peu la télé- déclaration. On est en phase de réflexion avec l'agence informatique de l'Etat qui a des capacités et qui est en train d'aider la direction générale à parfaire sa modernisation. Et notre objectif c'est d'aller à la télé-déclaration à l'instar de ce qui se fait en France, mais aussi au Maroc et nous souhaitons être le premier pays de l'Uemoa à avoir un système de télé-déclaration. Mais encore une fois on est en phase d'analyse, de recherche et de réflexion.

Quel sera le coût de cette entreprise de modernisation ?

Cela n'a pas de coût, parce que quand on modernise une administration fiscale, le retour sur investissement est rapide. Je crois qu'une administration fiscale est une administration dont la vocation est de chercher des moyens pour l'Etat. Plus on dote cette administration en ressources (ressources humaines, financières et organisation), plus elle a les moyens d'engranger des recettes pour l'Etat. Aujourd'hui, au niveau de l'Uemoa, le Sénégal est le premier pays en termes de performances des administrations fiscales, impôts, douanes et trésor réunis. Mais il ne faut pas qu'on dorme sur nos lauriers, il faut qu'on essaie de tendre maintenant au niveau des normes internationales.

Il y a certainement des entreprises qui échappent à la cotisation fiscale, avez-vous dans ce sens mis en place des garde-fous pour contrecarrer tout cela ?

Des administrations qui échappent à la pression fiscale, il y a en partout. Et justement, le rôle de l'administration est, je ne dirais pas traquer, mais rechercher ces entreprises et les mettre sur le droit chemin. Car, le système fiscal sénégalais c'est un système déclaratif, et l'administration se réserve le droit de contrôler. On a des services en charge du contrôle extérieur. Donc, je pense que nous devons travailler à parfaire notre maillage du territoire. Il est vrai qu'il y a des contribuables qui ne déclarent pas ou qui déclarent insuffisamment, mais je pense que la modernisation qui est en cours, va nous permettre de minimiser cette marge de manœuvre..

Propos recueillis par Maguette Ndon

(Source : Le Soleil, 26 février 2008)

Monaco Telecom renforce sa présence en Afrique

Olivier SAGNA — 2008-02-26T00:00:00Z

L'opérateur historique monégasque annonce l'acquisition de 49% des parts du groupe Connecteo à Dakar, fournisseur de services satellite, data et Internet sur le continent africain.

Basé à Dakar, Connecteo est présent dans six pays d'Afrique (Bénin, Burkina-Faso, Cameroun, Guinée, Niger et Sénégal).

Détenteur de licences VSAT dans quatre pays et de fréquences radio compatibles avec le standard WiMax dans cinq pays, Connecteo déploie une gamme complète de services de transmission de données et d'accès Internet dans les zones géographiques non desservies par le haut débit filaires.

(Source : Les Afriques, 26 février 2008)

''Tout journaliste doit être consulté avant la publication de ses articles sur la toile'', selon un spécialiste

Olivier SAGNA — 2008-02-26T00:00:00Z

Mohamadou Lô, conseiller juridique à l'Agence de l'informatique de l'Etat, a soutenu que ‘'tout journaliste doit être consulté et rémunéré avant la publication de ses articles sur la toile'', et s'est attelé à faire la distinction entre le droit de reproduction, le droit de communication au public et le droit de distribution.

‘'Tout journaliste doit être consulté et rémunéré avant la publication de ses articles sur la toile'', a déclaré le juriste, interrogé récemment par le correspondant de l'APS, en marge d'un atelier organisé à l'intention des journalistes.

A l'occasion de cette rencontre, Mohamadou Lô avait fait une communication sur l'usage fait des articles publiés par les organes de presse traditionnels par ceux évoluant sur Internet, sans aucune autorisation des éditeurs encore moins des journalistes auteurs de ces textes destinés à un autre lectorat.

‘'Les paramètres d'une solution de ce problème passeront par la garantie des droits des éditeurs et le respect des droits d'auteur moraux et patrimoniaux des journalistes'', a-t-il indiqué.

Partant du fait qu'un journal est une œuvre collective, les responsables des journaux pensent qu'à partir du moment où un journaliste est salarié, ils (les éditeurs, NDLR) sont les ‘'propriétaires exclusifs de tout droit d'auteur sur ce travail, quel que soit le support sans que son auteur puisse prétendre à une quelconque rémunération supplémentaire'', a fait observer le conseiller juridique à l'Agence de l'informatique de l'Etat.

Cette conception vient d'une loi britannique datant de 1988, a précisé M. Lô selon qui la Fédération européenne des journalistes lutte contre cette vision des choses en préconisant de faire la distinction entre le droit de reproduction, le droit de communication au public et le droit de distribution.

En France, a-t-il ajouté, le quotidien régional La Dépêche du Midi a été condamné pour avoir diffusé sur son site Internet des articles de ses journalistes sans leur accord, ce qui portait atteinte à leurs droits d'auteurs.

‘'Pour le droit positif français, les journalistes, mêmes salariés, conservent leurs droits sur les œuvres produites dans le cadre de leur contrat de travail, au-delà de la première diffusion, couverte par la rémunération'', a argumenté le juriste.

(Source : aPS, 26 février 2008)

La téléphonie mobile élargit l'accès aux services financiers

Olivier SAGNA — 2008-02-25T00:00:00Z

En Afrique du Sud, au Kenya et dans d'autres pays, les téléphones cellulaires peuvent permettent d'offrir des services bancaires à des populations qui n'ont pas accès au réseau bancaire ordinaire.

Ann Wanjiku se dirige vers un kiosque vert et blanc décoré d'une enseigne « M-Pesa agent ». Une fois à l'intérieur, elle montre à l'agent sa carte d'identité et son téléphone cellulaire qui affiche un numéro d'identification personnel fourni par un client. Utilisant ce numéro, une minute suffit à l'agent de M-Pesa pour vérifier qu'un client a viré le paiement de 1000 sculptures de style traditionnel sur le compte de téléphonie mobile de Mme Wanjiku. Mme Wanjiku peut alors retirer ce montant en liquide.

Comme 90 % de la population du Kenya, Mme Wanjiku n'a pas de compte en banque ordinaire. En Afrique, selon une enquête de la Banque mondiale, seulement 20 % des ménages en ont.

Mais la prolifération des services de téléphonie mobile à travers le continent permet d'offrir des services bancaires à des gens comme Mme Wanjiku. Dans les quelques pays où elles sont implantées, des compagnies analogues à M-Pesa peuvent utiliser n'importe quel téléphone ou n'importe quelle carte téléphonique pour fournir des services à prix abordables à leurs clients dans toutes les zones couvertes par un signal de téléphonie mobile.

L'expansion des innovations de ce genre dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) modernes a été une question centrale au sommet « Connecter l'Afrique » tenu à Kigali (Rwanda) au mois d'octobre où plus de 1000 représentants du secteur privé, de gouvernements et de bailleurs de fonds ont débattu de la façon dont ces technologies peuvent résoudre les problèmes de développement de l'Afrique.

L'argent sous le matelas

La plupart des banques africaines ont des agences uniquement en milieu urbain. Brian Richardson, Directeur général de Wizzit South Africa, une compagnie de services bancaires par téléphone cellulaire, note que traditionnellement, étendre l'offre de services aux zones rurales passait par l'ouverture de nouvelles succursales. « Tant que vous raisonnez de cette façon, offrir des services bancaires à un marché de masse est incroyablement coûteux. »

En conséquence, les services bancaires les plus courants ne sont souvent tout simplement pas disponibles. L'Ethiopie a une agence bancaire pour 100 000 personnes alors que l'Espagne en a 96. De plus, du fait de soldes minimum relativement élevés, de tels services sont trop coûteux pour la majorité des Africains.

Même en Afrique du Sud, pays qui possède un réseau bancaire plus développé, on estime que la population garde environ 12 milliards de rands (1,8 milliard de dollars des Etats-Unis) « sous les matelas » souligne M. Richardson.

Lancée en 2004, Wizzit a recruté 50 000 clients sud-africains. La compagnie espère en conquérir 16 millions d'autres dans un pays où 60 % de la population n'a pas de compte en banque. Les détenteurs de comptes Wizzit peuvent utiliser n'importe quel téléphone cellulaire. Les clients peuvent déposer de l'argent sur leur compte de téléphonie mobile dans n'importe quelle poste ou n'importe quelle agence des banques Amalgamated Banks of South Africa ou South African Bank of Athens. Les salaires peuvent être payés par voie électronique par virement sur un compte Wizzit. Les détenteurs de compte reçoivent également une carte de débit acceptée par les distributeurs automatiques et les commerçants. Les utilisateurs payent l'équivalent de 0,15 à 0,78 dollar des Etats-Unis par transaction. Selon Mohsen Khalil, directeur du Département TIC mondiales de la Banque mondiale, Wizzit a une approche des plus novatrices car la compagnie s'adresse spécifiquement aux populations défavorisées. Si ce modèle fait ses preuves en Afrique du Sud, ajoute-t-il, la Banque mondiale aidera l'entreprise à élargir son champ d'action dans le pays et au-d là.

En appuyant sur quelques touches

Des équivalents de Wizzit sont apparus ailleurs en Afrique. Comme Mme Wanjiku, environ un million de Kényans utilisent M-Pesa, une opération conjointe de la compagnie de téléphonie mobile Vodafone/Safaricom, de la Commercial Bank of Africa et de Faulu Kenya, une organisation de microfinance. Les clients de M-Pesa déposent leur argent auprès d'un agent agréé ou d'un vendeur de téléphones cellulaires. L'agent crédite alors le compte téléphonique. Les utilisateurs ont la possibilité de virer entre 100 et 35 000 shillings kényans (de 1,5 à 530 dollars) par message textuel au bénéficiaire de leur choix même s'il est sur un autre réseau de téléphonie mobile. Des services similaires sont maintenant disponibles en République démocratique du Congo et en Zambie.

En Afrique du Sud, cette banque travaille aussi en partenariat avec la compagnie de téléphonie mobile Mobile Telephone Networks (MTN) qui offre des services aux Sud-Africains ayant déjà un compte en banque mais désirant recevoir et envoyer de l'argent en utilisant leur cellulaire.

A elles deux, les compagnies MTN et Wizzit permettent à 500 000 Sud-Africains dépourvus de compte en banque d'envoyer de l'argent à des membres de leur famille ou d'en recevoir, de régler l'achat de produits et de services, de vérifier le solde de leurs comptes et de régler leurs factures d'électricité, d'eau et de gaz. Jusqu'à l'arrivée de ces deux services, les Sud-Africains versaient fréquemment à des coursiers l'équivalent de 30 à 50 dollars pour livrer de l'argent liquide à leur famille. Aujourd'hui, grâce aux réseaux bancaires de téléphonie mobile, ces transactions ne leur coûtent plus que 0,50 dollar.

C'est dans les zones rurales que l'impact est le plus grand, explique Beyers Coetzee, un responsable du secteur communautés rurales de Wizzit. « Quatre-vingts pour cent des fermiers n'ont pas de compte en banque. » De plus, ajoute-t-il, un compte Wizzit, à la différence d'un compte bancaire traditionnel, n'est pas clos si le client ne l'utilise pas régulièrement, ce qui est « très utile pour les travailleurs saisonniers » en particulier.

Rob Conway, directeur de l'association Global System for Mobile Communications, un groupe international de prestataires de services de téléphonie mobile, explique que ces innovations ont « changé la vie de millions d'Africains, eu un effet de catalyseur sur le développement économique et renforcé les liens sociaux ».

Lauri Kivinen, Directeur des affaires générales pour le réseau Nokia Siemens, pense aussi que ce développement est important : « Cela représente un changement substantiel et sans précédent pour les gens ordinaires », a-t-il déclaré à Afrique Renouveau. Grâce aux services bancaires par téléphonie mobile, les gens peuvent notamment « élargir leurs relations sociales et leurs relations d'affaires et accroître leur productivité en appuyant simple-ment sur quelques touches d'un téléphone cellulaire ».

Mary Kimani

(Source : Africa Renewal, 25 février 2008)

Le continent peut rattraper son retard grâce à l'enseignement à distance, selon un universitaire

Olivier SAGNA — 2008-02-25T00:00:00Z

L'Afrique peut arriver, par la promotion de l'enseignement à distance dans ses universités, à rattraper le retard qu'il accuse dans plusieurs domaines, a indiqué lundi à Dakar l'universitaire sénégalais Bakary Diallo.

‘'L'Afrique a accusé beaucoup de retard dans plusieurs domaines. Il est possible de surmonter cet obstacle par l'enseignement à distance. C'est bien possible en Afrique'', a déclaré le recteur de l'Université virtuelle africaine (UVA), Dr Bakary Diallo.

M. Diallo participe à un séminaire de renforcement des capacités des étudiants et enseignants de l'UVA, qui se poursuit jusqu'à vendredi dans la capitale sénégalaise. Y prennent part des étudiants camerounais, maliens, béninois, malgaches, burkinabé, burundais, ainsi que des universitaires d'Ottawa et du Canada.

‘'Nous trouvons qu'il est nécessaire de renforcer les capacités des universités africaines à élaborer leur programme d'enseignement à distance. Et, l'utilisation des TIC se présente comme une nécessité, il est obligatoire. C'est un défi énorme, mais que l'on peut relever. Il est possible d'avoir en Afrique un enseignement à distance de qualité'', a ajouté le recteur de l'UVA.

Dr Diallo a demandé aux gouvernements africains de soutenir l'UVA, souhaitant aussi établir des liens très forts avec les différents partenaires dont la Banque africaine de développement (BAD) et le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD).

Il propose la promotion de l'enseignement à distance comme ‘'une alternative à l'enseignement supérieur traditionnel''.

Le programme de renforcement des capacités des étudiants et des enseignants de l'UVA a reçu un financement 10 millions de dollars de la BAD et du PNUD, selon lui.

Outre son volet technologique, ce programme prend en compte la gestion, la gouvernance et le financement de l'enseignement à distance, a expliqué le recteur de l'UVA.

L'enseignement à distance est l'un des ‘'véritables défis à relever par les gouvernements africains'', a dit le ministre des Infrastructures, de l'Hydraulique urbaine et de l'Assainissement Habib Sy, qui présidait l'ouverture de cette rencontre.

Dans son site web, l'UVA se définit comme ‘'un programme d'enseignement à distance utilisant la transmission par satellite, orienté, pour l'essentiel, vers les formations scientifiques et techniques''.

Elle a pour objectif de former une nouvelle génération de scientifiques, d'ingénieurs, de techniciens, d'hommes d'affaires et de professionnels de divers horizons capables d'amorcer et de soutenir le développement économique dans leurs pays respectifs.

(Source : APS, 25 février 2008)

Orange et Tigo collaborent avec la sécurité de l'OCI : Les appels téléphoniques sur la Zone de l'Aéroport, Yoff, Ngor, Ouakam, seront sur écoute durant le sommet

Olivier SAGNA — 2008-02-22T00:00:00Z

Avec le sommet de l'Organisation de la conférence islamique (Oci) prévu les 13 et 14 mars prochains, les autorités sénégalaises ne badinent pas avec la sécurité des invités. Pour mener à bien son travail, la commission mixte chargée de la sécurité, teste depuis 72 heures son matériel de communication, après avoir mis sous terre les appareils, le long du chemin menant au Méridien Président. Un test qui est à l'origine des perturbations téléphoniques constatées sur les réseaux Tigo et Orange.

Sommet de l'Organisation de la conférence islamique oblige ! Tous les appels téléphoniques émis dans la zone de l'aéroport, Ngor, Ouakam, Yoff, seront sur écoute durant toute la durée de la rencontre de la Ummah islamique. Et des perturbations téléphoniques sont à craindre 48 heures avant et 24 heures après le sommet de l'Oci. D'ailleurs, le long du chemin qui mène vers le Méridien Président où se dérouleront les activités, des appareils viennent d'être mis sous terre par la Sonatel. Et la commission mixte (Police- gendarmerie) qui vient d'être mise sur pied pour la sécurité des hôtes, est en train d'effectuer des tests d'écoutes. C'est ce qui est à l'origine des perturbations notées ces temps-ci par les clients abonnés à Tigo ou à Orange. Surtout que ces sociétés téléphoniques ont été invitées à diminuer leur puissance d'émission pour permettre à la commission sécuritaire de tester son matériel de communication. Avec l'installation des appareils, nous renseignent des sources proches des travaux, « la communication avec les différents protocoles facilitera le travail. Et les anomalies, signalées à temps, peuvent être résolues à la minute qui suit ». Sur ce même chapitre, retenons que de nouvelles tenues ont été confectionnées pour l'événement. Rappelons que des services de renseignements des pays hôtes sont également dans nos murs depuis le début du mois. En plus des Français et les Anglais et des Egyptiens, des agents de la Malaisie sont signalés sur le sol sénégalais. Et ils ( les services de renseignements des pays hôtes) travailleront en étroite collaboration avec le dispositif sécuritaire.

Mamadou Seck,

(Source : http://www.lobservateur.sn/, 22 février 2008)