OSIRIS

Une conférence sur l'enseignement du patrimoine mondial et les nouvelles technologies en Afrique

Olivier SAGNA — 2002-09-26T09:05:53Z

Communiqué de presse de l'Agence universitaire de la Francophonie et de l'UNESCO

Le campus numérique francophone de l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF) accueillera une conférence sur le thème « L'enseignement du patrimoine mondial et les nouvelles technologies de l'information et de la communication en Afrique », organisée à Dakar du 15 au 17 octobre 2002, en partenariat avec le Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO.

Cette conférence s'inscrit dans un ensemble de sept manifestations organisées dans sept lieux différents sur le thème du patrimoine mondial à l'ère numérique. Ce CONGRES VIRTUEL [1], organisé par le Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO, en partenariat avec des sociétés et institutions gouvernementales, culturelles, scientifiques et universitaires du monde entier, marquera le 30e Anniversaire de la Convention internationale concernant la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel, plus communément appelée Convention du patrimoine mondial [2]. Connectées entre elles par l'Internet, ces conférences ont pour objectif de mettre en lumière les multiples facettes des applications des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la sauvegarde et à la protection du patrimoine mondial.

La conférence de Dakar est co-organisée par le Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO et l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF), avec l'aide de Forum UNESCO - Université et Patrimoine, réseau d'universités enseignant les disciplines du patrimoine. Les représentants de quelque 30 universités africaines et leurs institutions partenaires se réuniront dans le cadre du Bureau de l'Afrique de l'Ouest de l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF) à Dakar.

Il s'agira tout d'abord de dresser un inventaire des divers programmes universitaires dans les domaines des sciences environnementales, de l'architecture, du paysage, de l'urbanisme et de la gestion des ressources patrimoniales. Puis, les participants se pencheront sur le thème de la « fracture numérique », c'est à dire les obstacles institutionnels, économiques et socio-politiques à l'accès à l'Internet. Ils tenteront de proposer des solutions adaptées aux universités africaines et présenteront des exemples d'applications des nouvelles technologies à la gestion du patrimoine culturel et naturel.

Le second objectif de cette conférence est d'établir un premier état des lieux du patrimoine mondial africain, 30 ans après l'entrée en vigueur de la Convention du patrimoine mondial. A cette occasion, la récurrence de certains problèmes sera soulignée : manque d'information et de formation des responsables des sites, des autorités locales, régionales et nationales ; absence de gestion des sites, insuffisances des moyens techniques, humains et financiers ; défaut de prise en compte et d'anticipation des risques naturels, tels que l'érosion de la biodiversité, les incendies, la sécheresse, les inondations, et les risques géologiques ; graves menaces liées à l'activité humaine comme le braconnage, l'exploitation minière, la pression démographique (déforestation, urbanisation anarchique, etc.), le vandalisme, les conflits et l'afflux de réfugiés.

Avec 38 Etats parties à la Convention du patrimoine mondial, l'Afrique compte 57 sites inscrits sur la Liste du patrimoine mondial sur 730. Douze d'entre eux, particulièrement menacés, sont inscrits sur la Liste du patrimoine mondial en péril, ce qui représente le tiers des 33 sites inscrits sur cette Liste. Enjeux du développement durable, la protection et la conservation du patrimoine mondial africain doivent être prises en charge par les Africains eux-mêmes. Les universités, acteurs privilégiés dans cette démarche, seront appelées lors de cette réunion à jouer le rôle de chefs de file pour inscrire patrimoine et développement dans les priorités de la société civile africaine.

[1] http://www.whc.unesco.org

[2] http://www.patrimoinemondialvirtuel.org

L'APS veut se lancer dans la production audiovisuelle

Olivier SAGNA — 2002-09-19T17:12:28Z

L'Agence de Presse Sénégalaise (APS) a défini, dans son site Internet que nous avons visité, les créneaux dans lesquels elle compte s'investir : production audiovisuelle, réalisation de journaux et de bulletins d'information, conseil en communication et service photographique.

L'Agence de Presse Sénégalaise (APS) veut faire de ses bureaux régionaux des centres multimédias, comme ceux qui existaient déjà avec les centres régionaux d'information. Elle compte ainsi réaliser une structure multimédia, se lancer dans la production audiovisuelle, l'édition de bulletins spécialisés, le service photographique et la mise en oeuvre d'un service en agence-conseil.

Pour la production audiovisuelle, l'APS recueillira des duplex de ses correspondants régionaux sur divers sujets d'intérêt national ou local et les vendra aux radios ainsi qu'à toutes les structures ou personnes intéressées. L'agence s'investira ensuite dans la production d'images pour la télévision et les éventuelles autres chaînes à venir. Elle veut aussi servir de cabinet-conseil en communication pour les structures de l'Etat. Au Sénégal où les colloques, séminaires, ateliers de formation et autres forums se tiennent régulièrement, les départements ministériels chargés de piloter de telles rencontres n'ont souvent pas la possibilité de recruter du personnel. L'APS, avec son expérience en matière de couverture de telles activités, est bien indiquée pour mener à bien une telle action aussi bien en amont qu'en aval.

Avec le soutien des autorités et de la coopération internationale, l'agence s'est dotée d'équipements modernes : des micro-ordinateurs installés à la rédaction centrale, à Dakar, et dans chaque bureau régional pour augmenter le flux d'informations des régions vers la capitale. L'APS procédera, sous peu, au recrutement de trente pigistes pour couvrir l'ensemble des départements du pays. Ainsi, il y aura quotidiennement, sur le fil, ? des informations sur toutes les régions ? qui seront mises sur le réseau Internet grâce à une collaboration avec l'Agence Panafricaine d'Information (PANA).

Sur le plan économique, l'APS mettra l'accent sur l'action d'encadrement du monde rural, des groupements d'intérêt économique paysans et des organisations non gouvernementales disséminées sur l'ensemble du territoire national.

Pour faciliter la tâche à ceux qui travaillent pour le développement à la base à partir des Centres d'Expansion Rurale, l'agence projette d'éditer, dans chaque capitale régionale, un bulletin d'informations économiques et sociales en collaboration avec des organismes comme la FAO, l'OMS, le PNUD, l'UNICEF, l'UNESCO, le FNUAP, etc. Tous les trimestres, sera publiée une grande édition nationale, sorte de condensé de l'ensemble des bulletins régionaux publiés précédemment.

BABACAR DIOP

(Source : Le Soleil le 19 septembre 2002)

Téléphone : La Sonatel ramasse 79 milliards

Olivier SAGNA — 2002-09-18T07:12:03Z

La Société nationale des télécommunications (Sonatel) a enregistré au cours du premier semestre de l'exercice 2002 une croissance de l'activité et des résultats soutenus par un important programme d'investissement. Elle a noté ainsi un chiffre d'affaires de plus 79,5 milliards de francs Cfa. A la même période de l'année dernière, ce chiffre se situait à 58 milliards 342 millions de francs. Le bond est ainsi de 16,42 %. Le résultat d'exploitation a suivi la même courbe dans la même période considérée. De 31 milliards 678 millions, il est passé à plus de 33 milliards 229 millions de francs.

Selon le rapport d'audit sur les états financiers consolidés pour la période du 1er janvier au 30 juin 2002, les états financiers consolidés sont réguliers et sincères, et « donnent une image fidèle de la situation financière consolidée des sociétés Sonatel et Sonatel Mobiles au 30 juin 2002, de leurs résultats consolidés et de la variation de la situation financière consolidée pour l'exercice clos à cette date, conformément aux règles et principes comptables généralement admis ».

Le total actif de la Sonatel a été estimé à un peu plus 593 milliards de francs Cfa dont plus de 375 milliards sont le fait des immobilisations corporelles contre plus de 12 milliards pour les immobilisations dites financières. Au 31 décembre 2001, le total passif était estimé à plus de 353 milliards de francs. Il s'élève à plus de 378 milliards de francs en fin juin 2002. A la fin de l'exercice en cours, la société devra dépasser largement ce montant. Les amortissements-provisions sont chiffrés à plus de 214 milliards de francs.

Les dettes financières et les ressources assimilées (impôts différés, emprunts et dettes financières, et provisions financières pour risques, etc.), sont estimées à plus de 68 milliards 95 millions de francs en fin juin 2002, contre plus de 65 milliards à fin décembre de l'année précédente. Soit une augmentation de plus de 3 milliards de francs, en l'espace de six mois d'exercice.

L'audit des états financiers de la Sonatel est une des exigences de la Bourse régionale des valeurs mobilières à laquelle la société de télécommunication est cotée depuis plus de trois ans. Rappelons que la Sonatel a été désignée opérateur des télécommunications au Mali.

Johnson MBENGUE

(Source : " class="spip_out" rel="external">Wal Fadjri 18 septembre 2002)

Oumar Ndiaye, directeur technique de ANTG en Carloline du Nord :« Il faut des garanties de sécurité sur les réseaux »

Olivier SAGNA — 2002-09-14T08:43:05Z

Son entrée, en 1992, au Massachusetts Institute of Technology (MIT) avait fait les colonnes de la presse aux Etats-Unis et au Sénégal en raison de son parcours atypique. Parce qu'Oumar Ndiaye était alors taximan dans le Bronx. Cet émigré revient au pays à la tête d'une société des nouvelles technologies, ANTG (Advanced Network Technology Group) qui propose son expertise pour la mise à niveau des sociétés sénégalaises dans le domaine des NTIC, et plus spécialement appliquées aux télécommunications.

Vous arrivez dans un paysage où existait déjà une forte concurrence. Comment comptez-vous donc réaliser cette ambition de gagner 25 % du marché ?

Oumar Ndiaye : C'est vrai, la compétition existait déjà avant notre arrivée. Pour atteindre nos objectifs, nous misons sur notre savoir-faire et sur un programme de partenariat avec les différents acteurs déjà présents, parce que nous sommes convaincus que c'est un secteur tellement vaste qu'il y a toujours de la place pour une complémentarité. Les prestataires qui sont déjà là étaient venus pour réaliser les infrastructures de base.

Or ce sont des systèmes qui sont appelés à évoluer, qui évoluent d'ailleurs au jour le jour, puisque nous sommes dans le domaine des nouvelles technologies. Ensuite, notre stratégie ne consiste pas à attendre que le client fasse appel à nous, mais plutôt à aller inspecter l'existant, en faire un audit technique pour leur proposer de faire en sorte qu'ils soient toujours le plus proche possible de l'état actuel des technologies. D'ailleurs nous n'excluons pas des relations de partenariat avec ceux-là que vous désignez comme la concurrence.

Question :Naturellement, on se dit tout de suite que voilà un Sénégalais de retour au pays. Que pensez-vous apporter concrètement au Sénégal ?

– Ce que j'espère pouvoir apporter au Sénégal, c'est l'expérience américaine que j'ai accumulée. Ce n'est pas seulement au point de vue technique ou éducationnel, mais surtout en ce qui concerne les méthodes de travail que j'ai eu à développer pendant ma collaboration avec Cisco International (Société américaine leader en matière de développement de routeurs -ndlr). Cela m'a permis de travailler au plus haut niveau de décision dans les différents départements des systèmes d'information et avec les plus grandes multinationales comme ATT qui est mondialement connu.

Comment avez-vous été reçu dans les sociétés sénégalaises ?

– Je pense que les gens ont apprécié la possibilité d'avoir un choix plus large pour satisfaire leurs besoins en matière de systèmes d'interconnexion. Pour ceux qui s'y connaissent, disons que la réaction est spontanée. Mais dans la moitié des cas, au niveau des sociétés sénégalaises qui ne s'y connaissent pas trop, il faut expliquer pour faire passer le message. Parce qu'il s'agit d'un domaine très technique, ceux qui connaissent la certification Cisco-CCIE viennent spontanément vers nous.

Les étudiants par exemple n'hésitent pas à nous contacter pour essayer d'en savoir plus. Cependant, il est assez surprenant, quelquefois au niveau des sociétés avec un niveau d'expertise assez élevé, de trouver certains ingénieurs informaticiens qui ne s'y connaissent pas tellement dans ce domaine. C'est peut-être parce qu'il n'y a pas assez d'ouverture ou bien eux-mêmes ne vont pas vers l'information. Dès fois, par contre, il est difficile de mettre en évidence la différence de niveau d'expertise. Parce que le client, souvent, ce qui l'intéresse, c'est que l'interconnexion marche.

Alors qu'il y a autre chose bien au-delà de pouvoir simplement interconnecter deux éléments actifs. Il y a des services, des garanties de sécurité et des aspects de performance qui, souvent, ne sont pas évidents. Pour les clients avertis, ce sont les points sur lesquels nous comptons pour faire la différence. C'est-à-dire en termes de performance, de sécurité et de sécurisation, en ce sens que lorsqu'une ligne flanche, il faudrait que tout puisse basculer automatiquement sur une autre. C'est là le challenge pour nous : expliquer et convaincre le client que ces éléments-là sont aussi importants que d'être sur un réseau interconnecté.

Cette difficulté de convaincre ne tient-elle pas au niveau d'informatisation du Sénégal ? Quelle appréciation en avez-vous faites ?

– Paradoxalement, je dirai que le Sénégal n'a rien à envier à ses voisins, en tout cas pour ce qui concerne le domaine dans lequel j'évolue, c'est-à-dire, les télécoms. En dehors de l'Afrique du Sud et du Maghreb auquel je ne suis pas très familier, l'avance du Sénégal est réel. Par exemple, par rapport à la Côte d'Ivoire qui est économiquement mieux lotie, j'ose dire que le système des télécoms sénégalais est en avance, même s'agissant du nombre de certifiés en systèmes de réseau. Maintenant, il faut certainement ajouter qu'être le numéro 1 en Afrique ne veut pas dire qu'on est au top niveau. C'est ainsi que je peux apprécier la situation. En outre, la question du niveau des certifiés se pose souvent chez les prestataires et non chez le client qui, lui, a besoin de comprendre.

Vous rentrez au pays en tant que privé alors que vous auriez certainement gagné à rester aux Etats-Unis. Qu'est-ce qui vous motive ?

– C'est vrai, je suis rentré en tant que privé. Il faut dire que j'étais déjà entrepreneur, parce que j'avais mon propre taxi. Ce qui m'a permis de quitter mon employeur. Mais j'ai toujours pensé que je devais quelque chose au Sénégal. Puisque ce sont les pauvres paysans qui ont financé mes études préscolaires et scolaires et qui m'ont permis de pouvoir bénéficier de ces opportunités pour réaliser aux Etats-Unis. C'était donc pour moi un besoin impératif de revenir pour faire bénéficier le Sénégal de mon expertise en mettant mes propres moyens.

(Source : Le Soleil 14 septembre 2002)

L'intersyndicale des travailleurs de la SONATEL : L'exigence d'un ministère de la Communication

Olivier SAGNA — 2002-09-12T07:13:56Z

Dans un document parvenu à notre rédaction et daté du 10 Septembre 2002, l'Intersyndicale des Travailleurs de la SONATEL a renouvelé sa confiance à ses candidats, Ibrahima Konté et Gabou Guèye, respectivement titulaire et suppléant, pour la Représentation du Personnel au Conseil d'Administration (RPCA) de leur société. L'Intersyndicale annonce la poursuite de sa lutte pour la mise en place d'un ministère de la Communication ou de NTIC (Nouvelles Techniques de l'Information et de la Communication).

Dès l'entame, les syndicalistes de la SONATEL ont posé la nécessité de la mise en place d'un ministère de la communication, afin que leurs revendications soient prises en charge judicieusement. Les syndicalistes ont aussi confirmé les résultats des votes qui ont vu l'élection de Ibrahima Konté et Gabou Guèye au niveau du Conseil d'administration, en tant que représentants du personnel.

Les syndicalistes se félicitent de cette « victoire dans l'unité d'action et de voix ». Ils demandent qu'une réflexion poussée soit organisée, dune part, autour « des voix ou actions restées en rade » pour mieux cimenter la fédération de l'ensemble de ses actions détenues par les « actifs, les départistes et les retraités », et d'autre part, sur les motivations de non votants. Dans cette perspective, l'Intersyndicale considère que le « fonds commun de placement épargne retraite » qui vient d'être mis en place par un comité de surveillance paritaire, Direction-Intersyndicale, pour une durée de trois ans et présidé par le RPCA élu, « peut et doit être un instrument de consolidation » de son actionnariat et de sa fructification.

Cette reconduction de Ibrahima Konté au Conseil d'administration de la SONATEL, est une confirmation de la ligne imprimée depuis 1998 par l'intersyndicale qui refuse de ne considérer la présence des travailleurs au conseil que par leur qualité d'« actionnaires », mais par celle de travailleurs au sens large, car, « il y va de nos emplois et de nos conditions de travail, de rémunération et de carrière », a-t-elle souligné.

Enfin, l'Intersyndicale interpelle tous les travailleurs de la SONATEL à faire face très rapidement aux problèmes non encore résolus comme : la filialisation totale de SONATEL MULTI-Média, etc.

KANKOUÉ NOUWODJRO

(Source : Le Soleil 12 septembre 2002)

Mactar Sylla passe le témoin à Abdou Khoudoss Niang

Olivier SAGNA — 2002-09-12T00:00:00Z

L'ambiance était tout autre hier, dans l'après-midi, à la RTS. On a l'impression que le temps s'est un peu arrêté à l'occasion de la passation de service entre l'ancien et le nouveau directeurs. Tous les travailleurs étaient présents à la cérémonie, oubliant un peu les studios et les régies. L'émotion, déjà perceptible dans la salle, a été à son comble lorsque les deux directeurs, qui ont fait la passation dans le bureau du directeur sortant en présence du représentant du Premier ministre, sont sortis pour s'adresser aux travailleurs dont certains paraissent un peu crispés. L'ancien directeur a été très ovationné par ses ex-collaborateurs à l'entame de son discours. Il a noté que durant les dix-sept mois et trois semaines qu'il est resté à la tête de la RTS, il a essayé avec « enthousiasme et courage de relever la RTS pour qu'elle soit au peloton de tête en Afrique ». Pour lui, « l'heure n'est pas au bilan ». Il qualifie son départ comme étant « une volonté divine » et a exhorté ses anciens collaborateurs à mettre « leur enthousiasme au service du nouveau directeur » car « la réussite de ce dernier sera celle du Sénégal ». Il ne s'est pas empêché d'avoir une pensée pieuse pour son père qui lui a « inculqué le culte de l'excellence et la droiture ». Enfin, M. Sylla a remercié le président de la République qui a eu confiance en lui. Réaffirmant son affection et ses remerciements à l'endroit des travailleurs de la RTS, il a souhaité la chance à Abdou Khoudoss Niang. Ce dernier a aussi renouvelé ses remerciements au président Wade. A l'endroit de Mactar Sylla, il souligné sa « sympathie et le respect », en indiquant qu'il « s'emploiera à être à la hauteur », en faisant la promesse de « consolider les acquis tout en apportant la touche personnelle ». Quant aux agents, il espère trouver auprès d'eux « le soutien et la franche collaboration ». Etalant ses ambitions, le nouveau directeur a souligné que la RTS doit être « la vitrine de la liberté » et permettre « la réalisation de la démocratie en n'oubliant pas sa nature de dépendance à l'Etat ». Pour cela, « il faut la quête de la qualité et du professionnalisme pour une pleine satisfaction du public ». Dans tous les cas, il entend s'appuyer sur toutes les ressources de la RTS pour avoir des résultats performants et une bonne santé financière. Ce qui exige « la confiance, la transparence et l'équité ». Il promet de « privilégier la concertation ». C'est pourquoi il a réitéré « sa disponibilité » et invité le personnel, le syndicat et autres organisations de la maison à cette « démarche concertée ».

DAOUDA MANE

(Source : Le Soleil 12 septembre 2002)

Téléphonie mobile : La Sonatel accepte de baisser les tarifs de sa messagerie

Olivier SAGNA — 2002-09-07T09:55:59Z

L'Association des consommateurs sénégalais (ASCOSEN) informe qu'au cours
d'une réunion qui s'est tenue, hier, au siège de l'Agence de Régulation des
télécommunications (ART), la Sonatel Mobiles s'est engagée solennellement à
baisser la facturation de la messagerie écrite pour les jeunes. Les autres
associations de consommateurs, quant à elles, se sont retirées de la réunion
pour marquer leur mécontentement devant le refus de l'ART de signifier
l'annulation de la mesure de facturation plutôt que sa baisse.

Momar Ndao, président de l'ASCOSEN, parle « d'avancée extrêmement notable »
dans les discussions houleuses qui ont lieu, depuis plus d'un mois, entre la
Sonatel Mobiles et les associations de consommateurs. La décision de la société
téléphonique de faire payer les SMS (Short Messages Service), prise à la fin du
mois de juillet, avait suscité des grincements de dents de la part des jeunes qui
avaient pris l'habitude de communiquer gratuitement par ce biais.

Les arguments avancés par le directeur de l'époque, Bruno Cléry, démontraient la
volonté de la société d'améliorer la qualité du réseau Sonatel, qualité qui se
dégradait fortement, étant donnée la surexploitation de la messagerie écrite de la
part des détenteurs du forfait Diamono J. Des manifestations avaient même été
organisées, afin de protester contre cette mesure qui fixe la tarification de ce
service à 65 FCFA par message. Devant le tollé suscité par cette décision, la
société de téléphonie a décidé de négocier avec les associations de
consommateurs pour trouver un compromis. "Nous avons obtenu, hier,
l'engagement solennel de la Sonatel Mobiles, devant l'ART, de baisser le tarif des
SMS pour les jeunes« , se réjouit M. Ndao. Avant d'ajouter, »nous avons souhaité
que cela soit fait immédiatement, mais pour des raisons techniques, la Sonatel a
demandé un délai qui devrait s'achever au plus tard en novembre prochain". La
société n'a pas encore indiqué le nouveau montant auquel elle devrait facturer sa
messagerie écrite. Elle doit d'abord importer du matériel complémentaire qui
devrait permettre de pouvoir établir une tarification spécifique pour chaque groupe
d'abonnés. Elle doit également déterminer ses calculs techniques avant de
donner ses nouveaux tarifs à l'ART. L'ASCOSEN espère maintenant que le
nouveau montant se fixera autour de 35 FCFA par message envoyé et que la
mesure interviendra avant la rentrée scolaire.

L'argument de l'ASCOSEN pour une baisse de ces tarifs part du principe que la
Sonatel, qui fait 100 milliards de FCFA de chiffre d'affaires et 42 milliards de FCFA
de bénéfices, est une société de service public. A ce titre, et compte tenu de ses
résultats, elle doit redistribuer une part de cette manne aux consommateurs.
"Nous ne pouvons pas dire à la Sonatel qu'elle ne doit pas tarifer sa messagerie
écrite, explique M. Ndao, car cela ne serait pas juste au regard de la loi. Mais,
nous lui demandons de baisser ses tarifs, ce qu'elle a finalement accepté de
faire".

Les autres associations de consommateurs, ADEETELS, UNCS, ASDEC, SOS consommateurs, plus
radicales, ne sont pas du tout de l'avis de l'ASCOSEN. Dans un communiqué commun envoyé hier à la
presse, elles exigent une annulation pure et simple de la mesure de facturation de la messagerie écrite et
expliquent que, devant le refus de l'ART de considérer cette revendication dans son ordre du jour, elles ont
refusé de prendre part à la réunion.

Vincent Joguet

(Source : Le Soleil 7 Septembre 2002)