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La Gambie privatise son opérateur de téléphonie mobile public en difficulté

Olivier SAGNA — 2026-07-13T22:11:46Z

Longtemps au cœur du développement des télécommunications en Afrique, plusieurs opérateurs publics ont vu leur position s'éroder. Les gouvernements explorent désormais de nouvelles stratégies pour les repositionner dans un contexte de forte demande en connectivité.

La Gambie a engagé la privatisation de son opérateur public de téléphonie mobile, GAMCEL. Sa maison mère, GAMTEL, a signé un accord la semaine dernière avec l'opérateur privé YCELL, qui prendra une participation de 80 % dans l'entreprise pour financer la modernisation du réseau et relancer ses activités.

Un vaste programme de modernisation en vue

Au-delà de cette prise de participation, YCELL apportera des ressources financières et une expertise technique pour moderniser les infrastructures réseau de GAMCEL et transformer ses activités. YCELL s'est engagé à investir 6,1 milliards de dalasis gambiens (environ 83 millions de dollars) dans un vaste programme de modernisation des infrastructures et du réseau.

Ce programme prévoit notamment le déploiement à l'échelle nationale de réseaux d'accès radio 4G/LTE et 5G, la modernisation du cœur de réseau, ainsi que la mise en place de systèmes de nouvelle génération pour les opérations et le support (OSS/BSS), la gestion de la relation client (CRM) et la facturation convergente.

YCELL prévoit également la construction et la mise en service d'un nouveau siège social pour GAMCEL, le déploiement de solutions d'alimentation hybrides sur les sites télécoms, ainsi que l'installation de systèmes intégrés d'assurance des revenus et de lutte contre la fraude.

Le programme inclut aussi des actions de renforcement des capacités, des initiatives de marque et de marketing visant à améliorer la compétitivité de GAMCEL et à accroître sa présence sur le marché national. Un expert indépendant sera par ailleurs chargé d'élaborer un rapport détaillé sur la conception du réseau et les composantes techniques afin d'accompagner la mise en œuvre du plan de modernisation.

Des difficultés opérationnelles et financières persistantes

Cette initiative intervient alors que GAMCEL et sa maison mère, l'opérateur historique GAMTEL, sont confrontés à des difficultés qui ont affecté leur position sur le marché gambien des télécommunications. Ces défis ont été soulignés dans un audit mené par la National Audit Office of The Gambia, dont les conclusions ont été publiées en avril 2024.

L'étude indique que GAMTEL n'a pas suffisamment suivi la croissance de la demande en services de fibre optique dans plusieurs régions, en raison de limites liées aux infrastructures et aux équipements de connectivité, réduisant ainsi son potentiel de revenus.

L'opérateur a également enregistré des insuffisances dans la gestion de la qualité de service. L'absence d'un système standardisé de rétablissement des services en cas de panne a retardé la prise en charge des incidents signalés par les clients, contribuant au départ de certains abonnés vers d'autres fournisseurs. L'audit relève aussi des faiblesses dans le cadre administratif de l'entreprise et l'absence de procédures nécessaires à une gestion efficace de ses activités.

Sur le plan financier, GAMTEL a souffert d'une gestion insuffisante de ses créances, notamment auprès des institutions publiques, des entreprises privées et des particuliers. L'absence de mesures en cas d'impayés a favorisé l'accumulation des dettes. En février 2023, l'opérateur détenait 197 millions de dalasis de créances impayées auprès d'institutions publiques et d'entreprises d'État pour des services de télécommunications fournis entre 2015 et 2020.

Une transformation encore à concrétiser

Reste toutefois à savoir si le processus de privatisation aboutira pleinement et si les investissements annoncés seront effectivement réalisés. La question se pose notamment de savoir si les moyens mobilisés permettront de répondre aux difficultés structurelles qui affectent GAMCEL et GAMTEL depuis plusieurs années.

L'autre interrogation porte sur la capacité de l'opérateur à convertir ces investissements en améliorations concrètes pour les utilisateurs, notamment en matière de qualité de service, de couverture réseau et d'expérience client.

Selon les dernières statistiques disponibles de l'Autorité de régulation des services publics (PURA), qui remontent à 2020, GAMCEL détenait environ 5 % du marché mobile gambien. Ses concurrents Africell, QCell et Comium représentaient respectivement près de 63 %, 28 % et 5 % du parc national d'abonnés. Dans des données plus récentes, Africell revendique une part de marché d'environ 50 %. Reste donc à voir si la modernisation annoncée permettra à GAMCEL de renforcer durablement sa position face aux acteurs déjà établis.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 13 juillet 2026)

Le Kenya et les États-Unis explorent un renforcement de leur coopération numérique

Olivier SAGNA — 2026-07-13T21:35:30Z

Dans le but d'accélérer leur transformation numérique, les pays africains multiplient les partenariats. Le Kenya discute avec les États-Unis sans fermer la porte à d'autres partenaires stratégiques.

Le département kényan des TIC et de l'Économie numérique a reçu, jeudi 9 juillet à Nairobi, une délégation américaine composée de représentants de l'ambassade des États-Unis et de l'American Chamber of Commerce (AmCham).

Les deux délégations ont exploré les pistes d'un approfondissement de leur coopération dans les domaines de l'investissement technologique, de la gouvernance des données et du développement responsable de l'intelligence artificielle (IA).

Les discussions ont également porté sur l'alignement des cadres réglementaires kényans sur les standards internationaux afin d'améliorer l'interopérabilité et de soutenir les flux transfrontaliers de données. Elles s'inscrivent dans le prolongement d'une série d'engagements bilatéraux initiée lors de la visite du président William Ruto dans la Silicon Valley en 2023, puis formalisée lors de son voyage d'État à Washington en mai 2024.

John Tanui (photo), secrétaire principal kényan aux TIC et à l'Économie numérique, a conduit la délégation kényane aux côtés d'Immaculate Kassait, commissaire à la protection des données. « Une gouvernance des données fondée sur la confiance devient un actif stratégique national. Des cadres solides de protection des données ne sont pas des obstacles à l'innovation : ils en sont le fondement », a déclaré M. Tanui.

Cette réunion intervient dans un contexte de diversification active des partenariats numériques du Kenya. En l'espace de trois semaines, Nairobi a également tenu des entretiens avec la Chine, notamment sur le programme Digital Superhighway et la connectivité, ainsi qu'avec l'Égypte, sur l'IA, la cybersécurité et le gouvernement électronique. Le pays s'affirme ainsi comme un hub de diplomatie numérique en Afrique de l'Est, cultivant simultanément ses relations avec les grandes puissances technologiques mondiales sans s'aligner sur aucune d'entre elles.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 13 juillet 2026)

Airtel Africa teste la connectivité directe via satellite sur un troisième marché africain

Olivier SAGNA — 2026-07-13T21:30:50Z

Les opérateurs télécoms et les autorités africains recourent de plus en plus aux technologies satellitaires pour répondre aux défis liés à la couverture réseau. Plusieurs modèles sont explorés à cet effet.

Le groupe Airtel Africa a testé la fourniture directe de services mobiles par satellite à Madagascar. Après des essais concluants au Kenya et en Ouganda, cette expérimentation rapproche l'opérateur du lancement commercial de cette technologie destinée à améliorer la couverture réseau.

Les tests ont été réalisés la semaine dernière en présence du ministre du Développement du numérique, des Postes et des Télécommunications, Mahefa Andriamampiadana (photo, à droite), de responsables de l'Autorité de régulation des technologies de communication (ARTEC) ainsi que d'autres institutions et partenaires.

Selon un communiqué du ministère, l'essai a permis de réaliser avec succès un appel vidéo WhatsApp. Des démonstrations d'échanges de messages, d'appels vocaux et vidéo ainsi que d'accès à des plateformes numériques comme Facebook et YouTube ont également été effectuées.

Ces essais s'inscrivent dans le cadre d'un accord de coopération signé en décembre 2025 entre Airtel Africa et SpaceX pour le déploiement de la solution « Starlink Direct to Cell ». Selon l'opérateur, cette technologie doit compléter ses infrastructures terrestres en permettant de desservir des zones où le déploiement de réseaux traditionnels reste difficile ou nécessite des investissements importants. Ces territoires constituent une opportunité de croissance pour les opérateurs télécoms, alors que les marchés urbains arrivent progressivement à maturité.

À Madagascar, par exemple, la fracture numérique demeure importante. Selon les données de l'UIT, la couverture 4G concernait 34,6 % de la population en 2024, contre une moyenne de 75,2 % en Afrique. La couverture 2G atteignait 88,5 % de la population en 2023, tandis que la 3G couvrait 69,2 % en 2024. En matière d'usage, le taux de pénétration d'Internet était estimé à environ 20 % en 2024, contre 44,4 % pour la téléphonie mobile.

À fin décembre 2025, Airtel Africa revendiquait 179,4 millions d'abonnés mobiles, 81,8 millions d'abonnés Internet et 52 millions d'utilisateurs de mobile money sur 14 marchés. Si l'entreprise revendique la plus grosse part de marché ou la deuxième sur tous ses marchés, la société vient derrière MTN à l'échelle continentale, qui a récemment dépassé la barre des 300 millions d'abonnés. Le groupe sud-africain recourt également aux technologies satellitaires pour booster son réseau, à l'instar d'autres grandes entreprises comme Orange, Vodacom, Maroc Telecom (Moov Africa) ou encore Axian Telecom (Yas).

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 13 juillet 2026)

Télécoms : Xavier Niel renforce son exposition aux actifs africains de Vodafone

Olivier SAGNA — 2026-07-13T21:28:36Z

Alors que les marchés européens des télécommunications arrivent à maturité, les actifs africains représentent désormais un important relais de croissance pour les grands groupes internationaux. Une dynamique dont le fondateur d'Iliad entend profiter à travers un nouvel investissement stratégique.

Xavier Niel est sur le point de devenir le premier actionnaire de Vodafone Group. Le 10 juillet 2026, Vega, la société d'acquisition détenue à 100 % par le groupe familial Niel, a signé un accord contraignant avec Emirates Telecommunications Group Co. PJSC (« e& ») portant sur le rachat de ses 3 944 743 685 actions ordinaires du groupe télécoms britannique. Cette participation représente environ 16,21 % du capital social de Vodafone et 17,13 % de ses droits de vote, pour un montant total d'environ 4,4 milliards de livres sterling (près de 5,9 milliards USD).

L'accord conclu entre Vega et e& met fin à l'accord de relation qui liait Vodafone Group et le groupe émirati depuis mai 2023. Hatem Dowidar, administrateur de Vodafone désigné par e&, a présenté sa démission avec effet immédiat.

Bien que l'opération porte formellement sur la maison mère britannique, elle offre au président d'Iliad, groupe qui détient notamment la marque Free, une exposition indirecte aux activités africaines de Vodafone, en particulier à travers Vodacom Group et Safaricom. Xavier Niel ne contrôle toutefois directement aucun opérateur télécoms sur le continent. Il participe néanmoins au consortium ayant repris Tigo Sénégal en 2018, devenu par la suite Free Sénégal puis Yas après la prise de contrôle de l'opérateur par le groupe Axian.

Avec cette entrée au capital de Vodafone, Xavier Niel accroît ainsi son exposition économique indirecte à un marché africain des télécommunications considéré comme l'un des principaux moteurs de croissance du secteur à l'échelle mondiale.

L'Afrique, dimension implicite de l'opération

Le 30 juin 2026, Vodafone a finalisé, via sa filiale sud-africaine Vodacom Group, l'acquisition d'une participation supplémentaire de 20 % dans Safaricom, portant sa participation dans l'opérateur kényan à environ 55 %. Évaluée à 272 milliards de shillings kényans, soit environ 2,1 milliards de dollars, l'opération comprend le rachat de 15 % détenus par l'État kényan ainsi que d'une participation économique supplémentaire de 5 % cédée par Vodafone Group.

Cette transaction fait de Safaricom une filiale consolidée dans les comptes de Vodacom et de Vodafone. L'État kényan conserve 20 % du capital, tandis que les investisseurs publics détiennent environ 25 %.

Coté à la Bourse de Johannesburg, Vodacom Group est présent en Afrique du Sud, en République démocratique du Congo, au Mozambique, en Tanzanie, au Lesotho, en Éthiopie et désormais majoritairement au Kenya via Safaricom. Le groupe sud-africain demeure cependant contrôlé à environ 65,1 % par Vodafone Group.

En devenant le premier actionnaire de la maison mère britannique, Xavier Niel est désormais exposé aux performances financières consolidées de ces actifs africains, sans disposer pour autant d'un contrôle direct sur leur gouvernance. La structure reste en effet celle d'un actionnariat minoritaire au niveau du groupe Vodafone.

Un vétéran des télécoms

Xavier Niel n'est pas un nouvel entrant au capital de Vodafone. Il détenait déjà une participation minoritaire de 2,5 % dans l'opérateur britannique via son véhicule Atlas Investissement depuis 2022.

Fondateur d'Iliad, actionnaire de référence de Tele2 et de Millicom, et détenteur de 65 % de l'opérateur irlandais Eir, l'entrepreneur français pilote un ensemble d'actifs télécoms présents dans plusieurs pays d'Europe, représentant environ 52 millions d'abonnés en 2025, pour un chiffre d'affaires de 10,3 milliards d'euros.

Pour cette nouvelle acquisition, le milliardaire français présente Vodafone comme une « opportunité d'investissement convaincante », portée par « des actifs de qualité, des marques fortes, des positions de leader et une empreinte géographique diversifiée ». Il estime que le groupe dispose encore d'un potentiel important de création de valeur à travers ses activités européennes et africaines.

La finalisation de l'opération reste soumise aux autorisations réglementaires, notamment aux échanges avec les autorités britanniques compétentes. Vega a indiqué ne pas envisager de lancer une offre publique d'achat sur l'ensemble du capital de Vodafone, tout en se réservant la possibilité de revoir cette position en cas d'évolution des circonstances, conformément à la règle 2.8 du Code britannique des OPA.

Pour e&, cette cession marque un changement de stratégie après quatre années de montée progressive au capital de Vodafone. Le groupe émirati avait acquis une première participation de 9,8 % en 2022 avant de la renforcer jusqu'à devenir le premier actionnaire de l'opérateur britannique. Il explique cette sortie par « l'évolution naturelle de ses priorités stratégiques », avec l'objectif de recentrer ses investissements sur ses activités principales tout en valorisant le capital créé grâce à cette participation.

Muriel Edjo

(Source : Agence Ecofin, 13 juillet 2026)

Fibre optique : Coalition mondiale pour renforcer la résilience des câbles Télécom

Olivier SAGNA — 2026-07-13T21:14:33Z

Un document et des précisions utiles pour le renforcement de la résilience des câbles Télécom. L'Organe consultatif international sur la résilience des câbles sous-marins a rendu sa copie après deux ans d'intenses travaux. Le rapport a été approuvé ce 10 juillet 2026 à la faveur du Forum du Sommet mondial sur la société de l'information de l'UIT (WSIS Forum 2026).

L'Organe consultatif international sur la résilience des câbles sous-marins est le bras séculier de l'UIT dans le domaine de l'infrastructure des réseaux de télécommunication et du numérique. Sa mission est de promouvoir les bonnes pratiques, d'améliorer le déploiement et la réparation rapide des câbles, et de réduire les risques de dommages pour sécuriser cette infrastructure mondiale.

Le rapport relève des défis auxquels sont confrontés les câbles. Notamment la forte exposition aux risques physiques, l'augmentation du temps nécessaire aux réparations, la concentration géographique des infrastructures et la forte dépendance de nombreux pays à l'égard d'un petit nombre de systèmes de câbles, en particulier les petits États insulaires en développement (PEID), les pays les moins avancés (PMA) et d'autres régions mal desservies.

Pour remédier à ces écueils, l'organe prescrit le déploiement et la réparation en temps opportun ; l'identification, le suivi et l'atténuation des risques ; et la promotion de la connectivité et de la diversité géographique. Doreen Bogdan-Martin, secrétaire générale de l'UIT, a déclaré à ce propos :

« le monde dépend de la connectivité et, grâce à l'Organe consultatif international sur la résilience des câbles sous-marins, nous disposons désormais d'une feuille de route concrète pour garantir la fiabilité des réseaux sous-marins », a-t-elle dit.

Le rapport a été élaboré conjointement par les gouvernements, les organisations internationales, l'industrie et le monde universitaire. Il met en avant plusieurs priorités d'action, notamment :

• renforcer la coordination entre les gouvernements et l'industrie ;

• rationaliser les processus réglementaires et d'autorisation ;

• améliorer l'identification et le suivi des risques ;

• diversification accrue des itinéraires et redondance des infrastructures ;

• améliorer les capacités de préparation et de réponse ;

• répondre aux besoins des régions vulnérables ; et

• Intégrer les considérations climatiques et environnementales.

Jean Materne Zambo

À Genève, Djibouti renforce ses alliances pour développer les télécommunications et l'IA

Olivier SAGNA — 2026-07-13T20:48:02Z

Après avoir consolidé ses infrastructures de connectivité, Djibouti veut franchir une nouvelle étape de sa transformation numérique. Les partenariats engagés à Genève visent à soutenir le développement des services numériques et la mise en œuvre de sa future stratégie nationale en matière d'IA.

Djibouti poursuit sa stratégie de développement de son économie numérique. En marge du Forum mondial sur la société de l'information (SMSI-2026) organisé du lundi 6 au vendredi 10 juillet à Genève, le ministre de la Communication, chargé des Postes et des Télécommunications, Mohamed Abdoulkader Moussa Helem, a multiplié les rencontres avec des partenaires internationaux pour accélérer les projets du pays dans les télécommunications, la transformation numérique et l'intelligence artificielle.

Le ministre s'est notamment entretenu avec la secrétaire générale de l'Union internationale des télécommunications (UIT), Doreen Bogdan-Martin, ainsi qu'avec Cosmas Zavazava, directeur du Bureau de développement des télécommunications (BDT). Les discussions ont porté sur l'accompagnement de Djibouti dans plusieurs chantiers prioritaires, parmi lesquels la numérisation des services publics, le renforcement des compétences dans les métiers du numérique et de l'intelligence artificielle, ainsi que la réduction des disparités d'accès aux services numériques entre les zones urbaines et rurales.

En parallèle, Mohamed Abdoulkader Moussa Helem a également échangé avec Lacina Koné, directeur général de Smart Africa, sur l'articulation des projets nationaux, notamment Djibouti Fondement Numérique (DFN) et le Projet régional d'intégration numérique en Afrique de l'Est (EARDIP), avec les initiatives continentales relatives à la souveraineté des données et au développement de l'IA.

Ces partenariats doivent renforcer la stratégie numérique d'un pays déjà positionné comme hub régional dans les infrastructures de connectivité. Grâce à son emplacement sur la mer Rouge, Djibouti constitue un point d'atterrissement de plusieurs câbles sous-marins internationaux reliant l'Afrique, le Moyen-Orient, l'Europe et l'Asie, ce qui en fait l'un des principaux hubs de transit internet de la Corne de l'Afrique. Le pays dispose également de trois centres de données en activité et d'un point d'échange Internet (IXP), des infrastructures appelées à jouer un rôle croissant dans l'hébergement local des services numériques.

Cette infrastructure soutient une progression régulière des usages numériques. Selon les dernières données de DataReportal, Djibouti comptait environ 772 000 internautes à la fin de 2025, soit un taux de pénétration d'Internet de 65 %, tandis que les connexions mobiles actives atteignent 616 000, dont plus de 92 % reposent sur les réseaux haut débit mobiles.

Cette dynamique s'accompagne d'une volonté de structurer une filière nationale d'intelligence artificielle. En janvier 2026, le ministère délégué chargé de l'Économie numérique et de l'Innovation a lancé, avec l'appui de la Commission économique et sociale des Nations unies pour l'Asie occidentale (CESAO/ESCWA) et de l'UNESCO, les travaux d'élaboration de la première stratégie nationale en matière d'IA. Cette feuille de route s'inscrit dans la Vision Djibouti 2035, qui ambitionne de faire du pays une « Smart Nation ».

Au-delà des infrastructures, les autorités souhaitent désormais développer les compétences et les usages liés à l'intelligence artificielle. La participation de Djibouti au sommet AI for Good, organisé parallèlement au SMSI, s'inscrit dans cette ambition. Les échanges engagés avec l'UIT, Smart Africa et les autorités chinoises devraient permettre au pays de bénéficier d'un appui technique pour développer des applications d'IA dans les services publics, renforcer les capacités locales et intégrer davantage les initiatives régionales de gouvernance numérique.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 13 juillet 2026)

Protection des enfants en ligne : le Zimbabwe renforce son cadre légal

Olivier SAGNA — 2026-07-13T20:44:09Z

Les pays africains accordent une attention croissante à la protection des enfants face aux risques du monde numérique. Selon l'UIT, 39 pays africains avaient déjà adopté des stratégies nationales de protection de l'enfance en ligne en 2024, tandis que 32 % étaient encore en phase d'élaboration.

Le gouvernement zimbabwéen a lancé la semaine dernière sa Politique nationale de protection des enfants en ligne (2026-2030). L'initiative intervient dans un contexte marqué par la généralisation de l'accès à Internet, y compris chez les plus jeunes, qui recourent de plus en plus aux services numériques pour apprendre, se divertir et échanger.

La politique a été lancée conjointement avec le 4e Plan d'action national pour l'enfance (2026-2030) lors de la Conférence nationale sur la protection de l'enfance organisée à Bulawayo du mardi 7 au vendredi 10 juillet.

Selon le ministère des TIC, ces deux cadres visent à renforcer la protection et le bien-être des enfants en s'attaquant aux nouvelles menaces liées à l'environnement numérique, notamment le cyberharcèlement, l'exploitation en ligne, le grooming numérique (manipulation d'enfants à des fins d'abus), la sextorsion, les violations de la vie privée et l'exposition à des contenus préjudiciables.

La Politique nationale de protection des enfants en ligne établit un cadre national global appelant à une action coordonnée entre les pouvoirs publics, le secteur privé, le monde universitaire, la société civile et les communautés locales pour atteindre ces objectifs.

Cette initiative intervient alors que l'usage d'Internet progresse rapidement chez les enfants à mesure que les outils numériques deviennent plus accessibles. Selon la GSMA, environ 18 % des enfants âgés de 5 à 7 ans en Afrique subsaharienne utilisent déjà l'Internet mobile, une proportion appelée à augmenter avec l'expansion de la connectivité. À l'échelle mondiale, l'Union internationale des télécommunications (UIT) estime qu'un enfant se connecte pour la première fois à Internet toutes les demi-secondes. Cette évolution s'accompagne de risques accrus.

L'UNICEF souligne que l'environnement numérique expose davantage les enfants au cyberharcèlement, à l'exploitation, à la désinformation et aux contenus nuisibles. Dans un rapport publié en 2023 et portant sur six pays d'Afrique subsaharienne, l'organisation onusienne indiquait notamment qu'un enfant sur dix utilisant Internet avait été victime d'une forme d'abus sexuel numérique au cours de l'année précédente.

Par ailleurs, l'Indice de sécurité en ligne des enfants (COSI) 2023, cité par l'UIT dans son « Global Cybersecurity Index 2024 », révèle que près de 70 % des enfants et adolescents âgés de 8 à 18 ans dans le monde ont été confrontés à au moins un incident lié à la cybersécurité au cours de l'année.

Isaac K. Kassouwi

(Source : WeAreTechAfrica, 13 juillet 2026)

L'Égypte sollicite TikTok pour renforcer la protection des enfants sur Internet

Olivier SAGNA — 2026-07-13T20:40:47Z

Confrontée à la montée des risques liés à l'usage des réseaux sociaux par les mineurs, l'Égypte poursuit le déploiement de son cadre de protection numérique. Les autorités veulent désormais travailler avec TikTok pour développer de nouveaux mécanismes de sécurité et promouvoir des contenus éducatifs.

L'Égypte poursuit le renforcement de son dispositif de protection des mineurs en ligne. Le vendredi 10 juillet, le ministre des Communications et des Technologies de l'information, Raafat Hendy, s'est entretenu avec Emir Gelen, directeur exécutif des politiques publiques de TikTok pour le Moyen-Orient, l'Eurasie et l'Afrique. Organisée en marge du Forum du Sommet mondial sur la société de l'information (SMSI 2026) à Genève, la rencontre visait à explorer de nouveaux mécanismes de protection des mineurs en ligne et à renforcer la coopération entre la plateforme et les autorités égyptiennes.

Les échanges ont notamment porté sur une collaboration entre l'Autorité nationale égyptienne de régulation des télécommunications (NTRA) et TikTok autour de programmes de renforcement des compétences numériques. Les deux parties ont également examiné les moyens d'enrichir les contenus éducatifs STEM (science, technologie, ingénierie et mathématiques), dans le but de promouvoir des usages plus sûrs et plus pédagogiques de la plateforme.

Cette initiative s'inscrit dans une stratégie nationale plus large du gouvernement égyptien pour mieux encadrer l'utilisation des réseaux sociaux par les mineurs. En février, Le Caire a lancé son premier Child Internet Risk Index, un indice évaluant les risques numériques auxquels sont exposés les enfants de 5 à 12 ans selon plusieurs critères, dont la sécurité des usages, la supervision parentale et la protection contre les contenus nocifs.

En avril, le ministre Raafat Hendy avait également annoncé le développement d'une carte SIM spécialement destinée aux enfants, en partenariat avec les quatre opérateurs mobiles du pays. Ces mesures répondent aux orientations du président Abdel Fattah Al-Sissi, qui a demandé au gouvernement d'étudier les législations étrangères, notamment britannique et australienne, limitant l'accès des mineurs aux réseaux sociaux.

Le partenariat intervient alors que TikTok renforce lui aussi ses dispositifs de modération. Selon son dernier rapport de transparence, la plateforme a supprimé plus de 2,38 millions de vidéos en Égypte au quatrième trimestre 2025 pour violation de ses règles communautaires, faisant du pays le troisième marché arabe le plus concerné par ces retraits. À l'échelle mondiale, TikTok indique également avoir supprimé près de 23,9 millions de comptes soupçonnés d'appartenir à des enfants de moins de 13 ans durant la même période.

Cette coopération s'inscrit dans un mouvement international visant à renforcer la protection des mineurs sur les plateformes numériques. Quelques jours auparavant, YouTube avait d'ailleurs déployé des comptes supervisés au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, dont l'Égypte, afin d'offrir de nouveaux outils de contrôle parental et de sécurité intégrés à sa plateforme.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 13 juillet 2026)

Technologies numériques : Le programme Jigeen Gëstu Digital forme les femmes aux outils de l'intelligence artificielle

Olivier SAGNA — 2026-07-13T20:26:32Z

L'intelligence artificielle (IA) s'impose comme une révolution technologique majeure, mais l'accès à ce secteur reste profondément inégalitaire. À l'échelle internationale, les femmes ne représentent que 22 % des professionnels de l'IA. De plus, selon l'Organisation internationale du travail (OIT), elles sont trois fois plus exposées que les hommes à l'automatisation de leurs emplois. C'est dans ce contexte socio-économique que l'association sénégalaise She Codes From 221, présidée par Aïta Mbaye, organise la deuxième édition de son programme de formation nommé « Jigeen Gëstu Digitaal ».

Dédié cette année au thème « Femmes & IA : Opportunités et enjeux », le programme se déroulera principalement en ligne du 20 au 25 juillet 2026, avant de se clôturer par un événement physique à Dakar le 8 août 2026.

Après une première édition ayant touché 750 personnes, l'initiative vise cette fois à former 1 000 femmes sénégalaises. Les critères de ciblage intègrent la tranche d'âge : De 18 à 35 ans, le statut professionnel : Demandeuses d'emploi et entrepreneures, la situation géographique : Une attention particulière est accordée aux femmes issues des régions de l'intérieur du Sénégal.

L'enjeu est de répondre au déséquilibre du secteur technologique global où, comme le rappelle la fondatrice, les femmes représentent moins d'un tiers de la main-d'œuvre mondiale malgré leur poids dans la population active.

Contenu technique et compétences ciblées

La formation est structurée autour de neuf parcours thématiques, regroupés en trois grands piliers d'apprentissage.

Le premier volet est consacré à la productivité et au développement de carrière, avec l'utilisation de l'IA générative comme ChatGPT pour la gestion du temps, l'optimisation des profils professionnels sur les réseaux comme LinkedIn et la constitution de dossiers administratifs.

Le second pilier s'oriente vers le business et l'entrepreneuriat. Les participantes y apprennent à modéliser des business plans, à concevoir des stratégies de marketing digital, à automatiser la gestion de projet et à développer des sites internet grâce aux technologies No-Code. Enfin, le dernier axe combine technologie avancée et leadership, en initiant les apprenantes à la conception d'agents IA personnalisés tout en renforçant leurs compétences en communication et en management.

(Source : Seneweb, 10 juillet 2026)

À 21 ans, un étudiant du CESAG veut révolutionner l'accès au salaire en Afrique de l'Ouest

Olivier SAGNA — 2026-07-12T17:48:53Z

Alors que des millions de salariés en Afrique de l'Ouest attendent la fin du mois pour percevoir leur rémunération, le Burkinabè Sinon Yacouba Faiz, étudiant en management au CESAG de Dakar, lance WAGIS, une fintech qui permet aux travailleurs d'accéder à une partie de leur salaire déjà gagné, sans recourir au crédit. Avec un premier déploiement prévu au Burkina Faso, la jeune pousse ambitionne de s'étendre progressivement à l'ensemble de l'UEMOA.

À l'heure où le mobile money transforme progressivement les services financiers en Afrique de l'Ouest, une jeune fintech burkinabè entend s'attaquer à une problématique largement partagée par les salariés : devoir attendre la fin du mois pour percevoir un revenu déjà acquis.

Baptisée WAGIS Technologies, la startup développe une plateforme d'Earned Wage Access (EWA), ou accès au salaire déjà gagné, permettant aux employés de retirer une partie de leur rémunération avant la date officielle de paie, sans recourir à un crédit.

À l'origine du projet se trouve Sinon Yacouba Faiz, étudiant burkinabè de 21 ans en Management au CESAG de Dakar. Selon lui, plusieurs facteurs rendent aujourd'hui ce modèle viable dans l'espace UEMOA.

« Les conditions viennent de se réunir : le mobile money est devenu universel au Burkina Faso et l'Earned Wage Access a déjà fait ses preuves au Nigeria et au Kenya. Pourtant, personne ne l'avait encore adapté à l'UEMOA », explique-t-il.

Le jeune entrepreneur évoque également une motivation personnelle. « J'ai grandi en voyant des salariés s'endetter chaque fin de mois pour un argent qu'ils avaient déjà gagné. Ce paradoxe m'était insupportable. »

Structurer une pratique déjà existante

Pour WAGIS, l'objectif n'est pas de créer un nouveau besoin, mais de formaliser une pratique déjà répandue. Aujourd'hui, de nombreux salariés sollicitent des avances auprès de leur employeur, empruntent auprès de proches ou recourent à des prêteurs informels pour faire face à des dépenses imprévues.

« Nous ne créons pas la demande. L'avance sur salaire existe déjà partout, mais de manière informelle et souvent lente. Notre ambition est de la structurer et de la rendre plus simple, plus transparente et plus digne », affirme le cofondateur.

Selon lui, le seul marché burkinabè représente déjà un potentiel important.

« Le secteur privé formel emploie environ 400 000 salariés et la pénétration de l'Earned Wage Access y est aujourd'hui de zéro pour cent. » Au-delà du Burkina Faso, WAGIS mise sur les spécificités de l'Union économique et monétaire ouest-africaine. « L'UEMOA, c'est huit pays, une monnaie et un régulateur. Ce qui fonctionne à Ouagadougou peut être répliqué à Dakar ou à Abidjan. »

Un modèle qui se veut sans endettement

Contrairement aux prêts à la consommation ou aux avances classiques, WAGIS insiste sur le fait que son service ne constitue pas un crédit. L'utilisateur peut consulter le montant de salaire déjà acquis au fil des jours et retirer une partie de cette somme via Orange Money ou Wave. La somme est ensuite automatiquement déduite lors du versement du salaire.

La startup applique des frais fixes de 1,5 % par retrait, sans intérêts ni dossier de crédit. Interrogé sur le financement des avances de salaire, Sinon Yacouba Faiz explique que le modèle économique repose sur une rotation rapide des fonds.

« Au démarrage, il faut relativement peu de capital. Chaque avance est remboursée dès la paie suivante. Le même argent circule de mois en mois, contrairement à un crédit classique qui immobilise les fonds sur une longue période. » Selon lui, le risque de défaut demeure limité. « Comme le salarié a déjà gagné cet argent, le risque de non-remboursement est quasi nul. »

Le programme pilote sera financé sur les fonds propres de l'entreprise, avant la mise en place de partenariats avec des employeurs et des institutions financières. « Le principe reste inchangé : l'employeur ne débourse jamais un franc. C'est WAGIS qui avance les fonds avant de se rembourser au moment de la paie. »

Une ambition régionale

Le lancement pilote est prévu au Burkina Faso. L'entreprise vise une cinquantaine d'entreprises clientes dès la première année, avant de consolider son offre avec une carte d'avantages destinée aux salariés ainsi qu'un hub d'éducation financière. À l'horizon de trois ans, WAGIS ambitionne d'étendre ses activités à un ou deux autres pays de l'UEMOA. Pour son fondateur, la mission demeure inchangée. « Notre boussole reste la même : qu'un travailleur n'ait plus jamais à s'endetter pour accéder à son propre argent. »

Cette initiative illustre l'émergence d'une nouvelle génération de fintechs africaines qui cherchent à adapter des modèles déjà éprouvés sur d'autres marchés aux réalités économiques et réglementaires de l'Afrique de l'Ouest, avec le mobile money comme principal levier d'inclusion financière.

(Source : Social Net Link, 12 juillet 2026)

Transformation numérique des parlements francophones : L'Assemblée nationale du Sénégal offerte en exemple

Olivier SAGNA — 2026-07-11T20:33:00Z

La délégation sénégalaise à la 51ᵉ session de l'Assemblée parlementaire de la Francophonie (Apf) qui se tient du 7 au 12 juillet 2026 à Yaoundé (Cameroun), a activement pris part aux travaux et échanges thématiques au sein des commissions. À cette occasion, l'expérience sénégalaise en matière de transformation numérique de son parlement a été saluée par les parlements francophones.

La délégation sénégalaise à la 51ᵉ session de l'Assemblée parlementaire de la Francophonie (Apf) qui se tient du 7 au 12 juillet 2026 à Yaoundé (Cameroun), conduite par le premier vice-président de l'Assemblée nationale, El Malick Ndiaye, a contribué aux réflexions et aux débats portant sur les principaux enjeux auxquels est confronté l'espace francophone. L'équipe dirigée par El Malick Ndiaye a réaffirmé l'engagement du Sénégal en faveur du dialogue parlementaire, de la coopération internationale et du renforcement des institutions démocratiques. L'Assemblée nationale du Sénégal, via son directeur des Systèmes d'information, Daouda Diaw, a partagé son « expérience en matière de transformation numérique lors d'un panel consacré à la digitalisation des parlements, aux services numériques destinés aux parlementaires et à l'intelligence artificielle », souligne un communiqué de l'institution. Il a présenté la stratégie de digitalisation engagée ces dernières années, « articulée autour de la modernisation des infrastructures numériques, du déploiement de services innovants au profit des parlementaires, du renforcement de la cyber-sécurité et de l'intégration progressive de l'intelligence artificielle dans les activités parlementaires ».

Cette expérience sénégalaise, menée dans le cadre du « New Deal Technologique », a suscité « un vif intérêt auprès des Secrétaires généraux et des responsables des administrations parlementaires francophones », poursuit le texte. Les échanges ont aussi permis de mettre en lumière « les avancées réalisées par le Sénégal, notamment en matière de dématérialisation des procédures, de services numériques aux députés, de modernisation des outils de travail parlementaire et des perspectives offertes par l'intelligence artificielle ». La source indique que les participants ont salué « la vision portée par l'Assemblée nationale du Sénégal ainsi que les résultats déjà obtenus, considérant cette démarche comme une expérience inspirante pour les autres Parlements francophones engagés dans leur transformation numérique ». Cette reconnaissance internationale témoigne de « l'engagement de l'Assemblée nationale du Sénégal à construire un parlement plus moderne, plus transparent, plus accessible et plus proche des citoyens, tout en renforçant la coopération entre les institutions parlementaires de l'espace francophone ».

Mamadou Lamine Dièye

(Source : Le Soleil, 11 juillet 2026)