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Numérique : ce qui freine encore les investissements américains au Cameroun

Olivier SAGNA — 2026-08-28T18:18:13Z

Le potentiel du marché numérique camerounais ne semble plus faire débat. La question porte désormais sur sa capacité à attirer des investissements majeurs, alors que les entreprises américaines identifient encore des défis liés à l'énergie, à la connectivité et à la cybersécurité.

Le développement du marché numérique camerounais reste confronté à des contraintes d'infrastructures, de cybersécurité et de financement. C'est l'un des principaux constats ressortis du Forum sur le climat des affaires organisé le mercredi 26 août à Yaoundé par l'American Chamber of Commerce (AmCham) Cameroun, à la veille du premier Dialogue économique et commercial entre le Cameroun et les États‑Unis.

Dans le secteur des TIC, les échanges ont notamment mis en avant l'énergie et la connectivité comme deux conditions essentielles pour attirer davantage d'investissements numériques. Les participants ont également relevé le manque de projets suffisamment structurés pour absorber des financements importants. Selon les éléments présentés durant le forum, le Cameroun compte plus de 10 millions de comptes Mobile Money, pour un volume de transactions supérieur à 5 milliards de dollars.

Cette utilisation importante des services financiers numériques ne s'accompagne toutefois pas encore d'un tissu de start‑up suffisamment mature pour attirer des investissements de grande taille. Les discussions ont ainsi fait ressortir le besoin de disposer d'une centaine de jeunes entreprises structurées capables, à terme, d'absorber des financements pouvant atteindre 100 millions de dollars.

Énergie et connectivité, les conditions de base

Au‑delà des start‑up, les investisseurs américains considèrent que la disponibilité de l'énergie et de la connectivité conditionnera la capacité du Cameroun à développer de nouveaux services numériques et à accueillir des infrastructures de plus grande capacité.

La question prend une nouvelle dimension avec l'arrivée de nouveaux acteurs comme Starlink, dont le modèle repose sur une constellation de satellites plutôt que sur le déploiement de réseaux terrestres. Les échanges ont ainsi porté sur les conditions réglementaires et économiques de son implantation, mais aussi sur les exigences de sécurité applicables à ces nouveaux services.

Selon les éléments présentés au forum, une licence télécom complète pourrait représenter plus de 800 milliards de FCFA, soit environ 1,4 milliard de dollars. Les participants ont également souligné que le modèle de Starlink, qui peut fonctionner avec une équipe locale réduite, pose la question de son impact sur l'emploi et sur les investissements réalisés par les opérateurs télécoms traditionnels.

La cybersécurité…

La sécurité des infrastructures constitue un autre point de vigilance. Les participants ont estimé que les secteurs de l'énergie, des transports, des télécommunications et de la finance doivent disposer d'exigences minimales de cybersécurité pour renforcer leur résilience et préserver la confiance des investisseurs.

Cette préoccupation intervient alors que le Cameroun est entré dans une nouvelle phase de son cadre de protection des données personnelles. La loi n°2024/017 du 23 décembre 2024 est entrée en vigueur le 23 juin 2026, introduisant de nouvelles obligations pour les acteurs qui collectent et traitent des données à caractère personnel.

Des infrastructures numériques à financer

Ces différents enjeux se retrouvent dans les projets que le Cameroun a présentés aux États‑Unis dans le cadre du premier Dialogue économique et commercial tenu le 27 août 2026 à Yaoundé. Le gouvernement a notamment mis en avant un data center national souverain associé à un parc cloud, un Centre national des opérations de sécurité (SOC) ainsi qu'un accompagnement pour l'opérationnalisation de la stratégie nationale d'intelligence artificielle.

Le rapprochement entre les deux pays intervient ainsi sur un marché où les usages numériques sont déjà importants, mais où les infrastructures, la cybersécurité et le financement des entreprises restent à renforcer. Pour le Cameroun, l'enjeu est désormais de transformer cette demande en projets suffisamment structurés pour attirer les capitaux et les compétences nécessaires à leur développement.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 28 août 2026)

Le Sénégalais Moustapha Cissé intègre le prestigieux TIME100 AI 2026, aux côtés d'Elon Musk et de Sam Altman

Olivier SAGNA — 2026-08-28T17:55:29Z

Le chercheur et entrepreneur sénégalais Moustapha Cissé figure parmi les personnalités retenues pour le TIME100 AI 2026, la sélection annuelle du magazine TIME consacrée aux acteurs qui façonnent le développement et l'impact de l'intelligence artificielle dans le monde. Il apparaît aux côtés de plusieurs figures majeures du secteur, dont Elon Musk et Sam Altman.

Cette sélection démontre le parcours d'un spécialiste sénégalais de l'intelligence artificielle dont les travaux et les initiatives couvrent à la fois la recherche, la formation et l'entrepreneuriat.

Moustapha Cissé a notamment travaillé comme chercheur en intelligence artificielle chez Facebook et Google. Il a également participé au développement de la formation dans ce domaine en Afrique, notamment à travers la création d'un programme de master en machine learning à l'African Institute of Mathematical Sciences (AIMS).

Son parcours l'a ensuite conduit vers l'entrepreneuriat dans le secteur de la santé.
En septembre 2024, il a lancé Sura, une entreprise développée par Kera Health Platforms. Le projet vise à utiliser l'intelligence artificielle pour accélérer le traitement des demandes liées à l'assurance santé et faciliter les relations entre assureurs, patients et prestataires de soins.

Selon Cissé, Sura peut analyser les dossiers et traiter certaines demandes en environ 30 secondes. Un gain de temps important dans un contexte où les établissements de santé sénégalais peuvent attendre plusieurs mois avant d'être remboursés par les compagnies d'assurance.

Pour le fondateur, ces délais ont des conséquences directes sur l'accès aux soins. Les patients qui ne peuvent pas financer eux-mêmes leurs dépenses médicales peuvent être contraints de retarder leur prise en charge, tandis que les prestataires doivent supporter les délais de remboursement.

Le modèle développé par Sura prévoit par ailleurs une intervention humaine lorsque l'intelligence artificielle identifie un dossier nécessitant une vérification. L'IA n'a donc pas vocation à décider seule du rejet d'une demande, selon l'entreprise.

Après son lancement au Sénégal, Sura a commencé son déploiement en Côte d'Ivoire en 2026. Moustapha Cissé, nommé membre du Conseil National du Numérique au Sénégal indique que la plateforme couvre désormais plusieurs dizaines de milliers de personnes et qu'une implantation dans un troisième pays africain est prévue dans les prochains mois.

L'entreprise entend également poursuivre son expansion à l'international, notamment vers les Etats-Unis.

Autre particularité du dispositif, Sura s'appuie largement sur WhatsApp pour les échanges et les transactions avec ses utilisateurs, plutôt que sur une application mobile dédiée.

Au-delà de l'assurance, l'expert présente son projet comme une tentative de construire une infrastructure technologique capable de transformer durablement l'accès aux soins. Il défend notamment une utilisation de l'intelligence artificielle permettant de passer d'une approche principalement réactive à une prise en charge davantage préventive.

La sélection de Moustapha Cissé dans le TIME100 AI 2026 constitue ainsi une reconnaissance internationale de son parcours dans l'intelligence artificielle et place une expertise développée depuis le Sénégal dans le paysage mondial des acteurs du secteur.

(Source : Social Net Link, 28 août 2026)

Burkina Faso : 205 plateformes publiques testées pour renforcer la cybersécurité

Olivier SAGNA — 2026-08-28T17:42:59Z

Face à la multiplication des services numériques, le Burkina Faso renforce progressivement les dispositifs destinés à protéger ses systèmes d'information. L'enjeu est de réduire leur exposition aux cybermenaces dans un contexte où les attaques numériques gagnent du terrain en Afrique.

Le Burkina Faso a soumis 205 plateformes numériques de l'État à des tests de sécurité afin d'identifier et de corriger leurs vulnérabilités. Les autorités ont également cartographié 1460 plateformes en « .bf » accessibles depuis Internet et placé 28 organismes publics sous protection renforcée, dans le cadre du déploiement du chantier national consacré à la sécurisation des infrastructures critiques.

Ces opérations interviennent alors que la numérisation des services publics élargit progressivement le nombre de systèmes susceptibles d'être exposés aux attaques. Le Burkina Faso cherche ainsi à mieux identifier les plateformes connectées, à détecter leurs vulnérabilités et à renforcer la surveillance des organismes considérés comme essentiels au fonctionnement du pays.

Un environnement numérique de plus en plus exposé

La cartographie des plateformes accessibles depuis Internet constitue une première étape pour identifier les systèmes qui peuvent présenter des failles de sécurité. Ces plateformes ont ensuite fait l'objet d'évaluations approfondies destinées à repérer les vulnérabilités susceptibles d'être exploitées par des acteurs malveillants.

Le Centre national de réponse aux incidents de cybersécurité a accompagné 783 acteurs en 2025, selon les données communiquées par le ministère de la Transition digitale.

L'enjeu devient de plus en plus crucial avec le développement des services numériques. Plus les administrations mettent en ligne des plateformes destinées aux citoyens et aux entreprises, plus elles doivent assurer leur disponibilité et protéger les données qu'elles traitent. Une faille affectant un système public peut ainsi provoquer une interruption de service, compromettre des informations ou servir de point d'entrée vers d'autres réseaux.

Une menace qui dépasse les frontières du Burkina Faso

Le renforcement du dispositif burkinabè intervient dans un contexte régional marqué par la progression de la cybercriminalité. Selon l'évaluation des cybermenaces en Afrique publiée par INTERPOL en juin 2025, les infractions liées au numérique représentent plus de 30 % des crimes signalés en Afrique de l'Ouest. Les escroqueries en ligne, notamment par hameçonnage, les rançongiciels et les fraudes aux faux ordres de virement figurent parmi les menaces les plus fréquemment signalées dans la région.

La pression pourrait également s'accentuer avec l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle par les cybercriminels. Dans son rapport publié le 3 août 2026, INTERPOL estime que l'IA est désormais impliquée dans 55 % des cybercrimes signalés en Afrique. L'organisation souligne que ces technologies permettent notamment d'automatiser certaines étapes des attaques, de la collecte d'informations au phishing et à l'extorsion.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 28 août 2026)

Le Mozambique se dote d'un outil pour assainir le marché des téléphones mobiles

Olivier SAGNA — 2026-08-28T17:40:50Z

Entre contrefaçons, importations et assemblage local, le marché mobile mozambicain se structure. Le régulateur mise désormais sur l'identification des appareils pour mieux protéger les consommateurs et les acteurs du secteur.

Le Mozambique renforce le contrôle des téléphones et tablettes commercialisés sur son marché. L'Institut national des communications du Mozambique (INCM) a mis en service début août 2026 une base de données publique permettant aux consommateurs de vérifier gratuitement, avant l'achat, si l'IMEI d'un appareil correspond à un équipement authentique et enregistré.

Concrètement, l'utilisateur peut relever le numéro IMEI de son téléphone en composant *#06#, puis le renseigner sur la plateforme du régulateur. Le système compare les informations de l'appareil avec les données de la GSMA. Une correspondance confirme que l'équipement est enregistré et reconnu comme authentique ; à défaut, le téléphone peut être contrefait ou ne pas être correctement enregistré.

Un marché qui s'élargit

La mesure intervient dans un marché où les téléphones mobiles occupent déjà une place importante dans les usages numériques. Selon le rapport « Digital 2026 Mozambique » de DataReportal, le pays comptait 19,1 millions de connexions mobiles à la fin de 2025, soit l'équivalent de 53,1 % de la population. Dans le même temps, le pays ne comptait que 7,12 millions d'utilisateurs d'Internet, pour un taux de pénétration de 19,8 %.

Cette différence renforce l'importance du terminal comme point d'accès potentiel aux services numériques. Le gouvernement cherche d'ailleurs à élargir l'accès aux équipements : en juin 2026, la Banque mondiale a annoncé son soutien à un programme pouvant mobiliser 25 millions de dollars pour permettre à plus de 300 000 personnes, notamment des jeunes et des femmes, d'accéder à des appareils numériques.

Le précédent des faux iPhone

Le problème n'est pas théorique. En octobre 2022, les autorités mozambicaines avaient démantelé à Maputo une unité clandestine qui assemblait de faux iPhone. Au total, 1 165 appareils avaient été saisis lors de l'opération. Les enquêteurs avaient notamment découvert que les appareils recevaient des numéros IMEI, ce qui permettait de leur donner l'apparence d'équipements valides.

La nouvelle plateforme intervient également alors que le Mozambique cherche à développer une capacité locale de production. En décembre 2025, l'entreprise MSource a lancé la construction à Beluluane, dans la province de Maputo, d'une usine d'assemblage de téléphones et d'ordinateurs portables représentant un investissement d'environ 3 millions de dollars. La première ligne doit pouvoir produire 80 000 appareils par mois, avec une capacité extensible à 300 000 unités.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 28 août 2026)

Arnaques aux fausses factures d'Orange : qui divulgue nos informations aux escrocs ?

Olivier SAGNA — 2026-08-28T17:28:48Z

L'arnaque aux fausses factures d'Orange, alarmante au Sénégal, révèle que des fraudeurs détiennent des données personnelles précises sur les clients, remettant en question la sécurité des informations et le rôle d'éventuels fournisseurs de données. Ils connaissent votre nom, votre facture et votre statut de client : qui fournit ces informations aux arnaqueurs ?

L'arnaque aux fausses factures d'Orange prend une tournure de plus en plus préoccupante au Sénégal. Des individus contactent des clients à partir de numéros appartenant à d'autres opérateurs et se présentent comme des interlocuteurs capables de réclamer le paiement de prétendues factures impayées.

Mais au-delà de l'arnaque elle-même, c'est la précision de certaines informations détenues par les fraudeurs qui doit aujourd'hui interpeller les autorités. Comment un individu inconnu peut-il connaître le nom d'un client, savoir qu'il est abonné à Orange et parfois disposer d'informations relatives à sa facturation ou à sa relation commerciale avec l'opérateur ? La question est grave et mérite une réponse claire.

Nous ne portons aucune accusation contre Sonatel-Orange et nous ne disposons d'aucun élément permettant, à ce stade, d'affirmer qu'une fuite provient de l'entreprise ou qu'un de ses employés serait impliqué. Mais justement, l'absence de preuve ne doit pas devenir une raison pour ne pas enquêter.

Plusieurs pistes doivent être examinées : compromission ou fuite de données, accès non autorisé à des fichiers clients, utilisation abusive d'informations, faille chez un prestataire ou un sous-traitant, recoupement de données provenant de différentes sources ou encore recours à des techniques sophistiquées d'ingénierie sociale. Il appartient désormais aux spécialistes de déterminer ce qui se passe réellement.

Les responsabilités d'Orange

ORANGE NE DOIT PAS SE CONTENTER DE SENSIBILISER : IL FAUT RASSURER.

Les campagnes de sensibilisation destinées aux clients sont utiles. Mais lorsque les fraudeurs semblent disposer d'informations personnelles permettant de rendre leurs appels crédibles, la question dépasse la simple vigilance individuelle.

Nous demandons à Sonatel-Orange de renforcer la transparence sur les mécanismes de protection des données de ses clients et de communiquer, dans la mesure du possible, sur les procédures mises en place pour détecter et prévenir tout accès frauduleux aux informations personnelles.

La confiance des millions de clients d'un opérateur repose aussi sur la capacité de celui-ci à garantir la confidentialité de leurs données.

Interpellation de la CDP

LA CDP DOIT PRENDRE TOUTE LA MESURE DU PROBLÈME

Nous interpellons solennellement la Commission de protection des données personnelles (CDP). Lorsque des citoyens signalent que des escrocs semblent connaître des informations qui ne devraient pas être facilement accessibles, il est nécessaire de rechercher l'origine de ces informations.

Nous souhaitons que la CDP puisse, dans le cadre de ses prérogatives, évaluer les mécanismes de protection des données, examiner les éventuels signalements et déterminer si des manquements ou des vulnérabilités doivent être corrigés.

La protection des données personnelles ne doit pas être une affaire secondaire. Elle constitue aujourd'hui un enjeu majeur de sécurité numérique et de protection du citoyen.

Nous interpellons également le ministre de l'Intérieur

La question n'est plus seulement de savoir comment empêcher un fraudeur d'appeler un citoyen pour lui soutirer de l'argent. Il faut également comprendre comment les réseaux d'escroquerie obtiennent les informations leur permettant de cibler leurs victimes.

Nous demandons aux services compétents, notamment ceux spécialisés dans la cybercriminalité, de s'intéresser à ces pratiques et de travailler en coordination avec les opérateurs téléphoniques et la CDP. Il faut remonter toute la chaîne : identifier les auteurs, comprendre leurs méthodes, déterminer l'origine des informations utilisées et rechercher d'éventuelles complicités lorsqu'elles existent.

Si aucune fuite interne n'est constatée, l'enquête permettra justement de l'établir. Mais si une vulnérabilité existe quelque part dans la chaîne, il faut la découvrir avant qu'elle ne permette à d'autres citoyens d'être victimes.

NOUS REFUSONS QUE LA VIGILANCE DU CITOYEN DEVIENNE LA SEULE LIGNE DE DÉFENSE.

On demande souvent au citoyen de ne jamais communiquer son code, de ne jamais transmettre ses informations personnelles et de se méfier des appels suspects.

C'est nécessaire.

Mais le citoyen ne peut pas être le seul rempart.

Lorsqu'un fraudeur semble déjà connaître des informations sur sa cible, la question doit être posée : comment ces informations sont-elles arrivées entre ses mains ?

C'est cette question que nous posons aujourd'hui.

Nous appelons donc Sonatel-Orange, la CDP et le ministère de l'Intérieur à travailler ensemble pour faire toute la lumière sur ce phénomène.

(Source : Seneweb, 28 août 2026)

16ᵉ édition du Poesam : « Mbay Mi Connect » décroche la première place et 2 millions F

Olivier SAGNA — 2026-08-28T17:21:20Z

Au terme d'une finale réunissant dix finalistes triés sur volet, la 16è édition du Prix Orange de l'entrepreneur social en Afrique et au Moyen-Orient (Poesam) a couronné « Mbay Mi Connect ». Rejoints sur le podium par « Pamoussana » et « Wurus », ces trois projets porteront les couleurs du Sénégal lors de la grande finale internationale.

Les projets « Mbay Mi Connect », « Pamoussana » et « Wurus » représenteront le Sénégal devant le jury international de la 16è édition du Prix Orange de l'entrepreneur social en Afrique et au Moyen-Orient (Poesam). Organisée par la Sonatel et Orange, cette initiative vise à soutenir les entrepreneurs qui exploitent les Technologies de l'information et de la communication (Tic) pour répondre aux défis environnementaux et sociaux.

Après une première phase de sélection ayant réuni 260 candidats, dix porteurs de projets à fort impact sur l'écosystème se sont affrontés lors de la finale. Au terme des délibérations, « Mbay Mi Connect » est sorti victorieux, décrochant le premier prix assorti d'une enveloppe de 2 millions de francs Cfa. La deuxième place est revenue à « Pamoussana », récompensé par 1 500 000 francs Cfa, suivi de « Wurus », qui complète le podium avec un lot de 1 000 000 de francs Cfa. Un prix « Coup de cœur » a également été attribué lors de cette édition particulièrement disputée. « Ce n'était pas évident, car nous avons reçu des candidatures très innovantes qui vont impacter durablement l'écosystème », a déclaré Massane Mbaye.
Pour départager les concurrents, le jury s'est appuyé sur des critères exigeants intégrant les dernières mutations technologiques. « Nous avons mis l'accent sur trois axes majeurs : l'Intelligence artificielle, qui révolutionne le monde ; le Big Data, essentiel pour le pilotage stratégique par les données ; et la cybersécurité, indispensable face à la recrudescence des cybermenaces », a précisé M. Mbaye, tout en rappelant que la mesure de l'impact social et environnemental restait au cœur de l'évaluation.

A travers ce concours, le groupe réaffirme son engagement auprès de la jeunesse. « Depuis des années, Orange et Sonatel accompagnent l'écosystème numérique pour contribuer au développement des nouvelles technologies dans nos pays de présence. Au-delà du concours, la Sonatel dispose d'un vaste programme d'accompagnement pour les startups », a souligné le directeur.

Depuis le lancement de cette initiative en 2011, plus de 70 startups ont bénéficié d'un suivi structuré. « Aujourd'hui, nous constatons de très beaux résultats. Nous avons contribué à faire émerger des champions technologiques qui évoluent notamment dans l'agriculture et le transport », s'est réjoui Massane Mbaye, promettant un soutien renforcé aux lauréats s'ils s'illustrent au niveau international.

Justin Gomis

(Source : Le Quotidien,28 août 2026)

Face aux cybermenaces, la Sierra Leone prépare le renforcement de ses défenses numériques

Olivier SAGNA — 2026-08-27T18:14:00Z

La multiplication des services numériques accroît l'exposition des activités essentielles aux cybermenaces et aux risques de perturbation liés aux cyberattaques. Les autorités sierra-léonaises ont adopté de nouveaux plans sectoriels pour renforcer la protection des systèmes numériques.

En Sierra Leone, le Centre national de coordination de la cybersécurité (NC3) et le ministère des Communications, des Technologies et de l'Innovation ont adopté, mercredi 26 août, quatre plans sectoriels visant à renforcer la cybersécurité dans les secteurs de l'énergie, de la santé, de l'éducation et de la défense.

L'initiative, soutenue par la Banque mondiale, s'inscrit dans le programme de transformation numérique du pays et prolonge une première phase consacrée notamment aux technologies de l'information et de la communication, à l'administration publique, à la finance et aux transports.

L'approche retenue repose notamment sur l'interdépendance des infrastructures. Le fonctionnement des hôpitaux, des systèmes d'examens numériques ou des communications sécurisées dépend, par exemple, de l'approvisionnement en énergie et de la connectivité. À l'inverse, le secteur énergétique s'appuie lui-même sur les télécommunications, les systèmes financiers et les transports.

La cybersécurité s'impose à l'échelle régionale

Les chefs d'État et de gouvernement de la CEDEAO ont récemment adopté de nouveaux cadres régionaux de gouvernance numérique et de cybersécurité. La protection des infrastructures critiques s'impose ainsi comme un volet des stratégies numériques et de sécurité des États de la sous-région.

L'initiative sierra-léonaise intervient alors que la transformation numérique accroît l'exposition des infrastructures et services essentiels aux cybermenaces. Dans son rapport « African Cyberthreat Assessment 2026 », Interpol souligne que la cybercriminalité en Afrique est devenue un phénomène davantage industrialisé et transnational. L'organisation indique notamment que l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique centrale restent confrontées aux escroqueries numériques et aux fraudes par compromission de messagerie professionnelle (business email compromise), tandis que les attaques par rançongiciel ciblant les infrastructures critiques constituent également une menace croissante sur le continent.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

Qualité de services télécoms : le Gabon s'attaque au vandalisme des câbles

Olivier SAGNA — 2026-08-27T18:12:00Z

La problématique de la qualité des services télécoms est commune à plusieurs pays africains. Elle s'explique par plusieurs facteurs comme les coupures d'électricité, les pannes de réseau, la saturation des équipements, les difficultés de maintenance…

Au Gabon, le gouvernement a décidé de renforcer la répression contre le vandalisme des câbles de cuivre, un phénomène qui perturbe le réseau Internet national. L'initiative intervient dans un contexte où les autorités cherchent à solutionner la problématique de la qualité de service décriée par les consommateurs.

Cela a été annoncé dans un communiqué du gouvernement daté du mardi 25 août et lu à la chaîne de télévision nationale Gabon 1ère par le ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Charles Edgar Mombo. La riposte globale enclenchée est axée autour de directives fermes adressées aux forces de défense et de sécurité pour traquer les voleurs et les receleurs, de l'application rigoureuse des lourdes sanctions du Code pénal contre la destruction d'infrastructures publiques, ainsi que d'un filtrage douanier renforcé dans les ports pour bloquer l'exportation clandestine du métal volé.

Quand le vandalisme plombe directement la qualité de service

Le vandalisme des infrastructures télécoms peut directement aggraver ces perturbations. Lorsqu'un câble de cuivre est sectionné ou arraché, les lignes qu'il transporte sont interrompues, ce qui peut entraîner une coupure des services qui en dépendent. La fibre optique est encore plus sensible à ce type de dégradation : une coupure physique rompt la transmission des données entre les équipements du réseau et peut interrompre les connexions des utilisateurs situés en aval.

Les opérateurs doivent alors localiser la portion détériorée, sécuriser la zone et procéder aux réparations ou au remplacement du câble. La durée de l'intervention dépend alors de l'ampleur des dégâts et de l'accessibilité de l'infrastructure. À l'échelle du réseau, la multiplication de ces incidents peut ainsi mobiliser les équipes techniques, augmenter les coûts de maintenance et prolonger les interruptions de service.

Un cadre juridique déjà établi

Ce n'est pas maintenant que les autorités gabonaises découvrent l'importance des câbles de cuivre ou de fibre optique et la nécessité de les protéger. Le cadre légal prévoit déjà plusieurs dispositions visant à sanctionner les atteintes aux infrastructures de communications électroniques.

Ainsi, la Loi N° 026/2018 du 17/10/2019 portant réglementation des communications électroniques en République Gabonaise prévoit des sanctions en fonction de la nature des faits commis. L'article 120 punit de trois mois à deux ans d'emprisonnement et d'une amende de 5 millions FCFA (environ 8 892 USD) 50 millions FCFA, ou de l'une de ces deux peines seulement, toute personne qui cause volontairement, par quelque moyen que ce soit, l'interruption des communications électroniques.

L'article 121 cible pour sa part la soustraction frauduleuse de conducteurs à l'occasion d'une participation directe ou indirecte à un service de communications électroniques. Les faits sont passibles d'un à cinq ans d'emprisonnement et d'une amende de 5 à 25 millions FCFA, ou de l'une de ces deux peines seulement.

La fibre optique fait l'objet d'une disposition spécifique. Selon l'article 123, toute personne qui rompt volontairement un câble à fibre optique, ou le détériore ou tente de le détériorer de manière à interrompre tout ou partie des communications électroniques, encourt une peine de deux à cinq ans d'emprisonnement et une amende de 500 à 800 millions FCFA, ou l'une de ces deux peines seulement.

La problématique de la mise en œuvre

Reste à savoir si le renforcement de la répression permettra de véritablement réduire les actes de vandalisme et, surtout, si les sanctions prévues par la loi seront effectivement appliquées aux auteurs et aux receleurs. L'existence d'un cadre juridique suffisamment dissuasif ne garantit pas, à elle seule, la diminution des dégradations. La situation observée en Gambie illustre cette difficulté, où les vols et dégradations d'infrastructures de télécommunications continuent de représenter un problème malgré l'existence de dispositions destinées à les sanctionner.

Par ailleurs, les particuliers ne sont pas les seuls acteurs susceptibles d'endommager les infrastructures de télécommunications. Les travaux de voirie et les chantiers publics peuvent également provoquer la rupture ou la détérioration de câbles de cuivre et de fibre optique. La question est d'autant plus importante lorsque ces interventions sont conduites par des acteurs publics.

Dans des pays comme le Nigeria et le Ghana, les autorités cherchent à renforcer la coordination entre les opérateurs télécoms et les différentes agences impliquées dans les travaux afin de mieux protéger les infrastructures. La sensibilisation du grand public et l'encouragement au signalement des actes susceptibles d'endommager les réseaux ou même des cas de vandalisme font également partie des mesures mises en œuvre.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

Namibie : télécoms et énergie renforcent leur coopération pour la connectivité rurale

Olivier SAGNA — 2026-08-27T18:10:00Z

Les infrastructures électriques peuvent servir de support au déploiement des réseaux numériques. La Namibie explore à son tour cette approche pour améliorer la couverture des zones rurales insuffisamment desservies.

L'Autorité de régulation des communications de Namibie (CRAN) et le Northern Regional Electricity Distributor (NORED), principal distributeur d'électricité dans le nord du pays, ont signé, le mardi 25 août, un protocole d'accord de cinq ans. L'objectif est de coordonner l'électrification rurale et le déploiement du haut débit dans les zones insuffisamment desservies.

L'accord prévoit des échanges de données, une coopération dans la planification des infrastructures et un partage d'informations sur les coupures d'électricité susceptibles d'affecter les réseaux de communication. Des représentants désignés du CRAN pourront notamment accéder aux informations de NORED relatives aux interruptions du réseau électrique afin d'améliorer la coordination entre les deux secteurs.

« Ce protocole d'accord marque une étape importante dans le renforcement de la collaboration entre les secteurs des communications et de l'énergie. En unissant leurs forces, le CRAN et NORED jettent les bases d'une meilleure connectivité, d'une prestation de services améliorée et d'une plus grande inclusion socio-économique pour tous les Namibiens », a souligné Emilia Nghikembua, directrice générale de la CRAN.

Une approche déjà expérimentée ailleurs en Afrique

La coopération entre les secteurs de l'énergie et des télécommunications n'est pas nouvelle en Afrique. En Éthiopie, des milliers de kilomètres de fibre optique sont déjà déployés le long des infrastructures électriques et utilisés par les opérateurs. Au Kenya, le gouvernement cherche à utiliser les poteaux de Kenya Power pour réduire le coût du déploiement du haut débit. En Afrique de l'Ouest, la capacité de fibre optique du réseau électrique régional est également commercialisée par un opérateur dédié.

En Namibie, le partenariat CRAN-NORED constitue toutefois, à ce stade, un cadre de coopération non contraignant. Aucun budget, calendrier de déploiement ni objectif chiffré de couverture n'a été annoncé. Son efficacité dépendra donc de sa traduction en projets concrets.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

Kenya : la numérisation des marchés publics s'étend aux 47 comtés

Olivier SAGNA — 2026-08-27T18:07:00Z

Nairobi veut étendre la numérisation des marchés publics aux administrations locales afin de mieux suivre les ressources publiques, de renforcer les contrôles et d'améliorer l'efficacité des dépenses. L'intégration de l'e-GP à la plateforme de gestion des finances publiques, d'ici fin septembre, doit notamment permettre de réaliser d'importantes économies.

Le Trésor kényan a annoncé, le mercredi 25 août, sa volonté d'accélérer la numérisation des marchés publics dans les 47 comtés du pays. L'objectif est de suivre plus étroitement le parcours des ressources publiques, depuis la planification des investissements et la budgétisation jusqu'à la passation des marchés, l'exécution des contrats et les paiements.

Pour ce faire, les autorités veulent intégrer à l'« Integrated Financial Management Information System (IFMIS) », la principale plateforme numérique utilisée pour gérer les finances publiques, le système e-GP (Electronic Government Procurement System). Déployé par le Trésor national depuis 2025, il vise à numériser les procédures de passation des marchés publics et à renforcer leur suivi.

Le ministre des Finances et de la Planification économique, John Mbadi, a « ordonné que l'intégration complète de l'e-GP à l'IFMIS soit achevée d'ici la fin de septembre 2026 », souligne le communiqué du Département des investissements publics. Il ajoute que cette échéance doit marquer une étape importante dans l'amélioration de la gestion des finances publiques et de la gouvernance des marchés publics.

L'e-GP a par ailleurs vocation à être interconnecté avec d'autres plateformes publiques, notamment iTax, afin de faciliter les contrôles et la vérification de la conformité. Selon le Trésor kényan, les gains d'efficacité permis par cette plateforme pourraient générer jusqu'à 85,9 milliards de shillings (environ 657 millions $) d'économies par an, soit près de 0,9 % du PIB.

Des marchés publics représentant d'importantes dépenses

L'enjeu est d'autant plus important que les marchés publics représentent un important poste de dépenses pour les administrations nationales et locales, notamment dans les infrastructures, la santé, l'éducation et les services publics. Selon des informations relayées par des médias locaux, plus de 217,45 milliards de shillings de marchés publics ont été attribués et déclarés sur l'exercice fiscal 2024-2025.

La réforme intervient dans un contexte où les comtés bénéficient d'importants transferts de fonds de la part du gouvernement. Selon la Loi sur la répartition des recettes entre les comtés, promulguée le 29 juin 2026, 428 milliards de shillings doivent être transférés aux administrations des comtés.

Carelle Yourann

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

RD Congo : piteuse QoS, tarifs élevés, les opérateurs de téléphonie contraints d'indemniser leurs abonnés

Olivier SAGNA — 2026-08-27T18:01:00Z

Le cri de détresse des consommateurs n'est pas tombé dans les oreilles de sourds. Forfaits data qui s'épuisent à une vitesse anormale, connexions instables et hausse discrète de la tarification avec réduction des durées de validité. Le mécontentement était devenu général.

Le ministre des Postes et Télécommunications, José Mpanda Kabangu, a manifesté son empathie face au calvaire des abonnés de Vodacom, Airtel, Orange et Africell. Les quatre opérateurs de téléphonie ont été sommés par le ministre de restituer les unités et mégabits consommés de manière anormale ou injustifiée.

C'est l'une des décisions prises par José Mpanda Kabangu ce mercredi 26 août 2026 après une rencontre avec les quatre opérateurs. Il est également imposé aux opérateurs de mettre en place des numéros verts pour recevoir les plaintes des abonnés. Un dispositif similaire sera opérationnalisé au niveau de l'ARPTC pour les réclamations non résolues.

L'Autorité de régulation de la poste et des télécommunications du Congo (ARPTC) joue le rôle de régulateur et d'arbitre du secteur. Il lui revient notamment de contrôler le respect des obligations imposées aux opérateurs et, lorsque des manquements sont constatés, de prendre les mesures prévues par la réglementation.

Le régulateur a les moyens logistiques pour satisfaire à cette mission. L' ARPTC a récemment acquis de nouveaux équipements dans le but de surveiller et d'améliorer la qualité des services de téléphonie mobile à travers le pays. Du matériel qui permettra de jouer un rôle clé dans le secteur des télécommunications. Comme fonctionnalités, on retrouve :

• Mesure des performances : évaluer précisément les performances des différents réseaux de téléphonie mobile.

• Contrôle des fréquences : assurer la surveillance et la gestion du spectre des fréquences.

• Accès aux données : obtenir un accès direct aux données des opérateurs pour plus de transparence et de rigueur.

Jean Materne Zambo

(Source :Digital Business Africa, 25 août 2026)

Ibrahima Fall, CEO de Faal : « L'Afrique a les moyens de développer ses propres solutions pour l'industrie 4.0 »

Olivier SAGNA — 2026-08-27T17:52:00Z

À l'heure où l'intelligence artificielle, l'automatisation et l'exploitation des données transforment profondément les chaînes de production, l'Afrique cherche elle aussi à définir son modèle d'industrie du futur. Pour Ibrahima Fall, CEO de Faal et créateur de la plateforme Lolli, cette transformation ne doit ni être considérée comme un luxe réservé aux économies développées ni se résumer à l'acquisition de nouvelles technologies. Elle doit partir des réalités des usines africaines, de leurs processus, de leurs équipements et surtout de leurs besoins.

Automaticien de formation, passé par l'Italie et fort d'expériences professionnelles sur plusieurs continents, Ibrahima Fall défend une approche progressive de la Factory 4.0, fondée sur la donnée, l'automatisation, la maintenance, la qualité, l'énergie et le développement des compétences. À quelques mois de l'Africa 4.0 Conference, prévue à Dakar du 17 au 19 novembre 2026, il revient, dans cet entretien accordé à Le Tech Observateur, sur les enjeux de la transformation industrielle du continent, la plateforme Lolli, la formation des jeunes et la capacité de l'Afrique à développer ses propres solutions technologiques.

Le Tech Observateur : On entend de plus en plus parler de Factory 4.0. Concrètement, qu'est-ce que cela signifie et pourquoi est-ce un sujet stratégique pour l'Afrique ?

Ibrahima Fall : Pour moi, la Factory 4.0 désigne une industrie dans laquelle les équipements, les logiciels et les équipes travaillent à partir d'informations mieux connectées. Les données issues de la production permettent de suivre les opérations en temps réel, d'anticiper la maintenance, de renforcer la qualité, de mieux gérer l'énergie et de prendre des décisions plus rapidement.

Il ne s'agit donc pas simplement d'installer des capteurs ou de numériser des formulaires : l'enjeu est de rendre l'usine plus lisible, plus réactive et mieux organisée. C'est stratégique pour l'Afrique parce que notre industrie doit simultanément accroître sa productivité, maîtriser ses coûts et gagner en compétitivité.

La Factory 4.0 peut contribuer à cette progression sans obliger les entreprises à reproduire exactement les trajectoires suivies ailleurs. Elle permet de partir des réalités de chaque site, de moderniser progressivement l'existant et de faire de la donnée un outil concret au service des opérateurs, des techniciens et des dirigeants.

Le Tech Observateur : Beaucoup pensent que l'industrie 4.0 est réservée aux pays développés. Est-ce un mythe ou une réalité ?

Ibrahima Fall : Je dirais que c'est un mythe, à condition de ne pas présenter l'industrie 4.0 comme un modèle unique, coûteux et réservé aux usines entièrement automatisées. Une entreprise africaine peut commencer par un besoin très concret : mieux comprendre ses arrêts de production, structurer sa maintenance, suivre sa consommation énergétique, améliorer la traçabilité ou fiabiliser ses contrôles qualité.

La transformation peut être progressive et s'intégrer aux installations existantes. C'est précisément un principe important de Lolli : une plateforme pour l'industrie ne peut pas être totalement générique et figée ; elle doit s'adapter au système déjà en place et aux priorités du métier.

Les pays développés disposent parfois d'un écosystème industriel plus ancien, mais cela ne signifie pas que l'Afrique doive attendre. Nous pouvons adopter les technologies utiles, développer des solutions locales et surtout avancer avec méthode. La vraie question n'est pas de savoir si nous sommes autorisés à entrer dans cette révolution, mais comment la rendre pertinente pour nos industries.

Le Tech Observateur : Vous avez créé Faal et développé la plateforme Lolli. Quelle vision vous a conduit à lancer cette solution dédiée à la transformation industrielle ?

Ibrahima Fall : J'ai créé Faal avec une conviction simple : l'industrie sénégalaise et africaine doit pouvoir accéder à des services industriels de qualité, conçus avec une compréhension réelle du terrain. Je suis automaticien de formation. Après avoir étudié et travaillé plusieurs années en Italie, collaboré avec différents fabricants de machines automatiques et exercé sur quatre continents, j'ai voulu mettre cette expérience au service de notre industrie.

Lolli est née de cette continuité. Dans beaucoup d'usines, des informations essentielles existent, mais elles restent dispersées entre les machines, les documents et les équipes. Notre vision consiste à les réunir pour aider les managers, les techniciens et les opérateurs à mieux piloter la production.

Nous avons donc pensé Lolli comme un écosystème modulaire, adaptable aux installations existantes et aux besoins propres de chaque activité. L'objectif n'est pas de remplacer l'expertise humaine, mais de lui donner une meilleure visibilité sur la production, la maintenance, la qualité, l'énergie, les stocks et les compétences.

Le Tech Observateur : Quelles sont les principales fonctionnalités de Lolli et comment permettent-elles d'améliorer la performance des usines ?

Ibrahima Fall : Lolli collecte et organise les données utiles au fonctionnement d'une usine, puis les restitue sous forme d'outils de suivi, de tableaux de bord et d'alertes. La plateforme couvre notamment le suivi de production, la GMAO pour les maintenances préventive, curative et prédictive, la gestion des arrêts, le contrôle qualité automatisé, la traçabilité, les stocks, l'énergie et les matrices de compétences.

Elle peut aussi récupérer automatiquement certaines informations depuis les équipements et échanger avec des systèmes externes tels qu'un ERP ou une GMAO. L'intérêt opérationnel est de relier des sujets souvent traités séparément.

Un arrêt peut ainsi être enregistré, analysé, associé à une intervention et intégré dans l'historique de l'équipement. De même, un contrôle qualité peut être suivi dans le temps afin de repérer une évolution anormale. Lolli étant modulaire et paramétrable, chaque entreprise peut avancer selon ses priorités plutôt que de déployer toutes les fonctions en même temps.

Le Tech Observateur : Aujourd'hui, quels sont les principaux défis des industriels sénégalais et africains auxquels vos solutions apportent une réponse ?

Ibrahima Fall : Les défis ne sont pas identiques d'une entreprise à l'autre, mais plusieurs besoins reviennent régulièrement : disposer d'informations fiables, réduire les interruptions, mieux planifier la production, structurer la maintenance, assurer la traçabilité et maintenir une qualité constante. À cela s'ajoutent la maîtrise de la consommation énergétique, la gestion des pièces de rechange et la transmission des compétences.

Lorsqu'une donnée reste sur un document isolé ou dépend uniquement de la mémoire d'une personne, il devient difficile d'analyser les causes d'un problème et de progresser durablement. Nos activités répondent à ces enjeux à différents niveaux : automatisation, PLC, SCADA, GPAO, GMAO, contrôle qualité automatisé, etc.

Notre approche consiste d'abord à comprendre le processus industriel, puis à connecter les outils réellement utiles. La digitalisation n'est pas une fin en soi. Elle doit apporter une meilleure visibilité, faciliter le travail quotidien et permettre aux responsables de décider à partir de faits plutôt que d'impressions.

Le Tech Observateur : Au-delà de la technologie, quelles compétences faudra-t-il développer pour réussir cette transformation industrielle ?

Ibrahima Fall : La première compétence à développer est la capacité à comprendre les processus industriels. Avant de parler de logiciels ou d'intelligence artificielle, il faut savoir comment une ligne produit, pourquoi elle s'arrête, comment la qualité est contrôlée et quelles informations sont réellement utiles.

Il faut ensuite renforcer les compétences en automatisation, en PLC et SCADA, en maintenance, en gestion de production et en analyse de données. Mais la transformation exige aussi des profils capables de faire dialoguer plusieurs métiers : opérateurs, automaticiens, informaticiens, responsables qualité et dirigeants.

La conduite du changement est donc essentielle, car un outil n'apporte de valeur que s'il est compris et correctement utilisé. Enfin, nous devons développer une culture de la donnée : saisir une information avec rigueur, interpréter un indicateur et transformer un constat en action. Les universités et centres de formation ont ici un rôle majeur, mais les entreprises doivent également organiser l'apprentissage continu au plus près des équipements et des situations réelles.

Le Tech Observateur : Dakar accueillera, du 17 au 19 novembre 2026, l'Africa 4.0 Conference. Pourquoi était-il important d'organiser un tel rendez-vous au Sénégal ?

Ibrahima Fall : Organiser l'Africa 4.0 Conference à Dakar, du 17 au 19 novembre 2026, a d'abord une portée symbolique et pratique. Le Sénégal peut accueillir une discussion africaine sur l'avenir de l'industrie, non comme simple spectateur des transformations mondiales, mais comme un espace où l'on formule nos propres priorités.

Il est important que les enjeux d'automatisation, de digitalisation, de maintenance, de qualité et de formation soient débattus à partir des réalités de nos entreprises. Porté par l'AISMA et l'UNIDO, ce rendez-vous réunira les acteurs publics, privés et académiques autour d'un objectif commun : accélérer le développement de la Factory 4.0 en Afrique.

Après la distinction que j'ai reçue l'année dernière au Maroc, cette organisation confirme la reconnaissance du dynamisme sénégalais dans le domaine de l'innovation industrielle.

Le Tech Observateur : À qui s'adresse cette conférence et qu'est-ce que les participants pourront y découvrir ou y gagner ?

Ibrahima Fall : La conférence s'adresse largement aux dirigeants industriels, responsables de production et de maintenance, ingénieurs, techniciens, entrepreneurs, étudiants, formateurs et acteurs publics concernés par le développement industriel. L'objectif n'est pas de réserver le sujet à une communauté d'experts.

Un responsable d'usine doit pouvoir mieux comprendre ce que la digitalisation peut changer dans son activité ; un jeune doit pouvoir identifier les compétences à acquérir ; un décideur public doit pouvoir mieux saisir les besoins de l'écosystème.

Sans annoncer un programme détaillé, je peux dire que les participants viendront surtout chercher des repères : comprendre les concepts, confronter les approches et réfléchir aux étapes concrètes d'une transformation. Ils pourront également élargir leur réseau et partager leurs préoccupations avec d'autres acteurs confrontés à des enjeux comparables.

Le principal gain attendu, selon moi, est une vision plus claire : savoir distinguer l'effet de mode de l'investissement utile et replacer la technologie dans une stratégie industrielle cohérente.

Le Tech Observateur : Si vous deviez convaincre un dirigeant d'entreprise de participer à Africa 4.0 Conference, quel serait votre principal argument ?

Ibrahima Fall : Mon principal argument serait le suivant : participer à l'Africa 4.0 Conference, c'est prendre le temps de comprendre une évolution qui concerne déjà la manière de produire, de maintenir les équipements, de contrôler la qualité et de décider.

Un dirigeant n'a pas besoin de devenir spécialiste de chaque technologie, mais il doit être capable de poser les bonnes questions : quelles données sont disponibles dans mon usine ? Où perdons-nous du temps ? Quels arrêts reviennent le plus souvent ? Quels investissements peuvent créer une amélioration mesurable ?

La conférence doit offrir un cadre pour prendre du recul, comparer les enjeux et mieux définir ses priorités. Je ne lui promettrais pas une transformation instantanée ni une solution universelle. Je lui dirais plutôt qu'une décision industrielle mal préparée peut coûter cher, tandis qu'une démarche progressive et bien comprise peut réduire les risques.

Venir à Dakar, du 17 au 19 novembre 2026, c'est donc investir d'abord dans la compréhension avant d'investir dans la technologie.

Le Tech Observateur : Pour conclure, quel message adressez-vous aux industriels, aux entrepreneurs et aux jeunes Africains qui veulent prendre part à cette nouvelle révolution industrielle ?

Ibrahima Fall : Mon message est d'abord de ne pas attendre que toutes les conditions soient parfaites. La transformation industrielle se construit par étapes, à partir d'un problème clairement identifié et d'une équipe prête à apprendre.

Aux industriels, je conseille de commencer par observer leurs processus et fiabiliser leurs données avant de rechercher la technologie la plus spectaculaire. Les industriels ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil de production – les machines et autres équipements – et moins sur leur gouvernance. Cela cause souvent un problème de disponibilité de ces outils eux-mêmes.

Aux entrepreneurs, je rappelle que nos solutions doivent répondre aux contraintes réelles des usines africaines, s'intégrer à l'existant et rester accessibles à ceux qui les utilisent. Aux jeunes, je veux dire que l'industrie moderne offre des espaces pour des compétences très diverses : automatisation, maintenance, logiciel, énergie, qualité, production et analyse de données.

Mon propre parcours d'automaticien, entre études et travail en Italie, collaborations avec des fabricants de machines et expériences sur quatre continents, m'a convaincu que l'expertise circule mais qu'elle doit aussi se construire localement. Nous devons avoir l'ambition d'apprendre au meilleur niveau, puis de créer des réponses adaptées à l'Afrique.

Le Tech Observateur : L'industrie 4.0 repose sur la donnée. Les entreprises africaines sont-elles aujourd'hui suffisamment préparées à exploiter leurs données comme un véritable levier de compétitivité ?

Ibrahima Fall : La préparation est encore inégale. Certaines entreprises disposent déjà d'automates, de systèmes de supervision ou de données de production, mais ces informations ne sont pas toujours centralisées, structurées ou transformées en décisions opérationnelles. D'autres travaillent encore avec des relevés manuels dispersés.

Dans les deux cas, le premier enjeu n'est pas d'accumuler le maximum de données : il est de déterminer lesquelles sont fiables et utiles. Une donnée sur un arrêt, par exemple, n'a de valeur que si elle permet d'en comprendre la cause, de suivre sa durée et d'engager une action.

Il faut donc construire progressivement une discipline de collecte, des responsabilités claires et des indicateurs compréhensibles. Les plateformes comme Lolli peuvent faciliter ce travail en réunissant production, maintenance, qualité, énergie ou stocks, avec une saisie manuelle ou une récupération automatique depuis les équipements. Mais la technologie ne remplace ni la qualité des données ni la capacité des équipes à les interpréter. La compétitivité vient de cette combinaison.

Le Tech Observateur : Quelle place peuvent jouer les pouvoirs publics, les universités et les centres de formation pour accélérer l'émergence d'une véritable industrie 4.0 en Afrique ?

Ibrahima Fall : Les pouvoirs publics peuvent créer un environnement favorable en plaçant la modernisation industrielle, les compétences techniques et l'interopérabilité des systèmes au cœur des politiques de développement. Leur rôle est aussi de favoriser le dialogue entre les besoins des entreprises et les dispositifs de formation.

Les universités et centres de formation, de leur côté, doivent rapprocher davantage les enseignements des réalités de l'usine : automatisation, PLC, SCADA, maintenance, production, qualité, énergie et exploitation des données. La théorie reste indispensable, mais elle doit être complétée par des situations pratiques et une compréhension des processus.

Je crois également beaucoup aux projets menés avec les industriels, car ils permettent aux étudiants et aux formateurs de travailler sur des problèmes concrets. Enfin, ces acteurs doivent contribuer à rendre la Factory 4.0 compréhensible au-delà des spécialistes.

Dans cette dynamique, Faal a signé une convention avec l'INPG afin que Lolli soit utilisé comme environnement d'expérimentation par les étudiants. Nous collaborons également avec l'ESP sur un projet de doctorat consacré à la maintenance prédictive grâce à l'intelligence artificielle.

Notre ambition est désormais d'intégrer Lolli dans les centres de formation professionnelle, afin de leur fournir des outils permettant aux apprenants de mettre en pratique les connaissances acquises. Lolli n'est donc pas seulement une solution destinée aux industriels : c'est aussi un outil pédagogique pour préparer nos jeunes aux métiers de l'industrie 4.0.

Le Tech Observateur : L'Afrique peut-elle devenir un simple consommateur de technologies industrielles ou a-t-elle les moyens de développer ses propres solutions, à l'image de ce que vous faites avec Faal et Lolli ?

Ibrahima Fall : L'Afrique a les moyens de développer ses propres solutions, à condition de ne pas opposer inutilement technologie locale et technologie internationale. Mon expérience avec différents fabricants de machines automatiques et mes voyages professionnels sur quatre continents m'a appris que l'industrie progresse par échanges, adaptation et maîtrise technique.

Nous pouvons utiliser des standards et des équipements venus d'ailleurs tout en concevant localement les logiciels, les intégrations et les services qui répondent à nos contraintes. C'est la démarche de Faal : apporter des services de qualité à l'industrie sénégalaise et africaine dans l'automatisation et la digitalisation, et développer avec Lolli une plateforme modulaire qui s'intègre aux installations existantes.

Le prix reçu de l'UNIDO et de l'AISMA lors du NextGen Manufacturing Summit Africa 2025 au Maroc a constitué un encouragement pour cet engagement en faveur de la vulgarisation de la Factory 4.0. Ce n'est pas une finalité, mais un signal : une capacité africaine peut être reconnue lorsqu'elle associe expertise industrielle, compréhension du terrain et ambition.

Le Tech Observateur : Enfin, si nous nous retrouvions dans cinq ans, quel serait pour vous le plus beau succès : celui de Faal, celui de la Factory 4.0 en Afrique ou celui d'une nouvelle génération d'industriels africains ? Pourquoi ?

Ibrahima Fall : Le plus beau succès serait clairement celui d'une nouvelle génération d'industriels africains. Le développement de Faal ou la progression de la Factory 4.0 sur le continent auraient du sens s'ils contribuaient à cette réussite plus large.

J'aimerais voir, dans cinq ans, davantage de femmes et d'hommes capables de comprendre un processus industriel, de maîtriser les technologies utiles et de bâtir des entreprises compétitives à partir des réalités africaines.

Le succès de Faal serait alors un moyen et un indicateur parmi d'autres : la preuve qu'une entreprise sénégalaise peut mobiliser une expérience internationale, créer des solutions comme Lolli et servir l'industrie locale et africaine. De même, la Factory 4.0 ne devrait pas être jugée au nombre de termes technologiques employés, mais à sa capacité à améliorer la production, la qualité, la maintenance et les compétences.

Une génération d'industriels autonomes, exigeants et ouverts sur le monde créerait des résultats bien au-delà d'une seule entreprise ou d'une seule conférence.

(Source : Le Techobservateur, 27 août 2026)

Santé numérique au Sénégal, le défi de la protection des données

Olivier SAGNA — 2026-08-27T17:33:00Z

La transformation numérique du système de santé sénégalais est porteuse de promesses considérables : meilleur accès aux soins, dossier patient numérique, télémédecine, recherche médicale, surveillance épidémiologique ou encore recours à l'intelligence artificielle. Mais derrière cette modernisation se joue une autre bataille, moins visible : celle de la protection des données personnelles des patients. Pour la Commission de protection des données personnelles (CDP), le cadre juridique doit désormais évoluer pour répondre à des technologies et à des usages qui n'existaient pas au moment de l'adoption de la loi de 2008.

« La protection juridique n'est jamais suffisante », estime Mohamed Diop, secrétaire permanent de la CDP. Pour lui, la raison est simple : les technologies et les pratiques évoluent en permanence. Dans le domaine de la santé, cette évolution est particulièrement rapide avec la multiplication des outils numériques capables de collecter, traiter, transmettre et stocker des informations médicales.

La donnée de santé n'est en effet pas une donnée ordinaire. Elle renseigne sur l'état physique ou mental d'une personne et relève directement de sa vie privée. Elle est également liée au secret médical, ce qui lui confère un niveau de protection particulier. « Parler de données de santé renvoie à parler de la vie privée de la personne », souligne Mohamed Diop. Leur utilisation, leur partage, leur stockage ou leur transmission doivent donc répondre à des exigences renforcées de sécurité et de confidentialité.

Cette question prend une nouvelle dimension avec la digitalisation. Le dossier médical, autrefois essentiellement conservé dans les établissements de soins, peut désormais être intégré à des plateformes numériques, consulté à distance ou alimenté par des dispositifs connectés. La télémédecine et les applications de santé multiplient également les points d'entrée dans le système. La campagne « Mes Données, Notre Santé » de Transform Health part précisément de ce constat : la transformation numérique produit d'importantes quantités de données de santé et pose la question de savoir qui les collecte, qui les utilise, où elles sont stockées et dans quelles conditions.

Un cadre légal à l'épreuve du numérique

Pour la CDP, le Sénégal n'est cependant pas dépourvu de règles. La loi n°2008-12 du 25 janvier 2008 relative à la protection des données à caractère personnel constitue le socle du dispositif. Elle protège notamment les données de santé et reconnaît aux personnes concernées plusieurs droits. Mais, dix-huit ans après son adoption, le texte doit être adapté à un environnement technologique profondément transformé.

« Il y a un existant », reconnaît le secrétaire permanent de la CDP, avant de plaider pour son renforcement. Le besoin se fait particulièrement sentir avec l'intelligence artificielle, les nouveaux outils numériques de santé et le développement de la recherche médicale. Le partage des données peut permettre de mieux prévenir certaines maladies ou d'améliorer la surveillance épidémiologique. Mais cet usage doit s'effectuer dans un cadre garantissant les droits des personnes.

L'enjeu dépasse même la seule protection de la vie privée. Il touche désormais à la souveraineté numérique et sanitaire du Sénégal. Certaines données peuvent être hébergées ou transférées vers des pays tiers, notamment lorsque les établissements recourent à des solutions technologiques externes. Pour Mohamed Diop, le pays doit donc pouvoir mieux maîtriser les conditions dans lesquelles sont stockées et utilisées les données relatives à sa population.

Cette question de souveraineté rejoint les préoccupations portées par Transform Health Sénégal, coalition qui rassemble des organisations de la société civile, des structures communautaires, des réseaux de jeunes et de femmes ainsi que d'autres acteurs autour de la numérisation du système de santé et de la gouvernance des données. La coalition plaide notamment pour l'adoption d'un cadre juridique consacré à la santé numérique.

Le patient au cœur de la gouvernance des données

Mais la gouvernance des données de santé ne peut pas être pensée uniquement à l'échelle des institutions. Elle concerne d'abord le patient. Selon Mohamed Diop, celui-ci dispose notamment d'un droit à l'information : il doit pouvoir savoir ce qui sera fait de ses données, qui pourra y accéder, où elles seront hébergées et quelles mesures seront prises pour leur sécurité. Il dispose également d'un droit d'accès à son dossier médical, ainsi que de droits d'opposition et de rectification ou de suppression dans les conditions prévues par les textes.

Le consentement constitue également un élément essentiel dans certaines situations. Lorsqu'un dossier doit être communiqué à un autre médecin ou lorsqu'un dispositif médical connecté est utilisé pour collecter des informations sur un patient, celui-ci doit, dans les cas concernés, être préalablement informé et donner son consentement. Le principe est celui d'un consentement éclairé : le patient doit comprendre ce qui sera fait de ses données avant d'autoriser leur utilisation.

Encore faut-il connaître ses droits. La CDP reconnaît qu'un important travail de sensibilisation reste nécessaire. Elle reçoit déjà des saisines de citoyens qui s'interrogent notamment sur l'utilisation de leurs données dans le cadre de recherches médicales ou d'essais cliniques. Mais l'institution ne dispose pas encore d'une étude permettant de mesurer précisément l'ampleur des violations spécifiquement liées aux données médicales.

Lorsqu'un patient estime que ses données ont été utilisées en violation de ses droits, il peut d'abord se rapprocher du médecin ou de l'établissement de santé concerné. Il peut également saisir la CDP d'une plainte. La Commission peut alors demander des explications à la structure concernée et, compte tenu de la sensibilité des informations en cause, solliciter l'intervention d'un médecin inscrit au tableau de l'Ordre national des médecins du Sénégal afin d'éclairer l'examen du dossier.

Les sanctions pécuniaires peuvent aller de 1 à 100 millions de francs CFA

La CDP dispose aussi de pouvoirs de sanction. Une structure qui ne respecte pas ses obligations peut notamment faire l'objet d'une mise en demeure, d'une mesure d'interruption du traitement ou d'un retrait temporaire ou définitif de son autorisation. Mohamed Diop indique par ailleurs que les sanctions pécuniaires peuvent aller de 1 à 100 millions de francs CFA selon la gravité du manquement. Lorsque les faits sont susceptibles de constituer une infraction pénale, la CDP peut saisir le procureur de la République.

La responsabilité incombe en premier lieu aux établissements de santé et aux professionnels qui manipulent les informations médicales. Hôpitaux, cliniques et autres structures doivent garantir la sécurité et la confidentialité des dossiers patients. Mais la protection passe aussi par une gestion rigoureuse des habilitations. Un agent chargé de la facturation n'a pas vocation à consulter l'intégralité du dossier médical d'un patient. De même, l'accès doit être limité aux informations nécessaires à l'exercice de chaque fonction.

Pour la CDP, certains manquements sont récurrents. Le premier concerne le droit à l'information : des données peuvent être collectées, traitées ou partagées sans que le patient soit suffisamment informé de leur utilisation. Le second touche aux mesures de sécurité. Des plateformes disposent de mécanismes de protection, mais ceux-ci peuvent encore être renforcés afin d'éviter qu'une personne non autorisée accède aux dossiers numérisés.

Le secrétaire permanent de la CDP identifie aujourd'hui deux textes comme des leviers majeurs. Le premier est le projet de loi sur la santé numérique, appelé à encadrer notamment la télémédecine, le dossier patient numérique et les conditions d'hébergement des données de santé. Le second est le projet de loi relatif à la protection des données personnelles, qui comporte, selon lui, une section spécifiquement consacrée aux données de santé. Leur adoption permettrait de mieux prendre en compte les mutations technologiques et les nouveaux risques.

Cette revendication rejoint directement le plaidoyer mené par Transform Health Sénégal. Le 10 juin 2026, la coalition appelait encore à accélérer l'adoption du projet de loi sur la santé numérique, estimant qu'un cadre juridique adapté était indispensable pour accompagner la digitalisation déjà engagée et améliorer la gestion des données sanitaires. Quelques semaines plus tard, une activité de sensibilisation menée à Saint-Louis dans le cadre de « Mes Données, Notre Santé » rappelait également que toute donnée sanitaire mérite une attention particulière et une utilisation responsable.

La CDP voit d'ailleurs d'un bon œil cette mobilisation. Mohamed Diop salue le travail de Transform Health et considère la campagne « Mes Données, Notre Santé » comme un outil à la fois de plaidoyer et de sensibilisation. Il appelle les pouvoirs publics à accompagner ces initiatives et à renforcer les capacités des professionnels de santé, mais aussi des acteurs communautaires qui constituent souvent le premier point de contact avec les patients.

La protection des données ne s'arrête toutefois pas aux portes des hôpitaux. Elle concerne également les comportements quotidiens. Mohamed Diop invite les citoyens à ne pas divulguer ou partager des informations relatives à l'état de santé d'autrui, notamment sur les réseaux sociaux. Il adresse le même rappel aux médias et aux différents acteurs susceptibles d'avoir connaissance d'informations médicales. Dans un environnement où une information peut être diffusée en quelques secondes, la protection de la vie privée et de la dignité devient une responsabilité collective.

L'enjeu, au fond, n'est donc pas de choisir entre digitalisation et protection des données. Il est de faire avancer les deux ensemble. La santé numérique peut améliorer l'accès aux soins, faciliter la circulation de l'information médicale et produire des données utiles à la recherche et à la santé publique. Mais elle ne pourra durablement gagner la confiance des citoyens que si ceux-ci savent qui utilise leurs données, pourquoi, où elles sont conservées et quels recours leur sont ouverts. C'est précisément à cette condition que la transformation numérique du système de santé pourra aussi devenir une transformation de la relation entre le patient, les professionnels et l'institution.

Recommandations pour une gouvernance responsable des données de santé au Sénégal :

Dans le cadre de la campagne « Mes Données, Notre Santé », portée par l'ONG EDEN et la coalition Transform Health, l'analyse du cadre actuel et les échanges avec la Commission de Protection des Données Personnelles (CDP) mettent en lumière plusieurs priorités d'action :

– Aux pouvoirs publics et législateurs : Accélérer l'adoption du projet de loi sur la santé numérique et la révision de la loi de 2008 sur les données personnelles pour doter le pays d'un cadre juridique adapté aux nouvelles technologies (IA, télémédecine, hébergement souverain).

– Aux établissements et professionnels de santé : Renforcer la sécurité des systèmes d'information, encadrer rigoureusement les habilitations d'accès aux dossiers médicaux et garantir l'information systématique des patients.

– Aux citoyens : Se réapproprier leurs droits informatiques (accès, consentement, opposition) et faire preuve de responsabilité individuelle en évitant la divulgation d'informations médicales d'autrui sur les réseaux sociaux.

– À la société civile et aux partenaires : Poursuivre les actions de sensibilisation et de renforcement des capacités, notamment au niveau communautaire, pour faire de la protection des données un pilier de la confiance sanitaire.

Alioune Badara Diatta

(Source : Seneplus, 27 août 2026)

Numérique : la GSMA anticipe une plus-value de 634 millions de dollars à l'économie malawite d'ici 2030

Olivier SAGNA — 2026-08-27T11:41:55Z

De nombreux pays africains misent de plus en plus sur la transformation numérique pour accélérer leur développement socio-économique. Ses ambitions restent toutefois freinées par une fracture numérique encore prononcée à travers le continent.

Au Malawi, l'accélération de la transformation numérique pourrait générer une plus-value de 1100 milliards de kwachas (environ 634,06 millions de dollars) à l'économie nationale et environ 490 000 emplois d'ici 2030. C'est l'une des principales perspectives mises en avant par la GSMA dans un rapport publié le 20 août, qui formule plusieurs recommandations sur la question.

De l'agriculture aux services publics, les impacts attendus

Intitulé « Driving Digital Transformation of the Economy in Malawi », le rapport analyse l'impact potentiel du numérique sur plusieurs secteurs clés de l'économie, dont l'agriculture, l'industrie, les transports, le commerce et les services publics.

Dans l'agriculture, les plateformes d'information et les applications mobiles pourraient permettre aux agriculteurs et aux éleveurs d'accéder aux prix des marchés, aux prévisions météorologiques et à des conseils techniques. Selon le document méthodologique associé au rapport, l'accès aux technologies et à l'agriculture de précision peut accroître les rendements agricoles de 10,5 à 20 % et les bénéfices jusqu'à 23 %.

Dans l'industrie, les technologies numériques comme l'Internet des objets (IoT), le cloud, l'impression 3D, l'analyse des données massives et l'intelligence artificielle pourraient contribuer à améliorer la productivité dans des secteurs comme l'industrie manufacturière et les mines. Les technologies IoT et l'industrie 4.0 pourraient ainsi augmenter la valeur ajoutée de 15 à 25 %.

La numérisation des transports, de la logistique et des chaînes d'approvisionnement doit, de son côté, améliorer l'efficacité et la sécurité des déplacements de marchandises et de personnes. La modernisation des transports pourrait accroître les revenus de 10 %, tandis que la numérisation des procédures douanières pourrait augmenter les recettes publiques de 54 % sur cinq ans.

Dans le commerce, le développement du commerce électronique et des services numériques doit ouvrir de nouvelles possibilités aux entreprises, en particulier aux petites et moyennes entreprises. Le rapport estime que la valeur du commerce électronique pourrait atteindre l'équivalent de 15 % du PIB et celle des exportations de services TIC 7 % du PIB. L'adoption des technologies serait par ailleurs associée à un gain de productivité du travail de 2 à 4 % pour les petites entreprises.

Les services publics constituent un autre domaine dans lequel le numérique pourrait générer des gains. L'identité numérique appliquée aux programmes de protection sociale pourrait réduire les pertes liées aux bénéficiaires non éligibles de 41 à 47 %. Les solutions de santé numériques pourraient permettre aux médecins d'augmenter de 30 % le nombre de consultations, tandis que l'adoption du mobile money pourrait accroître les recettes fiscales de 12 % en moyenne.

Des réformes pour convertir le potentiel en croissance

La concrétisation de ces gains dépend toutefois de la capacité du Malawi à lever plusieurs obstacles à l'adoption et à l'investissement dans le numérique. Le rapport recommande de considérer les télécommunications comme une infrastructure nationale critique, tout en facilitant l'accès des opérateurs aux devises étrangères et en améliorant les conditions d'investissement.

La GSMA appelle aussi à renforcer le rôle du mobile money dans l'inclusion financière, la fourniture de services publics et la formalisation de l'économie. Elle recommande parallèlement d'utiliser les technologies numériques pour améliorer la mobilisation des recettes intérieures, tout en veillant à ce que la fiscalité appliquée au secteur ne freine pas l'accessibilité des services, l'adoption et les investissements.

Les autorités sont également invitées à agir sur les obstacles liés à la demande, en particulier le coût des smartphones d'entrée de gamme, le développement des compétences numériques et les initiatives destinées aux populations encore exclues des services numériques.

Enfin, la GSMA préconise l'adoption et la mise en œuvre d'une stratégie nationale pour l'économie numérique, accompagnée d'une modernisation du cadre réglementaire afin d'améliorer la coordination entre les acteurs et de renforcer la prévisibilité pour les investisseurs.

Ces mesures sont d'autant plus importantes que le Malawi dispose déjà d'une couverture mobile relativement étendue. Le pays affichait une couverture 4G de 87 % de la population en 2025. Pourtant, environ 80 % des habitants vivant dans une zone couverte par le haut débit mobile n'utilisent pas Internet mobile. La pénétration de l'Internet mobile s'établit à 12,5 %, tandis que celle des smartphones atteint 33 %.

Selon la GSMA, la mise en œuvre de ces réformes pourrait permettre au Malawi de compter 5 millions d'utilisateurs de l'Internet mobile en 2030, soit 810 000 utilisateurs supplémentaires, tout en portant la couverture 4G à 99 %.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

En Afrique comme ailleurs, les Etats s'emparent de la protection des mineurs sur les réseaux sociaux

Olivier SAGNA — 2026-08-27T11:39:24Z

Alors que plusieurs pays africains préparent des restrictions d'âge sur les réseaux sociaux, la protection des mineurs se joue aussi dans les fonctions proposées par les plateformes. Leur encadrement dépend toutefois des moyens de contrôle des États.

L'accord conclu mercredi 26 août entre le géant des réseaux sociaux Meta et une coalition d'Etats américains ne se contente pas d'empêcher les enfants de moins de 13 ans d'accéder à Facebook et Instagram. Il réglemente aussi l'expérience proposée aux adolescents qui peuvent légalement y disposer d'un compte. En Afrique, l'approche que plusieurs pays tentent de mettre en œuvre pour protéger les enfants et les adolescents concerne d'abord l'âge minimum.

Le groupe californien a accepté de verser jusqu'à 18 milliards de dollars à 47 États des États-Unis, et de modifier ses plateformes pour mettre fin à des poursuites l'accusant d'avoir conçu des services addictifs pour les jeunes, trompé le public sur leurs risques et collecté illégalement des données d'enfants. Meta, qui ne reconnaît aucune faute, appliquera ces changements aux États-Unis si l'accord est homologué par la justice. Selon les documents judiciaires, les comptes adolescents seront limités par défaut à deux heures d'utilisation quotidienne, avec un blocage entre minuit et 6 heures et l'interruption des notifications pendant les heures de classe.

Le nombre de « j'aime » et de réactions sera masqué, certains filtres esthétiques interdits et les parents disposeront de contrôles renforcés. Meta devra aussi proposer un fil non personnalisé, améliorer la vérification de l'âge et soumettre l'application des mesures à un auditeur indépendant. L'accord ne va toutefois pas jusqu'à supprimer les recommandations personnalisées ou la publicité ciblée.

Au-delà de l'âge

Sur le continent africain, l'accord à l'amiable conclu par Meta trouve un écho particulier à l'heure où de plus en plus d'Etats tentent de contrôler l'accès des mineurs aux réseaux sociaux. Au Rwanda, un projet visant à restreindre l'accès des moins de 16 ans est en préparation. Le Nigeria mène des consultations sur d'éventuelles restrictions d'âge, mais aussi sur la vérification de l'identité et la responsabilité des plateformes. Le Zimbabwe a adopté une politique couvrant notamment le cyber-harcèlement, le chantage sexuel et la protection des données.

Le Gabon est ainsi allé plus loin. Son ordonnance de février 2026 qui fixe la majorité numérique à 16 ans impose également aux plateformes de limiter certaines fonctions de publication et d'interaction et de désactiver par défaut les contacts provenant d'utilisateurs non identifiés. Elle prévoit par ailleurs des mécanismes de vérification de l'âge. Dans un cadre politique très différent, la Chine agit aussi sur l'architecture des services. Son « mode mineur » lancé en avril 2025 relie terminaux mobiles, boutiques d'applications et plateformes. Il permet aux parents de contrôler le temps d'utilisation, les plages horaires et les contenus accessibles selon l'âge.

Sur le plan continental, la politique de l'Union africaine adoptée en 2024 sur la sécurité des enfants en ligne appelle déjà les Etats à imposer aux entreprises une protection « dès la conception et par défaut ». Elle recommande des évaluations de risques, des garanties sur les données personnelles, l'accès des chercheurs aux données des plateformes et un contrôle par des autorités indépendantes.

La difficulté de contrôler les plateformes

Les États africains disposent donc d'une marge juridique pour agir sur le fonctionnement des services, et pas uniquement sur l'ouverture des comptes. Une harmonisation continentale renforcerait aussi leur poids face à des entreprises opérant dans plusieurs dizaines de juridictions. Mais ces obligations doivent être précisément ciblées. En France, le Conseil constitutionnel a censuré plus tôt ce mois l'interdiction générale des réseaux sociaux aux moins de 15 ans, jugeant qu'elle ne tenait pas suffisamment compte des risques propres à chaque service et portait une atteinte disproportionnée à la liberté d'expression.

En Afrique, le principal obstacle réside dans la mise en œuvre. Un rapport publié en juin 2025 par la Digital Rights Alliance Africa souligne le manque de moyens humains et financiers des autorités chargées de faire respecter ces règles. Au Kenya et en Ouganda, l'organe chargé de la protection des données reste sous-financé et en sous-effectif, tandis qu'au Nigeria de nombreuses entreprises de services en ligne ignorent encore leurs obligations légales envers les mineurs.

L'accord américain ne crée aucun droit pour les jeunes utilisateurs africains. Il fournit néanmoins des obligations mesurables que les législateurs peuvent examiner. Le prochain test sera moins l'annonce de nouveaux seuils d'âge que la capacité des autorités à vérifier que les plateformes modifient effectivement l'expérience proposée aux mineurs.

Emiliano Tossou

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

Après le datacenter national, l'Angola renforce son dispositif de sauvegarde numérique

Olivier SAGNA — 2026-08-27T11:36:22Z

En avril dernier, les autorités angolaises ont inauguré un datacenter national à Luanda. Quatre mois plus tard, elles mettent en service un centre de sauvegarde destiné à assurer la réplication des données et des systèmes publics, afin de garantir la continuité des services numériques en cas de défaillance de l'infrastructure principale.

Les autorités angolaises ont annoncé, le mardi 25 août, la requalification et la remise en service d'un centre de sauvegarde destiné à renforcer la protection des données et la continuité des services numériques de l'administration publique. Ce centre vient compléter le datacenter national.

Selon les autorités angolaises, les données et systèmes hébergés dans le datacenter national pourront être répliqués vers ce centre de sauvegarde, afin de disposer d'une infrastructure de secours en cas de défaillance ou d'interruption des systèmes principaux.

Inauguré en avril pour un investissement annoncé de 89 millions de dollars, le datacenter et le cloud du gouvernement doivent assurer le stockage et le traitement des données gouvernementales ainsi que l'hébergement des systèmes informatiques et des plateformes numériques de l'État. L'infrastructure compte 208 racks et doit également accueillir des services destinés à d'autres acteurs publics et privés. Le centre de sauvegarde vient ainsi compléter cette architecture.

Le ministre des Télécommunications, Mário Oliveira, inscrit ces investissements dans la stratégie de souveraineté numérique du pays, qui vise notamment à renforcer la protection des données gouvernementales et à réduire la dépendance aux infrastructures étrangères. À travers cette architecture, les autorités angolaises cherchent ainsi à consolider une chaîne numérique allant de l'hébergement et du traitement des données à leur sauvegarde et à la continuité des services.

L'Angola mise sur la résilience de ses infrastructures numériques

L'Angola rejoint plusieurs pays africains qui accordent une importance croissante à la résilience numérique. Au Ghana, le réseau gouvernemental repose sur un centre national de données doublé d'une installation de reprise après sinistre, tandis que le Rwanda a intégré la sauvegarde et la continuité des services à sa gouvernance numérique. Ces initiatives illustrent une évolution des politiques numériques : au-delà de l'hébergement, les États accordent une attention croissante à la continuité de leurs services en cas de défaillance majeure.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 27 août 2026)

Sénégal-Gambie : la coopération numérique se concrétise autour de quatre priorités

Olivier SAGNA — 2026-08-27T11:11:54Z

Déjà liés par une géographie et des échanges économiques étroits, le Sénégal et la Gambie veulent également renforcer leur intégration dans le numérique. Les deux pays passent désormais à la mise en œuvre de leur accord de coopération dans les télécommunications et les technologies numériques.

Le Sénégal et la Gambie passent à une nouvelle étape de leur coopération numérique. Le ministre sénégalais des Télécommunications et du Numérique, Samba Diouf, s'est récemment rendu à Banjul où les autorités des deux pays ont examiné les modalités de mise en œuvre du mémorandum d'entente conclu en juin 2026 dans les domaines des télécommunications, des technologies de l'information et de l'économie numérique. Les échanges ont notamment permis d'identifier les premiers chantiers devant faire l'objet d'actions conjointes.

La connectivité figure parmi les priorités retenues, aux côtés de la cybersécurité, du renforcement des compétences et de la transformation numérique. Pour les deux pays, l'enjeu est désormais de traduire les engagements pris en projets opérationnels, en faisant avancer les différents volets selon leur niveau de maturité et les besoins identifiés. Cette coopération pourrait notamment favoriser un meilleur partage d'expertise et une plus grande coordination dans le développement des infrastructures et des services numériques.

Ce rapprochement s'inscrit dans une dynamique de coopération plus large engagée ces derniers mois entre Dakar et Banjul. En juin, les autorités sénégalaises et gambiennes avaient signé plusieurs accords à l'occasion de la quatrième session du Conseil présidentiel sénégalo-gambien, dont un consacré à l'économie numérique et aux technologies. Parallèlement, les régulateurs des deux pays, l'ARTP et la PURA, ont renforcé leur collaboration autour de questions telles que la coordination des fréquences, la qualité des services et le roaming dans les zones frontalières.

Cette coordination répond également à des enjeux concrets de connectivité régionale. La Gambie reste confrontée à des limites dans le développement de ses réseaux terrestres en fibre optique et dépend largement du câble sous-marin ACE pour son accès international à Internet, avec une redondance terrestre encore limitée via le Sénégal. Son propre plan directeur pour l'économie numérique souligne que cette situation peut affecter la capacité disponible et la qualité des services. Le renforcement des liens numériques avec son voisin sénégalais pourrait ainsi contribuer à améliorer la résilience des réseaux et l'accès aux services numériques.

Pour le Sénégal, cette coopération s'inscrit dans les ambitions plus larges du New Deal Technologique, qui fait de la connectivité universelle, de l'interconnexion des infrastructures et de la cyber-résilience des priorités de sa stratégie numérique. L'objectif, à travers ce partenariat avec la Gambie, est donc aussi de faire du numérique un nouvel outil d'intégration entre deux économies déjà étroitement liées par leur géographie, leurs échanges commerciaux et la mobilité de leurs populations.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 27 août 2026)

Le Sénégal et la Gambie accélèrent leur coopération numérique

Olivier SAGNA — 2026-08-26T17:37:00Z

La coopération entre le Sénégal et la Gambie franchit une nouvelle étape dans le secteur des télécommunications et du numérique. En visite de travail à Banjul, le ministre sénégalais des Télécommunications et du Numérique, Samba Diouf, a échangé avec son homologue gambien et les équipes techniques des deux pays sur la mise en œuvre du mémorandum d'entente (MoU) signé entre Dakar et Banjul.

Au cœur des discussions : la feuille de route devant permettre de traduire cet accord en actions concrètes. Les deux parties ont examiné les différents chantiers de coopération et identifié les premières orientations pour accélérer leur mise en œuvre, avec une approche fondée sur des résultats tangibles.

La connectivité figure parmi les principaux axes retenus. Elle s'accompagne de plusieurs autres priorités, notamment la cybersécurité, le renforcement des capacités et la transformation numérique. Les autorités des deux pays entendent ainsi faire progresser les projets en fonction de leur niveau de maturité et des besoins identifiés.

Au-delà des engagements institutionnels, Dakar et Banjul veulent désormais passer à une phase plus opérationnelle. Cette volonté traduit l'ambition commune de faire du numérique un levier supplémentaire de rapprochement et d'intégration entre les deux pays.

La visite du ministre sénégalais marque ainsi une nouvelle étape dans la coopération technologique entre le Sénégal et la Gambie, avec l'objectif affiché de faire bénéficier les populations des deux pays de projets numériques concrets et structurants.

(Source : RTS, 26 août 2026)

Nigeria : un pas de plus vers l'opérationnalisation de l'adressage numérique

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:33:00Z

Longtemps marqué par un système d'adressage fragmenté, le Nigeria multiplie les initiatives pour disposer d'une base nationale d'adresses fiable et exploitable par les services numériques. Le nouveau cadre doit notamment faciliter l'accès aux services publics, à la logistique et au commerce électronique.

Au Nigeria, le National Addressing Council (NAC) a ratifié, le lundi 24 août, un cadre préliminaire destiné à mettre en place un système national d'adressage modernisé et numérisé. L'objectif est de disposer d'un dispositif permettant d'identifier et de localiser de manière fiable les lieux de résidence des citoyens, les implantations des entreprises et les sites où sont fournis les services publics.

« Une adresse est bien plus qu'une simple description du lieu où vit une personne ou où exerce une entreprise. C'est un point de liaison entre le citoyen et l'État ; entre l'entreprise et les opportunités ; entre l'identité et les services », a indiqué le vice-président nigérian Kashim Shettima. Et d'ajouter : « un pays incapable de localiser de manière cohérente ses habitants et ses entreprises présente une faiblesse évitable en matière d'aménagement du territoire, de commerce, de sécurité et de protection sociale ».

Cette décision s'inscrit dans un chantier déjà engagé autour d'un système national de codes postaux alphanumériques. Approuvé par le gouvernement fédéral plus tôt cette année, ce dispositif doit attribuer à chaque adresse une identité unique, rattachée à une localisation géographique précise et exploitable par les systèmes numériques.

Les usages envisagés couvrent la sécurité et les services d'urgence, mais aussi la logistique, le commerce électronique, la planification et la fourniture de services publics. La ratification du nouveau cadre vise surtout à adapter la gouvernance de l'adressage à ces nouveaux usages et à renforcer la coordination entre les différentes institutions appelées à intervenir dans le système. L'enjeu sera désormais de traduire cette architecture institutionnelle en un dispositif déployé et utilisable à l'échelle nationale.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 26 août 2026)

MTN veut devenir banquier : en Afrique, les opérateurs télécoms investissent désormais le crédit

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:31:00Z

Les opérateurs télécoms africains cherchent désormais à aller au-delà du mobile money. MTN envisage d'obtenir des licences bancaires pour pouvoir accorder directement des crédits, sur un marché où les télécoms et les fintechs renforcent leur présence dans les services financiers.

Le mouvement s'accélère. Après s'être imposés dans les paiements, les grands opérateurs télécoms et les fintechs africains cherchent désormais à développer leur activité dans le crédit. MTN, premier opérateur télécom du continent, envisage ainsi d'obtenir des licences bancaires sur certains de ses marchés afin de pouvoir, à terme, accorder directement des crédits à partir de ses propres ressources.

L'annonce, faite mardi 25 août par son directeur général Ralph Mupita, marque une nouvelle étape dans la transformation du modèle économique des opérateurs télécoms africains. « La forte croissance actuelle, et celle de demain, sera en réalité le crédit », a déclaré le dirigeant, cité par Reuters.

Jusqu'ici, MTN propose principalement des prêts dans le cadre de partenariats avec des banques. Le groupe étudie désormais les marchés où il dispose à la fois d'une importante base de clients et d'un volume élevé de transactions sur ses services Mobile Money. L'obtention d'une licence bancaire lui permettrait notamment de collecter des dépôts et, sous réserve des exigences réglementaires, de développer progressivement une activité de crédit.

La transition sera sélective et graduelle, prévient MTN, en raison des risques associés au crédit. Les partenariats avec les banques ne disparaîtront pas pour autant.

Une recomposition qui dépasse les télécoms

Cette stratégie s'inscrit dans une recomposition du secteur financier africain. Les frontières entre banques, opérateurs télécoms et fintechs deviennent de plus en plus floues.

Au Kenya, M-Pesa, développé par Safaricom, propose depuis plusieurs années des services de paiement, d'épargne, de cartes et de crédit, bien au-delà du simple transfert d'argent.

Les fintechs suivent la même trajectoire. Flutterwave, qui a obtenu en 2026 une licence de banque de microfinance au Nigeria, cherche désormais à développer ses activités bancaires sur d'autres marchés africains, notamment en Afrique de l'Est.

En Côte d'Ivoire, Wave a créé en 2025 Wave Bank Africa, dotée d'un capital de 20 milliards de FCFA, et a déposé une demande d'agrément bancaire actuellement à l'étude.

Orange dispose déjà d'Orange Bank Africa, tandis qu'AXIAN a obtenu aux Comores une licence pour lancer une institution financière digitale.

MTN arrive donc sur un terrain où plusieurs acteurs cherchent à transformer leurs millions d'utilisateurs de mobile money en clients de services financiers, sur un marché où les banques traditionnelles peinent encore à toucher certaines catégories de clients. Les opérateurs télécoms ont développé une relation quotidienne avec leurs clients et disposent d'un volume important de données transactionnelles. Le crédit devient dès lors un prolongement naturel des services de paiement. Une facture payée, un transfert reçu, une activité commerciale ou la régularité des transactions peuvent contribuer à mieux évaluer le comportement financier d'un utilisateur, dans le respect des règles applicables en matière de données et de réglementation financière.

C'est précisément ce qui rend cette évolution stratégique. Un acteur qui maîtrise le portefeuille numérique peut progressivement étendre ses activités aux paiements, puis à l'épargne, à l'assurance et enfin au crédit. La prochaine étape de cette recomposition pourrait ainsi se jouer moins sur les télécommunications que sur la capacité à mobiliser l'épargne et à développer l'offre de crédit.

Fiacre E. Kakpo

(Source : Agence Ecofin, 26 août 2026)

Tanzanie : Yas lance la fibre à Dodoma et renforce son réseau fixe

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:29:00Z

La demande pour les services haut débit ne cesse de croître. La fibre optique est perçue, en raison de ses performances, comme l'une des technologies les mieux adaptées pour satisfaire les besoins grandissants des ménages, entreprises et administrations.

La société de télécommunications Yas Tanzania, filiale d'Axian Telecom, a annoncé la semaine passée le lancement de son offre de fibre à domicile dans la ville de Dodoma. L'opérateur accélère ainsi l'extension de son réseau fixe à haut débit dans le pays, dans un contexte marqué par la progression de la demande pour des services Internet plus rapides et plus fiables.

Selon Yas, le service est actuellement disponible dans certains quartiers de Dodoma et sera progressivement étendu à d'autres parties de la ville en fonction de la demande. « Pour nous, la connectivité ne se résume pas à la vitesse. Il s'agit de ce que cette connectivité rend possible : un étudiant qui accède à des ressources éducatives, un entrepreneur qui atteint de nouveaux clients, une entreprise qui améliore son efficacité ou une famille qui accède à une gamme croissante de services numériques », a déclaré l'opérateur télécoms dans une publication sur LinkedIn.

Ce lancement à Dodoma intervient quelques semaines après que Yas Tanzania a signé un accord avec les autorités zanzibaries pour déployer la fibre à travers les deux principales îles de l'archipel, Unguja et Pemba. L'opérateur s'est engagé à investir 300 milliards de shillings tanzaniens (environ 113,5 millions USD) sur 20 ans et vise 100 000 abonnés au cours des trois prochaines années.

« Yas Fiber » est déjà présent à Dar es Salaam, la plus grande ville et le principal centre économique de la Tanzanie. Selon Maxime Woimant, directeur général de Yas Fiber, le réseau couvre déjà l'essentiel de la ville. L'opérateur poursuit par ailleurs l'installation de ses infrastructures dans les principales villes du pays et prévoit de lancer « très prochainement » son offre dans de nouvelles localités.

Cette expansion peut potentiellement permettre à Yas Tanzania de renforcer sa position sur le marché très concurrentiel de l'Internet fixe en Tanzanie. Selon l'Autorité tanzanienne de régulation des communications (TCRA), l'opérateur comptait seulement 9804 abonnés sur ce segment à fin mars 2026, soit la 7ᵉ place en termes de parts de marché, derrière Halotel, Wananchi, Savana Fibre, TTCL, Vodacom et Airtel. Les deux derniers, qui occupent les premières places du marché, comptaient respectivement 213 010 et 114 109 abonnés.

Reste toutefois à savoir si, une fois le réseau déployé, l'offre parviendra à convaincre les consommateurs, tant en matière de qualité d'expérience que de coût, deux facteurs déterminants dans l'adoption des services Internet. Selon l'Union internationale des télécommunications (UIT), les dépenses consacrées à 5 Go d'Internet fixe en Tanzanie représentaient 28 % du revenu national brut (RNB) par habitant en 2025, très au‑dessus du seuil d'abordabilité de 2 % fixé par l'organisation.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 26 août 2026)

Cameroun : les téléphones non dédouanés bloqués dès le 1er septembre

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:26:00Z

Après plusieurs mois de déploiement et d'alertes adressées aux utilisateurs, la réforme camerounaise sur les téléphones mobiles entre dans une nouvelle phase. L'enjeu est désormais de pousser les propriétaires d'appareils concernés à régulariser leur situation.

Le Cameroun s'apprête à rendre effectif le blocage des téléphones mobiles dont la situation douanière n'est pas régularisée. Dans une note récemment publiée, le ministre des Finances, Louis Paul Motaze, annonce qu'à partir du mardi 1er septembre, certains appareils perdront l'accès aux réseaux des opérateurs télécoms, dans le cadre du mécanisme de collecte des droits et taxes de douane prévu par la réforme engagée en 2023.

Le dispositif vise notamment les téléphones non dédouanés qui se connecteront pour la première fois à un réseau camerounais. Il concerne aussi les appareils connectés après le 1er avril 2026 dont les propriétaires ont déjà reçu des messages d'information et d'alerte sans donner suite à ces notifications.

Sont également concernés les téléphones non dédouanés activés de manière groupée par une même carte SIM après cette date et qui ne font plus l'objet d'une utilisation continue. Le blocage doit être appliqué sur les réseaux des différents opérateurs présents dans le pays, notamment Camtel, MTN Cameroun et Orange Cameroun.

L'ampleur du phénomène avait déjà été mise en évidence quelques mois plus tôt. En avril, les autorités indiquaient que le dispositif avait permis d'identifier près de 700 000 nouveaux appareils connectés au réseau local sans dédouanement préalable en moins d'un mois, donnant un aperçu du poids des circuits informels sur le marché camerounais des téléphones mobiles.

Cette échéance intervient alors qu'une partie des propriétaires concernés n'a toujours pas régularisé la situation de leurs appareils, malgré les alertes envoyées depuis le début de la mise en œuvre du dispositif. Le passage au blocage constitue ainsi une nouvelle étape dans le contrôle des terminaux mobiles circulant sur le marché camerounais.

Pour les utilisateurs souhaitant connaître la situation de leur appareil, le numéro IMEI peut être obtenu en composant *#06#. Ce numéro permet ensuite de consulter le statut du téléphone sur www.mpie.camcis.cm ou auprès de la Direction générale des Douanes au 8044. Un appareil identifié comme non dédouané peut être régularisé via https://ept.camcis.cm/ept/login?reason=dclrTrmn, ou auprès d'un bureau des Douanes.

Le dispositif repose sur la coordination entre les administrations chargées des télécommunications et du numérique et les opérateurs mobiles. Le ministère des Postes et Télécommunications, l'ART, l'ANTIC, Camtel, MTN Cameroun et Orange Cameroun participent ainsi à son déploiement.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 26 août 2026)

Le Maroc se tourne vers l'Inde pour développer une IA adaptée aux langues nationales

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:14:00Z

Pour que la transformation numérique profite à l'ensemble de la population, les services publics doivent aussi pouvoir s'adapter aux langues utilisées au quotidien. Le Maroc explore ainsi les possibilités offertes par l'intelligence artificielle pour mieux intégrer la darija et l'amazigh.

Le Maroc veut faire des langues un nouvel axe de sa stratégie en matière d'IA. La ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l'administration, Amal El Fallah Seghrouchni (photo, à droite), s'est entretenue lundi 24 août à Rabat avec le ministre d'État indien chargé notamment des Technologies de l'information, Jitin Prasada. Les deux parties ont convenu de créer une commission mixte consacrée aux langues et aux technologies numériques, avec en ligne de mire le développement de modèles d'IA adaptés aux réalités linguistiques marocaines.

Cette coopération vise notamment à permettre d'accélérer l'intégration de la darija et de l'amazigh dans les services numériques de l'administration. Les discussions ont porté sur le développement de modèles de langage légers, destinés à être utilisés notamment sur la plateforme Idarati. L'enjeu est de concevoir des outils capables de comprendre et de traiter les langues utilisées quotidiennement par les citoyens, afin de faciliter leurs interactions avec les services publics.

Pour avancer sur ce chantier, le Maroc entend tirer parti de l'expérience de l'Inde, confrontée elle aussi à une forte diversité linguistique. Le pays a notamment développé BHASHINI, une plateforme publique lancée en 2022 et consacrée aux technologies linguistiques et à l'IA multilingue. Selon les autorités indiennes, BHASHINI prend aujourd'hui en charge 36 langues pour le texte et 23 pour la voix, et est utilisée par plus de 800 sites gouvernementaux. Cette expérience illustre la possibilité d'utiliser l'IA pour rendre les services numériques accessibles dans plusieurs langues à grande échelle.

Le rapprochement intervient alors que le Maroc structure progressivement son propre écosystème d'IA. En janvier 2026, le pays a notamment lancé l'Institut Jazari ROOT, appelé à servir de centre de coordination d'un réseau national d'instituts spécialisés dans l'IA. La structure ambitionne de faire le lien entre la recherche, l'innovation technologique et les besoins concrets de l'économie et des services publics, avec une attention portée au développement d'une IA souveraine.

Au‑delà de la question linguistique, les discussions entre Rabat et New Delhi ont également porté sur les infrastructures numériques publiques, l'identité numérique, les paiements électroniques, la gouvernance des données et le développement des compétences. La coopération envisagée prévoit notamment des programmes de formation, des échanges d'experts et des partenariats entre établissements universitaires.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 26 août 2026)

Côte d'Ivoire : 68 millions $ pour connecter 575 localités rurales

Olivier SAGNA — 2026-08-26T11:08:00Z

L'accès aux infrastructures numériques conditionne de plus en plus la participation des populations à l'économie numérique. En Côte d'Ivoire, l'extension d'une couverture réseau dans les zones rurales ouvre la voie à de nouveaux usages, notamment dans les paiements et les services en ligne.

La Côte d'Ivoire poursuit le Programme national de connectivité rurale (PNCR) de 38 milliards FCFA (environ 68 millions $) destiné à connecter 575 localités à travers le pays. Dans un communiqué publié le lundi 24 août, le gouvernement a mis en avant les avancées de cette initiative, qui vise à rapprocher les populations des services numériques et à réduire les disparités d'accès entre les territoires.

Le programme repose sur le déploiement de sites radioélectriques afin de donner accès au réseau mobile et à Internet dans des zones où l'éloignement et le coût des infrastructures limitent les investissements des opérateurs. La première phase (10 milliards FCFA), achevée en 2024, a permis la construction de 160 sites dans 175 localités, au bénéfice d'environ 221 267 habitants.

Quand la couverture réseau ouvre l'accès à de nouveaux services

Au-delà de la possibilité de téléphoner ou de se connecter à Internet, l'arrivée du réseau modifie progressivement l'accès aux services dans certaines localités. À Zandanakaha (Ouangolodougou), l'installation d'une antenne en février 2025 a notamment favorisé le développement d'activités de mobile money. Les habitants peuvent désormais effectuer des dépôts, des retraits et des transferts sans parcourir plusieurs kilomètres vers une autre localité.

À Kotolo (Dabakala), la mise en service d'un site radioélectrique en janvier 2025 a également permis aux populations d'accéder aux communications mobiles et aux appels vidéo. Ces exemples illustrent l'un des objectifs du programme : faire de la couverture numérique une infrastructure facilitant l'accès à de nouveaux services, au-delà de la seule téléphonie.

La deuxième phase du PNCR mobilise 18 milliards FCFA pour étendre la connectivité à 240 localités supplémentaires. Une troisième phase, évaluée à 10 milliards FCFA, concerne 160 autres localités.

Réduire les écarts de connectivité entre les territoires

Le programme s'inscrit dans une stratégie plus large de développement des infrastructures numériques. Le gouvernement rappelle que la Côte d'Ivoire disposait de 5207 km de réseau national haut débit, tandis que la couverture 4G atteignait 65 % du territoire en 2024. Dans le cadre du Plan national de développement 2026‑2030, les autorités visent une couverture 4G de 100 % du territoire et souhaitent porter la part de la population utilisant Internet de 40,7 % à 60 % d'ici 2030.

La poursuite du programme de connectivité rurale répond ainsi à un double objectif : étendre les infrastructures dans les zones encore insuffisamment desservies et permettre aux populations concernées d'accéder aux usages qui se développent autour du mobile et d'Internet. Paiements numériques, accès à l'information, services publics en ligne et activités économiques numériques dépendent de plus en plus de la disponibilité du réseau.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 26 août 2026)