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Gouvernance des télécommunications : l'Afrique affine sa position commune à Abidjan avant la Conférence de Doha

Olivier SAGNA — 2026-09-15T16:55:00Z

Abidjan accueille depuis ce mardi 15 septembre 2026, la 4e et ultime Réunion préparatoire africaine pour la Conférence des Plénipotentiaires de l'Union internationale des télécommunications (UIT). Organisée au Radisson Blu Hôtel, près de l'aéroport international Félix Houphouët-Boigny, cette rencontre continentale rassemble les délégations des États membres de l'Union africaine des télécommunications (UAT).

À trois jours de l'adoption de la position africaine commune, cette rencontre est perçue comme une étape décisive dans la préparation de la participation du continent à la Conférence des Plénipotentiaires (PP-26), prévue du 9 au 27 novembre prochain à Doha, au Qatar.

Présidant la cérémonie d'ouverture, le ministre ivoirien chargé de la Transition numérique, Djibril Ouattara, a exprimé la fierté de la Côte d'Ivoire d'abriter cette importante concertation continentale. Selon lui, cette réunion constitue l'ultime phase de coordination permettant aux États africains de défendre ensemble leurs priorités stratégiques sur la scène mondiale.

Le ministre a insisté sur la nécessité de renforcer la coopération entre les pays africains afin de faire du numérique un véritable levier de développement économique et social. Il a souligné que le continent dispose des compétences et des capacités nécessaires pour jouer un rôle majeur dans la transformation numérique mondiale, à condition de mutualiser les expériences nationales et de parler d'une seule voix.

De son côté, le président du Conseil de régulation de l'Autorité de régulation des télécommunications/TIC de Côte d'Ivoire (ARTCI), Roger Adom, a mis en avant le rôle central de la régulation dans la construction d'un écosystème numérique inclusif. Pour lui, la régulation ne freine pas l'innovation, mais constitue au contraire le socle éthique et institutionnel indispensable à une transformation numérique durable et responsable.

Il a également salué les capacités organisationnelles de la Côte d'Ivoire, estimant que le pays démontre la capacité de l'Afrique à coordonner des initiatives d'envergure continentale et à porter une vision commune sur les grands enjeux technologiques internationaux.

La cérémonie d'ouverture a aussi été marquée par le lancement officiel de la 5e édition du Défi de l'Innovation de l'UAT. Dotée d'une enveloppe globale de 60 000 dollars, cette compétition vise à promouvoir les solutions technologiques développées par les chercheurs, étudiants et entrepreneurs africains. L'initiative met un accent particulier sur l'exploitation des technologies émergentes et le rapprochement entre le monde académique et les écosystèmes d'innovation du continent.

Durant trois jours, les participants prendront part à des sessions plénières, des groupes de travail thématiques et des rencontres bilatérales. Les échanges porteront notamment sur la finalisation des propositions africaines, la coordination de l'action du continent lors de la PP-26 ainsi que l'examen des candidatures africaines aux différents postes électifs de l'UIT.

À travers cette mobilisation, les États africains affichent leur volonté de défendre une position forte et concertée sur les questions de gouvernance des télécommunications, de souveraineté numérique et d'innovation technologique. L'objectif est d'influencer les orientations futures de l'UIT et de renforcer la place de l'Afrique dans les décisions qui façonneront l'avenir du numérique à l'échelle mondiale.

La rencontre d'Abidjan apparaît ainsi comme un rendez-vous stratégique pour consolider l'unité africaine autour des enjeux technologiques et préparer le continent à relever les défis de la transformation numérique de demain.

(Source : FratMat, 15 septembre 2026)

Les pays africains harmonisent leurs positions à Abidjan en prélude à la conférence des plénipotentiaires de l'UIT

Olivier SAGNA — 2026-09-14T18:34:14Z

La Côte d'Ivoire accueille, du mardi 15 au jeudi 17 septembre 2026, au Radisson Blu hôtel aéroport d'Abidjan, la 4e et dernière réunion préparatoire des pays africains en prélude à la Conférence des plénipotentiaires de l'Union internationale des télécommunications (PP-26), prévue en novembre à Doha, au Qatar.

Dénommée APM26-4, cette rencontre est organisée sous l'égide de l'Union africaine des télécommunications (UAT), avec l'accueil de la Côte d'Ivoire. Elle constitue l'ultime étape de concertation entre les pays africains avant la tenue de la PP-26, prévue du 9 au 27 novembre à Doha.

La conférence des plénipotentiaires est l'instance suprême de l'UIT, agence spécialisée des Nations unies chargée des technologies de l'information et de la communication. Organisée tous les quatre ans, elle définit les grandes orientations de l'organisation et procède à l'élection de ses dirigeants.

Durant trois jours, les Etats membres, les organisations régionales de télécommunications et les partenaires examineront les derniers préparatifs de la conférence, finaliseront les propositions communes africaines et définiront les modalités de coordination du continent durant la PP-26.

Les participants se pencheront également sur les candidatures africaines aux différents postes à pourvoir, notamment aux sièges du Conseil de l'UIT, dans la perspective de renforcer la représentation et la voix du continent au sein de l'organisation.

Le secrétaire général de l'UAT, John Omo, a récemment souligné l'importance de ces travaux préparatoires, considérant le comité préparatoire comme l'un des organes clés de l'Union. Il a relevé que les recommandations issues des concertations sont appelées à contribuer aux décisions de la Conférence et à garantir la cohérence du processus, en veillant à ce qu'elles répondent aux besoins de l'Union internationale des télécommunications.

La première journée sera consacrée à la cérémonie officielle d'ouverture ainsi qu'à une initiative de l'UAT, tandis que les travaux se poursuivront en plénière et au sein des différents groupes de travail. Ils s'achèveront par l'examen et l'adoption du rapport final, le 17 septembre.

En accueillant cette réunion stratégique, la Côte d'Ivoire entend contribuer au renforcement de la concertation et de la coordination entre les pays africains, afin de permettre au continent d'aborder la Conférence des plénipotentiaires avec une position commune consolidée et adoptée par l'ensemble des Etats africains.

Créée en 1977 et dénommée Union africaine des télécommunications depuis 1999, l'UAT est l'agence spécialisée de l'Union africaine chargée du développement des télécommunications et des TIC sur le continent, dont le secrétariat général est établi à Nairobi, au Kenya.

(Source : Agence ivoirienne de presse, 14 septembre 2026)

Intelligence artificielle : À Séoul, le Burundi présente ses ambitions

Olivier SAGNA — 2026-09-10T13:43:30Z

Validée en avril, la stratégie nationale d'IA du Burundi prévoit notamment de renforcer la connectivité, les infrastructures de données et les compétences locales. Sa mise en œuvre pose désormais la question des financements et des partenariats nécessaires.

Le Burundi cherche à transformer sa nouvelle stratégie nationale d'intelligence artificielle en projets concrets, alors que ses capacités numériques restent encore limitées. À Séoul, le ministre des Finances, du Budget et de l'Économie numérique, Alain Ndikumana (photo), présente les priorités du pays et les besoins à satisfaire pour soutenir cette transformation.

Représentant le Burundi à la 8e Conférence ministérielle de la Coopération économique Corée‑Afrique (KOAFEC), qui se tient du mardi 8 au vendredi 11 septembre autour de l'IA et des infrastructures numériques, le ministre a notamment insisté sur le développement d'infrastructures « solides, sécurisées et interopérables », ainsi que sur les compétences et l'innovation locale. Il souhaite également orienter davantage les relations avec la Corée vers des projets concrets, le transfert de compétences et l'investissement privé.

Ces priorités correspondent aux principaux axes de la Stratégie nationale d'intelligence artificielle 2025‑2030, validée en avril dernier avec l'appui du Programme des Nations unies pour le développement (PNUD). Le document prévoit notamment la modernisation des centres de données, le développement de hubs sectoriels et d'un cloud souverain, l'extension des réseaux télécoms ainsi que l'adaptation des formations universitaires aux métiers de l'IA. Le gouvernement prévoit également de former plus de 1 000 agents publics et de lancer une quinzaine de projets pilotes, notamment dans la santé et l'agriculture.

Le renforcement des infrastructures constitue toutefois un préalable important. Selon DataReportal, le Burundi comptait 8,04 millions de connexions mobiles actives au début de 2025, soit l'équivalent de 56,6 % de sa population. Le pays comptait également 1,78 million d'utilisateurs d'Internet, pour un taux de pénétration de 12,5 %. Par ailleurs, 63,9 % des connexions mobiles étaient compatibles avec les réseaux 3G, 4G ou 5G.

Le Burundi dispose déjà d'un appui international pour renforcer ces fondations. Le Projet d'appui aux fondations de l'économie numérique (PAFEN), financé à hauteur de 92 millions de dollars par la Banque mondiale, vise notamment à accroître l'accès au haut débit et à améliorer la capacité de l'État à fournir des services publics numériques. Le plan directeur de digitalisation des services publics prévoit également l'interconnexion des administrations et le renforcement des infrastructures et de la cybersécurité.

À Séoul, ces besoins rencontrent une offre de coopération qui se précise. La Corée du Sud a annoncé dans le cadre de la KOAFEC un « K‑AI Package » associant solutions d'intelligence artificielle, centres de données et infrastructures énergétiques, ainsi qu'un projet de création d'un AI Hub Corée‑Afrique avec la Banque africaine de développement. Le Burundi cherche désormais à inscrire ses propres priorités dans cette nouvelle phase de coopération, alors que sa stratégie IA doit encore passer du cadre national à ses premières applications.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 10 septembre 2026)

Le Kenya veut faire de la Corée du Sud un partenaire de son industrialisation technologique

Olivier SAGNA — 2026-09-07T19:38:18Z

La coopération entre le Kenya et la Corée du Sud s'est notamment construite autour de l'aide au développement et des programmes de formation. Nairobi souhaite désormais faire évoluer cette relation vers un partenariat davantage axé sur la technologie, l'innovation et l'investissement.

Le Premier ministre kényan, Musalia Mudavadi (photo, à gauche), a appelé à placer la technologie, l'innovation, l'investissement et le partage des connaissances au centre de la coopération entre les deux pays. S'exprimant vendredi 4 septembre lors du Kenya-Korea Cultural and Networking Forum 2026 à Nairobi, il a estimé que leur partenariat devait progressivement dépasser le cadre d'une relation principalement fondée sur l'aide.

« Nous devons faire passer notre relation au-delà de l'aide au développement traditionnelle vers un partenariat d'égal à égal fondé sur l'investissement, les connaissances, la technologie et l'innovation », a indiqué le ministre.

Ancien pays bénéficiaire de l'aide internationale, la Corée du Sud a construit en quelques décennies une économie industrialisée, soutenue par des investissements dans l'éducation, les compétences et les capacités technologiques. « L'expérience de développement de la Corée offre également des leçons précieuses alors que nous mobilisons les Kényans dans le cadre de la Conversation nationale sur l'avenir du Kenya au-delà de la Vision 2030, afin de définir notre propre trajectoire vers une plus grande transformation économique », a ajouté Musalia Mudavadi.

Cette orientation s'appuie déjà sur plusieurs projets développés avec l'appui sud-coréen. À Konza Technopolis, une technopole en développement conçue comme une ville intelligente, le Kenya construit notamment le Kenya Advanced Institute of Science and Technology (Kenya-AIST), un établissement inspiré du Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST). L'institut, spécialisé dans les formations de troisième cycle et la recherche en sciences, technologies et ingénierie, a obtenu sa charte en mai 2026. Sa création répond notamment au besoin de former davantage d'ingénieurs hautement qualifiés pour soutenir l'industrialisation du pays.

Konza doit également accueillir une Digital Media City et plusieurs infrastructures numériques. En août, une délégation du Korea Development Institute et de l'Université de Séoul s'est rendue sur le site pour étudier de nouvelles possibilités de coopération dans le développement de la technopole comme ville intelligente. Le gouvernement kényan estime que Konza pourrait, à terme, contribuer à hauteur de 2 % au PIB national.

Nairobi mise sur l'expérience industrielle sud-coréenne

Le Kenya s'inscrit dans la dynamique de rapprochement technologique entre la Corée du Sud et le continent africain. Lors du premier sommet Corée-Afrique de 2024, les deux parties avaient placé les infrastructures intelligentes, les sciences et les technologies numériques parmi les axes de leur coopération économique. En juin 2026, elles ont réaffirmé leur volonté de développer les capacités numériques africaines à travers le transfert de technologies et le renforcement des compétences locales.

D'autres pays africains poursuivent des objectifs similaires. Le Rwanda coopère depuis plusieurs années avec la Corée du Sud sur le développement des institutions numériques rwandaises et la formation dans les TIC, tandis que l'Égypte cherche à tirer de son partenariat avec Séoul des investissements industriels et des transferts de technologies.

L'enjeu pour Nairobi est toutefois de transformer cette coopération en capacités durables. La Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) souligne que l'intégration des économies africaines dans les chaînes de valeur technologiques suppose de renforcer les compétences et les capacités scientifiques et technologiques, tout en développant les liens entre entreprises étrangères et fournisseurs locaux. La réussite de l'ambition kenyane dépendra donc, à terme, de sa capacité à convertir l'aide et les investissements étrangers en un écosystème technologique local et à faire de son partenariat avec Séoul un véritable levier d'industrialisation.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 7 septembre 2026)

La Sierra Leone recherche une approche viable pour connecter ses institutions publiques

Olivier SAGNA — 2026-09-04T19:32:00Z

Les pays africains s'appuient de plus en plus sur la transformation numérique pour accélérer leur développement socio-économique. Cette dynamique nécessite des infrastructures et une connectivité Internet fiables.

La Sierra Leone cherche à définir un modèle techniquement viable et financièrement soutenable pour étendre l'accès à Internet des institutions publiques à travers le pays. L'objectif est de définir les modalités techniques et financières permettant de raccorder efficacement les écoles, centres de santé et bureaux administratifs aux infrastructures haut débit existantes.

La question était au cœur d'un atelier organisé à Freetown le mercredi 2 septembre par le ministère de la Communication, de la Technologie et de l'Innovation et le Sierra Leone Digital Transformation Project (SLDTP). La rencontre a réuni des représentants du gouvernement, des opérateurs télécoms et des partenaires au développement.

Elle a été consacrée à l'étude de faisabilité de la connectivité du dernier kilomètre, c'est-à-dire la portion du réseau qui permet de relier les utilisateurs finaux aux infrastructures de télécommunications existantes. Les conclusions de cette étude doivent servir de base aux futures décisions concernant la passation des marchés, le déploiement des infrastructures et les investissements nécessaires.

Cet effort intervient alors que la Sierra Leone poursuit sa transformation numérique et cherche à moderniser la fourniture des services publics. Pour concrétiser ces ambitions à l'échelle nationale et locale, les administrations et les établissements publics doivent disposer d'une connexion suffisamment fiable pour accéder aux plateformes numériques et assurer la continuité de leurs activités.

Dans les établissements scolaires, par exemple, l'accès à Internet doit permettre de développer l'enseignement et les ressources numériques. Le gouvernement a ainsi expérimenté en 2024 l'utilisation de Starlink pour connecter des écoles secondaires. Cette initiative a ensuite été étendue aux universités. Le pays participe également à l'initiative « Giga », portée par l'UNICEF et l'Union internationale des télécommunications (UIT), qui vise à connecter les établissements scolaires à Internet. En Sierra Leone, elle cible 403 écoles.

La connectivité constitue également un levier pour les services de santé. Fin juillet 2026, le gouvernement a annoncé un programme visant à connecter 300 établissements de santé publics à travers le pays grâce à Internet satellitaire de Starlink. Une telle infrastructure doit faciliter l'accès aux outils numériques et aux services à distance dans les structures situées dans les zones où les réseaux terrestres sont moins développés.

Il convient toutefois de rappeler que l'étude est encore en cours et que rien n'a été arrêté pour l'instant. Par ailleurs, au-delà du dernier kilomètre, la connectivité dépend aussi des autres composantes de l'infrastructure numérique, notamment le premier kilomètre et le kilomètre du milieu, qui assurent respectivement l'accès au réseau mondial et le transport des données jusqu'aux différents points de connexion. Sans oublier le kilomètre invisible qui fait référence aux éléments immatériels nécessaires au fonctionnement des réseaux, comme les services, les plateformes et les ressources numériques.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 4 septembre 2026)

La Sierra Leone recherche une approche viable pour connecter ses institutions publiques

Olivier SAGNA — 2026-09-04T18:36:36Z

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 4 septembre 2026)

Accès aux Smartphones : l'Ouganda repense son inclusion numérique

Olivier SAGNA — 2026-09-03T18:21:00Z

Les autorités ougandaises veulent généraliser l'accès aux TIC dans le cadre des ambitions de transformation numérique. Pourtant, plus de 90 % de la population n'était pas connectée à Internet en 2024, selon l'UIT.

En Ouganda, le régulateur des télécommunications a lancé une évaluation du taux de pénétration et des prix des smartphones. L'initiative s'inscrit dans les efforts des autorités et des opérateurs pour élargir l'accès à ces appareils, qui constituent pour une grande partie de la population la principale porte d'entrée vers le monde numérique.

L'Uganda Communications Commission (UCC) a organisé à cet effet, la semaine passée, une rencontre avec les parties prenantes. Selon le média local The Independent, l'évaluation portera sur le taux de pénétration des smartphones, le coût des appareils et les difficultés qui limitent l'accès aux services accessibles depuis ces terminaux. Les résultats doivent permettre d'établir une base de référence pour orienter les futures interventions et mesurer les progrès réalisés en matière d'inclusion numérique.

Coût, fiscalité, production locale : l'Ouganda multiplie les efforts

La réduction du coût des appareils constitue l'un des principaux axes de la stratégie ougandaise. Dès janvier 2025, les autorités avaient annoncé leur volonté de faire baisser les prix des équipements numériques, dont les smartphones, afin de faciliter l'accès de la population aux services en ligne. Le gouvernement estime que des appareils moins chers permettraient à davantage d'Ougandais d'effectuer des transactions, d'étudier en ligne et d'accéder aux différents services numériques.

La production locale apparaît comme une autre piste pour agir sur les prix. En février 2026, le ministre des TIC et de l'Orientation nationale, Chris Baryomunsi, a appelé à la fabrication locale de smartphones et d'ordinateurs. L'objectif est de réduire les coûts pour les consommateurs tout en développant une capacité industrielle nationale.

La fiscalité est également pointée du doigt. En avril 2026, les opérateurs télécoms ont demandé au Parlement de supprimer les droits d'importation sur les smartphones d'entrée de gamme. La fiscalité est jugée responsable de la hausse des prix et de la limitation de l'accessibilité, tout en favorisant la contrebande. Le taux d'imposition combiné sur les téléphones mobiles atteint environ 30 % en Ouganda, selon la GSMA, dont près de 10 % au titre des droits de douane et 18 % de TVA.

Les opérateurs sont par ailleurs appelés à jouer un rôle plus important dans l'élargissement de l'accès aux smartphones. En juillet 2026, la ministre des TIC et de l'Orientation nationale, Justine Kasule Lumumba, a ainsi invité Airtel Uganda à renforcer ses efforts dans ce domaine. La GSMA recommande aux opérateurs de proposer des mécanismes de financement, des offres adaptées aux capacités financières des utilisateurs ou encore des partenariats avec les fabricants afin de réduire les barrières à l'adoption.

Le smartphone au cœur de la transformation numérique

Les efforts en faveur de l'adoption des smartphones s'inscrivent dans une stratégie plus large de transformation numérique, considérée par les autorités ougandaises comme un levier du développement socio‑économique. L'élargissement de l'accès aux appareils doit permettre à davantage de citoyens de profiter des services numériques, mais aussi de renforcer leur participation à l'économie numérique.

Par exemple, une étude de la GSMA publiée en novembre 2025 estime que le développement de l'économie numérique pourrait générer une valeur ajoutée supplémentaire de 14 600 milliards de shillings ougandais (≈ 3,86 milliards USD) pour l'économie nationale d'ici 2030.

La faiblesse du taux d'équipement constitue toutefois un frein à cette ambition. Selon les données de la Banque mondiale, 27 % de la population ougandaise âgée de plus de 15 ans possédait un smartphone en 2024. L'Union internationale des télécommunications (UIT) estime pour sa part le taux de pénétration d'Internet dans le pays à environ 9 % la même année, tandis que la GSMA indiquait que 30 millions de personnes n'utilisaient pas Internet en 2023.

Isaac K. Kassouwi

(Source : WeAreTechAfrica, 3 septembre 2026)

Fibre, cloud, IA : le Nigeria veut construire les bases de sa souveraineté numérique

Olivier SAGNA — 2026-09-02T18:31:34Z

Le Nigeria accélère la construction de ses infrastructures numériques, de la fibre aux centres de données, avec un objectif plus large : réduire sa dépendance technologique et disposer des capacités nécessaires pour développer son propre écosystème d'IA.

Le Nigeria veut attirer 750 millions de dollars d'investissements privés dans les infrastructures locales de cloud et de données au cours des 24 prochains mois. Cette ambition vient compléter le déploiement de 90 000 km de fibre optique supplémentaire et s'inscrit dans la stratégie du président Bola Ahmed Tinubu visant à faire du pays un producteur et un exportateur de solutions numériques.

George Akume, secrétaire du gouvernement fédéral, a présenté cette ambition le 31 août à Abuja, lors du GITEX 2026 Government Leadership & AI Summit. L'objectif est de disposer, au-delà des réseaux permettant l'accès à Internet, des infrastructures nécessaires pour stocker, traiter et exploiter localement les données et les services numériques.

La fibre reste le socle

Le déploiement des 90 000 km de fibre optique constitue le cœur de Project BRIDGE, lancé en août 2025. Le programme prévoit de relier les 774 collectivités locales et de faire passer le réseau national d'environ 35 000 à 125 000 km. Sa mise en œuvre bénéficie notamment d'un financement de 500 millions de dollars approuvé par la Banque mondiale, avec des décaissements conditionnés à différentes étapes du déploiement. La BERD et l'Union européenne ont également engagé des financements.

En parallèle, le gouvernement déploie environ 3 700 sites télécoms afin d'étendre la couverture à plus de 20 millions de personnes dans les zones mal desservies. China Industrial Bank s'est engagée à soutenir la mise en service d'au moins 1 000 sites d'ici à fin 2026.

Ces investissements répondent à une faiblesse persistante du marché nigérian : Internet est largement accessible par les réseaux mobiles, mais les connexions fixes restent peu développées. Le pays comptait 154,7 millions d'abonnements actifs à Internet en avril 2026, contre seulement environ 265 000 abonnements FTTH. BRIDGE doit aussi permettre aux fournisseurs d'accès de partager les infrastructures et de moins dépendre des réseaux des opérateurs historiques, tout en offrant des itinéraires alternatifs pour améliorer la résilience du réseau.

L'enjeu est également économique. Selon les projections fournies pour BRIDGE, le projet pourrait générer 20 000 emplois directs et plus de 150 000 emplois indirects, tout en contribuant à une hausse de 1,5 % du PIB par habitant.

Le déploiement reste cependant exposé au coût des travaux, au vandalisme et aux coupures de fibre. L'utilisation des infrastructures pose aussi un problème d'accessibilité : un forfait fixe de 5 Go représente environ 15 % du revenu national brut par habitant, contre un seuil de 2 % retenu par l'Union internationale des télécommunications (UIT). Avec environ 92 000 abonnés fin 2025, Starlink ajoute par ailleurs une concurrence satellitaire au marché de l'accès fixe.

Du réseau aux capacités locales

La prochaine étape consiste à compléter ces réseaux par des infrastructures capables d'héberger et de traiter les données. Abuja veut ainsi développer des capacités locales de cloud et de données pour répondre aux besoins du marché nigérian, mais aussi servir l'Afrique de l'Ouest et le reste du continent.

Cette orientation rejoint le thème du GITEX 2026, « Beyond Connectivity : The Bridge to Sovereign AI and Innovation ». Pour Kashifu Abdullahi, directeur général de la NITDA, l'intelligence artificielle doit être considérée comme une infrastructure nationale stratégique et non comme un simple outil. Le Nigeria veut donc pouvoir contrôler son propre écosystème d'IA, plutôt que de dépendre exclusivement de systèmes développés dans d'autres juridictions.

Cette maîtrise passe notamment par la capacité à développer ses propres systèmes et à les entraîner avec des données nigérianes. L'objectif n'est donc plus seulement de permettre aux utilisateurs d'accéder aux services numériques, mais aussi de disposer localement des moyens nécessaires à leur conception et à leur fonctionnement.

Les données deviennent un enjeu stratégique

Cette stratégie s'appuie sur un cadre institutionnel renforcé. Le NIMC Act 2026 a fait de la National Identity Management Commission une autorité numérique fondamentale, avec un cadre juridique consacré à la gestion de l'identité et à la souveraineté des données. Galaxy Backbone reste, pour sa part, l'agence opérationnelle centrale des télécommunications fédérales et de la protection des actifs numériques nationaux.

Le développement des compétences accompagne ces infrastructures. Le programme 3 Million Technical Talent (3MTT) compte 1,87 million d'inscriptions dans les 774 collectivités locales et a déjà formé plus de 125 000 personnes au cloud computing, à l'intelligence artificielle, à la cybersécurité et au génie logiciel.

La capacité à exploiter ces équipements constitue toutefois une autre condition de réussite. Les opérateurs doivent notamment supporter les coûts liés aux sites, dont certains dépendent du diesel, tandis que le prix des équipements et le niveau de maîtrise des outils numériques peuvent limiter leur utilisation.

George Akume a appelé les investisseurs et les innovateurs à nouer des partenariats afin que l'Afrique puisse conquérir son marché de l'IA, estimé à 1 000 milliards de dollars d'ici à 2035. Pour le Nigeria, le défi consiste désormais à transformer ses réseaux, ses infrastructures de données et ses compétences en services capables de répondre aux besoins du marché national et régional.

Olivier de Souza

(Source : Agence Ecofin, 2 septembre 2026)

Recherche et innovation : le Ghana fixe ses priorités pour booster l'économie réelle

Olivier SAGNA — 2026-08-31T12:44:59Z

Après avoir renforcé ses investissements dans la recherche et l'intelligence artificielle, le Ghana cherche à mieux transformer ses capacités scientifiques en innovations. Les autorités en font une priorité.

Le président John Dramani Mahama a chargé Zanetor Agyeman‑Rawlings de faire du ministère de l'Environnement, de la Science et de la Technologie un département davantage connecté aux besoins du pays.

Lors de la prestation de serment de cette dernière, le samedi 29 août, le chef de l'État l'a appelée à soutenir les inventeurs locaux et surtout à rapprocher les universités, les institutions scientifiques et les entreprises. Il souhaite que les jeunes puissent davantage appliquer leurs compétences technologiques à des secteurs comme l'agriculture, la santé, l'énergie, l'industrie et l'économie numérique. L'objectif est de faire de la recherche un outil capable de produire des solutions et des emplois, plutôt qu'un secteur évoluant en marge des besoins de l'économie.

Le défi reste toutefois important. Les dépenses du Ghana en recherche et développement représentaient 0,39 % du PIB en 2024, selon les données nationales, un niveau encore inférieur à l'objectif de 1 % fixé par le pays. La même année, 125 résultats de recherche ont été adoptés par l'industrie et 32 technologies ont été commercialisées. Ces chiffres traduisent une progression, mais montrent également les difficultés persistantes à transformer davantage les travaux scientifiques en produits, services et activités économiques.

En juin, le président Mahama a lancé le Ghana National Research Fund, doté initialement de 100 millions de cedis (8 millions de dollars), pour financer des travaux de recherche, notamment dans les programmes doctoraux et postdoctoraux. Cette initiative intervient alors que le gouvernement veut accroître les moyens consacrés à la recherche et renforcer les liens entre le monde scientifique et le secteur productif.

L'intelligence artificielle figure également parmi les domaines prioritaires. En avril, le Ghana a lancé sa stratégie nationale sur l'IA et annoncé un investissement de 250 millions de dollars pour la création d'un centre de calcul destiné à soutenir la recherche et le développement de solutions locales. Le pays prévoit également 20 millions de dollars pour accompagner les premières étapes de mise en œuvre de cette feuille de route.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 31 août 2026)

Le Gabon s'inspire du modèle rwandais pour accélérer sa transformation numérique

Olivier SAGNA — 2026-08-31T12:25:00Z

Un portail gouvernemental destiné à centraliser progressivement les services publics en ligne est en préparation. Pour nourrir cette réforme, Libreville s'intéresse à l'expérience du Rwanda, qui a déjà déployé la plateforme Irembo, regroupant plus de 100 services publics.

Le Gabon cherche à accélérer la transformation numérique de son administration en s'appuyant notamment sur l'expérience du Rwanda. Une délégation du ministère de l'Intérieur, de la Sécurité et de la Décentralisation vient d'effectuer près de deux semaines d'immersion à Kigali, consacrées à la gouvernance électronique, à l'identité numérique, à la cybersécurité et à la numérisation des services publics.

Les responsables gabonais ont notamment étudié le fonctionnement d'Irembo, la plateforme rwandaise de services publics en ligne, ainsi que les mécanismes d'interconnexion des systèmes administratifs, la gestion de l'état civil et de l'identification. La délégation s'est également intéressée aux politiques d'intelligence artificielle, à la protection des données et à la régulation du secteur numérique. La Rwanda Utilities Regulatory Authority (RURA) a notamment partagé avec elle son expérience de la régulation des technologies de l'information et de la communication.

Cette démarche intervient alors que le Gabon prépare son propre portail gouvernemental des services. Le Secrétariat général du Gouvernement a lancé en juin les consultations interministérielles pour la phase pilote du projet, avec cinq ministères retenus. Le portail doit centraliser progressivement les services publics dématérialisés et un premier groupe d'au moins dix services devrait être intégré d'ici décembre 2026.

Le gouvernement travaille également à la transformation des procédures administratives. En juillet, un atelier organisé dans le cadre du programme Gabon Digital a porté sur la modélisation des services publics, la cartographie des processus et leur transformation numérique. Le pays avance parallèlement sur le Système intégré de gestion des ressources humaines et de la paie (SIGRH), destiné notamment à mettre fin à la dispersion des données administratives et à automatiser certains contrôles.

Le choix du Rwanda comme terrain d'apprentissage intervient ainsi alors que Libreville cherche à structurer plusieurs briques de son administration numérique. Kigali dispose déjà d'une expérience plus avancée en matière de services publics en ligne. Sa plateforme Irembo permet aux citoyens d'accéder à des dizaines de services administratifs depuis un téléphone ou un ordinateur. Une récente évaluation du ministère rwandais des Collectivités locales indique par ailleurs qu'Irembo héberge désormais plus de 100 services provenant de plus de 20 institutions.

Le rapprochement entre les deux pays s'est renforcé ces derniers mois. En mai 2026, le président gabonais Brice Clotaire Oligui Nguema a inauguré l'ambassade du Gabon au Rwanda à Kigali, avec l'objectif affiché de consolider la coopération bilatérale, notamment dans le numérique, l'économie et les infrastructures. Rwanda Cooperation indique également avoir multiplié en 2026 les échanges avec des délégations étrangères venues étudier l'expérience rwandaise en matière de transformation numérique et de réforme du secteur public.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 31 août 2026)