OSIRIS

La Guinée augmente la capacité de son réseau Internet de 700 % en un an et demi

Olivier SAGNA — 2026-05-22T13:23:26Z

Le pays multiplie les efforts en vue d'une amélioration de la connectivité Internet pour soutenir la transformation numérique. Le pays veut par exemple se connecter à un second câble sous‑marin. En décembre 2024, il avait déjà fait passer la capacité du backbone de 50 Gb/s à 200 Gb/s.

La Guinée vient d'acter l'augmentation de la capacité de sa dorsale nationale de fibre optique, qui passe de 200 Gb/s à 400 Gb/s. Il s'agit de la deuxième montée en puissance enregistrée en un an et demi, portant la progression cumulée de 700 % de la capacité du réseau sur la période, dans un contexte de forte croissance de la demande en Internet haut débit.

L'initiative a été annoncée le mercredi 20 mai par la Société de gestion et d'exploitation du backbone national (SOGEB), qui l'a mise en œuvre avec le soutien technique de l'entreprise technologique chinoise Huawei. Cette montée en capacité concerne pour l'instant la première boucle du réseau. Les deux partenaires visent toutefois une capacité de 600 Gb/s sur l'ensemble de l'infrastructure d'ici la fin de l'année.

Un renfort pour la qualité de service

L'augmentation de la capacité du réseau intervient dans un contexte marqué non seulement par une demande croissante en haut débit, mais aussi par une pression constante sur la qualité de service. La SOGEB estime par exemple que cette évolution « contribue à améliorer significativement la qualité des communications interurbaines et à accompagner le désenclavement numérique du pays ».

Au‑delà de l'augmentation des débits disponibles, cette montée en capacité peut réduire la congestion sur le réseau, un facteur souvent à l'origine des ralentissements et des interruptions de service. En élargissant la bande passante de la dorsale nationale, les opérateurs disposent de davantage de marge pour acheminer le trafic Internet, notamment aux heures de pointe.

Le trafic Internet mobile est passé de 23,98 millions de gigaoctets (Go) au deuxième trimestre 2021 à 118,86 millions de Go à la même période en 2025, selon les données du régulateur télécoms. Sur la même période, le nombre d'abonnés à l'Internet mobile est passé de 6,6 millions à 8,3 millions, soit une hausse d'environ 25,7 %. Pourtant, le taux de pénétration n'était que de 33,3 % en 2024, selon l'Union internationale des télécommunications (UIT), illustrant le potentiel de croissance encore important du marché.

Dans ce contexte, une connectivité fiable apparaît comme un enjeu clé pour tous. Pour les particuliers, les usages se diversifient de plus en plus entre réseaux sociaux, streaming, services financiers mobiles et télétravail. Pour les entreprises, elle conditionne la performance des outils numériques, la fluidité des échanges avec les clients et partenaires, ainsi que le développement de nouveaux services digitaux.

Plus largement, le renforcement de la capacité du backbone s'inscrit dans une dynamique de transformation numérique du pays. En consolidant l'infrastructure de base, les autorités créent les conditions nécessaires au développement de l'économie numérique, à la modernisation des services publics et à l'essor des usages innovants.

La généralisation du réseau, un défi encore inachevé

Si le renforcement du backbone marque une avancée importante, la question de la généralisation effective du réseau reste posée. L'enjeu ne se limite pas à la capacité de la dorsale nationale, mais concerne également le développement de l'infrastructure dite du « dernier kilomètre », indispensable pour connecter les ménages, les entreprises et les administrations, y compris dans les zones rurales et périurbaines. Sans cette extension, une partie importante de la population risque de rester en marge des améliorations du réseau central.

Cette problématique renvoie aussi aux disparités d'accès au niveau territorial, où les coûts d'investissement élevés et la faible densité de population freinent souvent le déploiement des réseaux d'accès. À cela s'ajoutent des contraintes liées à la maintenance et à la disponibilité des équipements, qui peuvent ralentir la couverture effective du territoire malgré les progrès réalisés sur l'ossature nationale.

Par ailleurs, la question de la sécurisation du réseau se pose également. Plusieurs pays africains sont confrontés à la récurrence d'actes de vandalisme sur les infrastructures télécoms. Vols de câbles, dégradations de sites techniques ou destruction d'équipements affectent directement la continuité du service et la qualité de la connectivité. Ces incidents entraînent des coupures, des ralentissements et des coûts de réparation élevés pour les opérateurs, ralentissant parfois les efforts d'extension du réseau.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 22 mai 2026)

Orange déploie un nouvel axe sous-marin afin de renforcer la liaison Afrique – Europe

Olivier SAGNA — 2026-05-19T12:07:23Z

Alors que la consommation de données explose en Afrique, les opérateurs télécoms accélèrent les investissements dans les infrastructures sous-marines pour renforcer la résilience des réseaux. Orange participe ainsi à un nouveau projet de câble reliant l'Afrique et l'Europe.

Le groupe Orange a annoncé, le mardi 12 mai, la signature d'un protocole d'accord avec plusieurs acteurs télécoms et numériques en vue du lancement du projet de câble sous-marin « Via Africa ». Cette nouvelle infrastructure vise à renforcer la connectivité entre l'Europe et l'Afrique le long de la façade atlantique, dans un contexte de forte croissance des usages numériques sur le continent.

Le projet est porté par un consortium réunissant notamment Canalink, GUILAB, International Mauritania Telecom, Orange Côte d'Ivoire, Sonatel et Silverlinks. L'initiative repose sur un modèle de co-investissement permettant à chaque partenaire de participer à la gouvernance et au développement du système.

Le câble Via Africa entend relier plusieurs points d'atterrissage en Europe, notamment au Royaume-Uni, en France et au Portugal, à différents pays africains situés sur la côte atlantique, dont la Mauritanie, le Sénégal, la Guinée, la Côte d'Ivoire et le Nigeria, avec une extension envisagée jusqu'à l'Afrique du Sud. Pensé comme un système « open cable », il vise à offrir une capacité ouverte et évolutive pour accompagner la hausse continue du trafic de données et diversifier les routes internationales.

À court terme, le consortium prévoit de financer une étude de tracé afin d'optimiser le parcours du câble en tenant compte des contraintes techniques, économiques et de résilience. Le lancement du processus de sélection d'un fournisseur industriel constitue également l'une des prochaines étapes clés du projet.

Ce nouveau développement intervient dans un environnement marqué par une accélération des investissements dans les infrastructures numériques en Afrique. Le continent dépend encore fortement d'un nombre limité de câbles sous-marins pour son accès à Internet international, ce qui le rend vulnérable aux interruptions. Ces dernières années, plusieurs projets majeurs ont été déployés ou annoncés, à l'image de 2Africa, soutenu par Meta et des opérateurs internationaux, ou encore Equiano développé par Google, qui relie déjà l'Europe à plusieurs pays d'Afrique de l'Ouest.

Dans ce contexte, le projet Via Africa s'inscrit dans une dynamique visant à améliorer la résilience des réseaux et à réduire les risques liés aux coupures de câbles, qui ont récemment perturbé la connectivité dans plusieurs pays africains. La multiplication des routes sous-marines apparaît désormais comme un enjeu stratégique pour sécuriser les échanges numériques. Au-delà des aspects techniques, l'enjeu est également économique. Un rapport de la Banque mondiale indique qu'une augmentation de 10 % du taux de pénétration du haut débit peut entraîner une hausse de 1,38 % du PIB dans les pays en développement.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 19 mai 2026)

Le Gabon relance GABIX, son point d'échange Internet national

Olivier SAGNA — 2026-05-14T09:49:24Z

La relance de GABIX, le point d'échange Internet du Gabon, marque une inflexion notable dans la stratégie numérique de Libreville. Porté par le ministère de l'Économie numérique, ce chantier vise à redonner vie à une infrastructure jusqu'ici marginale, alors que l'essentiel du trafic Internet gabonais continue de transiter par des nœuds situés hors du continent. L'enjeu dépasse la simple performance technique : il touche à la maîtrise des flux de données et à la facture en devises que paient chaque année les opérateurs locaux pour acheminer la connectivité de leurs abonnés.

Un point d'échange Internet longtemps resté en sommeil

Mis en place pour permettre aux fournisseurs d'accès et aux opérateurs de s'interconnecter directement sur le sol national, GABIX n'a jamais véritablement décollé. Faute d'adhésion suffisante des acteurs du marché, le trafic domestique gabonais a continué d'emprunter des routes lointaines, transitant fréquemment par l'Europe avant de revenir vers son destinataire final. Cette configuration, qualifiée de tromboning dans le jargon des réseaux, alourdit la latence, dégrade l'expérience utilisateur et gonfle les coûts d'achat de bande passante internationale.

Un point d'échange Internet, ou IXP (Internet Exchange Point), fonctionne pourtant sur un principe simple. Il permet à plusieurs réseaux indépendants de s'échanger localement leur trafic plutôt que de le router via des opérateurs de transit étrangers. Lorsqu'il atteint une masse critique, un IXP devient un actif stratégique : il abaisse mécaniquement le coût du gigabit, fluidifie la diffusion des contenus et attire les caches des grandes plateformes telles que Google, Meta ou Netflix. C'est précisément cet effet d'entraînement que les autorités gabonaises ambitionnent désormais de provoquer.

La souveraineté numérique en ligne de mire

Pour le ministère de l'Économie numérique, la réactivation de GABIX s'inscrit dans une logique de souveraineté assumée. Garder le trafic domestique à l'intérieur des frontières revient à réduire l'exposition aux interruptions de câbles sous-marins, dont la dernière coupure majeure sur la côte ouest-africaine a rappelé la fragilité. C'est aussi une manière de limiter la dépendance aux opérateurs de transit internationaux, qui facturent en dollars une ressource devenue vitale pour l'économie.

La démarche gabonaise rejoint un mouvement plus large à l'échelle continentale. L'Internet Society plaide depuis plusieurs années pour que 80 % du trafic africain reste localisé à l'horizon de la prochaine décennie, contre une proportion encore très minoritaire aujourd'hui. Des points d'échange comme IXPN au Nigeria, KIXP au Kenya ou JINX en Afrique du Sud font figure de références régionales, ayant réussi à agréger des dizaines de réseaux et à abaisser drastiquement le coût de la connectivité. Le Gabon, dont la pénétration Internet progresse rapidement, dispose d'une fenêtre pour rattraper son retard.

Des bénéfices attendus pour les opérateurs et les usagers

Concrètement, la relance de GABIX devrait se traduire par une baisse des temps de réponse pour les services hébergés localement, qu'il s'agisse de plateformes administratives, de sites bancaires ou d'applications de commerce en ligne. Les fournisseurs d'accès, en mutualisant leurs échanges, pourraient répercuter une partie des économies réalisées sur le prix final payé par l'abonné. Reste que la réussite du projet dépendra de l'engagement effectif des opérateurs majeurs du marché, à commencer par Airtel Gabon et Gabon Télécom, ainsi que de la mise à disposition d'une infrastructure technique fiable et neutre.

La gouvernance de l'IXP constituera un autre point sensible. Les modèles les plus performants reposent généralement sur une association à but non lucratif réunissant l'ensemble des membres, garantissant ainsi la neutralité du nœud et évitant qu'un acteur dominant ne s'en serve comme levier concurrentiel. Le cadre juridique et opérationnel retenu par Libreville sera scruté avec attention par les bailleurs internationaux et les partenaires techniques susceptibles d'accompagner la montée en puissance du dispositif.

Par ailleurs, l'attractivité d'un point d'échange dynamique pourrait inciter les grands fournisseurs de contenus à installer des serveurs de cache au Gabon, accélérant la diffusion des vidéos, des mises à jour logicielles et des services cloud les plus consommés. Une telle évolution rapprocherait Libreville du statut de hub numérique régional, ambition régulièrement affichée mais encore loin d'être consolidée. Selon Gabon Review, la mobilisation gouvernementale autour de GABIX traduit une volonté claire d'enclencher cette dynamique.
(Source : AfricaTelegraph, 14 mai 2026)

Axian Telecom : un nouveau financement pour renforcer son réseau en Afrique

Olivier SAGNA — 2026-05-13T15:05:04Z

L'Afrique offre de réelles opportunités pour les opérateurs, en raison d'une fracture numérique encore marquée. Toutefois, ce potentiel s'accompagne d'une concurrence particulièrement intense.

Le groupe panafricain Axian Telecom (Yas) poursuit ses investissements pour renforcer ses infrastructures en Afrique. L'entreprise s'est assuré un financement pouvant atteindre 300 millions d'euros (351,1 millions de dollars) sur trois ans auprès de Proparco, afin de soutenir le développement de ses réseaux numériques et de ses capacités énergétiques.

Un protocole d'accord a été signé entre Yas, AXIAN Energy et Proparco, filiale de l'Agence française de développement (AFD). Il formalise leur volonté commune d'intensifier leur coopération et de développer des synergies autour des transitions numérique et énergétique en Afrique. L'annonce a été faite en marge du sommet « Africa Forward », organisé du lundi 11 au mardi 12 mai à Nairobi, au Kenya.

Cette collaboration s'inscrit dans la continuité des projets déjà soutenus par Proparco auprès de Yas et d'AXIAN Energy en 2025 et 2026. Dans ce cadre, l'institution française prévoit de mobiliser jusqu'à 300 millions d'euros au cours des trois prochaines années à travers différents instruments : financements corporate, souscriptions obligataires, financements de projets d'infrastructure, co-investissements en fonds propres et financements concessionnels.

Numérique, énergie, services financiers et entrepreneuriat

Dans le domaine des infrastructures numériques, les partenaires prévoient d'accélérer le déploiement de réseaux fixes et mobiles afin d'améliorer la connectivité, notamment dans les zones rurales et mal desservies. L'objectif est également de réduire les barrières liées au coût d'accès aux services numériques.

Le développement de centres de données figure aussi parmi les priorités du partenariat. Les deux parties veulent renforcer les capacités locales de stockage et de traitement des données afin de soutenir l'essor des services numériques africains, notamment ceux liés à l'intelligence artificielle.

Sur le volet énergétique, les partenaires comptent notamment soutenir les services énergétiques dédiés aux télécommunications (T-ESCO) afin de promouvoir des infrastructures numériques plus sobres en énergie et plus résilientes.

Le protocole d'accord couvre par ailleurs les services financiers numériques, avec un accent mis sur le mobile money, l'assurance, le microcrédit et les produits d'épargne, dans l'optique de renforcer l'inclusion financière. Enfin, les partenaires souhaitent soutenir l'entrepreneuriat africain en facilitant l'accès au financement pour les start-up et les entreprises innovantes, afin de contribuer au développement d'écosystèmes numériques locaux plus dynamiques.

Axian accélère sa stratégie de consolidation

Cet accord intervient dans un contexte où Axian Telecom multiplie les initiatives pour renforcer sa présence sur le marché africain des télécommunications et du numérique. Fin avril, le groupe a annoncé un partenariat avec une entreprise technologique afin de moderniser et d'unifier les systèmes de gestion de l'ensemble de ses opérations.

« Cette fondation permettra de renforcer la gouvernance, d'offrir une visibilité en temps réel sur l'ensemble de l'entreprise et de faciliter une prise de décision plus rapide et fondée sur les données, notamment dans les domaines de la finance et de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permettra à nos équipes d'agir avec plus de rapidité et de précision », avait indiqué l'opérateur dans un communiqué.

En mars, Axian Telecom avait déjà officialisé un partenariat avec AST SpaceMobile afin de renforcer sa couverture réseau grâce à la technologie satellitaire. La collaboration repose sur le modèle « direct-to-device » (D2D), qui permet de fournir directement une connectivité haut débit 4G LTE et 5G aux smartphones classiques, sans équipement additionnel ni application spécifique. L'initiative cible principalement les populations vivant dans les zones rurales et isolées, dans un contexte de fracture numérique persistante et de concurrence accrue.

Le 10 février, le groupe avait également signé un protocole d'accord avec Huawei. Celui-ci repose sur trois axes : la connectivité numérique, la finance digitale et la transformation des opérations. Le partenariat prévoit notamment le déploiement de solutions évolutives intégrant la 5G, des architectures réseau basées sur le cloud, des plateformes numériques avancées ainsi que des outils d'exploitation appuyés par l'intelligence artificielle.

Une expansion portée par la croissance de la demande

Ces initiatives interviennent dans un contexte de forte croissance de la demande en connectivité et en services numériques en Afrique, mais aussi d'intensification de la concurrence entre opérateurs. Axian Telecom fournit actuellement des services mobiles et fixes sous la marque Yas en Tanzanie, à Madagascar, aux Comores, au Togo et au Sénégal.

À fin décembre 2025, le groupe comptait 43,7 millions d'abonnés à la téléphonie mobile, 14,05 millions d'abonnements Internet et 17,83 millions d'utilisateurs de services financiers mobiles. Il revendique la sixième place parmi les opérateurs mobiles africains, dans un marché où évoluent des acteurs majeurs tels que MTN Group, Moov Africa, Orange, Airtel Africa et Vodacom.

Par ailleurs, Axian Telecom a enregistré un chiffre d'affaires d'environ 1,69 milliard de dollars en 2025, en hausse de 20 % sur un an. Cette progression a été portée par l'ensemble des segments d'activité, avec une croissance de 28 % pour le numérique et les services financiers mobiles, 18 % pour les activités mobile et fixe, et 21 % pour les infrastructures.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 13 mai 2026)

Le groupe Orange investit dans un nouveau système sous-marin reliant l'Afrique et l'Europe

Olivier SAGNA — 2026-05-13T15:00:02Z

Face à la vulnérabilité de sa connectivité internationale, l'Afrique accélère la sécurisation de ses infrastructures sous-marines. Entre multiplication des câbles et résilience technique, le continent cherche à bâtir un socle numérique stable, condition sine qua non pour pérenniser sa transformation économique globale.

Le câble Via Africa entend relier plusieurs points d'atterrissement en Europe, notamment au Royaume-Uni, en France et au Portugal, à différents pays africains situés sur la côte atlantique, dont la Mauritanie, le Sénégal, la Guinée, la Côte d'Ivoire et le Nigeria, avec une extension envisagée jusqu'à l'Afrique du Sud. Pensé comme un système « open cable », il vise à offrir une capacité ouverte et évolutive pour accompagner la hausse continue du trafic de données et diversifier les routes internationales.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 13 mai 2026)

Congo : la Banque mondiale soutient la cartographie des infrastructures numériques critiques

Olivier SAGNA — 2026-05-11T11:58:00Z

Fin avril 2026, le président Denis Sassou-Nguesso a procédé à un remaniement gouvernemental, concernant notamment le secteur des TIC. Depuis sa nomination, le nouveau ministre Frédéric Nzé multiplie les séances de travail afin d'insuffler un nouvel élan à ce département.

La République du Congo, avec l'appui de la Banque mondiale, a récemment lancé l'élaboration de la cartographie de ses infrastructures numériques critiques. L'objectif est de renforcer leur résilience face aux risques climatiques et environnementaux.

Sous la supervision du ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Économie numérique, les experts ont identifié et évalué l'exposition des infrastructures numériques du pays aux aléas climatiques, avant de formuler des recommandations préliminaires sur les mesures de résilience à adopter.

L'assistance technique de la Banque mondiale s'articulera autour de trois axes : le diagnostic et la cartographie géospatiale des écosystèmes numériques, l'élaboration de normes et de lignes directrices pour des infrastructures sobres en énergie et durables, ainsi que la mise en cohérence de ces standards avec les meilleures pratiques internationales.

« Cette assistance technique s'appuie notamment sur une cartographie des principales infrastructures numériques du pays et une évaluation de leur niveau d'exposition aux différents risques climatiques ; une revue des principales politiques, standards, normes et pratiques en place permettant d'atténuer l'exposition aux risques et d'identifier les lacunes existantes », a souligné le coordonnateur du Projet d'accélération de la transformation numérique, au nom de la représentante de la Banque mondiale au Congo.

Cette initiative s'inscrit dans une dynamique plus large de transformation numérique engagée par les autorités congolaises. En 2022, la Banque mondiale a approuvé un financement de 100 millions $ pour accompagner le Congo dans la mise en œuvre de son Projet d'accélération de la transformation numérique (PATN).

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 11 mai 2026)

Télécom : le groupe Helios Towers s'engage à accélérer la connectivité en RDC

Olivier SAGNA — 2026-05-09T12:34:00Z

A l'occasion du séminaire FRATEL RDC 2026, organisé du 27 au 28 avril à Kinshasa, le groupe Helios Towers DRC a réaffirmé son engagement à accélérer la connectivité numérique en RDC.

Pour y parvenir, son Directeur général, Maixent Bekangba, a appelé les autorités congolaises à faciliter l'accès à une énergie fiable, à renforcer la sécurité des infrastructures et des investissements, ainsi qu'à promouvoir le partage d'infrastructures de télécommunications.

Selon lui, ces facteurs constituent des leviers essentiels pour accélérer durablement le déploiement des réseaux et améliorer l'accès aux services de télécommunications pour tous.

Helios Towers RDC dispose actuellement de près de 3 000 tours de télécommunications, contribuant à assurer une couverture réseau à plus de 32 millions de personnes à travers le pays.

A travers la mutualisation de ses infrastructures, l'entreprise permet aux opérateurs mobiles de déployer leurs réseaux plus rapidement, participant ainsi à l'accélération du développement numérique national.

Intervenant lors de ce forum, Maixent Bekangba a expliqué que son entreprise contribue également à la réduction des coûts de déploiement et d'exploitation, à l'amélioration de la couverture réseau et à la rationalisation des investissements dans le secteur des télécommunications.

Il a souligné que ce modèle favorise aussi :

l'accélération du déploiement des services mobiles,
la réduction de la duplication des équipements,
ainsi que la diminution de l'empreinte environnementale du secteur.

Ce séminaire a également réuni plusieurs experts internationaux et acteurs du secteur, notamment Rihab Rabbaj, analyste chez Cullen International, Ousman Ndiaye de l'ARTP (Sénégal), ainsi que Patrick Mpenge, responsable des réseaux fixes et mobiles chez Vodacom RDC.

Ces intervenants ont partagé leurs expériences internationales et pratiques en matière de partage d'infrastructures, tant du point de vue des régulateurs que des opérateurs mobiles, mettant en avant les bonnes pratiques susceptibles d'accélérer l'expansion des réseaux en Afrique.

(Source : Radio Okapi, 9 mai 2026)

Gabon : Airtel et Moov Africa mutualisent leurs infrastructures télécoms

Olivier SAGNA — 2026-05-08T22:09:00Z

La mutualisation des infrastructures télécoms entre Airtel Gabon et Moov Africa Gabon Télécom marque un tournant pour le marché gabonais. Signée le 7 mai à Libreville en présence du ministre de l'Économie numérique Mark Alexandre Doumba, la convention scelle un partenariat opérationnel inédit entre les deux principaux opérateurs mobiles du pays. L'objectif affiché tient en une formule : tourner la page des investissements jugés redondants et concentrer les ressources sur l'extension du réseau.

Le principe est connu ailleurs sur le continent. Plutôt que d'ériger chacun ses propres pylônes, ses propres alimentations électriques et ses propres liens de transmission sur les mêmes zones, les deux concurrents s'accordent à partager une partie de ces actifs passifs. Le calcul économique est limpide : un site mutualisé revient nettement moins cher qu'un site doublonné, et les économies dégagées peuvent être réinvesties dans la couverture des zones encore mal desservies.

Une réponse à la saturation des investissements parallèles

Au Gabon, le déploiement parallèle des infrastructures s'est traduit pendant des années par une accumulation d'équipements concurrents sur des emprises proches, voire identiques. Sur un marché de moins de deux millions et demi d'habitants, cette duplication pèse lourd dans les comptes des opérateurs et limite leur capacité à étendre la 4G au-delà des grandes agglomérations. La mutualisation entend précisément lever ce verrou financier.

Mark Alexandre Doumba a positionné l'accord comme un levier stratégique du chantier numérique gouvernemental. Pour les autorités de transition, la rationalisation du parc technique conditionne la qualité de service, le prix final supporté par l'usager et l'attractivité du Gabon pour les services numériques à valeur ajoutée. La logique rejoint celle prônée par plusieurs régulateurs africains, qui poussent depuis une décennie au partage des sites passifs comme alternative à la course aux investissements isolés.

Un précédent attendu pour la couverture rurale

Concrètement, le partage portera sur les éléments passifs des stations de base : terrains, pylônes, locaux techniques, énergie. Les équipements actifs, qui portent l'identité technique et commerciale de chaque opérateur, demeurent en principe distincts. Ce modèle, dit de tower sharing, a permis ailleurs en Afrique de l'Ouest et centrale d'accélérer significativement le rythme d'ouverture de nouveaux sites, en particulier dans les zones rurales où la rentabilité unitaire reste faible.

Pour Airtel Gabon, filiale du groupe indien Bharti Airtel, et Moov Africa Gabon Télécom, contrôlée par Maroc Telecom, l'enjeu dépasse la seule maîtrise des coûts. La mutualisation ouvre la voie à une densification plus rapide du maillage, condition sine qua non pour absorber la croissance des usages data et préparer les évolutions technologiques à venir. Les deux opérateurs avaient déjà multiplié les efforts d'extension de la 4G ces dernières années, mais avec des résultats inégaux selon les provinces.

Un signal pour l'écosystème numérique gabonais

L'accord pourrait également produire des effets indirects sur l'écosystème local. Une infrastructure plus dense et mieux répartie facilite l'émergence de fournisseurs de services numériques, d'opérateurs virtuels ou de solutions de paiement mobile. La question de l'inclusion numérique, particulièrement aiguë dans les zones forestières et frontalières, reste l'un des indicateurs sur lesquels l'action du ministère sera évaluée.

Reste que la signature ne suffit pas. La réussite de la mutualisation dépendra des modalités techniques, des règles de gouvernance partagée et de la capacité des deux entreprises à dépasser leur posture concurrentielle au quotidien. Les expériences voisines montrent que les conventions signées avec ferveur peuvent buter sur des litiges opérationnels lorsque les calendriers de déploiement ou les niveaux de service divergent. La supervision de la Direction générale du numérique et du régulateur sectoriel sera déterminante pour transformer l'accord en gains tangibles pour les abonnés gabonais.

Selon Gabon Review, la convention est présentée par les autorités comme une avancée majeure pour le développement du secteur numérique national.

(Source : AfricaTelegraph, 8 mai 2026)

Visite du GNOC : Sonatel dévoile la machine qui pilote les réseaux de toute l'Afrique depuis Dakar

Olivier SAGNA — 2026-05-08T12:09:41Z

La visite du Global Network Operations Center (GNOC) de Sonatel a mis en lumière une infrastructure technologique de pointe qui, depuis dix ans, supervise et sécurise les réseaux télécoms de plusieurs pays africains. Aux côtés des équipes techniques, le Directeur général du Groupe Sonatel, Brelotte Ba, a salué « une organisation robuste » portée par des ingénieurs africains mobilisés jour et nuit pour garantir la continuité des services. Cette immersion au cœur du centre a permis de découvrir un dispositif hautement stratégique où innovation, digitalisation et intelligence artificielle sont désormais au service de la qualité réseau et de l'expérience client.

Selon Brelotte Ba, le GNOC est passé d'un simple centre d'exploitation des technologies à une plateforme numérique avancée intégrant les dernières innovations, notamment l'agent TechIA destiné à accélérer la détection et la résolution des pannes. Le patron de Sonatel a insisté sur les retombées concrètes de ce partenariat avec Huawei, affirmant que cette évolution permettra non seulement d'améliorer la disponibilité des services, mais aussi de développer davantage d'expertise locale et d'emplois qualifiés au Sénégal et en Afrique. Une démonstration technologique qui confirme les ambitions du Sénégal de devenir un hub numérique majeur sur le continent.

(Source : Dakar Actu, 8 mai 2026)

GNOC : Dakar devient le cerveau numérique de l'Afrique, Sonatel affiche ses ambitions de puissance technologique

Olivier SAGNA — 2026-05-08T11:48:44Z

10 ans après son lancement à Dakar, le Global Network Operations Center (GNOC) du Groupe Sonatel s'impose comme l'un des plus grands centres de supervision télécoms du continent africain. Devant autorités, partenaires et acteurs du numérique, le Directeur général de Sonatel, Brelotte Ba, a célébré « un pari audacieux devenu un grand succès ». Depuis Dakar et Abidjan, des ingénieurs africains pilotent désormais 24h/24 les réseaux des filiales Orange en Afrique, garantissant connectivité, qualité de service et résilience numérique pour des millions d'usagers.

Au cœur des échanges, la souveraineté numérique africaine. Pour le DG de l'ARTP, Dahirou Thiam, ancien acteur du projet, le GNOC représente aujourd'hui « un centre d'excellence » capable de gérer les réseaux de plusieurs pays depuis le Sénégal. Le régulateur a salué un partenariat stratégique entre Orange et Huawei qui, selon lui, contribue au développement des compétences locales, à l'amélioration de la qualité de service et à la modernisation des infrastructures numériques. Il a également insisté sur les efforts engagés pour rendre les services plus accessibles aux consommateurs grâce au partage d'infrastructures et aux innovations technologiques.

Même satisfaction du côté du ministère de la Communication, des Télécommunications et du Numérique. Représentant le ministre Alioune Sall, le Secrétaire général Serigne Ahmadou Bamba Sy a affirmé que le GNOC constitue désormais un levier majeur du “New Deal Technologique” voulu par les autorités sénégalaises. Supervisant les réseaux de 12 pays et plus de 100 millions de clients, cette infrastructure place le Sénégal au centre des enjeux numériques africains. Intelligence artificielle, cybersécurité, 5G, formation d'ingénieurs, pour les autorités, Sonatel démontre sa capacité à anticiper les mutations technologiques et à accompagner la transformation digitale du pays.

Au delà des discours officiels, cette célébration des dix ans du GNOC révèle surtout une ambition claire, faire du Sénégal une plateforme technologique incontournable en Afrique. Entre innovations, montée en compétence des ingénieurs locaux et investissements massifs, Sonatel entend consolider son leadership dans un secteur où la bataille de la connectivité et de la donnée devient stratégique.

(Source : Dakar Actu, 8 mai 2026)