OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2004 > Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

jeudi 11 novembre 2004

Dans une contribution parue dans votre édition du samedi 6 novembre 2004, un certain Moussa Fall, ancien sonatélien plus connu sous le nom de G. K s’interroge sur Sonatel sous le titre « La Sonatel, une vache à lait pour qui ? », en essayant de démontrer l’inexistence d’actions citoyennes de Sonatel, contribuant au développement économique et social du Sénégal.

Tout d’abord, Sonatel n’a pas à être une vache à lait pour qui que ce soit. C’est une entreprise normale qui doit satisfaire ses clients, faire des bénéfices pour investir, se développer et rémunérer ses actionnaires. Les faits étant têtus, il nous amène à évoquer, pour la bonne information de vos lecteurs, quelques unes des réalisations de Sonatel visant à relever les défis économiques, sociaux et culturels auxquels font face les pouvoirs publics du Sénégal.

– De 1997 à nos jours, 350 milliards de francs Cfa ont été investis par Sonatel : pour développer les télécommunications au Sénégal qui possède l’un des réseaux les plus modernes et les plus performants du continent ; ceci permet à notre pays de jouer un rôle majeur dans le Nepad (Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique) ;

– Sonatel est la seule entreprise qui procède à une baisse de ses tarifs tous les ans ; il n’existe pas d’autres exemples au Sénégal, les tarifs de Sonatel sont les plus bas du continent ;

– 30 000 emplois ont été créés avec les télécentres et les distributeurs de cartes ;

– Pour mieux soutenir les actions des pouvoirs publics dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture, Sonatel a créé une fondation d’entreprise. La plus grande initiative d’une entreprise privée en matière de lutte contre le paludisme est à l’actif de la Fondation Sonatel à travers le téléthon organisé l’année dernière et qui a permis de collecter près de 550 millions francs Cfa. Au moment où l’auteur fait publier sa contribution, la Fondation Sonatel, en partenariat avec la ville de Dakar, organise des journées de prise en charge médicale gratuite (consultation, analyse, médicaments) pour les personnes du 3e âge ; cette action va se poursuivre jusqu’au 31 décembre, les soutiens multiformes de la Fondation Sonatel dans les différents secteurs cités plus haut font d’elle le premier mécène du pays ;

– Sonatel a toujours répondu aux appels à la solidarité du gouvernement face à certains fléaux : Sinistrés du nord en 2002, drame du Joola en 2003 et récemment la lutte contre l’invasion acridienne.

Nous pourrions citer le soutien de Sonatel aux lions du football, aux bourses octroyées aux meilleurs élèves du concours général etc. En ce qui concerne les chiffres farfelus et complètement faux avancés par l’auteur comme étant la rémunération du directeur général de Sonatel, ils traduisent tout simplement la malhonnêteté et la malveillance qui animent ce messieur qui, vraisemblablement, poursuit des objectifs inavoués dans son article. ( ) S’agissant de la durée du directeur général à son poste, elle serait scandaleuse s’il était illustré par une gestion gabegique et non transparente de la société.

Bien au contraire, grâce à sa vision, à la compétence et au professionnalisme des femmes et des hommes de Sonatel, il a prouvé qu’un sens élevé des responsabilités et une transparence totale sont les éléments de la réussite sur le long terme.

Ainsi, ce que les Sénégalais et les Africains retiennent de Sonatel, c’est la performance, la référence, un modèle de management en somme... une success story qui doit servir d’exemple aux entreprises de notre continent sur la voie du progrès.

C’est cela la réalité monsieur Fall alias G. K et de grâce arrêtez vos calomnies et votre méchanceté et ayez le courage de reconnaître la réussite des autres.

Moustapha DJIGAL
Agent de la Sonatel Jet-d’Eau

(Source : Wal Fadjri, 11 Novembre 2004)

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 2831/3204 Régulation des télécoms
  • 300/3204 Télécentres/Cybercentres
  • 2255/3204 Economie numérique
  • 1154/3204 Politique nationale
  • 3204/3204 Fintech
  • 352/3204 Noms de domaine
  • 1508/3204 Produits et services
  • 1001/3204 Faits divers/Contentieux
  • 529/3204 Nouveau site web
  • 2993/3204 Infrastructures
  • 1144/3204 TIC pour l’éducation
  • 166/3204 Recherche
  • 215/3204 Projet
  • 2589/3204 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1252/3204 Sonatel/Orange
  • 983/3204 Licences de télécommunications
  • 222/3204 Sudatel/Expresso
  • 677/3204 Régulation des médias
  • 890/3204 Applications
  • 670/3204 Mouvements sociaux
  • 1059/3204 Données personnelles
  • 118/3204 Big Data/Données ouvertes
  • 387/3204 Mouvement consumériste
  • 286/3204 Médias
  • 395/3204 Appels internationaux entrants
  • 1185/3204 Formation
  • 77/3204 Logiciel libre
  • 1273/3204 Politiques africaines
  • 638/3204 Fiscalité
  • 126/3204 Art et culture
  • 432/3204 Genre
  • 1399/3204 Point de vue
  • 808/3204 Commerce électronique
  • 1005/3204 Manifestation
  • 217/3204 Presse en ligne
  • 110/3204 Piratage
  • 215/3204 Téléservices
  • 750/3204 Biométrie/Identité numérique
  • 268/3204 Environnement/Santé
  • 263/3204 Législation/Réglementation
  • 257/3204 Gouvernance
  • 1254/3204 Portrait/Entretien
  • 121/3204 Radio
  • 465/3204 TIC pour la santé
  • 192/3204 Propriété intellectuelle
  • 47/3204 Langues/Localisation
  • 737/3204 Médias/Réseaux sociaux
  • 1389/3204 Téléphonie
  • 141/3204 Désengagement de l’Etat
  • 637/3204 Internet
  • 102/3204 Collectivités locales
  • 334/3204 Dédouanement électronique
  • 797/3204 Usages et comportements
  • 639/3204 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 468/3204 Audiovisuel
  • 2140/3204 Transformation digitale
  • 299/3204 Affaire Global Voice
  • 137/3204 Géomatique/Géolocalisation
  • 254/3204 Service universel
  • 458/3204 Sentel/Tigo
  • 139/3204 Vie politique
  • 1012/3204 Distinction/Nomination
  • 30/3204 Handicapés
  • 562/3204 Enseignement à distance
  • 449/3204 Contenus numériques
  • 381/3204 Gestion de l’ARTP
  • 138/3204 Radios communautaires
  • 1359/3204 Qualité de service
  • 320/3204 Privatisation/Libéralisation
  • 181/3204 SMSI
  • 429/3204 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1729/3204 Innovation/Entreprenariat
  • 820/3204 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 31/3204 Internet des objets
  • 119/3204 Free Sénégal
  • 405/3204 Intelligence artificielle
  • 219/3204 Editorial
  • 2/3204 Gaming/Jeux vidéos
  • 23/3204 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous